2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题（考点梳理）(河南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR3X1B5K3I3T8G10HZ6Y3V1F8J1D2K5ZB5S10R3G2L6L5K12、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCO7D1F6E8L5D10Z4HO2V2J4O2Z10O7D3ZA1S7C1Z5Q10F3J23、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCX7K5V3P5M7J8J9HG5C7C2D9M3X3U3ZD6R1S2P8Q9J9S34、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCG1S6N10S1E2M5A10HB1B1G10C3W8S4S3ZI5W3E6Q3D2I7O15、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCP10Q1N1X2Z7D9H2HI1H7Q5Z8E5N9S9ZF2U9I5I5G3R8E36、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCD7B2N9X2C1G5P9HJ8F10P7W7F7X10F10ZR8U10G9C1W6H9W97、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCL2G1P10X4V7M7Y5HP6J8U7J1F7N3E8ZY5F6B5B9D1E6O98、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACD3U8P4S1P8B3K3HI6X9G5B1S5A6C2ZQ3R4B9A1I5L3A19、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN4J4C10P5L5D3M9HX2Y3S4X2N10Q7L2ZL5T10I5Z8Y1S3U810、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCR2S2E1D6G4M1S10HV4G3R4C8G6T5J6ZM8C4C3N10O2B9U611、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCM7S9U10P3V9Q4J5HL9Z3V7E7S2H10D3ZW4W9D9L2Z1O2N912、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCV8Z9F3Q9P1J2K7HC3Z8G5O10D8E2Z2ZA6L6B8X2Q9N2A1013、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACF4F8A3X8Q5R2H5HE3J5Y2L7G6P7H5ZP10L10X6E1K7M10Z1014、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB4F8Q6N9P9V10A7HE7P10E5Q8Z5V1D10ZI8Q1G6Y5A9Y3C615、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACR2G7U5G10L3T1H1HC7Z2R6Z5A8C4J8ZG6K8F5Y6K1D4Q416、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCF4C6L2T3J6C4B6HV1O9D1B10K9B9G1ZQ1N2U8L9P8L2I517、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACG6Q7C7O10K7T6J7HD3C9P10K8M2T10Y10ZB6A6Y5Y3X4O6D618、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCT2D10M3U7X5N7E3HC4Y2E9J5W2K9H3ZJ3E1K10P3N1U1S419、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCV5A9F1C1X2J5S1HX5U4V4U3J7A9V5ZA1X6E1K10H9L7I720、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCA4V9Q10V9K2I10P2HU4Z9Q7M9P8M1I5ZJ2X9C7C9S3U6A1021、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCO2B10S8U1D5L10K2HQ8J9V3G1L2T6S8ZL3U5C7T7L6Y10R222、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCO6P5H6D5G3I6D9HJ10G9F9R3C2F1L4ZX9I2L6F10H4M7C723、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCU10M7C7W2Q3P1K7HO9B7W3K4P8X9J9ZK9C8F8N6E10F8B824、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCJ4U9F5X5C2J6G5HU6E4F8J1U2U7M1ZU6T7O8S2K4A1E825、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCH4K3R5E10X7J9Q3HS1D9V8G2U4W4H6ZM8I3V1N8L5P9V826、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCW2H10A8O6C2X2Y8HW1M7O3Q6Z3R5N6ZY7K6I6R2F9X10X627、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACF9P8F2R1W4E5Q3HF4E8N9J5G6Y10M10ZR4L6E6O10R8L7B128、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACH4Q9P6R2H5O7Z3HB3E3V3R9X10M3N6ZA5W8M3T4H5A8L329、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCS9D5T6R2S6H6D7HV6O4U7W9Q4I3Y3ZU9O8I6W2J4K7H330、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV4O7B5Q3U7A7E3HL8G6G5P10C7J1J5ZO6M1U10T5B3N6J131、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCT5A3G9T6C6M9E1HS2W8B3Y8D9E7M1ZI7S6D4E2D3W4U332、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACR9Q4B9F9J2L8C5HN4X9G1W1I2N8K3ZP6T5Z9D3K7N5B233、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ5D2P8O4T6W8S2HC6S8P3S5C6T1E2ZU7E4B8I8E8V2L734、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCN8A10O6H6V3U8J8HY2M9J3A2G6P6I1ZB8T5B2Q10H5L3N535、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCV3J10W1P4D8K7A4HR6R3J4I1K5B3L3ZD6I3D1E3O3Y1H236、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACO10B3O1R1W6T4Y1HN10Q6J3G2A1X3N9ZW3P3B3O3I2O9Z637、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACQ5I6P2H2N2C2D4HZ4I5U4T5H5T9F6ZA10Z8W8L4S10X5P838、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCQ7W6T10E7S10E1I9HJ2I3Y4U3N4N7M2ZU2X1R6M5O2A5O339、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCZ10A4X4A9S5Z4Z7HB9M9W3B1J7E10X9ZR5G1C8B7F7I7S140、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCP5R4T3O8K6P5A4HA9Z7O7X1M4J7A1ZW5R8C6Q8Z8C4B141、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCW7F8Z7Z1U9D7K8HY3O1I1Z4B9A8O8ZZ2Z6S8W6C1G4P1042、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCN5J10X7I2M1P7G5HO8J3F3U6V6N10J5ZG6L4U3D2B5O10C143、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCF5R4W8A7G10Q6D6HP1U6Z7I8X3M5X7ZK7N1Z10M3T4N2M144、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCE1A10U3Z8H2U5I1HO1W9C8L10C9T2T5ZH6L5K8X8U5B5Z845、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCL8K5S3D10M10Q4A8HF6X10C3Q5H5U3D8ZC3P7P4D1A6W6B446、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCB3Q3D8V4W1H3C9HA2N4J4O10O1X6N2ZR5Y5D1L8K7Q3S447、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCK7R6K3O2O1W1D4HH10A6G8L6F1A3V9ZD6I4B6H6E5P5U548、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACB2X4P3A3Q8Q3E7HR5I8Q8I1N6V2O7ZU4N5L3I9Z3H9W949、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCH1I2K9V8L8G6O5HR7I9E6K2W4A5U1ZI5D8T9R3B5A9G150、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCS1B9Z8Z1U8E5Y6HU10D7D10O5T8U5I3ZF5J4E5L6R4W1V651、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCW3Q1W5O8Y9E2J7HA7V3U3Z6C2V9M7ZL4D3I9A7I5A1C652、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCD2W2M3L6H6I1A6HR5F7K7O1T10S6D2ZK6H4Q10N8H6K5L253、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCN10T5K1U9A3H7Q3HE1K7H7T3J3L1L3ZP3P5O9R8U8F9P154、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACK1L2L7Z1K9D8C10HA8I2R8N4T10I9M7ZK8B2I4M6Y1U6B955、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACT7Y10X9A2L10T8G8HO9P2D6T8J3O1D5ZB8V6C4N1K3J8A256、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCI2B9G3L7D10V3J6HB3V3F10Y1E1E1G2ZB8Q7I9G3X3F5S657、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCC8U5M2I3R4K7T7HU8Q6X1Z2X2F8K2ZL9W4V3H6D3V8G758、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCC6T2N3J10D7R3F7HW3N2K9D8U6U10G4ZP7B10F4E8V8S6Z559、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCS3E4W8V2I10H9A6HQ1S7B9T10O8R4H1ZZ6Q7C8J4O10T8C160、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCH4B2H7O1C9H5L9HM1G8Z4P8K3V7F8ZK4Y2A4G7G9G7N1061、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACN2W8U4A1A8D2X8HY10L4S5O4I3W10D6ZL7G7C8P7Y9M7K462、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCL3B2F7G6E1U4K4HG9A2R8T9T6C2I6ZK7N5A10H9M5X9J863、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCL8O9V9P5V7J10Y8HE4K4M2W5K8B6H5ZP5L5V2O1Z6N4N764、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCH3I2V4Q7A5W5X7HC9Z5U7G3J6V7B5ZD2N7S10M10J1D7F465、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCL7D3F1V1V5M3Z3HH4H3U3Y7E3A10V5ZJ1D7S6M7N4B2H566、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH10C5G10T4A2O8E10HM4K8F1F4P9L2I5ZC4F3P1C5M7R8Q367、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCB4Y6I2S10J8C3X5HE5N4D2C3F7N4Y10ZQ4D7Y2F7H2N5Q568、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACP4A6B10T8A3B3R4HU6Z2Q3E7I4T5N7ZB2R9Z6V7T3O10L1069、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCF2G9Q4L8G3P9N1HJ3H1A3K10Y6F8M10ZZ4P5R8R3Z6K6G570、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCB1O4Q7Q5C4O10I8HN8L9U7X1U9J4Y4ZV7L8I5D2W7C8O471、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI1J1A10S8G9U2F9HS8E7E5U4E9B1I3ZG8E10E6K5G1L10T672、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACR1M4P10J3R1P9W1HU4T8W7O4O10X9P10ZA2L6Y1G5W9T4G1073、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCK8V10Y2R9A5I4C1HU3I4O8Y4R1V2V6ZN4Y5M7U7H8F4Q1074、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACQ7W10F7A6R6H1G4HF9O3L3K6O4Z7I10ZC6R6M10P3R1O3X575、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACS5F5D1H4M8O7K7HB7S9N3U9I6C6U3ZE4S7Y1S7P2C8O776、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCL1W9Z8Q5K9O9L8HX1L1S4L9I1W6G10ZP2I3D8S3U6M9B1077、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCU9O4M8L10F1U4D2HP7M2P2F5R5N6R7ZZ4Q3U1L8Z7Q1Z778、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCU8N2A7T5J10G8H4HB3E1P2R3C5Q1D3ZJ5G10M6N6A3B2B379、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCL2G5Z1K4S7Y10R2HU10T4K4E7B5D8C8ZD9I8R9C4W2A10T780、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCR4G5S1L10R10N5O10HT8P7X2K4Q1V8N10ZM2P9U5Y6S1A6K981、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCF8A7R4N9D10V8B9HE5C4V10L2M9Y9L1ZV3J8I5M6O5F10E482、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCJ4M9D5P5N5J6Q9HV6C1Y3R7E10G8L6ZV9X10B8Q6F10N9L883、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCK9D7M4V10N8V4C1HH4U10Q4W5N9L3P6ZH7L7R9H5Z3H1M684、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACO7D4V10Z1V9K9O8HN5V3F2P9Q10Q6I9ZP10P3R1R10C2G2Y185、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCT9M3Y1U1U3P4V10HW2R8V4I9R4E7M4ZD8K10Q1X6G1W9S486、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCT3K8Q4U4U10Q10T3HQ5A1S4E1L2E9D7ZV10H5O4B3F4C9Q887、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCU4J3F8W1U9V3E10HS1R7A7I6R10V3O9ZP2T2P4L2G8Y1I288、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCQ5C7L9A2V5V10P6HL6H6D8H9U8T8W7ZV4Q2J2L3G2F5W889、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCY2P6W3E3U7Y5V2HN6R3Z8F3R1O7Q1ZF10X8B9K6D8G7B590、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCH4L7F4R8T7I7E3HK1B4N10G10C9N1U8ZC9S7I8H2I2N2L1091、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCQ5J5V5X10C3V6H9HS4L10A4N2E6I2A2ZB5M8I7H2A10H2J892、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACL1S6V2I1E6U4R2HP8M7D3T2L5B10V10ZJ7J4T2W10X10Z10K993、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR6B8W3S4S8B4B2HQ6H2O4Q7R2P7V3ZV5W5F1T8P5O2B1094、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCT7H3Z9Z5Y3Z3Z6HL3W3J5K1M3E4J1ZA1T4N4E4P8S4O795、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCV6C9T4J8X2U8J8HU3K9P9U5Z9Y7H9ZI3U1F9Y2G1P4Q696、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCR4T7U3I5M1P3H1HG6S8T1K1Q8W1J6ZV4H9E9X4H10W5V497、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCM7R2J1J9X1I5G8HA10A8V1W8O8O7K8ZD8T5T8T9M8A1W498、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCL5Q6C10D9F8G5Q6HP10U7C3J2D3L4Q1ZL2O2Q8J8D10J5S599、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCU4X10V6U8U2J2C10HO9B8S2L5Z3W3G5ZV2P1D10Y8C4Y2Z4100、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCW8A10B4K8V4B9D3HO10T2F2X1Y6K9L5ZP1M7N3A3H5F4O4101、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA6V5R1F3X4H7G2HM7T2F3H8K10Y5A7ZH6A7T1M6Q2T2P6102、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACE8A5D9I10F10S9Z8HX2M4M3I9H5E4C10ZS10B9Q2T1N3H1A6103、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ9T10O5R7Q7V10P1HT4J3Z10H3D2E4X9ZH8Q8B6N4B1L3M4104、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACT8A4G1J10O6O1K8HK3E6Y3I3F1V3N9ZS6F1S2R7O5E5S3105、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH6X5E5X8M4T10P5HB6W5A8H7N6G3V7ZQ5Y2N2C4Y5W9P7106、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCN9T7P6R7V8R5Z10HY10V2U1N4J2K7K6ZL8W8A2C1X7J7Z10107、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACO8T8B5P1M6K2E3HB6Q9T6H3O10L6C4ZB5B2G1C9D6Z3F2108、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCY5R5Z9D10R1K8S5HT5K8D10G4L3G2I6ZF9C7X5O3K6G8Q7109、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACW8T2W8G5W7I10I2HY4O4K10E3P10N1P8ZC5S7W8N4G10J10P9110、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCA7B6K7A3P8A10C6HU3H7S8R5S3F2M10ZC4Q5R1H2B4C3O2111、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理