2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带下载答案(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACP8N7K3X3K1C7F6HU8O6V2Z6L7H10M10ZP7L3S5J8S7F3D22、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACW2Y10N8W10G4B9W7HK8M4L9W8Y6U2H1ZM3W6R10F2A8T9U103、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS4F8R5P1M6G8J8HD6B1F3P1C4L5O8ZB3C10V9N3J9U4M14、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY6F6M1N8G7Y9E4HS6W4B5H2V2N1X1ZI6N8P7A3V10O5X65、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACG2S8N7O6G6H3Z6HM5H7T2N1L1J9E5ZJ9I7Y10D6H7A9K16、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCP10V8T5U3A8Q2E3HB4H9J6D8X1M10M5ZV6P9M5C5Q5S7O77、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCZ4X3U1X5F7G8Q4HO9N6N2I5L8P7E2ZB1B1S3Q3J10L5X38、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCW1K8O9B9T1J9P1HB10H7L5C3S3A1D4ZY5J5L2A4R4L5U59、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCU4S6Y2O4J8H7G1HN1Q2N8S2A7X8I4ZO6S9K6U1X8U2G110、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCU6Q6R7X2O1A8G3HL10S4R10F6B10I8V8ZC8R6H6I2X8T10I1011、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCX2F5L8K7C2L4K9HW6L9E2S10S1Y9Q8ZP4V10X1E2Q8L2F312、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACJ3N7U10W8X5P1J3HS4P5T9A10C5H2M3ZP8H9U7C8O1S5V613、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCY8Q9Y9A10D1S9J6HB6L5Q9P1K2U5W4ZP5I6K4T10B7E6U514、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP7X2V3M7T2M2B5HF4R9I3W10P5J5J4ZC1H8K9V6J6R6Y715、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCY5P5L1T1H3C6A9HP8Z10B4K9E6S4R3ZB3H4Z9O1Y8C8L816、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCZ2M4J3M2C1Q5P9HA9D2O4X2C9S10D8ZK7Y6O5X5X8H8C117、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCI6Q4N8B6Y1O9T1HW5Y2M4N2C7B1P7ZK7Q10P7A1S9B6K618、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCV1N1S8F6A1M2V3HY3Z7E8M10W5W6H2ZO7H3X3I3X6Z6M119、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY1P1O9G1N4Z4O6HN6N10O4D7A9M7D8ZQ10I7A9S9W5B7E520、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACK6S6P2U6B3A6G2HB6R2H8V7R7X4F10ZQ10T5V5L8K4I10O121、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCB1P1Z6C10V8J3G1HN2Y8N9B1H8Z2I6ZZ2I3E2E6E2Q8T522、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACS10G2D10E10Q5C5U9HP9U9T8P10M9A3U2ZT3A8Q3H9M5R5I1023、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCO5K2V8U3L6E8E1HX10U5Q1I7V7X9Z10ZN1B7A4M3N3P10I424、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCP9O8E8X8P2Z3X2HB1V8D1N8Y5I7C6ZP4E9T10A7H5B3L725、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCG3M10V5G7V4O10Z5HS1F2E7A4K7Z7V7ZP4K10N4A3H6F9L126、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCX5J7N2J7F4G10G3HI2U6J8X10B7K2F4ZE2B2F8Q8A8S6S827、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACS8N3N2B3V4J4M3HW10B10W3T10G7T2I1ZF2O6X4Y5P5R10J828、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCM9U2Y7P1Q2E5S10HR8U6C9T6Z1H4O10ZQ5N6R2S4L1R8E729、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCO7K6S4Q3B8K10X3HZ1O6H3I1C2W1L10ZN8Y10H9C3Z9Z4K930、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW3G9A6F5Z8Q8S1HD1X2B5R3J4J5U3ZD7D6Y2J6U10K5S731、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCX2X9R8E10J1Z1E10HT3E10M3W2I1L2X6ZD3X1S9M5U7O8F532、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCR7J10W6E2X5L4J9HI1Q2R5X5D2Q6H9ZZ7Y10X3L10L10R8Q733、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCD1V6X5W10P10V10Q8HZ2A9X8Z5M2X4G6ZW3Z2G7N5W4Z9S734、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACW5T1X2X1K10W8X2HS3W6G5V6B4S6A3ZM7W10O5S8N2P6G435、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCA3E3M8Y5O10G4M6HQ5X3S2J9Q7T6A4ZY4O5D6W3E5C1L536、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCW1E6S1Q7N6A2W1HD2G5P1Q9T1D9U2ZU10G3H3W9D6G5W237、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCN7H1W6V6T10C6H8HR10G2V10A1J6R5J2ZI9W6I4S3K2N2B138、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCX8P4Y9R5K5Y7N5HQ1U2C1R9S2F1K9ZA3F4C2D6V10O4L139、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCO5C1X6Z3J3X9W10HG10M7J9P2V3U6S6ZV4W8Z2N10M8B4P340、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCR10M10U9X6M6I1I10HI9P2G8T9E6Z4T5ZH2J6O6Q6A3C4N1041、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACF8J7Y3T9K6G3V4HW8W7Q6O9H5U1S8ZM6O4E8Y7Q7D5C142、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCW3I10Y8J6M5E9A9HW2W3D7Z6Z3Q1R8ZA8M6D8O6C3A2N243、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCE10H4S2W7C4V7Z1HF4N1N9H3F4U3U5ZX5V1Z7L6A2E2L144、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCA2A6S4K5B6G3L8HV10F7I8W7T10B6Z3ZK6R6M3V9P2R2H945、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCY10D7W8A5N9L2A1HN9F10L2M6A10L5F9ZD5W9L7Q2Z9P7D646、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCC10O8V7Y8G7W1Q5HO5M5P8A9N6B6V9ZH2X8L3Y4P10Y6W747、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACR6O6S8Y6E4P8C1HV1A5I8X8J8D8B4ZU4F2P3O2W3E10H148、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCB9O10Q4D8F5Z3B1HN4W10B4I8V8S2R4ZC3S8M7P7V5I3V749、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACK9L10X8R5V9A3W1HK8C4I10M7D9H3H8ZY5C3K3A5A2V8S550、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCW4B3O7U1A5E7I5HS10V6D8T4V8J2R2ZG8O1H6K10A7S2A351、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCF10P6N4J10C6N3Z1HW7X5E10P4N6N2M10ZE2O8G10P4U1J10U152、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCJ1H10I5A9Y9A7I5HY2B4U6N4A8K2X8ZK10R9R3K2S8E3P453、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACC5F10R1T9I2P6C2HY7N1H9L6K1V5Z7ZC1J8T9X5V7G1T154、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCR7R10C2A2C8W8F3HB1U3Q10G10R10N3L9ZG8W9U7K1X8U3V555、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCY3A10X4R4P5T2O3HF1F6R1T4I7T6D5ZA9J7D10H9Z8V9R856、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB10Q6N3G10C1O4W6HH1H10K5D4X6C9A6ZW7L1T2N5V5Z3F557、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACS10E3S6O5S4E2X10HV6R9Y6V9O4Z10V6ZY2L1T1A5B6B4F258、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCH10I10J6J9J8D6Q9HY6J9C10C1Z2N6R6ZY3Y10F9I6W2L3N259、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCL5F10U6X9G6E9W6HA7E8W8K7G8T10A3ZA4B7M5W10M3M3F160、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCF4C10W10X10P3U9F2HP6T6J10E10S10M4H10ZG5M5P5S2Y3Z4P1061、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCH7M8A9J2H6R2W1HW7Z1D1F2F4E1I5ZY3B9W4E6M2R9F562、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCI10J10M2O2H4M4Z9HW8E6H5A5W1R7Y2ZW3F8Q9D8R6R5L563、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACZ9U4F10W6J8S9U10HA8G9W1I6D3W6Y3ZE4J2M1W1O1D10K164、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCS10J5P3R5Y8S8H2HW5S7F9W4K5G8D9ZN10J2M3P4X1G9I765、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCJ7O5N2Z1A1I3O3HR5J4C5P8A3P9P3ZX5Y3N1U3K6K8J366、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACE4A2Z3E3B3Y7T1HC10D6W3D2F7N7Y8ZZ9P4C9E3F8G6V967、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCV8I2H1C6V1B10E2HN10S6S2Y6Q6B4O2ZZ2Z4Y4U2A1V5O568、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCI10T3Y6J10P10A2Y5HM8I7Q10Y3F5E3S3ZR1N7X9A10S7M3F769、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACP7F5B5C8F2P9P10HE5O9U7C6J1I1L9ZZ8B5D6N3V5U3N270、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCZ1Y3S8D9P3K9Q6HF8B6I2X7K7H8N2ZI1O5N9N7F10F9V871、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCT6V1G9X8W2E9L3HB2Z2P6D7P6R9N9ZX4I2V8L4F6M8M572、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN7X6D9O4A7Q6A7HF10M4F10C5Q8Z8K5ZP10D2O5H9B8T3O373、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCM9B10H4J6B4C8G7HU2S10C9P1H8J7O3ZL9S5L8A10I10S2T674、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCF3K1U9Q7J7U3W1HQ3O1T6E7U7W1A3ZU5P9J7I8T4N5W975、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV5Q5F3E1F9N4W1HC4A9G4E10I4I8T2ZD3W7X8D1V7B1B676、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCX10P8Z9Z8Z3R4Q7HA7B1P1B6A4H3J6ZO10C8M9U8F9J4N177、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCI4F4Q9U1L10O9J8HE7M7I1A5I8M7A9ZQ4O8P8C3W9W4Q678、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCS2A5W1N8C8F3E10HI5E10H6E1G10C6J10ZD7E7I10U2W5Z8B379、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCY8N8X6A7T7B6L5HI2X1I9F5T4M5I2ZK3W5M3Z7Y6Q4X980、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCK8S2C9D5K6J2C4HO5A6E4G5C6Q2Y1ZF2F2I8I2U5V7R281、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW2B1S10T10U5W9R9HJ2W5F7V3K4R10Q3ZQ3C3G8Y4M2P6Z882、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACI6P8T7E10J8C3B6HI5K5O5B8O9T1E6ZC8L1B1N1T3N9N383、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCY5E7J9I1P3Z7D9HO3Q7G3G9Q8S3P4ZG3Y5B8G10U10S1B684、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACQ10U3Z7O4L10A8E8HP5U3C4V4I5V1K4ZI7Z2S5A2D5G6W785、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCG7C4B3J8M3Q8K2HR10A8V8T2W7V4S7ZI10A6G3D7N7K7T386、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCK3X2I8O6W3X9P7HD2L4M10F6Q2X8S4ZX2E10D7D1Y7A4S387、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCU1O1L10K9Y2A8L5HB7Q1O4E5X3X8Z2ZJ10H8Z3X4L1P4G1088、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCI4B4B7H5L10C10P4HK4O7Z5Q2Z6D3E10ZE3K7V3T9J10F3S1089、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCT3X4E9R10M4F5C4HH7Z6H3C2B7S5Z4ZE4J2N5Q3L3V3L1090、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCK8P4U5C3O8D4H6HB4M7M2P9V7Q6K4ZE9H5J4R6K10V4V891、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI6F5D8H3O9Z9K5HF2Z4U8Y1Q1J10E5ZY7A2R6Q9B1X1A992、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACM7M6C10F4P9C3O9HX9V2P5K9V3Q10Z8ZQ9E4A5N10H1W9W793、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCH9Q10H3A5D9J9Y8HO7X7P8H4H2J6T5ZL2S3O3T8H1R1Q694、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCJ3T6Z9M7N10S1I9HQ9Z10E8G3E6V6J6ZY9S7U3C5I1G10H395、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCP9J3S5M3A7W2W2HG2S8U1H5Y10M3Q7ZX8J3K6V6M3B2U996、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCG6M8A6X9R10G5B6HA9T1G6C3N6F6D6ZL4G10O5X4B3B9S997、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCU6R1L2V6A3V6B2HM4K3Q3Q1M2L7H7ZR9Q1X3G2J4P9Q298、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCJ4W6R3Q9W2B2N3HW9Q5T9O9C1X5Z3ZX3X4M10F7R6P4G1099、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCZ6Q2N5J7L6A9H2HI6X1D8T1D7W5U8ZI3L2O1R9L7K1I8100、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACD1N8M10N7N4X5R5HU5J8B7N3D10M9Y8ZN4S6Q6A8J10O9I8101、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCL5G2G1U1H6C4Q5HF10Q9W2W6K4D2H7ZJ8V6B5H2G10N6D1102、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCV7F7U7O2E4I8P6HW8E8K4Q9H4A9D5ZK3M10I3F9T1B5H2103、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCF8Q5T10U7I7L7D4HK10U8Q3O2T5R8H5ZB7A9Y5S1X3K2U5104、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCH1F8Z8L7L2A7F6HJ3E4X9R2U4Q7Z6ZN3X6F4D10T1S3P2105、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCZ5I2Q5F1M5H4Z4HV6P3S10X5S2O9P8ZW6E1M8X5N4R2R4106、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCC9F10O6S3R9Y6A8HA9Z1V3W8U2P8I6ZX4T3S10D9L8C10A8107、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCC1R4Y10L10Q6V3N3HA8S6N10S2G6I10F2ZL2C2A3U4T6F7R5108、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA8N9E6Z8J4H9S9HE4K5T3E3S7X6W5ZX2O8M6H3P3I5J1109、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCZ7N4S1E7N7P4O4HG10E7E4F5X1Y3E9ZU10A10H1Z1N9X9U3110、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCS6Y5M2X1U10I3H8HF9H3D4C7O5N7X10ZM4R3M9H2M9J2F7111、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCR7T7T6H2D10Z5Q6HW2B1M9A4D6U1F10ZR1T5L8M4Q1V4Y8112、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCX7I1N8F9F2T8T8HW9E5N6T9C4Y9M1ZU8B5Z3K7I4D10R3113、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCE2I6A5A8C10T10P9HG2G3X7H3L4C10A10ZU9J2D6O1U1J2G4114、