2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题有精品答案(吉林省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCO9A6J2A8Q2Y1T2HL10X5J2H2O4M10C4ZM9B5Y8P7Y5Q4D42、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU2B2W4B6X8G6U2HU8U4G10K1Q5Z8Q6ZR4Z7I10J9C1W9O13、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV7X7R9D4V1V5X6HV1Y3I9P7B4S3G9ZV1P5T6P8Q8K8X24、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW4Y4P4T7A2O8F3HJ6M3P1L7I3O9Q10ZU10Z3G6A9R4S3L85、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCQ5Z6A5Q9K4I1V7HB6L7C1D5W5X2B7ZH2T2D4P6S1I1C26、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACB8E3F5F5P10T7T8HO3J1Q4F6E8M5I8ZS8Q9C2D7C8D2P27、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ8E4Y2U6H1Z3F8HQ3I3P6F7P3R10G2ZK8S1O6B7X9K6S98、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCN10G8M5J4M8A6L9HF10M5H9G3W2K3F9ZA6N7P3H5G5R8Y69、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCX6B3D9R3V9A10P2HK6M1L2E5D5H3R5ZO10Y8T10K9X7J3N210、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8M1D10M9Y3T3E9HU8U9N1X3Y6Z1Q3ZG1E6C9X2R2I3O311、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACY6L6N4G5W7P4B6HZ5F3D10J8D7L8N9ZC1C8E9X1R4X9V212、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCR4Y4A5A1B7Y7Y4HI9I7D4X1J10Y7B9ZP3N3I8S8A9D3F1013、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCZ10X3R5G6B9X8M5HU8W6T3L9F7R9J1ZA10A8N6H10J4R2W314、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACP3Y10L9H4Y3F6F8HZ8W5A7J10U6S2U4ZE7V5C5X1E2N5R715、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ9E9V5B5R1V2X9HB3K9H10S7Z10R2J9ZZ5H4V7J2Z7N3P116、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCC4P6H7F2P9D4G9HE10M9F8H6Z6Y8U10ZA3G6N7J6X2V2T117、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCF3U4A1L9I5K4L9HJ6E3V9D10C6M5O4ZO9D5X1N7X9K5C118、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCR8K5C6C10B4E2U9HP9N10W5U10O8T4E3ZL8N1T9H8U8R9C519、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCC6M4U2U9X10W10S1HG2M1F9R7B1L5G9ZP4R3V1X1O4L9J320、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACS9X3F5T1V2V7V9HB9G4V3B7F3D7I1ZI4J1P7R1B10C2X121、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCT6B10R9T10Q8G5H10HN5R9W10G4W6L7Y1ZA6K2W4C4M10V9T822、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCN9S6U1P1D4L3Z6HH8A2B10X7X10Z4I5ZN1P5W4B10V2B4I223、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCE6A5R2E4J9V10Z9HW4C10A10A10Y1B5J8ZV8S3C8E7G1C10E224、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCN10J7F4A5W2V8G8HO5W10T1M5B3K7G3ZW6Y1V6A4V3E1Y125、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACC6M10K7K9E2R10S2HI10V9Y3M2S1M9G10ZR10N10X5V5F1K1M126、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCW5W4L1U8Y3E2P9HK7Q5A7R9G7Z3Y10ZV10F9G4E5I5H8X127、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCK5T7R9K1O4Y3S3HW5K3D2U8S1R1E4ZQ6V8T6C8E9O2R528、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACX2S8V4U5Z4Z5W3HW3O6S2O5C3J2G10ZB2M4S7L4L3M10C829、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCN2D4W10C10B7T2Y10HC9V10Z9T4B5D8V6ZS4U6C9F6S8W9R1030、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY2T2D10R3R7T5C3HG7J7O3E9F9G8O10ZM2J4V6G3J2X3D631、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCF8N2L7Z10N10F7N2HU1O9E2I4O1E3G1ZC1E10T1O4A9E8Z432、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCJ9Q9K9L1X5S6K2HS4O2F10E2C6S9J1ZT2S8R7F7J8D2K733、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCH10H6O4A9R5K2Z4HA7Z10G8R8L8E5K3ZR2Q8G1L4R1G3Q934、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACD1I5E5T2B5D2X2HJ10C8B5Y9Z2G2Y2ZV2S2U8M10V7D7S1035、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCM10C1O5S3K7U2X10HV4Q9O3G6U5Z7H7ZP10F7J7V8T9C8D136、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCM1R6L7O6K4N8Y3HB10X2M6L9U4A4W2ZN9G5J3Q9E5E4F637、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS2T8Y10V9U3W1Q2HD6Z8I1F1E5G1G5ZL10F5C1T8Z6X8H1038、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCJ4I4Q10V2R10M1F6HY5D10V10Y4Z3H6S9ZQ4P2N10Y6P4O5E739、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCB4B4K4X4M9U1S4HT9H5L5U9B9O7X4ZC5V7W1V3S4K6S440、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT1Q7T9O7C1N9E2HR1K7J3L3C8Q10J2ZV9H9Y10E5G5D4R1041、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCM7A3I7Q9T8F9A7HM9B8S3U3O9M1V3ZX3M10S8A6C2T6C642、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACL4D5Y7S1X2V5V2HV8T8W5Z10K10P4C3ZW8S8P10K1Y4V8N843、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCS9D3K10I7K8D6L6HE1P1B3W4Q4X7O4ZW7B5D1R8S5A3R744、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCE6R2R5B2C3Q1W7HW5K3W2R4M9R8T4ZC10S2L3Z4B9J6N145、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW3V4B8K10P3W6H5HE6J1Z10F7U7C7C6ZK4U8E2C5J10T9U946、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCE7L1U9S3L7N5Y4HD1W9G6I9X1W7B8ZX10Z1S7W9T10A7H747、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACD8O10N5D10V7G7H1HR4U1S5D6Y7S3C8ZI2D5G1Z6F6F10U448、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW8W10G5B8A10D2D5HC10V2Z2C7F1U3F2ZX4X2Q5Y9V9E4N149、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCS4S6W5M9E5O2P10HV8B4Z7V3E5Y3S7ZO3Y2W1O4O6L4S450、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCL10N9L6I2S5S1J5HS2G7K2S5T2I8Y2ZB8B8E10U8J3R8X251、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACU2P3L5Y8W5G5K6HW4C6L5B5M7N3H8ZR4C9R10U1W4R1N752、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCE10B6R8Y4H5W4M4HM3Q5P7Q10C5Z4U3ZI9U8R4N3W3Z9W553、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCK8O1C8Q6K8E6J8HE8H10C9E4F8K6J7ZS7Q6J8B1R5O4S954、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACF8A9B2W4G8A10L3HD10K4S2Q10P5N5D7ZU6Q7P10X1F5U9E155、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCY8C10I4C3O5R4C10HI7L7K2M3D7L4B9ZL6N2R10G4W6M3F356、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACA4Y4L8Y8J7C3N10HF3I9I6S5D4Z7J4ZL9X4V7I6X9Z9L257、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCW9W7J7Y9J1M1W6HJ2C10G5N4D9V8Q10ZR1M3Y3F6V5T6B858、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCD2M7P5O7U1D3Z2HY3O7E8W3E4Q7C9ZL3R3Y6E10U3Q2K859、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCY9Y1D5W9Z3O10V9HI1S9V5K6F10N10F1ZL4Y1U6N7L5Q1F260、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCX6P7C1E9B8Z3I2HI9W8V10X6I2L2U3ZC10G8F9U4J3O7M261、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCN10M6M8M6D8G5O3HA7B5F10Q2C4B10R8ZR4J8C2Z7I4K8D1062、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCK8K5K8Q7X4E3C4HS9I5R4Y1Z1Z3O10ZB7I5Y5N10N10Z7W363、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACF6I9A1W7F10O3N6HS3X6T3G10S6T9A6ZY3G3F4D1J4L5E664、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCZ5F9L6K10N6U1E1HL9U5S2J10N10K8K2ZZ10Z4Z9D4S2W9B765、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY5Q1Z7A1U8J6N8HX3G6G9R7J9P9W8ZW5Y2E5L5F10Z4X966、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCX8K3E7L10J8R6A7HC5K1I6I4K3L9E10ZN3D4X9Q1C1L10I667、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCJ6E3A5I5I2X10G7HJ6V1J8D10Y9P2Z3ZF3D4Z7C5I1I3V368、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACO2E10E7L9S6S8V7HR10N5L9R6X1Z9F7ZO4L7M6I1B4L1E669、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCG10E3Z1P8D7D2C7HR3T3A3H8Y8T4B6ZN7L6W10A2V10A6V270、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCE5W10V9M8F3D9F3HY10W8A6N4F6L6C3ZJ10Y6O5A10T6C10N871、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG6P5X7T7V1Y2Y9HQ7N1V2I10S4A5I9ZB8L4V4P1T8T8S472、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK9M8J9U1I4H8R10HB6O3L4P6K5R8G6ZT5T10M7N4A2W1T473、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCT3J1O1O2H5J3H7HT9C1M4O10W7W5A9ZH7I8U6S4N3M3L474、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCC3J6A5A1H5O1X6HY1X9U7C9F6J6X4ZC4C6X4K4J3W9L475、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCC2M10N1N5S3F8K3HZ6L7F6O1A9V7M8ZJ10G6I3V9Q6S6F976、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA8C6E4V8W10N4C2HV7I7A3G4K10R6J5ZK8G6E7S1F3S2Y477、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCI9C5D5Y2F1J1B9HP7H8U6F1N3H9A7ZQ4Y10R9K7L8W1E178、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCD10O10S7D8P6B9U6HN7E8F1Q5B6E3H7ZV6K5X9L7E7I3K479、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH10A4Q10R2N5T4S5HM6T2Y6G10X4M1R10ZO6E10H9N3P2Y5W680、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCJ7L4O3W10D6X10K3HW10N2H8H2M5G4K10ZY7O5H7N9X2F1C881、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCT2C4P9Y5V2M1O1HZ6U5R2J9J7F9Z3ZO5X10G4N6Z5L2Y1082、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCM3L6W4Q10J9X3B5HV5U2O10Z4F1B8L2ZI9Z8D1H10Y4N2Y883、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCB3Z7T7L10W3R1H6HY2G2O10G10K8Z7B5ZA2H1S3I9F1V10U684、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACI10O4S6R10K5J9W3HV5N9X4W4D2T1H7ZJ8J4X8M9J6Z7R285、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCX9Q5N9H4R10H9G9HC9L5S10C1E1E2X3ZX7F2G6C4D1Z1F286、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCB10E4H2U6R5H9G6HA5I7W8Q8O2R10A2ZR4R10L8R8M6S10Y1087、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCY9Z1K8Y5R8K2A4HU2U3Q3B6O2B7V8ZQ10V3V9F5J7K4B388、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACA10P2P6Y6B2J5U10HN3Y3Y3G4D1Y10E3ZA9R1N8X2T6I1Y789、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCS5J2O8T2K10Q3N4HK3C7V10M5G2N3Y4ZC1J1K7F4M2I9N490、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCX9Y2K6M1O7H5O7HX3T8L8I9A9C6A7ZY10R9T8Y8F4W4L891、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACN4T1F10G8T4S5R4HH3B6N4L9R1U4K4ZS7W4E10U4I7S10U292、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCG8K7V7X2B4B3S8HI9C6Q3P3C5T7S2ZK5V10U9W1N6R4A393、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCF7U6N1T4H6P7B5HE5Q10V8D10S7Y3T6ZD6P6V2Q8Q5A8D994、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCV10Y1A5W10X3L6G2HT1Q8F6I9O10B8Q8ZZ1D9C4C4K10O8H795、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCN9Z7V10H7R3A5V6HO4P2D10N9F9R4E2ZM3P6Y9J8Y10W5W196、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCJ7Q4F7Z3C9T6B10HE1X9R8K7K10C4Y10ZM6S4W7O4F1D7V497、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCX8M1F6F3Q1Q9C2HP9Y6K2F5C3T4Q3ZH5P6F5Z9I8U2Q1098、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO5O2C4D9T10K2C8HT9F10W5V3E4C3O2ZM8A1S2F5J1V10L399、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCE9G1L5U4V8A3B9HW5M8N5A6J5N8T4ZD4O1S9L3T1D1P6100、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCZ1H7U1P7J9C7Z4HF4J5P6H4U5F1S6ZJ3J8K1L9M5H10K10101、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL3U5A7G9E3Y4C5HP3K5H4W6C4V2S6ZV3T3O9Z6R6S3B10102、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCT9K10S3Q10X6R5I6HY7J3F2S8V10T1F2ZS6B6V5V3P3S1R2103、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCW3A8O6J3O3Z8P2HP1Z9O4K8Q3P4I8ZH4D5E4M5L4M1G1104、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACH2S5R4D9Q3T10W9HW6J3B7D10P6H8A7ZY2Q4J1O1I2I9G3105、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCI3P5S6D7E8X10O5HW4D8Z8O6W3C5X8ZZ8L10F6I9T6J6S5106、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCM7O8S10B7B8N2J1HL2N4E2H7O1H5O5ZA10X8U5X1O6C9Y4107、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACN3F10A8F5J1H1N1HL6Z7X6N5U3G8V6ZA1O7U6Y1V5J3M2108、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCK7B5O9R6P6L9K4HX1E9U8G4A10J6O1ZV7Y5R7W2V9J4E7109、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCQ2S3C6J6Q9E8R4HY4N6O10M8V6T2N9ZZ3T3I3U5T10I4J7110、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCA9B7Q5C6D1N6G9HG2W6R3F2Z9S3C10ZM8V5C2D10P4B7Y8111、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCQ1U6R3Y2S6A7I10HI7U5I5T6V6C1Y3ZS3W4K5D3A2G7S7112、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM2T9H3K10O6G7K7HF10H5N1P1U2P10Q8ZM8O5Y9I6M7D5T10113、（ ）是根据企业的实际情况而