2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附答案(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由考评者撰写绩效考评报告，迫使考评者讨论绩效的特别事例，从而能减少考评的偏见和（）。A.晕轮效应B.首因效应C.投射效应D.光环效应【答案】 ACO10P5U2Z7I3H10Z5HF4H2C9B8T6T7A2ZH3U4Z1T10M1A2N82、（）就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 BCD4L2K1S10F10A7I7HZ6B2X5A6L5V5Q3ZO2M1E9H2F9E3B63、（）通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 BCI6Y3M5B6C4D3R6HL1F9C2A7A8Y7E5ZM7P3S9G5I2D5U54、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的( )。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性与变革性【答案】 ACI4E10W3K7E2J9X10HD9Y8G2E10X6A4Y1ZT6Y1L2X6U6D9M35、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75点处【答案】 CCV8D1D9X9R10N5V8HK2S9H10Z4T5X9V5ZN5X8H2R1D5Y4I36、（）与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCV8K8L7V10V4C1G7HY3V8J4I5N6T4A9ZI3L5S2E6S6E3C47、（）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案】 DCN4V9A1Y4T8Z5T10HX10J5C10Y5R4Z6P8ZO7F5M7D3C10G7N68、薪酬制度设计的主要内容，不包括（ ）。A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本【答案】 DCS3R5U3C1T9P2Y4HO9B6F4C4Y8I4U3ZM5Q7Q7J10U2B9F39、企业定员的原则不包括（ ）。A.以机构员工数量为依据B.以精简、高效、节约为目标C.各类人员的比例关系要协调D.要做到人尽其才、人事相宜【答案】 ACB1X7U4J2I5G9W6HE8A2F3A8S6W10V1ZD9W2J6S8Q9O9G610、(2015年11月) 选拔成本效益的计算公式为（） 。A.选拔成本效益=录用人数招聘总成本B.选拔成本效益=被选中人数招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 CCK8E6Y10G5B2F9P3HE7W4R10F9J6X6Y6ZT9Y1Q7U6O8F4M711、（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎筏泅渡【答案】 BCP8U1C4B1M6Y6O7HY2H6H10E9N4B2H8ZI10E9B5V6J2B10X912、关于组织结构，下列表述正确的是（）。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系【答案】 ACR5Q1G3C1T8Y6B1HI9N8Y2P9W3O5C4ZO6Z5V9N2K6I7K913、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCP3I7B3A5N3H3I6HW4C9X10F2B9W7L4ZE5N1D5K1S5Y9I114、劳动行政部门在收到集体合同的（）内未提出疑义的。自第16日起。集体合同自行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCV9D10I7Z3O5R2T8HP10T1G1E1U10B6T7ZF10M10L10O9E1B10X615、 （）是人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】 ACG7Y3K4R10R9W5V10HY9E10S1Q2A4A6N6ZC2E6S4V7N9N8T816、根据劳动法的规定。（）由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的。由职工代表代表职工与企业签订。A.劳动合同B.专项协议C.集体协议D.集体合同【答案】 DCG9F6C7Q5R5G1Q8HQ7F2E8C8Q2D7B9ZT8N6K3W1G8D8G1017、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。A.集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的13D.记录员可以在协商代表之外或当中指派【答案】 CCY7M2A2M9M2K6A4HF6J3H1S3B5P8Z5ZH6M6W9Y3R3V9W618、关于团结互助，员工正确的做法是（）。A.任何时候都要大公无私，不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难，立即放下手头上的工作去帮助解决C.工作时，要多为同事着想，多为同事提供便利条件D.利人才能利己，为了自身利益，要积极鼓励团结互助【答案】 DCF5L10K5R1W7O6Q7HG2N8E10N1G3D7X8ZX2F2Q3N3S2M8B319、（2018年11月）下列关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（）。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 ACK3H8R2A4B6X4K4HR4T3O6F5T4B8L6ZZ1B10G9Y7R8N9H120、以下关于工作岗位分析准备阶段的说法错误的是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACZ7E1T10Q6E9X10Q4HZ2W2V7E8M10V5S3ZU6T10P5V8S7C1V421、（ ）是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。A.劳动分工B.劳动产值C.职位类别D.职位等级【答案】 ACS9T6K4G7N3L9G6HG6Q3S4Y1T3E7W10ZL3M9H3T6U6Q2W822、柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。A.反应层面、学习层面、行为层面、结果层面B.学习层面、反应层面、行为层面、结果层面C.反应层面、行为层面、学习层面、结果层面D.学习层面、反应层面、结果层面、行为层面【答案】 ACZ2H7V3M5K10I4Z8HL1A2P9L10J9C4J10ZZ1A4A3M1D4Y2A223、我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到（）小时。A.24B.36C.42D.40【答案】 DCQ10K5N10T7O8C3B7HX4H9P5Z2V7Q4A7ZY7H8E4P9U10Z4W1024、市场按买方的类型可分为消费市场和( )A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】 ACT10U1S3C4O5N10N8HP6T3C10Z7A5Z10X4ZC6O6B2U10P9K8S425、在生产型企业，（）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCT3A1A10G1T3J8P2HT2C3J7J5K1F2Q4ZC9D1F10Q3A1X4B926、我国法律规定，集体合同协商代表双方人数对等，各方至少（ ）名，并确定一名首席代表。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACI1S10W7T2K4G5Z8HC2N5P5V9E2V7K6ZQ10N7P4S4C1S3R927、(2017年11月)在组织层级中，（）工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCQ2L4I2L2Q3L6L10HB5P6F3I7S5F1R5ZX3Y8S1T7Y4E1U1028、根据（）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心界限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.弹性冗余原理【答案】 DCQ6J5G2I5W6M4O9HF4K2P7X5T4Z3J3ZL1M1U3O7G1F9Q329、关于排列法，下列说法不正确的是( )。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCE2U7G3B8H10Q2N1HT6Z6M5E1B10L8C7ZJ2I5H2G10Z4P4X630、某公司为高层管理人员购买住房，这属于（）。A.全员性福利B.特殊福利C.困难补助D.岗位津贴【答案】 BCP4B3E2D10N2X10B10HM6S4P7V2X3R4M1ZI1P5D9D4K6S7F431、在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于（ ）的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般员工【答案】 ACD7I10O10X7U10Y3E4HM3J3M6W8G8Q4O1ZJ8O7A8U4R8Z8G1032、（）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCE4H7L4C5V7P4A9HF8J6C8C5Y1U3A10ZM7E4T2Q2K3C10F533、（2018年11月）企业在审核人工成本预算时，无需（）。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 BCZ6J1W3C2O9E8Q3HK6G5A4Q6N6K8G1ZD5M4K2N7K10P1R334、（2018年11月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACV7O6C3W7S5B1J10HF3V9K1Y3X9T1Y1ZL9J5Y9F5G8G1Y935、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的（ ）A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 DCO10Z10D1N3C5Y5V9HA4F8E9S9B10D10T3ZC10N5Y3S3D8K1O936、（）应用广泛，可用于基层生产工人的培训。A.工作轮换法B.工作指导法C.模拟训练法D.特别任务法【答案】 BCQ4F2Q8Y8R2O3J8HM10H10E7R4K8P6J5ZF3R9K5U1T7O9J837、在使用关键事件法时，（）。A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度【答案】 ACS8C4J2V4X5I3P2HD7B5L7M1O5F4I6ZM6E10W6B2U10V5R938、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 BCJ9D8X5V2X9K9G7HL7D10D3K6V4Q4P5ZT7C2H2R6J4V2G1039、企业防范培训风险，应根据（）原则考虑培训成本的分摊。A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 ACW2N3H10O1I1B3U6HX6B9V2R4E2E9G8ZE5V9F5G7E6T4R940、绩效反馈的主要目的是（）。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACQ1A10Y10Q6A9X5B1HH3G4B6X7B4P9K1ZM7E10J9X9W9L3X341、在以下招聘方式中，成本最高的是（）。A.发布广告B.网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐【答案】 DCP7I5J5U3B6I4S5HX7V7V7F9P9M1R10ZU7X5P9S2W5K1Z442、在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心【答案】 ACF1E3Y7F6A6D8T9HG10R5Z7V4L10F1O3ZK3J3T10H6L9N8N743、职工因工致残被鉴定为（），保留劳动关系，退出工作岗位。A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCC9T4U8E7T7G5N7HQ5I8Z4P9K10F2S10ZQ10L8O5M10Q3F7B944、极端个人主义的本质是（）。A.自私是人的天然本性B.坚持个人利益高于其他利益C.奉行今朝有酒今朝醉的处世哲学D.脱离集体【答案】 BCC7O3Y7A10M5Z4I2HP5P2U5P1W6J9B9ZB5Q7I6C2F10V10I845、工作时间的种类不包括( )A.标准工作时间B.不定时工作时间C.缩短工作时间D.灵活性工作时间【答案】 DCC3F6I4W9F5X9S3HY7G7H6H8G8W9W5ZP1U8G6D9C1P1L946、最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 BCQ9K9R2P4F10Z10L9HS9G9S9B4Y4U5K9ZG7K3O2E1D9S8X1047、下列不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCQ8P8I10P10E1M1N1HV1H8B1X10T10X3H8ZP4K1M4V7W2O6Z948、薪酬战略不包括（ ）。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCV3O6H7C1I9O4E4HH1T10O5V2X7L8E10ZF8I3L9A5S1V9P649、(2017年11月)关于福利的本质的表述，不正确的是（）A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】 BCE1K6C1P10L9U1T1HK6F10X8F9M6N7L5ZH1Z3Z6U8P2Z9G650、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCY10X6F3B6S4N6N6HU6Z5I9W8X2O3S3ZH9A10S5V4L8V7Y551、组织结构设计后的实施要则不包括( )A.管理系统一元化原则B.严格监督与检查原则C.合理分配职责的原则D.明确责任和权限原则【答案】 BCG4P3U3Q3Y8F8Y2HI5R6Q7C10B7L9K9ZA8K8D5J2M2V7I852、（）是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位规范B.任务规范C.过程规范D.观念规范【答案】 ACO5Y9J4Z7F3L8J1HI8Q2L10L8H9R6L3ZZ5Y1J5P3F9N7G253、小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评B.把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点【答案】 DCP6U10R2P10S10Y3H9HC10D9B10N9Q3J10Y4ZV5Y2S3C10U7N1V354、（）有宏观和微观两个层次。A.企业薪酬策略B.企业薪酬计划C.企业薪酬结构D.企业薪酬水平【答案】 DCX9U5V10R8W9B9R1HO10A5V5S10G8Q1R6ZT4C2U4F8Q1B6R655、招募成本效益的计算公式为（）。A.招募成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用【答案】 BCE5U8P4Q8N8M10E2HV3H3B7M9B6T1O7ZI6W3L10J1A3O2F256、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACF7W8F6K7P10F7B6HX5F9B5B7U1O2N8ZG2L7C10J1W9J1E957、 在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（ ）。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCB3V1A3G3V2Y9J2HR8C10V2Q4N10U6O1ZM7L5I3X8U8G4V258、（）是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，支付给员工的全部费用。A.员工薪酬B.员工工资C.员工福利D.人工成本【答案】 DCV4Q9E10A8G5U9D7HM4H5K8U5F7J2H10ZZ4E6R5V9E1M10G159、 ( )是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCU2L4W6H8Y9T10H2HN1M6Q10D2C9B4I10ZZ5O10D1R9H2C9L260、（）是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACB8O5W4I3V1A4U3HI8P4J2O6U8E8Q7ZC2D1D1L6R9D3G761、（）是通过建立一定指标（简称校标）来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCU6W7Z9G9C8W10B5HH1B4L3U8Q9N10G8ZD4W3U3I1C9N2W762、四班轮休称（）。A.四班二制B.轮休制C.四三制D.运转的轮休制【答案】 CCJ4Y6E9C7Z6J8I7HB9C4X3Z8Y5G2F8ZJ9D5D8U8D4D4S463、为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（ ）。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCQ8R9C5J5I10V4U4HB2S4F2J10Q2G1D5ZK5O4H3X3Y10M8C864、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是（）。A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 ACD1C2K8N3I1J9T1HE6N1F7W4E2B1X4ZG7B3E5O7V7F1I965、企业人工成本总预算由（）与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数【答案】 ACY1G7T3M8F5D4E2HM1U1C6U4O2G2E10ZK5G8C1U9A6S5M966、（）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACU2D10V8I3H5H6D1HS3Z10D3L10A10O2C9ZY5X7K8K4V8C9G667、（）也称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的客观考评方法。A.行为观察法B.关键事件法C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 CCD8M6Q3C5G7I7X6HN6J10X3Y4M2Y1O4ZE5H2J1O10A9C5J668、关于非结构化面试，以下说法错误的是（）。A.无固定的模式B.是漫谈式的C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D.谈话方式过于程序化【答案】 DCE3L6H10H6K10R3X3HK9P2B1X4W6I7I2ZH8D5B10A10Z3R2O169、职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式，是职工民主管理的（）的具体表现。A.组织参与B.岗位参与C.团体参与D.个人参与【答案】 ACS4W7Q7M7L5Z8O8HB6C2H8S9M3X1R4ZH3G7Y2Q8R1F9W170、纵向沟通包括上向和下向沟通，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（ ），然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCY7I2E8C9U9O10X6HG9W10X10R5X4E7Z1ZC6H6S5K2Q3E9F571、 工作岗位分析信息的主要来源，不包括（）。A.任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析【答案】 DCL9O5W7K9G3D4I10HL8S8L8D6U9F10L10ZC10T9S1X3Y7Z7Q472、以下各选项不属于企业定员的内部环境的是（）。A.考勤制度B.退职退休制度C.奖惩制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCE2W6M2X5G7U1F9HV10E10B2Q3E6Z3M7ZY5J6X3L3F9T8U1073、改进过细劳动分工的方法不包括（ ）。A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责【答案】 CCU10E2M7K3Z9P2I5HB6B4V9I9Z3S10A10ZE4C3J5S8V10I5N1074、（）贯穿于绩效考评的整个过程。A.指导B.激励C.控制D.奖励【答案】 CCQ9V5H7Z9Q3D8Q2HS3M5Z3T6N10P6A6ZH1I1W5X4F5Y5T1075、（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCO10B4Q3A7I3P5K7HI6W2R9F7E4D4S8ZW4O6N7R3P6V4W876、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCC2D3U7O4M10T3L5HB7A8T2M7L10O2P8ZN10P2M6F5Z7R6Z1077、（）通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 BCW1O2F8H7X7K4T6HV4J4Z10F9M7K5E2ZZ10H10V10V10H5J3A1078、 （）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展【答案】 ACY1G4F7H6R10B5H8HF1A9X3C10N4Y5X1ZB7M7P8R3A1U7A1079、运用（）时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】 DCG1V4U4D9N10D9B7HH2T10V4D4G4G9X10ZS1P2H4G4L8Q1L480、（）是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。A.合成考评法B.成绩记录法C.绩效标准法D.业绩评定法【答案】 ACM6B2O10C8R5S9F8HX7D6N10E3P9M4J9ZI7L2G7Q9E5H2V481、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的（）。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】 CCZ3Y6Y6W4X2Z8B5HT6N1C8E3Z2H9E8ZN4C4D9Q1O4N9D582、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”的本质是（ ）。A.绝不朝三暮四，不把工作当作跳板B.干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业，甚至存有敬畏感D.心灵的坦荡和安然【答案】 CCO9Z8I1K10F9L2U5HY7A10H1P10U6X3S6ZO3B6Z10Z3P9H3W583、(2018年5月)（）亦称上门招聘，即企业现场招聘，参加加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】 ACS10S1D7B10I9S3U4HY3K6E4N5Q7G2H9ZY4B1F6D8G9U5Y1084、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份，在集体合同签订后的（）日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。A.7B.8C.9D.10【答案】 DCH1W8Q7V7E1M6B1HK4V5R8N7H5B6B4ZZ4C6O8P5M10Q7A1085、培训管理部门统筹协调培训活动不包括（ ）。A.制定系统内开展培训的指导性意见B.制定年度培训计划C.制定切实可行的年度培训项目D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】 CCG7Y4I8N7P8J8Y5HL6I6B10K8B10K8V1ZZ4P6Q1V2H2S4D486、工作岗位分析的程序不包括（）A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCK10H1L3S1A5E1Z6HH8F1Q9I8J6N5H10ZN4N1P4M8L9Q3F1087、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”的本质是（ ）。A.绝不朝三暮四，不把工作当作跳板B.干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业，甚至存有敬畏感D.心灵的坦荡和安然【答案】 CCC8I8J6O1T10N2Z8HO7V8W9O6L6M3B10ZO4W4Q7V10T5C5J788、（）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法【答案】 BCR8T2V3O3M2V10U3HC2O6S8Q9K10Z9K2ZK8I4T8Z1X8Y3V389、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是（）A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCS1L5N4J1L7U2K8HC2C6X10B10V4U9G1ZZ4E8F1T1N2U9P190、培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 CCN1F6N2V6S9D1O2HX4X1F8K9N8O6L8ZV4N10P1E4B5B8A391、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。A.问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法【答案】 BCE1G9F7J10Y5G3R8HR10R1L7Q6L6J5Q9ZQ1J1D5R10G10J7Z692、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（）系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和申诉【答案】 DCR5C3J8Z5Y9S2I10HH2J5W5H1P8J5N9ZU6K2T10P4T1X10A493、特别任务法常用于（）。A.技能培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训【答案】 CCT9I2V1X3D8I10S2HG4Q10R5U8R8A3M7ZJ4Y6X3Y10G4M5A294、（）是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。A.全面诊断面试B.诊断方法C.诊断面试D.诊断手段【答案】 CCH9F6K3H8H5N4M2HP3N9W2X5S5H2S7ZO1S2Z8L4J7X7X195、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括（）。A.推荐法B.档案法C.布告法D.广告法【答案】 DCR6O10Q4V5G6O1Z6HL2V7O7V4K10D2J9ZK4X2Q4I1Q7U9H696、在培训的有效性内容中，（）用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.效果性成果【答案】 BCO9R9R6K1L7N3V1HU7K9W2A8K8J8Z10ZN2R1X7R9U9P2A1097、 改进工作绩效的策略，不包括（）A.组织变革与人事调整策略B.预防性策略与制止性策略C.正向激励与负向激励策略D.因人制宜与因时制宜策略【答案】 DCB2T5K3I7P2Y10F2HD1H10E4J4D5M7U10ZD8F5G2P8B5F2Q998、 （）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习D.反思型学习【答案】 CCA7Z8X5Q1E6X3O2HA7Y6B4V1D9P3R2ZT10L8Y2Q5L3T5N1099、()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A.录用合格比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 ACP3Z8J1G6G7R2A2HD10F3J2S3V4T8X3ZU7L2L4A6J8M5L4100、领导者失败的原因往往在于（）。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格不成熟【答案】 DCD5A8Q3M8D2A1J10HN8I1M7S8P2T2T5ZY2K2E6X8T9O4Z1101、下列关于泰勒模式的表述，不正确的是( )。A.以目标为中心B.简单易行C.没有对目标本身进行评估D.重视过程评估，忽视结果评估【答案】 DCM7X5U10J10Y1G5K8HI10O10G7Y4C1O1R10ZK3F9V2J1J7E1O3102、柯克帕特里克四级评估模式的二级评估是（ ）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCT2E3S10L4Y2F1M9HH3B4M3L10M5R4L5ZD7L4K9V4C4V10U5103、（）是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划【答案】 BCG3D9F3K10I1X8E8HV5N6O10S4U3T8Z1ZC9L7Q1P1V6F4H5104、停工留薪期最长不超过（ ）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCG10D7D1O3W8O1J2HC7Z2U8N7N5J5H2ZG1J6W4A10R6M9Y6105、企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（）。A.利润最大化B.社会效益最大化C.福利最大化D.保护环境【答案】 ACQ5Q6J3H7A4N5L8HT2S4G8W2J7F8N1ZW10Z5X6Y6T4O4U8106、(2015年11月) 在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较。A.横向B.侧向C.纵向D.多维度【答案】 ACT5H9S5M8N1G8B6HH9C5X4P4P2U8K8ZF8C6T8B7I2T10Y9107、（）也称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的客观考评方法。A.强迫选择法B.加权选择量表法C.锚定等级法D.行为观察法【答案】 ACL9L3K1B6I5N2J8HR5K2E7W8B3E7T9ZH5K10A8Y2Y6H8G4108、（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法【答案】 BCE5A5F4K10O7T7W6HM9W3W5O6P5D8A5ZP9Z5W7K6G8O2D5109、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中，重伤为（）的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以