2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题及一套完整答案(河北省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢D.当费用绩效指数>1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCT1R6F9F7M7P3A7HV1D2J9T1U4K6R3ZO3B7G8P3R4B6R52、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】 CCA10O7J2C2G9K3A9HA6T8S2R2P8G1T7ZT8M4J9A8Q2Z7J103、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B. 必须通过第三方认证机构的认证C. 必须通过监理单位的审核批准D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCT4V8J5N8H4I9O6HS9R3E7U4D4C9O1ZW4Z4Y9X1U1U9T34、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（ ）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】 CCA4A1F8W6U1H9K2HV1B8G3F9E6X6S10ZX8C6K3Q5B7C4Q35、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】 ACZ10F7N10K8C10I8D8HZ3I1B2J5P5T7W5ZM9Q10O8M7E2U3Z46、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A. 机构组织庞大B. 知识、经验水平的差距导致的障碍C. 对信息的看法不同造成的障碍D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACZ4C1W1S1X1F2J7HW7S8K6R7Q8W4F2ZB7I2C6L5S6H6W77、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 2016A.B.C.D.【答案】 ACJ5M4O5X7L1O5R7HL6U3G2R8Q4E1L8ZN2Q2C7J6H8H10R98、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D. 口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACY9B6I9A5B10T3Y8HH8S10F1T7O6Y2H10ZW3W6Y2T2M4B10B29、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCZ10U5N6P8M10X6K1HC8R2A9E9E7Q9M8ZR6X10D10M4Y4U4J510、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ10U6I7H2Z2H3A2HQ5Z3G10S2D4Y1P4ZB6N4I2C10U7Y9F911、（2018年真题）应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。 A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCD5J1W6U7I10H1I6HE7P1V2A4S10I8R10ZP1H10S5M5V8V7Z1012、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】 DCA4M6Q5N7N5M1C3HV8Y1C7Z10L1R3W9ZW3X8T9V6O1E1D413、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCW2E3M5V8H5Q3U9HO8H8Y10N10W6Q4M3ZF1H6G6G8S6Z7N1014、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCP4G1Y9B8S6D8F10HY10Y5M1B8H4D10K9ZP1I7L9K7U1O5X515、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.- D.-【答案】 DCB3Q10J4G7L10P5V7HC4T5P7R4S10A3A3ZJ8F4P3G9Z7X7R516、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 ACL2E10B2U1U2P1Y3HJ4F8R5G8K6U3C9ZN1Z6I1U1C3R2Q717、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】 DCU7U8I6F8U5J7Y3HP7T1N1N2H9W5M8ZV8N9T9A1H3Q10H1018、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCQ2H1R4A7S2B6Y6HB6W7B2S1T1K7Z2ZL10E9F8U7A6I7V219、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】 CCA6S9W7A4C2J1U10HZ3B3D5O8K8T1J4ZS4R9F4B2B7D8F720、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CZ2G3A5N10W9Z3T9HJ6C3R7O3O9G7F7ZY9F10I10V3I7H8R221、【答案】 A22、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 编制进度控制工作流程B. 实行班组内部承包制C. 用大模板代替小钢模D. 重视计算机软件的应用【答案】 CCY5J2Z8K6B10T7R2HH7U6T9H8A1Z5E6ZY2T9U4B9C3W6N523、设计（ ）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCX3Z8Q5M1Q8Z10M6HM4D1K2S7A4X4E6ZA2Y7D5M6X2Z8Q924、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（ ）。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管，但保管费应由供货方承担【答案】 CCJ1O4W5H10A9F10J8HC5E5S5D5E6Z6F5ZB9K7S6C2A5J9I425、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCF2X2W5T7I6I10D9HJ9C5R3K4A2L5C10ZP6W10W8F7I4I4S226、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】 DCD4C3Q4L10W6V5Z3HU4K4H9Y8F1W8Y7ZO10R4W7O10K10M4M527、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】 BCA6L6T10J4G9O10Y5HM9Q3G3D6S2R2U9ZN2U4D1I2H3O4S128、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCT2Z8V4R10Q5Y3A3HQ10F3H10T2K1O5X3ZA1M8Z9B1Q8N1M929、（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCL1O5V3E6L3T7G10HB2X7K3I1N4W6X3ZG8D1W3O6Y5V3K830、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCD7X2J4P5U4H6H3HX5B6E8N4H5U2J1ZF3S7H9C1I9O2B731、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（ ）天。A.12B.10C.6D.4【答案】 DCD4A3T8X7R8R10W8HD2W1W8Q7R2I1Y1ZL9L4N1N6E4H4Q432、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCJ2Z1A3U6S7Q1S4HL3P5F6Z2W3P5M2ZM4Y2L7V4P1X3G933、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCD8L6F7G1J2L5H4HE1Q9N4Z4X3O2U4ZX1S9U8H9Q5E9K234、以下有关施工预算的说法不正确的是（ ）。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 ACJ8J4M8C5B6L3W1HM1N4Q4Y3O2W8L9ZY7F10I8E2D4I5L335、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCO4U10D4I10H7R7P8HF6V3T3Z3I6Y4I1ZT6X6R7U7D3X7J236、下列不属于施工质量控制的依据的是（ ）。A.践约性依据 B.共同性依据C.专业技术性依据 D.项目专用性依据【答案】 ACA2Y1X3J1A6S8P6HU5F9W8D2D3J2K8ZB1C6T6N2D1Z5K737、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】 CCQ2P3A2L8T1I8B1HN5Z2V8L2C10T8V8ZJ7I4J2Y2P10F7X438、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。 A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACN10D1J2Y3B4P9K1HB10O6M3X6M5N8B10ZK5A1O9Z7V1K3B739、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（ ）的效果。A. 事中控制B. 持续改进C. 可追溯D. 可存档【答案】 CCH3G2K5J5N4L4J8HU6H9S2S2W8A3D1ZF8N9M9O4K4E2P140、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】 DCI2S1I7Q10D7I4B8HU9G10D4G7I3J3P7ZG7I5Z7I3L9M2T241、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCE1T2I4I7K2E2I8HX5Q4O5P4X5N3Q9ZB1O7E9K7N9H8H842、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（ ）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】 DCZ10H6Y7S9W8Z1E6HG1Y10I4J1X7K3E4ZK8B3Q1L6X10V1C743、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCS5H5G4G7P7Q1P1HJ2V5K1V1A2F2Z5ZB4K3A3T4X6B1G844、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【答案】 ACH1L8D10U2X1T9N9HB10E10Q7T6F7E6O8ZV3X6Q8F4W7G8J245、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 CCV6V10M3T4V4J4D4HY7D10N1B5I6K2H4ZP3W1E6N5H9J5P746、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】 CCI1O10F5F4I9N4X4HS4K4A4U8O10E5U7ZC10I7C10E4G4Y10S847、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACD8E2Z6H7H10Y3A9HN2O8K2W3O1W6W10ZT1M2J10T5W5I1E248、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（ ）。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【答案】 DCL8Y8J10A5C1N3V3HE1N1K7Q6U2U6M4ZH6S7Z10M4Y7X6Q849、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACO1K5V4Q8Z6F7S6HS4X3J6D7M8U8R9ZN10B5J9Z5J5R5E250、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 ACW7Z3O1X5B4X5I3HC3A5K1B3G4N7G6ZS4N3G4F6R5Q10K851、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCZ6Q1I10B10T1I8Z8HP4C5F4G6O9J1A7ZU7E4I8T6C4F8F752、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（ ）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 ACZ3T8S8R1C3K1S8HQ3J7G7U3M10R10O3ZD8C5B9W3K6P10F353、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACW10C3M7S5U9J10B3HM8C1X4E2M5C9J1ZS5V7J10W10U7U3B254、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCD10M2L6T8V3R10O7HQ1K4O6D9D6Q4B1ZM9N5R8P1B10K10R555、于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。（2016）A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCP7Z7J1G7H6Z10O10HC1H9P7W5K10S7K8ZG6M1X6E6E1T1L756、合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】 ACX10O8P2F2U1A4D3HI1L3M7V2P6K1L8ZJ4H5Y10L7V5Q5M557、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。 2016A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACE4Q10C1B4U2F6B1HS9V5M1S5E2W10Y1ZG7T3N1F6K7O7M958、根据建筑施工组织设计规范，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCJ2B10H5F4Y1Z9F8HL3Z5O6Q9P3A8H2ZK10W5O8R5Z5W10S959、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACT6A10R9U4G9N7E10HF2H1K5Z3D10W10N8ZQ5Z4R5Z10N9Q8Z1060、下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）。A.鼓风机B.推土机C.打桩机D.火车【答案】 ACU1P8T7R1Y9E3R3HK6D4S9K9G6J10E1ZG1H9T5Q7N10Q2D861、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】 BCO3H1D1M9J2P10A10HO1H7E9F9Q3T4V5ZP3W2D1H1K3O3C1062、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】 BCL2Q1D1O5B4L3D4HI10A5T3S10S7R7Q10ZT1A1U7C10D6P2A263、沟通的两个层面是指（）。 2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 DCC4N6P8H10G9I4X2HH4A3F3F10P6X3J8ZL2J3X5I8W1A5U564、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCE7Z6O9Z1C9M8F6HK8Y6Z4G3V8Q8Z4ZJ8E2P7T8A2N5T965、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCE9O3N2P1P2A6E6HV10A9F5G7Y7Y5W10ZC1X9L8H3H3D3N266、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCY4B2K5Q4L5C6L10HE9W8R4K6T5T3P1ZW9P3W3M4W9L2T367、 建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】 BCH10Q7K10K4R4Y3C5HO5Y8R3O5R6R6Q1ZG10R6A9Q9G8X1X368、（ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 CCA3Q3D2R2R5P4F2HQ6V1B7D4G5Y10T5ZE9K6D4N5Q9E6Q269、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCA7O9X2W9G4O8G1HD5O1W2R1O4P7W7ZA4Q7X3V10B2T9K570、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCO10V7U9V5C8S7Q7HF2F3K10T1C4Z3L4ZI7P10O9A10J3V3D571、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )。A.控制支出，压缩超支额 B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整 D.增加收入，弥补亏损【答案】 ACV10K9H10X2C8I1P10HO8S9W1O7L2O9Q5ZH8L5A5X9I1G5V772、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。A. 分析上一年度的三材节约率B. 分析上一年度的成本管理薄弱环节C. 规划下一年度的成本管理措施D. 预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCU3E7A7R4Q1I6C7HS3H6T7H5Z2R1B7ZX3K9R4E1H8B4A473、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACX5T7C3J6J2A7R2HG2M4D10F7Q9I8K6ZL5O1G3L10W7X9W374、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCS6O8H3T9X5O4U3HK8T2Q1P6C4H3M9ZQ6A5Y5I7W8C5M375、物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期以（ ）为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期【答案】 ACS9P5P2Z1Z9A7W9HF6K8A7U7N9E6X7ZY4P9S6J3E6X8G876、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCC5M8Z10M10Z8I2P10HT5B6U5U10D6J5Y7ZS5O8O3H10O4F9D377、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCP8V3P2X3Z10K4Z5HC8S9P1N6Y10I9Q8ZX5M1Y1I6M9Q5W578、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件【答案】 DCS10O6S2E9Q10I7N6HJ7J7S2K10P10W1D2ZP7P6U10M7B9I5B779、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ ）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】 CCT5F3V6O1I6J7X5HO3Y3I4N1A2C9H5ZS3X6R1H1L2X9C980、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】 ACH3Q7V4T8W5Z6I9HM7Y1A2T2Z9O9O6ZG1K2I6B8Y6D8V281、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（ ）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】 BCF1B4P8R8X1E3N8HW4M9Y2S4Q6V2E3ZD3C4Z6L5P1E8D1082、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A. 可行性研究报告B. 设计大纲C. 设计总进度纲要D. 设计任务委托合同【答案】 DCU3L2M3F10D7Y3Y3HH8K7G4N4G6J10E2ZS5R2C10F2U10K6N183、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCP10F4H6M10V2T3J5HE9Y5O8N8P10R3I3ZQ7N6O4V2B3D5W784、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（ ）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】 CCH6W7G10I4D3W5Z3HL4E1S3X3Q8Q6S6ZY3Y4A10V4X5N4G485、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】 CCD1M2H8P4S9W2V1HR9Z2K2C10E1U4O2ZJ5E4T8B9Q4H3D286、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值【答案】 BCW4R4J3U4P3V8V6HS2F2J9O1J3O2Z10ZS4O2I9E5W7D6Y1087、工程施工质量事故的处理工作包括：事故处理的鉴定验收；事故原因分析；事故处理；事故调查；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACN1Y9Y7U1G8Y7N9HC7C4X6C4A2Z1T8ZF1T8I4J3F9E4S288、 按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】