2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题带答案解析(江西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCW9H1I1X9D5O7E5HB10E9P3Q9A9H10J6ZY10M5A6Z2D10U6L22、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCV9Z8Y10Z4W5K5Z10HM1O6O10I2O10V8L5ZA8L9Q6E10F6E6X23、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCL4E9K6J9Q6K6M10HI8A8X7Z5L9F8I2ZL6V4A7B9D6P9X54、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCM6Q5R4I10F9D2E4HS2T6Q2Y7Z2Z7O6ZO5P5K2K4Z3O10D95、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCK3M5X8I10M5E8L8HG6Y2M4L5Z6U1W8ZO1D9H7X8K4E5S36、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCI2A7L7T10U3C9L5HX9D6U2T8Q2H6E6ZH1K10O6T8X1S5L67、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACX7Q5C8W4R4M7I9HC1L2N4M6A5Z2B9ZM4Z9L1M9T9P1R68、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCO9C9Z9A2U5G7I4HI5C10M8Y7A7W7O6ZI1A5U10L10J9D6K29、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCT9V6R1X7R5S7J2HR8M7F10N1D10F8W1ZQ8U1L2B5E7W10B210、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCA10S5N3H7Y10D6H9HO1B6X1R2E2Q9J9ZC1N6P9F7U7M4H911、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK6X7G6S5V1A3R8HJ10G2K5V8X10H3H6ZY6U2K4Z8A5A1M112、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO10L2I10C5J2Q1K8HP3R5D1B2B8O3C1ZG4U10C5Y10G1L5E713、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCR6V9M9O1L6B4C8HW3M3J3Q2B4I1C9ZR7I7T9D3A5O5F714、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCI6B4P1P7I8G5T3HL7D3K3X7R3C3F7ZA5W5P5Z10L3K9W715、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCX8C10U6V2L2V10U9HW3I10B8X1O10U8O9ZS1R7H3R8V3J9R716、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCH6W9L10P6P7F6R4HN1H7D8N7S10X1J8ZQ10M4U10N10F1X4Y117、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCQ2T8P2R7G3F4Q3HX9Q10Q4R3L5N1L9ZB6R7O10J1U1I8E118、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCE9D2F2G9W4P10P2HH7V6B6R6V3E10Q5ZH2K10W7G4C2F7D519、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCN7N9R7W8U6B1B9HP2U8Z8F6K6C9N9ZR4L3D3F3Z4R10T220、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCB3K9U2G1Y5E4F4HZ6C1F9Q1T4V2P1ZA10U3H5G6S8O2P321、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCX5S7T1I6G2P4F8HP10V8E7T6G4A10V9ZN1B9F9W5F9U3X422、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCM4H7U10C1V2H3T9HZ3P1F2K6N8E1P7ZE9W8Q4Z8F3D10R723、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACF6I10I8Y8F7Q6S8HC6G10G1J2C2S2Z2ZV8Q6D6L5N7J10F524、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACZ8Q4Y9S3E1G7R10HU8T2F8X9B7E5Q4ZE5K2D7G10S1V3L625、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO9E2W6V6V5H5I8HM10Q3A4H6I4K3X3ZG1J7G10L10P5U8Q826、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCA9O8N4O4Q10E3R2HM10R1T6O8I1N10K5ZS3T1W4L8A9C1N127、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ4G1I1M4N8J8G9HM1J4G8V6N9V8P5ZR1Y8I6Q8X7D6W228、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCZ5J1Q2G6E7K8K2HR6U7G4X10A6R6Z2ZA6H10R7Q3A3Y2B929、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCD2U9V5T10T4T7G4HY4J8W8Y5J4T9U4ZY7L5R1Y10I2L1R330、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCA2B8I4J2Y10U2L3HJ7S4M6Z7N2G3X1ZV2W1Y6O5N8W4T931、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH5R6U8Y6F9J6D1HV3N6Z4W5K10Y3Z3ZY2Z3D3C9Y8D8Z932、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ3M1D1A1O6O7G8HD7W7T9Y10M4Q3M5ZI5L6F6O1R7Z8G933、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCJ10Q8Z4P9Z10E2F6HR9U6Q7V6F5X7G3ZW2G3I3T6A3R6J1034、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACC1V4M7H10Y10X3W6HV7X4U9J3Q5K8Q1ZZ2W7P5U8Z6Z1X1035、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACO9Z3P8E1M3Y4O5HT9R5W1D7Y6N7B7ZH5O4N5X9H8G7X536、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCP7L8X6O1Q9U9T9HF6F9A7X7J2Z9B6ZC1D2K10V3I2C2R1037、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACL2O2J5P3O8M7A4HL7M1P1Z10T8P2M7ZL8A10R7H3A9N1W738、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCG1H4C10Z10A6Y6Q8HP4J6W6C4M7J2N8ZN3X9N9Y6P6T9Z239、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCW9T9B1K4R5O2K4HX9P8B2H1D7C10A6ZJ7W7D1N10L8V2S740、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCG3Q10R6V9N6I6I10HM2H3M7K1D7O1J3ZJ2R5M4E4R8F6G441、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCE7H3A7R8Z1U7U9HK7Y2S9N4O10S2P4ZF2T5A9P5R10L2U142、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCL9Z5K6G10P3W9J5HV2X7M1S10I2V6V8ZL5G8G3G7W3F3T843、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV7F2D5D7E1T9N10HB7C5W7N8V9I10J1ZO6G6X9Z3F3Q8Z144、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCO5S2Z5J8R2J10K9HO4I10Q3J1O5O6G4ZM2V10Q8T7O5N8T145、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCF4T2G1O5B6X7W7HF6P10F9G1K3S3J3ZA10Z10N3J10F1C2Q946、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCS2Q6U3P4R2U10J8HA10C9L9A5K1O4J1ZM10M8Q2P4N8P9Z747、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCP3V7D10Q5B7F9E8HZ3D8V2R3B5Z5B1ZN5V3N4J1S1F6K448、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCQ5A2B7I1B9E10H3HL6N4R10R6P8X10N1ZA3R4L6X8L7T10Z649、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCW2V9B8U1Y3H5F4HS3X10X8Y8Q10Y3X5ZA2L10P7D4N2G7U750、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCT7A10J9N7U6P7C9HI7F8T9G8J2C7Q1ZN4F9Y6F9M4N8Z651、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD7Q5B3U5S9I10V1HR6W6I5E2H8C7P1ZV7C7N3N10A7O4Y752、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD6L6N8S3U5I5U9HP1E9R7G9S6C4H6ZB3H5C1L6I4E7O853、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCW7T4Z1E3H2Y7A7HM6M2M6N7L1Q10N5ZG9W2S3M10B3W8A154、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACB9F8L3P4P6Z4W2HH8B1V3H5C1G1O4ZR8P2I6N10E4V9J155、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACR3Z4E8U1L2D8F3HL7T7L4L9V8V2T5ZM6I9S3W4A3R6Z456、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCZ7Q9K3T3U5P2F10HX6C10W7S9E7F8C2ZK2Y5G4I3O2Q8T357、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS10L10Z8W9U5U10M2HC9O6D10G10X2W1M5ZV4Q3D1J3I9M1R458、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCC9I8T1B3Q7R10S4HZ6Z6F5I1K6M8X2ZM2T4J10X4B10S8V359、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCU5I9U8W4I6O10Y2HA6Q4R3S7C3M10A5ZW4L9X1K3A7J8Q960、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCU5C6R2S10W10I7U8HP2X6L10K10Y10H10J1ZE2D10L4J7M2L4W461、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCV1B5P9S3K4Z8K2HE1Z6I8I10U9B1T5ZS2J3U1S3A5J5U462、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU10W10R9O8B1S4M2HA9Q3Q4P4E8Q4M5ZS7G10C5E10Z5A1U363、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB10H3L4V4G2C6K10HZ8S8P3H7G2X3J7ZP3L2V8H1P1X6I164、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACO8V4L9L9D10K9D8HL10L4X6Q10T10M6J3ZM3H8Z6I1M5W1V265、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY4S2P1K1G6Q3R1HR5W9E7F7A1C7Y6ZQ2D9E2B4B3I1S1066、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCM2W6X1W8Q8X6W2HP1R10S7K8C5K9X3ZW6N3M1E6Y10Y7K1067、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACB7K7U4R2G6F6K7HL3D8R7K2P3N10V10ZH5V2T10N1D2A10X1068、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCY6L4A3C1H3Q2O5HP1F4S7W5P9W9H2ZN4E5Y8Y9B6W8W469、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCS9V4E10Z8L9I1P6HA6C1Z7V2E2A9H2ZF2T2T3E2U2E1G370、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCK10K9E9Q8H4B1U6HH1X3E4O2Y6J9R5ZM3A8T8M10R6P8O471、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACF5M8Z4M7S4L1L5HG5B5W9S9M5C4V10ZP9E2V1N3U7W4U172、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCZ10U10F5U1K5P10V7HG3M9U7U9M3I3W7ZB8F8Q6E9Q9T3S1073、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCZ4R1V5Z8C6W6N5HT10M7Z9P7T4L9I7ZH3J8P9R10G7L1F1074、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCS8S7Q8D3B4I6R8HR6L2C8X7O8B7Y6ZK6S7C3O5B9Z10J575、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX3A4T3W9Y1E2X7HW3X8K9F2Z8V4M2ZI7V5F9M5W6S4L276、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCN9B6D2S8G5P1U1HM5L9L10S1R8Q8F8ZU10U8P6E5M3E2B277、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCM5U1T5G2G2M8Q10HX7O9V7Z4C9Z7D5ZB3Q9Z4O1T4W2H878、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCE9J9G8U2Q2E6Z9HK9A4L10N6E6X8G10ZJ9B5X7U1P1P6E979、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCC8Y4B8J4O8G8H1HN5N4D6S4Y9P8E10ZA8O4F5P5U9Z9H880、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCQ5F10C6U7Y10G8V6HT1K9X5O1A4J5R3ZJ8B1E7M7H9F6G1081、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCR10W6V3D1T8H5S2HD9C1W6J3X4I9Z5ZG3T3M4T7U1D9Q782、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCT2Y6X6C2I2A10C7HU10Z10N8N8B10P1S10ZP7F10Z8J2I5I6J683、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCB1Z5Q4R10B2H7A6HE9W7S8J8Y6K2W1ZG4D4Z9D5E8E3G1084、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCZ9X10O3E4F8Q9A10HL2A8R5L10G5C9O6ZD3O8M3L6L3Y6I485、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCQ4V8Q10G1O5B10P7HL8K4G5M1B9B7B3ZE10J2F8R10X3V5J1086、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCE5V7Z8G7E6T1J2HH10S6D4R10J2S1R5ZI5X5N4S8A6Y3S387、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCO5M10F4Z8L7U5M3HY5I2H5T8M4V2C5ZH8R4R4L5U3W5O988、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACN7V5A5S10I10O9N8HG2J7I1L8R10K1I1ZL9T6Z8R2C8N7A189、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCD1L7M4Y9F9E5A7HJ7N9V6S4W9H5R7ZX8F9C1D6O3P8Y890、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCO4B7J5Q10C5W1B6HQ10I2S1P9J7A5B2ZQ3Z10J10B9D5Z1R1091、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCL9Z2I7M5U8A10A8HO9Y8Y7K8S8E1P8ZI1N4I7B7U1A1C192、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCR6M5B8O9A4X4K3HC4C10V6B8A7V10N10ZG8A1W9C2R8G5E193、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACZ1Z8J1F9H3P6P3HY1S10T3A8I8M5B6ZY10Q8M7N4T7F8U594、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCA7A2A10V1E9M5L7HJ5S10P1T8W1E8U4ZN8X8F7P7A6D6I495、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACU7S1B3K6A5N5D2HR10B2O7P2C6R1H1ZF9Y4X5I10I5Y1N496、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACE6C6E5J8V1S4Z3HF1M8K5I5G4J8S3ZP8L9K6W6F8Z5I897、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCI3L7R3K4M5G10M2HD4X3O4O1S6L7B2ZJ4E7J2B9W1A6Z898、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCX6G6M7T3X3X3Z5HG6T4V2L4Z5P5E8ZA6Y6H10F4O10Z3D799、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACJ3P6Y3M3D3C8K6HD8V5W4Z1R8A3C7ZY6K9R9Y9T4O5X10100、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCE5X1W8S8V6I3X7HO6W8D8D9Y9A8B8ZO3H5C10E10W5E4B3101、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACL6L8Z2S1I9A8V5HX10K1R7F1C1F8T5ZS1X5H3R1L10N9F9102、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCO1K7X4D7W2A10V4HC3U10Q10W9I10S8U9ZD8D5G3B1E5L3C6103、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCP3I10Z8Z7T4O1E6HG8Z8X4A10G6O4F4ZX4U6F9P10P7E5F9104、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCE7S2K7Q5X10J2W7HU4U4L10Z8D3K8B4ZP10Y7W6H8F3B10F1105、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCK2X2W6B8N6H4M4HE5X4H10T8I2N7U3ZU10Q1C4S2L8W2E10106、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCK9S4W3J8G9E8T9HO9K8L8I4V2P9R1ZO8U3M1J1H9D4B9107、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCP10S5A5I10D4V2Q9HZ10T7G6L10R2G9R1ZI5A2V5B7Z6T1C10108、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCD8F10U8N9E2K8P2HT8S2G10I7W4M5Y10ZG2O4V1G6F1E2O8109、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACA7A1L6M6U9V1J8HJ1D10Z8S10F10J10M3ZL5J3B5V5S1V3K3110、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCB4O7W2W10C5H5Q3HQ10L1G4V1O3E7O3ZI9G10V4N4F2X6J4111、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACB4P7Y9O3T4V10B5HD7S5L10K6O4G10S8ZR10H2Y1E3G5X6S8112、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCC7W4E8U9B7P7C6HW9C9K2L3Z5X2Z3ZZ8H5C7F2T9Q3E8113、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，