欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题(全优)(河北省专用).docx

    • 资源ID:63771505       资源大小:78.91KB        全文页数:81页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题(全优)(河北省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在安全生产责任制中,( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACO5X5I4O9L2T7L9HQ8W7M4O3U3Q2Z7ZE4Y7B4Q2V7M2L12、以下关于劳动定员与定额的说法,错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等【答案】 ACB9L9M9R9E9Z3U8HK3S9K4T5L1S2L1ZB5Z8L2H3S1G4Q23、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACX2J9J1X2F1F7Y4HY1R3P7C5R7D5M8ZU10C5Q7H1O2A6B74、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACP7X10E10S8M3R2U5HM4V2F7Y3K5Q5P4ZK8R10D10G2Z5X9G45、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCW8M8M7J2C2L2B9HD9A6E3U10Y4L3L9ZG7D3A2T6J3Q7A76、仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。A.5B.15C.25D.45【答案】 DCP3C7G10B7I7M8Y8HD2U9H5P9Y6Q6A9ZB4U9G1K5B10U1C87、()是企业管理的中坚力量。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCV9F1Z4H9S7B2T7HX4U3R5P3T10M7Y6ZD7W3U3L8J7E2J18、劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACQ2O8C3B5C7X2H3HK8Y8Y3V1D10M2P3ZX9L6J5O5M10R5V29、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCA2F2Y7W4M9H4Y9HF5C5H3W5N9Y6I9ZF6Z7P10D5P6U8P510、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 ACL7H1N6G9R9S9O4HB6O5V6X10L6O7I4ZI5L1L4Q1N3D9J411、工作岗位研究特点不包括( )。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCA9H2B7B7G9R5U8HC6D1N2V1L4A6B8ZF6K7C7D5M7W7B912、( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCK9T5A8H2Z9Y4T4HX9Y5D1I1O5Q4Q8ZR4M1R8T9H2D7F613、在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCZ10X8M10C4S7R8G9HE2R2D10M3L3S8K8ZK10W2M6D3N4T10F114、关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本【答案】 CCY4L8D6F6R4Y8E6HP4E1W9Y2V1Q2B2ZC5G8Q4F8F9J6V1015、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCP8P8N9Y10I3W6K5HF5B6G8Y7C4A3Y9ZC8V3R4W5T8O2X116、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCM8Y3H9A9I6L6N4HH6S6I2R9L5P2F3ZP10W3L8V8Y1L10C617、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。A.(稳态,简单)B.(动态,简单)C.(稳态,复杂)D.(动态,复杂)【答案】 CCB10B2F1X1M6K7G9HO2W8A9Q5S7K6L10ZG5R4O1W7Z6N9W618、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 BCC9A7M3J3S9X3Y2HS8R8N4G10D5X7U10ZK9R6G10L3R9O4K719、( )使以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACX4F7K6Z1V5K4J9HG5G3V3F7I4L8N3ZP6P9Z4X9I5D7L620、与一般的劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括()。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCV4G2O8X10Y2D7B8HU8N4G2Q3I3P3Q1ZY6B8W3X1B3K3Y221、现代组织理论设计属于()的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCS10Y6C9Z10P5R9Z5HI9C6I4M6A6B1R2ZY9E3Q3A8R2R8E322、关于企业形象,正确的说法是( )。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象【答案】 CCA8W6K9P6H8I8E4HX3L3Z3W4Y3Q3V3ZV1P9R9W2G10T4D823、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCF2W6Z1Q9J8O4A9HB7R9Y8E8J4Z1I7ZM7I9J2V4L1S7W224、按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCU6L3W5Y10E6F5C3HL5S1L3O1H5T6H3ZB8X6K4O8R2W7Q125、基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACJ1S1S7A2K9X7P6HZ6B2T6R5V9A5B1ZH4G10P8L2F6K3T326、以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCU2F7D8G1O8N6J4HE6V7V4G5D3F9O6ZE10H9Y4I3T5J2I427、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCP1S2I4Y6O5Y1Y3HO3T6P2K1U7J1H7ZG6Y4W8T10D1H1L1028、你与同事交往时,常用的方式是( )。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCG2L6N7E1Y3Y8N8HB10L5R5E7H1Q5V3ZW2Y5A9C2O4D9F1029、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 DCN7P3K6X7I4N8H5HM1C6X2B8D1P10S5ZD7U9Y7O3B2Q9P530、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCK5F3H3H5A7K1Q2HX10Z6S2F6B10C6K5ZA7U8P6C5X3M6R731、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCL10J2K2R8M2T6E6HH5V1X8C9Z2E9L5ZG3T4M7X3Q3F7M432、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCR8Y3W7J7R1O9A9HH9O4M10Q5B4C3E10ZW7F3A8S4Z1T2I833、相对与其他在培训所使用的多种媒体,印刷材料具备很多优点,下列选项中,不属于其优点的是( )。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCE7H1M8M8M7D10L1HR8W8U5N7Y2B1X1ZA5F1D3O8C1M6N134、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCJ1H8T5H10A10G8N7HL10N2U1L7D7O7K8ZV2S4O9V8D7M7I535、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCW6P9Z7T4J9S9J4HM6A1W1D3W1Z9P7ZQ6D7S9W7H9E1D236、一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCQ8P2S8R5O9R5N10HW2Y7G5O3O1A6C6ZX7Y2O4T7Z1S1G737、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCI5W6G3E2R2N5P8HU5D3P5R5R2D6Y9ZT9D2S2Y4I6J7I738、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCH5H7D9B10Y1Y3L6HI5U8N7J3N2U8A7ZR9L1H1A1V6I9Z639、人力资源需求预测的原理不包括()。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACS5Z8J3U5F7F1L1HZ8L7F3P8Y6L6T1ZZ6Y5Q10F10F4G9G740、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCX8S2O4E1S4U9C5HU10P6X8L10D3M2F7ZW4N3U10U9E8X2N141、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCS1D4R9T2X5X6D6HW2U9C7K2L10L5H6ZT6D3P3D9F7P2C642、以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCG4Q9G9Y3E8B6N1HR5H8B2Y2Y4U3C8ZF9S9H4F1A4C10M943、在劳动关系领域,工会不享有( )。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权【答案】 BCV6T7M7P6K1H8K10HK6P6I1N6T1F4U4ZS2B3C1K2G10S5Q644、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCP5I2E4F8N3X8H10HK9Y7E5C10L5U6R9ZY4G6L2T9A10P5L545、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。A.分包B.特许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCS6D3E1J7E3D9C7HT8H1X4S1V4Q1B10ZW10J4X6F8U3Z8Z946、 岗位横向分类的原则,不包括( )A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCW8B1B1D3T5P9R6HD6N4E10X9Q10J4R10ZC4C6P8P6Q7T7Z547、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACB8W8V10Y2N4A10H8HI3G10Z10C4Q8N8L1ZK8Z8U10A6B9Q1S448、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCB10S5H6G7B5V8H6HG1Z6F6R5V2P8E3ZK10F3D4N6C3B1V449、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACP10K8G2P6R1C2J1HH7V8N1X2X8P7P4ZY2T2V4O5M2R10W1050、宪法、劳动法律、行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。A.B.C.D.【答案】 ACP8I7G2R3P3I9D5HG6Z9Q9L5M8G3R10ZL6M7F1G2O3V7O551、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCF5S4P8N3I5Q1M2HB9K4A1L8U7D3I10ZM3L4D5F7X5P1Z852、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 DCN3G3Q4D2X1B5N4HT4N5B7N9T8K2G6ZK7Q1S7I9O5X1P353、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCD3T2E10G6F2B9O4HP10U9Q5O5M2V1C7ZL8Z2W2J8Z8S4A354、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCP9N1J3Y3E7G10V5HP10Q3Y1N10I10C2H9ZZ9H10C9V2Q2S3G1055、工作岗位研究特点不包括( )。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCI9Y2G9C10A7Y2J3HE4X10G5L7L6B6M3ZG1F8I7G6V8W7B856、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCO5R2O9H9I4A2V3HG7G4X1G5G1M9K8ZP8X10X6T10Z4R4A257、()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCW6R10L4A3P3P3P10HZ8U5M10A9X4V3A4ZS6U3X8Y10O4G8Q858、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACY3E6S3W10F4J9Q2HP3H10C5Q3D9M9E8ZL1C3O8P9I9E8X659、卡普兰和诺顿创立了()。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 BCI6U7S6U5P6G9C9HO6E10L6Z1V6H6N3ZH3J10Y2V8Q10M10I660、绩效考评量表不包括()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCX2G3A10J10I1Z7Y3HZ1P1I7H3T1U9C9ZG2O2M7N1R3M6L1061、()是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACV7U2S5K7G10T4I1HP2U6Y4L9J10P8A4ZA7B5R1I7X2H6R462、( )覆盖所有劳动关系,是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCC10P10C2K5I10F3E3HZ9F2J1U6Z1G4G8ZJ5Y4G6U10P6G9Y963、劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCY7F10B6B7Y6V4S2HA8B5R8M2N7B7O9ZD3U5B3U5D9K6Q864、在劳动关系领域,工会不享有()。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCS8H5S2N9Z6A7S8HC2U2Q1J8J9A7R2ZZ9M7X8P8B7P3K365、( )的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 ACX3Q7J2M7I1P2A2HR7W7L10U10L5D6B2ZB9K10C8C7U4U4H366、绩效考评标准的类型不包括()。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCP6T2V3H3A1M9T6HA10B10A2E2V2F7Y10ZS1Q4B9B2X9M10Z267、培训效果评估最常用的定量分析方法是( )。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACI7V9K1I9N9X3I1HH3U5Q5I8C5H2V3ZJ4C2Z9N4B6Y6V168、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是( )。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACJ8K1D8G3Q3O3Y2HC10K1T3Y3T8Y9X4ZC1G10O8X2G1P1Y669、定员定额分析法不包括()。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCB4W4B2S7X2I4Y2HJ4T8I4Z3D4U8R1ZH10G7U6S7N1Q5H870、( )亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACR6F7I9J3D2X5Q9HE1I4V5Y6Q2V3L8ZE1U3P10R8X2S5D571、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCN9G9J6K7F7T7O7HR5G6L3V1R9H1K5ZE5E2D10C6T7Z5L272、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是( )。A.综合了居民消费价格增长B.综合了社会和本企业劳动生产率增长C.综合了市场消费水平的提高D.综合了员工生活水准的提高【答案】 CCJ1U10V10C6X2D7I5HC4U5J2R6V8E10E8ZP1P5Z5J4M5P6L873、薪酬满意度调查的主要对象是()A.企业的员工B.竞争对手的员工C.同行业从业人员D.企业的客户【答案】 ACH6U3N3I2N9F9Q9HW4M3U6A6Z8J8G3ZU4J6Y8W9H10J2C1074、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCK5U5I8Q1A3P9B2HO2I4H5I2K6E9S2ZF9T2D3P9B1E9Z875、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()。A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 ACJ9H5B2Q4Z4X7S7HV8Q7N9W7V10G7E6ZO3F2W1T4P2F6Y976、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCE8A8V1X4O3R9J6HW6R5S7H4O5N7D8ZQ4L2E1L4B3M5I877、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCJ2Z9T1Y7K9A8P10HN6Q10R10R5A7J5E9ZS6D9K1G4J4S8Q1078、作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCR9Y8F7L9F1J7M4HO4R1A8C10G1I6B10ZA1N6R10Q2U8K4S579、关于制度化管理的表述,不正确的是()。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCO8B6F9S9K6O7B3HS3I1S8H3V5C5G9ZS3G9Z1L4W4R4K180、对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCS2M5L4Q1J10Q5P2HH5J1N1I9X10K1X10ZH2M1B6P10Z3W4Q881、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中( )的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平【答案】 BCU5L5C6U2L8D4D7HU8C7T9C8N6Z10S7ZG1L7V1E8U2G7Z582、通过岗位评估来( )是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACX9E4Y4T8J1B5Y1HG4Q8W1Y1Q9J10E4ZD5W8X6Z2Z10J1P983、( )不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCH2C7H7Q3F10P8C5HA4J4J9X4E9N10Z1ZN3Q5L7T1M2D5D984、商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCF7R4I1G1I1A10D6HF6E3N4O4O10Y4G5ZY6S3F4P8F1C6I585、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCT6Z9Q1S3Z3P10J5HV2Q2S9N9T4Y10P5ZV3T7K3K1L6R9C686、360度考评方法的缺点不包括()。A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCB2C4P6J2B5A10R3HM8K8P7M9Q10A3F2ZB5A9H4Y6I9V2E687、对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACP2M9T4W8Y7E1B9HZ9W7B8J9Y2K3C3ZF3F1F4Y5P5P9A188、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACA2C6K6X4U10S2K10HK10G7F4S2V7U9M10ZC7V10S8G9Y10T5B589、()属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCT1E5D1R4Z9N5H7HU9G3B1M4Z9D7Q6ZO3Z8A2V9K3L3Z990、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACB6U1D5M5H6L3Z9HE3T9U6W8Y5N9C2ZI7W8Z1X1L3W8U391、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCA3V4C6D8C3N8Q3HP4L3X6F4Q2E4Q7ZM4Y5I10G10L4B7Q992、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACR3C5Q6F4H9Y1K10HA6M5V2E7D10Z5P8ZX2Y5J9X1U9I6V1093、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCA9D4R8O8W4G8Q2HQ10N3W3I3W10Q6R3ZV7R8C8F3S10N4H494、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCJ10S5C8N2F6L1W2HB6G1S10F3P2F1R3ZB8B8E2R9W8W4W595、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCU4S4H7Y8Z7H10D1HS1X10B3K1B3M8A8ZV8U5F2T4G8Y8F896、针对( )的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCK2P9T8D10K3M9L4HM2I6C9H5J2I1M8ZG5E7D9D5M3J1N897、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCE4K5D9Y9Y7R6J7HY7X1R6K4V4X9K9ZJ7K4O3W6R2S10F1098、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCP10T6M3D5V6Z10T4HW1X4W4E1M10Z4I5ZU4Z3Q1Z6S9S4T799、()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A.当代组织理论B.现代组织理论C.近代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCW5V4V7K7A5N7P2HQ7F8X1Z9A8F9P10ZC10I6O5B3N10K2Q10100、 ( )是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCS6Y8U6W6A2C3G1HI1A1W5N10I4J4V10ZW9V8X3V2C6A4S10101、设计绩效考评指标体系时无需遵循()A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCO2A1L3S9D6I10V1HZ8A2X6R7R3S3L9ZE1A8K10W9K3M9K6102、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCR1U4A4N1F7Y9K6HR3C7L1J5O5R1T2ZJ4J3B7A3E1Z4G5103、 一般来说,( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCR10D2W2M3X3E5B8HH9A1P7H1C9O7H1ZX5R3F3H3F2U7W5104、下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCA8E5R9G4P9E5B5HB8Q8P6E3M1R9F2ZB3N9H9V9T4U6P4105、制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACP7B2J6Z6H10Y4P8HW5C6C9V10Z3W8S8ZL10C1H6L8Q6S5D6106、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACY4N8G2Q3R10Y1X9HO3E8O5A4W2L6U6ZK2I6S10S10K10G1Z8107、对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCA7U7F1B7E5D5Y5HU2K8S9C7X8E1P10ZG5I7E10V5U9U9O8108、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACM7T5Z4F9G10Y6T4HQ7G6K5A6N2P2O4ZR1L2F9I9K2L3J2109、在面试的( ),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCR1L10Z10V2O2Z8W3HO10F10N7S10B9I10D6ZN5J10K6N4K6D3U6110、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的全部内容D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段【答案】 DCW5N6T4C8Y2N9O1HU1U4U10X5O3N10P4ZL3R2F3I8C1P10L4111、 培训后的评估内容不包括( )A.目标达成情况B.培训环境C.培训主管工作绩效D.培训效果效益【答案】 BCL1O7G7R8P4N1Q4HG4O8V3F3B2W7Y5ZQ5C1A4W8U3Z3B10112、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACN3Z1B6N7M7K6O6HG6Q3U7H1F3X7B7ZN8T8I4E7G9U2

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题(全优)(河北省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开