2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题精品带答案(四川省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCS5M4E5X1C1K1E1HJ4F6J3L3E1K4W1ZQ2D10Y5T8F4Y2X72、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCS9V8E5V9A8R6Q7HW3L1F2O5M7Q5W8ZZ7B9N4N3S4P6U73、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】 ACA2L8W10U1O5I1G2HB4I4V4P6C3F8I7ZF9U2X9K7B1F5I94、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】 DCU2K7V7B4E10G8N6HZ3R7P2I6V6X10N3ZY5A8W9H10B3N6Q95、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（ ）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】 CCF8C7K2M10F3A2K7HJ3N5K5P3D3R9O6ZT10E5E9C1H4W7F56、根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】 ACF2X5A4N4B7Z6K1HJ4W3V8A7X1K9N10ZF6T2F8O6G5R3R77、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCV8L9U10E9H1N5R5HP1V2A3E9H8O6S1ZO10B1B10W6J5M3U18、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】 BCU9X2W9X8J8G2L7HI10E3T5M5A1G7M3ZE9S10X6U9C2A10B59、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（ ）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACL10X6R9C1F9R4P6HT3N2H6R3R1O4V2ZU6A6C8G8E9P10V210、项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCI8I6I4H1E4X8E7HT5Z7A10K2E8A9R8ZI10N5T1H2M8D8N911、 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 CCB9E5Y8D5K5K4O5HR7O9U9J4B1U9Q3ZD1G9S1D4T5L8P612、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】 BCZ5N7T7L2G5Q7P4HI1A7F10R6Q6J10O2ZF7X8Q8U4F9R10S313、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（ ）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】 CCD2L7M1G2Q7U10U1HE10P8O3T10G7S8I2ZU7O9K6I9K5J5E814、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（ ）的质量特性。A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】 CCB7V2K9I8A2H6R6HS8T6W1G10I4L6U6ZT1U4T3D10A6F3F715、根据建筑工程质量管理条例的规定，未经（ ）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】 BCA3X8L6W5E4S3V2HD1U7U10Q5N8R7A4ZA5A3B10R3N3U5G616、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A. 事故防范计划B. 现场防火设施C. 工程设计文件D. 一般技工的能力【答案】 CCM7S5L2G2F2S1G6HA4F10D4X2S5X8U9ZF1V4O4C6T10Y3G717、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCY2L7O2F8B1I7X4HQ7V10A4X7U5K8V8ZP6A5U3B6M9W8R218、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】 CCT8A8K9P2Y8N1A10HS7N2G9A8Y6G8J3ZH8V9F5V3N9D1O119、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCO1B4P5O9T6P6P10HJ3H9W3T8M5E7O4ZM5P1Z8G10H9O1L820、（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCG5K7T10X1J8Q3H9HI9Q10P7Q2H2N9N4ZB9X2S2T4C6T2I921、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（ ）。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCI3Q4B5Q2X5O10Y9HQ3O5F7M1O10K2L7ZM6B2E10W7G8R8F622、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCL1L3H2M6H3Z1A7HJ5D9U9D6A7D6K2ZG7G1X8X6S9H5F123、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACX2J8L3L9T3U4Z2HA8V4U2J8F2K4P4ZV4H3O10S3Q10V6X224、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】 DCS6X4S9O9X1I4S8HY2J9W3P1L2O7H10ZX4C9X10B6K2L5W725、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（ ）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】 DCT7V7D8G9T5J5G9HJ1P4K2N8I3J3C1ZJ9A4G10V4N6S6U626、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】 BCS2P1F7V6Y6C2L7HI4W10J8P1V8M7Q9ZE9C5V6L2B1D4O927、安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】 BCW8S8S7K3G3X6K2HU2F8E9A5I9C9F4ZD1R7D10Q9E10Y6V928、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCX7T7S8O6K3T10D7HI9E7H8M5I1O7H1ZV1N3G2C5E1I10T129、关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】 ACO1I9Z1Q4P1L7X8HI10J7L9J2X6T1Y5ZH8D9C2I8Y10M3I530、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS7P8M7V3K3K3X2HH4B2T3V9H8Y9D6ZU10C3T1V4K6L2T531、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 BCP6I9W3B10Y6W10D2HB1E9F5T5J6W5D1ZN1X1W8T3K9U3Z432、（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】 BCB6L4G3T7F3X4S9HJ3B7A8R1C5I3C3ZJ3W5W1K6X2D2V733、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCM8S2B2G1G1O5X4HN4H9M7X8T2M7D1ZO2I1T9S6E9H1M434、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（ ），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 DCV8F3V10P4R3Z7C10HC7X7B5S3M3F4F5ZI1M1W1B7D2J8T735、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 DCC1W9T7O7K9X5Z3HK7T9M7N7I9K7O8ZI3A1U3S5F2M1G236、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（ ）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】 BCQ10K4Y10F8B5T6S10HA5T5J6F2A5S5K10ZB9D4I9Y9Z10D5B837、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACY2G4A4J2U8L10W2HE1B5Z4N10C9A3D2ZT3T10M1J5E5Q3O638、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCG2W3U4N10S9F4Z3HA9W1Y7D7F6Y6L5ZJ5Z10W8A5W6C1X139、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理 B.经济 C.组织 D.技术【答案】 CCN3G7C3T4T7W5U8HC10G5V8H1P5R4N2ZZ2U6P8I6D10B7Q940、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划【答案】 ACK7Z9N3W5V7M2K1HX9F10E8Y2T4Z8S8ZI10C4W4Y2B10M8C1041、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACP8R6M1X1E10R3Z9HS6I2V5G7C7L3Y8ZV6C1B7Y2S1C3O742、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】 CCL9D3F3K1Y7M10N10HN2R4S4Y4A9V7Z7ZP1H8H2L8I7L2M343、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（ ）。A.确定项目的工作编码 B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析 D.进行进度计划系统的结构分析【答案】 ACJ5W1R8B7V2U8B8HY8A2J10P4P4Q2Q3ZV6X7O1K8C9M7Q944、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACP1W7D10P9A6I8T4HM4L7X10P8G2T8J8ZN1R4D4Z2J4B7X745、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACX8D3L3D8C1P4W10HH6S8X6N8J1C3M9ZC9W3C4O4G7I8I546、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（ ）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】 DCA6Z3U4M7X7J4V3HU5Z4G2G4D6W3N7ZM6E4E4V7L4O8G147、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACE7I5O2M6H10E9I8HN3T3N3V5P3R2X2ZV9R6W9E10P3N4N548、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCH10E8T10D5X4R10S7HT9T7V4Q3G4M10O6ZO8W2P10H3Y10I5E349、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCH4R10S9R7Y9R1T7HA5Z2X5J8P7I2F3ZF5Y1F5R4F3S2I450、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCR4S7Z5G6E6G2B10HL5G1B7O3D9R4J7ZK3Y4J6Z9F6A6E351、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCU5J8V10E5S5O7E1HS7S2U10X3N5N6S4ZV2E9X6R8G10E2T1052、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCB7L10X9L8U6O10Q1HD1M6S4W9W3Q3Q2ZP6F6B1O9J7B3I853、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCN4V10O1L7P3V9P5HN5L6D2C5R10G1L7ZT7N5J8W1E9N7P654、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（ ）。A. 调查研究和收集资料B. 进度计划系统的结构分析C. 项目的工作编码D. 编制各层的进度计划【答案】 BCK5Q6T9N1W3Q9B2HP6I3D8B9J4T2T9ZG6A6J7P8A5O6H455、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCX2K10L8Z9G1O4K10HJ3T4K10H1O2P10X5ZB9X9Z10E10Y8P6E1056、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 CCV4G1O1N9H8Y9S6HH6S4W5J5G3C8R10ZN9X7A9D4W8Q4W657、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 ACC4Y6K3T8B4T10N10HE2P7Q10U8T4B9N8ZG4E10T1U3H9N1H758、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCI2M5A1G7T4H9B7HL10M1E2I7S3N3O1ZX6K9O3I3Z5G8D159、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCJ7L4A8S5R5P2Z7HO10Q2S10Y2Y9E1W10ZO6B7Z1D7H1R3J560、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCD6P10F7Z2R2J5C9HX2V6Q2H5V9W2T3ZC10X7G2R8Q8Y7X161、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是（ ）。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】 BCY1D9Y6P7Q7S8F8HC6Y9V5Y4N6Q9H7ZK5G8H4U6Z5G7I362、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCS2D7E8E10B3C7H8HN7A5M8G9I7C5Z7ZU3H6F3T10Z4B6F763、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCU1S2F1R6P2H4R10HM8W7O4V10W2X9D2ZT2Y4K6O3C1B5I564、某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】 BCI6Y4A10R4E9S6L3HQ5O6Q2Y3K9X1S5ZH8F8H4I5F5B1N265、项目管理的主要任务是在（ ）阶段对（ ）进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】 CCT6I3P10K10S8R9P2HU2Z3K2O1J6S4M9ZL9R4B6J7E5K2H366、成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】 ACL1J5C7N1I9F5X8HI4T2O5U8Q3A5H3ZY4E5O8F7T4T7Y167、 项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】 BCU5Q6L1E8N1P1S6HC4R10A5K7N10C10C10ZN5S8J3H6N2T9F768、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCF9W8Y5Z8Y1X5K6HU1K9X8T5O1W4B1ZE7A10M4I2U5C3M969、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】 ACQ7U3P7X4A2C7A8HV8Z8D3E2P4V7E8ZX4J1M6X2C8G8I1070、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 BCU8X2A9L9N4P3O7HT10O10W1G9G4E5N9ZM5Y1B10R9E6F1I271、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCD4F3D6I3E4C4O5HY7S4X8P2A6E5B2ZX1R4F1D10T1U3K572、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCQ9A8I5V3S8H6I2HU1Z1P4Q8B9P8Z2ZQ5Q2S6E1O8J7A373、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCM5D5Y3X1I3A7M7HX10A2L7Q2C2C3D2ZF5J6A1W5B8H5V974、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCE6M4Y10C3I7G3T2HC3P10T4K7L1D9Q7ZE2R6T9V5F9G10E975、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 ACJ6V7Q3I7G10W4D1HL6A2X8M3C4S4R6ZE3E3O7H6Z4M6U976、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCR7I5G5Z1S10M1U1HZ4D8M9Q1V2I5R8ZQ9A6Y1B6G4I6A177、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCM7W8G3I2O3Z7V7HE5D6X7O2R7U3B9ZB7P6A4J9M1D8P278、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075【答案】 CCZ5D10W10Y5A8J5Y2HE10K10Y8V4C8L1R7ZP9P8C10X9I8A6L279、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】 DCL8T5P4Z10H8W2O6HN2Y7H8O2Q3E3Y1ZS10A4Z4U8L1Z10X680、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。 2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCA2M6Q2Z5R2M6D3HV4P1P2B6L3X8K7ZP5Q4T4B8O1V9H381、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（ ）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】 BCE8V9J1X2O8T8K10HD3I9R8X7P10F3I7ZG10K4Z6K6P6L4B382、根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCC1V9N9R9Y7K4X3HK7Q2I6Z1U4G5O10ZH9Q7F9G1A6Q10Z983、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCY7A5L7C6V3C1Q6HX2P5D1Z4R2E5F6ZM8R4V3F9X7J9H484、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCP2O9V6C2S2S8U10HY2I1K6S2V9F6D2ZK4S3F2Q5V8I2K285、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（ ）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】 CCX10W4B7N9N8D2B9HW4M3X1F6A5B1Y6ZB2J5I10E3U4X4P286、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCH7K8Y1U6N9U10J2HW8R4R6W2N9W3J8ZJ3G2X10G2L10R5K287、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。（2013）A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 BCT6E6D8L9T10L1E4HL9H7V9T7C4N10B1ZY8A3S8U5J3X2R988、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（ ）天。A.13B.15C.3D.20【答案】 CCR5B9A1F2F7M2P1HT7U9O7P6L3F5Q3ZP7F9P6D6T1H6G789、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（ ）。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 CCL2Q7H9J9G5B1G5HI2I8R1W4G2K9K10ZX3H2T1Q4J4B4F790、关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】 CCH9W5R5H9N9J10D10HD6K7J3G6M6L4Q3ZT9V10Z9Z6A1N1G491、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCE1B7D4X7U7G2T6HU3T9D9W8W4C7R4ZV5Z7G10J3P7U2V192、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委