2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题附答案下载(河北省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCT2F5K6O3G4W9M5HZ5W1A1V3V8U3Q4ZF10J8R6L8M5C9L22、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACS4Q8C1L9X10B7A5HO10P8Q9Y2N8D6J6ZZ9K4K9J6U1T5M43、因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A.外部干扰B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.选择沟通媒介不当【答案】 ACN10X7P7D4W3M2A1HR5U8R6C7M10I2N10ZT6K8H4M6E1U7C64、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 BCY4Z9A4V8M4W7R1HV5T10M5D2E5I6B6ZT10F8C3B9P8L8L95、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】 CCA7P6S9L10Z5T10E6HG6M2H8V2R4M7X5ZA7N4W8C2J2O3N96、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 CCD2P8I3N7P10F6S8HB2Q6I4R10J2L7I2ZB9Q5Z4L4M10T5F17、（2019年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】 DCA10T4P8S2T8I6W7HG10Z10H6L10B1E3F1ZJ7C2E8N7S6W6E78、 施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程【答案】 CCK8D8G10Q7L9F6F10HI7H10N4G3N8K6W8ZY6I9W1I2P2Z1K79、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】 BCH4H1K8P2V3G2W4HE9G3W4U6G8E5T2ZY6C1U7M3M8Y2M1010、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（ ）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】 CCY2F1B3Y7P5M1Q5HN2D6R2M9W7L10O9ZH9W8A6G6P9D5N1011、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 CCG6N1D7R9J5P2I2HV1H8V6U9G3I1H3ZM2Q9A6P6T5M6E312、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCL3M5D3O8A5J2D9HQ2X1X6C1G1Q5K1ZB6X8V6L4Y8T5V213、在工程索赔中，工地的交接记录（ ）。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考【答案】 BCG10N1Z4A5U7J1L3HT10R5U2N3D10E4D5ZR2C8L3M9X1D5Q714、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】 ACL1G5N3R7Y5O3P7HQ3R10I6Q9G10Q9U5ZC10U10B1S2I9A5B315、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】 CCD9I9R2A7K3W9N10HU10M10N4E6N3G6E7ZC4O8P3U7Q4J1J816、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACD10Y1K7D1F7X7C5HQ4R10F10P2I6S10S8ZZ5N1X10N7D1K5H317、项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】 ACA9N8P8H8B4U3K6HG4X3N5J3J3N4P1ZK2I3M3P1K6X10K918、沟通过程的五要素包括（ ）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACW10U10M4C10L2C9C1HG3B3U10A1O9A10G7ZJ2L7X6I1T8X3E1019、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACH2E5Z10K5G6R3L6HZ4Z5R7A5H4Z6D9ZP10J1M8I7V4T1G520、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。A. B. C. D.【答案】 BCO1Z3Q8U1V2M10V8HJ7Q8T6A3Y1R2T4ZK6E4W9G8W2G8M621、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 ACM5N7F4H10T4U5E9HX9G1I8P1R3R10X10ZE8K2G8K2C6R5U222、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 ACL6G2P7P9I3S5S5HZ8C4Q8U7E3P3U6ZJ2C5M7W8I5M3V623、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCN10S1L9M1Q6G3D10HB2P10E5N9F8K10Y3ZJ10F9E10O3B9T6W924、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调CH7F2Y8W3T3X2R4HQ5E10M1Z6C8H4A5ZZ2C2G9T6R9L3V825、【答案】 B26、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（?）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】 DCY5F7B10Y4U3K1B9HC6S6K8U5M1S7G1ZY8T2M5C1Y7R2B327、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCI10H5U7K6D4U1L6HF7I2S7P10Z3X6I6ZC7L2C3Z4N9I4A728、对固体废物处理的基本思想是：采取（ ）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】 DCM8K2L7M5U7S7J7HQ1D4Z3A1V3Z5K4ZM2Z8A9P3X8W7T129、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】 DCJ3E1J5L4V4J4V6HS8Y2A6Y2Q8Z2S8ZR7C9F6Y3W8Y10X830、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCT5Z2B9P5P9F7G1HJ7E3T10L8F9R6X6ZT8Z3P9X10U8Z2D831、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过 C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 CCN6S7V1E9V5S4W2HA2B8J9E3H6H7J8ZL5C7N4X6Q6D6T532、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 BCC3I5L4W2T9R1F6HG7F2P9B7S1M10Q9ZQ3B9L6R8M8L5O1033、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 BCP4J4K6Z3G7Y1K8HI4B2M8E10A8V4K8ZU2E3F4C3C10G2X634、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（ ）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】 CCM8E1I7M7Z1P9T5HS7J6F3C10Q6Y9X7ZR10P1L9H6S9J1D735、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 BCB6Z8Y7J6L2C1U4HT6V6M2H1K1P5R1ZU3A9R6Y5P5F10W936、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACX5W5Y1X2W3C9V7HM7F5C8O9Y4U8D3ZJ7G4M4M8P1Z4A437、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。( 2015真题 )A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCS3M7P6Z8G8E5A3HM6M4M7R10Y2H6R7ZR10C1H3Q10U6S3V238、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】 CCD8Y9L10L5V3G9Q3HM7O2P4X6E7C10G9ZR6R1J10M10C2E9S939、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCP4T1C9X4Z3T9B9HO4B3L1Z9H9K6K3ZA10T9Z7P8J3T10L240、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCA10P3Q3N1D4X2F8HS9L1D2W2U9U2I9ZT4N8Y6A5L2F6H441、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】 CCK4C2B7L10M5O5D3HE2V3U1R10I5C5S6ZP9W7R5Q5M7G10D242、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】 CCH9Y4R7I9N2X8Y3HJ6S8S5C5N4Z2N2ZS6H7B8U10L1G4R643、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCQ2I4Y3R6M10X7S5HO10O7J10Q4N5E7P6ZA9O2U1D4F7X5N544、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】 DCG4U3W5H8I9R6R8HO2L3I9Y2O10N6K4ZJ6Q7G9C9P3B5A145、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CY5N2L9U2W10L5Y5HZ5W7J9V9I4O5G4ZZ1U3R4O6Y9R3H646、【答案】 A47、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCO4Z1Z1W6O3H8V5HL7T3N8O1W6B10G3ZB2V3R2P10D2V6H748、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCF3E4P4F6L5R4A7HO7O9Y4V9H7W4I2ZL7V9K4H7Q1M6F649、下列关于施工成本核算说法正确的是（ ）。A.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度、产值统计、成本归集B.施工成本核算的对象一般为单项工程C.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算D.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算【答案】 ACM4D10M1I7X8L3F9HC4E10F5U9Y3V9T1ZF3W2E1U4K9X4O850、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCM1O4Q2S8B7Q2I10HB10E8Y7R9J3J10B7ZR4F9G2Z6C9N6N651、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCN9Q3R6Z1X7X7G2HQ2B8A10U8T6J7A10ZL1D6Y5E6T1Z4N552、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】 BCN7V8I8T2W7C1G5HK7A4K6I8V2P1V2ZK7Q6N5N8O4F7T153、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立CD9C5U3Q6E10J5O9HH8R7Y2O2N2F4Y6ZX1M1C8V2H10N7F754、【答案】 C55、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCT1Q2V6F8Q7G8A4HL6O9G10O10T2T2P9ZO4N2Q5L2F8J1V256、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACU5M10S4B3Q9S3Z9HM5D7V5Z2C8H8Q5ZH5N6T2P3T9T4O657、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。 A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACE3C4Q2N7H5E10D8HS10Z7C4C5U4Z2M6ZJ9U6T2U9N2L3X858、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】 CCX8R10I5K1U4E6N2HZ5J2I6I5O2B9A5ZW6E4E1S8U7X3M959、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACZ10B10Q2O4N8L10A2HD10G4I7A7I6P4G6ZM9G6N3Y9S10O6H760、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCN9R5W4C8U8G2A5HB8E8X9Q1V5Z2R1ZW9Z2G6D7U1W9P761、 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（ ）。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】 DCF4G5H6E2Y7F3R10HK8R6N6B8E7V5P1ZB7I4O1G6P3X7D162、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】 BCU3T7Q10V3P1C4U4HZ4M5Y3R10O6S4I8ZD9H7H8K8S3Q10L463、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCO9S6B9Q10M6W2B10HP8M5H4N9P4K3J7ZE9X8P7V7P1Q3G164、下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】 BCV1Y5K1H10R9U4Y7HM10L10P9G1Z7F2V4ZD2O5P4H1W6J1U365、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCG7K10R1B2W5V9Q9HC3Q2M8D9C2O9G5ZM7E1E8N10O6O5V1066、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。（2012）A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCV2U3L10W9M2D4M6HY2V8W8D4U2T9T8ZG5H6H2Z3Q4P7Q567、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACJ5F7Y1B10T1S7K10HJ9Y4S6X4O3O5V3ZB10Q6X1L5O1L7X568、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCV6X3D3K3S6T3Z10HT10O9S7T3I1X8Z8ZA3G8Y10T9D4I7D369、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】 BCU10D2Q10F2N1K10P7HM9K4E1R9B2H5T10ZA4X3F8L10D8T4E170、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 BCT5O4K2J4I4H10U2HX2R10G9Z8M7D6Z10ZT2M4L6F10F1C2H1071、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（ ）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCK9I8T5E6X4R9R5HB1F7L5Y9H9Q6A8ZM5J3V5R7K4J7Z772、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（ ）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCU8F10G5A7Z6U7R3HX3Q7G9F6K7O9N3ZS9B3O1U3P5T1Z873、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（ ）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 DCB5O7U4N4K2A4K8HN6W5T6U1D3F4T8ZZ2S3J8R7V2U5T874、施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】 ACV1V10B8W1S1J8G2HB7O2A9C5M9N7T10ZC4L1Z7A8L6X4G1075、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACI6E1S1D9K3Q9O9HZ5O2O6U3C1Y1M8ZT3E2D5O1O7P6U276、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCS3H2D6U1O3Z9R1HB4D9H3N5A5C4F10ZB7Y5P7Q3P9E3M877、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 BCR8G7S6V7U6W3A3HF1P6B7Z10F3G9U5ZB1I9M1K2R10J8E978、施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】 BCA9S9O10W7M8H8T4HE9X9E5F4D4I9I1ZA4P2K2W3Q6A10D1079、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（ ）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACA8C10A1E9M10U9N9HH5Q2J6W5D6G9L10ZD9D8N5W1T1U2F180、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 DCY7N10I4X9Z1K4P9HC1J6Y4F6G8H6H1ZW5R8I7S10I4G10I681、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（ ）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】 BCV7U8A7R4R5K2Y8HO4V6N8G3J6M10A8ZB4Q9C1N9H8G4B682、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】 ACS9S7E4I6Q3D1O4HX2W10B2C8D4L2S6ZF5D7Z9Z7V3I1Z183、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCG3O2L2W1P1P6N5HU7E5P1E3T7R10D3ZM8H2L7D9E1N1V384、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息【答案】 CCG1I2T2W10G10C8F5HP5I9U4Q9N6X7R3ZW4W8G4P2S8S5U885、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCP9Z10R1D2J4I8S2HO6U8N6A10L8T2C4ZY10D1D3Q4A3V4R186、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】 ACC4X3B2D10N10D8V7HK3G9W10B8Y3R2P2ZS1J2R5E4R10X10E587、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACY3Q8U5S4C2M8G1HX2V6T3A5I2O2G5ZR6T4H5K6E10P10R1088、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACI8A4B3T5Y10I3A6HB2H8Q5G3X7Z4W5ZP4E1X1K2Y4T7Z289、下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 DCW9O6B10J3N4I7N3HF1A5U6S9H1X3M9ZR7Z2J1H3O7U8M690、开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCM7Z10B6M5B9L5G2HD7M6Q2V5B2O5I7ZQ8B7C2T8S6S6Z491、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACG9O1V10J8P5R10F4HP5I6W6I8B10G2M2ZH9M8L5A5H5F10U592、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCT4L9Q9D1O2I4Z5HG6S9R4A1W4O1T1ZO5Y10U6R6L1F9Z393、关于竣工质量验收标准的说法中，错误的是（ ）。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写住宅工程质量分户验收表C.住宅工程质量分户验收表必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收CF7G9Y2D9U3P9C7HP4V7I4C9M9R