2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题及一套答案(河北省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CI9N6Y5Q8M10T4L4HL3S9F1X7H8S8V4ZB5D8H4K2X8V8T82、【答案】 B3、建设单位应在工程竣工验收前（ ）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5 B.7C.10 D.14【答案】 BCQ1F5G5B7I6S7S3HY4E4G10B1Z5F5V2ZR3S2W1N4M5Y3Q54、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（ ）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请CZ1Y8B7E5J6L2K9HY6O10R8K6G2B3W7ZR1V10R5X4X7V3D25、【答案】 A6、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 DCK2Y5I4C8N6N5K2HN5W7J6O3M9Y3K9ZJ9Z7V3F2P5R9Y17、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCI7J8H9U2G4N5N9HN9R2T2L3F7X3K4ZR2N9D4M5N2A10S28、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】 CCL9T8X2K10I4L10Q10HR6X3Z6R8D2S4H7ZA4C2M1P8Y8L5P19、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】 CCY5Z5Q5H1M3C8Y5HF9Y8M7Z1F2K6Z6ZZ7G4G1Y4R2I9J810、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCG10Q3R4S7P4D7L4HQ6Y6K2B9W3X5T9ZA1X8L4E1Y8W8X411、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】 CCU2Q7W5J6P10D9K7HI2N9K3L9M1Z4Q2ZB10R5H4L9C2B7H1012、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 CCN4M9M5S10W4O1K3HS1I5V9I6E10Y4Q4ZX1A7O6C5Z4Q9P713、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACD8X2A4I4E2C10W7HV2Z8J10S3X2J4R3ZX2I10D9J8P1N10I714、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCY7V10V2G4M3R5U5HQ6U4H6R7Y5K6L10ZU2J2L8K1M7D4I815、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCU9W8J1P3Z7L6U7HJ9U3Y1O9R6Z8W10ZZ4Q8T6Q9Q6R7Z516、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】 ACP2V4A10L1V8L8B10HD7W9O3N4R4X9W2ZR10Y9H1Q8B3E9F617、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCR1U3U3F4I1Y8M1HX7Q9E6S4B3C3O1ZL3W2K9Z6B6F1I1018、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】 BCX7F3L5D9W3F1F10HE2Y3Z4Z2R4O5A9ZU3Y6R4M8Q4U1R919、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（ ）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】 CCF6B5O7R8A8W2T2HT7M7G2V4V10U10S7ZC10A1N8L6Q6Z5E220、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCF6E1U6D8X2K2E7HR8R5E10M10A9Q8O3ZA10S5K10F5C6A5S521、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCV8I1H2E7M3T5Q5HS5S10Q3P3O5Q5N4ZU5M8S9K1G3K2P122、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（ ）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】 BCK9H8M6H8A5V3P4HS4W5C5R7Y9R10J6ZT8U9G10X10V4X4J323、下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 DCW1C3U8B10P5A10N1HG2C5O8D2B1E4L7ZT3P2A3B5Y1S10X924、工程施工质量事故的处理工作包括：事故处理的鉴定验收；事故原因分析；事故处理；事故调查；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACW2L9P2I2V5W6C4HW6U3A1H7O3M4J8ZU7Z4I5F8N6F10S325、文件控制是职业健康安全管理体系（ ）级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 CCZ10R8B7O1P7Y9W7HW9A4F8U6N6Q7S3ZV10P5H4P7L3W8A1026、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8 B.9 C.10 D.13【答案】 ACG1R4W3W4E9O9M1HP7R5G7U5W8Q4S8ZH10F7S2Q1N3F2D1027、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCT3J2A5O6R5D3D7HO7A2X5J4C4R1B5ZB3Q5L3K4S6N8D228、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACI3Q4X2R8B3F8E5HP9J3D4H9Z9B9S3ZT1T4M9H9T1S9V129、职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（ ）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作【答案】 DCX3E10V3G4O2Z5M9HF8M4S1X10G5Q10P2ZE9Z9K1V8F3X2R130、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A. 3B. 5C. 7D. 10【答案】 CCZ6Y8B3J5G9U7F5HD6X4U9Z8Z7U9N5ZF7V4R6U6K5C4O431、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】 CCZ1K1L10I5U3U10S1HU4T3E9G5W3F2H9ZQ6M2O4C2A7Z1Q932、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】 BCL2Y4C3S3R9Q2I7HI5M3G4R3K9M10W10ZY1D4U6Y9F5D8L333、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACL2H9V6D4I4G6Z6HQ3G1S2L3X8C2J1ZX5L2D10C10F6A1H634、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 DCU9I5O6U6A2J10Q5HL9H7B9Y4B3E7O7ZY9V4O3J8Y7M7K735、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCP8W9R2C10Z6O9A1HO10R9K3T7W2W4U1ZX2Z5Z7M3B7Q2G436、城市道路上有一个窨井没有盖，既要设防护栏又要设警示牌，既要设照明灯又要设警示红灯。这主要反映安全事故隐患处理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则 B.冗余安全度治理原则C.重点治理原则 D.动态治理原则【答案】 BCD8O7T5O8I10J9Q2HU1X1A4C4U5A4P4ZI7T7W5E2M9E10T337、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCK10E6X5K1E6U8L8HS2R2T1Q8I5J3K8ZP7U5R4E9R8P10Z838、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（ ）。A.限定在13人，不分先后顺序B.限定在13人，并标明排列顺序C.限定在35人，不分先后顺序D.限定在35人，并标明排列顺序【答案】 BCS7I3M3T2E8R1I4HR10E6O2L1I8W10D10ZI10H7O8W7G4L5M439、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。A.单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACD4Q2S9M7E10Z8M4HV7C9D4K1K3B2I2ZL4D9U1X8E9Q1D640、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCN8C8I1P9T9V3P7HL3D3G8I9B1X4Z4ZG8C5W3U6D10T3H941、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCT2R6V2W1X10V8B5HD4R7Y4S4O4X3R3ZY2K9T10W5P1B8A742、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCS1T3R5U3D1O5L8HY2I5N4P2L5A6L4ZE4K3U3K10C10K2Q743、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（ ）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】 BCM5R8G7Q4I4V8V6HI2A5L2O7K2R10O8ZN9Q5L8M9S7L10W844、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.项目的进度计划系统应该在开工前编制完成C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性【答案】 ACV1M8H7U3X7X9X5HK4T9Y2U2Y2N4L6ZK2L3S5Z10X10C5G945、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】 DCG10S5P8T6D5N9G7HG10E8B3A9A2Y4S3ZQ2L8S4R5Y6Q7J346、建筑材料采购合同的标的包括（ ）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】 ACU5Z1W1I6J4U3B3HI10K5R7K5N10O4T4ZT3A3R5K10O2T4D1047、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（ ）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】 BCO5W8B10I5S5Y4D4HE9I4R6K7O2W6E1ZN3E2Q6S9M4X6S748、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（ ）的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】 CCA7E6U1V2H7I9Z1HR10Q6Y5K4J1P7Q5ZS9K7T3I6D1O3D949、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（ ）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】 ACY9X5D5Y5Z7D3I5HZ5Y9S3S2G4V10N8ZX3I6Y10U5P2V4A450、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（ ）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】 BCB7C2N9L7J2D1Z9HD9F4W8I8I5K9S1ZB3N6S2G7H10T8P651、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H，G 工作的最迟开始时间为第12 天，最早开始时间为第8 天；H 工作的最迟完成时间为第14 天，最早完成时间为第12 天；工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d，则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCF10T10A7A4V2G8C7HH1D1O8K8F6C4R2ZH5U3L1V8Q4J3Z1052、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。（2015）A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCA1W5X9P1J7U1L1HB5G2B6J8J5X1P4ZT3E4F6N10A6V9G353、项目目标的动态控制工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCA1A6A8M7I4F10G4HL1I5M7J10Z7B5X6ZP2T3Z10T5O9K9O154、建筑施工企业超过( )日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.7 B.10C.14 D.30【答案】 DCX9F1B2S4Z1O6O9HH5S5U8S5V1M7H5ZC4I3M4M6W5H2E455、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCK9R7W7P8L10T8D5HW4D9B1T4B3L5D6ZR8O4A7T6A2N10U856、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】 CCD4K9M4B7J4Y9O3HH10F3U3M6S8B7O7ZJ8F8S9W2V9X9R257、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（ ）。A. 政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B. 开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C. 对问题严重的单位，可吊销其资质证书D. 建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】 BCS3K6H5H3C9I1T4HF10D1T2L7R4J7R1ZO2C1W3A6G2S9Q858、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCW8O9Z4H5P9I5T6HB5Q3V6V2R8H7R2ZT4T7G8Q8J5G9M959、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款 B.投标函及其附录 C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCU8N7V8B5Q3D4F4HY3N10G3C4B1X5Z5ZC4T10U8R1P1K4X260、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（ ），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 CCA6U6J6T9K9H10M2HI5D7M4M10E1W5J5ZP7D1M7A10O1K5E161、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCP4B1A10Y7P7O6J10HM10B5W9U2H5T10C5ZK6J5Y7K7P8T5W562、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCF7T9F1D10U9P1U9HO7P7J9K8T2E6E8ZE4D6N6Q10A2U3F863、根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 CCK2Z2S5V4P8T4B3HC3X8S10D7S2R5L5ZT8W5L2R6B2W5T1064、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCP4F1O10X10I7B6A10HB9A8Q7I9F2T8L6ZI6T10N3D4Q3M5C265、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCJ5F7A5V8P5C3C5HC1H9T2A6M4H3T9ZG10Y4J4M3H10S1D466、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCX8X8K6S9Z1S4M8HC2O4A5O7D10C1O7ZQ4S2M9C7T4A8P667、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 BCC9O3H4U4U4C5T1HK10V3L5C8J8X5I8ZK3D6R2C7E4C4M768、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCF8P4H2O7S1K5D5HV6V1I7E5I2R5Z7ZG5O6A1X3B8V4X469、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验法D. 无损检测法【答案】 CCD10T9H6D1K3E1N10HA6A1W3O1Z9D6O8ZC4X2M3Y10O10F3M570、某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】 ACL7K2H7T7A10J7U1HQ5M1I9R5M3D6B5ZM3T9N3M3Z7Y6T871、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】 DCH3N1V10E5T3U7V10HF3V7N2X10I5M6N5ZH9Z7B9B3K3J10P872、关于单价合同的表述，错误的是（ ）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】 CCX8N7J6X7T6K10U2HZ10B5L4G7T1N10T9ZP6P5R2Y3F9N7O573、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCH5N8R2C5H7V6W8HY4T5O7W4N2E6Q3ZW1L7Y1U2W9Z7S474、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（ ）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】 BCF9F7S6F3G3N9H2HD1G1G5W1K2Q8M9ZO2W5Z6A5W10C6Y475、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 DCN5J4S10B3S2E7N5HR3K8J7S8W4I3B8ZZ1W6Q1K7A7F1K376、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCO9M3Y6C9Y9P4D1HJ8U2Q9D7S1Y6V6ZX9U5I8W8D7E1P477、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCY3L7R4K1L7F6S8HB5G6T2J7H4O5D8ZO3M7M7U10R8M3J878、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCW7X8A7J7B7U6H5HI6T8E4M1Z1R5E8ZM1F9U5T5T1Y10B379、（2019年真题）关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】 CCI8B2Z10S5Y2G4M1HS7B10Q5N10Y10O8P6ZJ7E9X10F5R5A8U580、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（ ）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】 ACR4N6U1N6Y6B4T5HZ1Q8B9A6K9C3D4ZF2M8N4A4Y4E10B281、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCF9Q3D5F6C4M1N1HX5K4X2M4G7D7H7ZC4W3M7H8C3Y2J882、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 BCL10D2O4P5F8H8Z6HY3H9H7T2T10N3U4ZD7B8J6C4Z4Q3X883、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。( 2015真题 )A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACR7B1U3I9L8S2A10HS9L10L3K2G3V8Z8ZL8N6K7O9P9P1U284、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 ACZ7S7F2S1Y6S5A8HD4V6F10A10F3C9Y1ZN7T3R7A2P6X3T885、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（ ）天。A.12B.10C.6D.4【答案】 DCL4Y8C8C5B6E10C10HI2C9L4U9W8R3B3ZA4C6R5K1Q10E8F486、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCW8K5O8Q5U3Z3X9HZ2R4E4V8A1Z10Y7ZP4S3B2D2T8G4B987、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACN8V4D8S9F7G8K1HI3G5U9I1Y9D1S9ZT4L5J1I8K10S2T388、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（ ）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】 DCB4H7I7B7G8M9M2HQ8B3F2S10G7S5Z1ZD5O6D1E4S3A4W689、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCZ2K3H4K3Y8H6M9HL3C2L8T3Y7Q4J7ZF2I9J4Y7T5Y10H590、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACU9Y8L10N4E4F4F10HD3W7L2O1U7D9U4ZY7P2G9V9Z4Z10H191、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（