2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题带答案下载(安徽省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了（ ）的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则【答案】 ACP6L7V1L1B6C4M7HR5E6P9Q6H7X3F1ZH1T2X6Q5Z5K1P42、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据 B.提交索赔报告 C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCT2U10V10W10U8C2H2HP10L7J3F3D5Q8A2ZH9B8L3V10W1D9O83、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 CCZ6S6S6T2O4G2N5HO10B10Q4J7G5V6I6ZC10H4I10L6K2V3A54、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（ ）。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】 ACW2F3S9X2I7U8A4HT6W3Z1Z3G1D7T3ZX1Q1P4C8Z1E9Z45、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 ACB5D3X7J2O10K7C5HU1L3P6H5W7S5Q6ZH3L5O10O5D6L8D86、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 BCY9R2N10G5R5F8D5HQ3A1L1R6E3J5H1ZJ5P1A3R10T2U10W27、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACE6H8F6V5V7B9O2HS6S8J10R2M3Z9F9ZC3S10K2M2Z3W5V98、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】 DCP7R7D2M3A2R2V9HL4X4O2Z3X6Z10Y2ZQ6P4H5G4R6C5B19、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCZ3X3F7A3B1B2N2HG4C7Z9A2F8C9Z4ZF2M7E10N7P5L3C510、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表CK6H4L3T4Q10H4I3HH2Y1Z6R9T10I1W6ZU1N2L4Q1F10H8Z311、【答案】 B12、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。 A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACC5N6G6E5X6R9O10HU1W8U3F7H7I7F9ZK9M10D6I1E1H3R313、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】 CCU9W1G7U7Q10Q3D9HZ8H6U4X2C9E1T9ZG10W10A3T1M8H3I114、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCT3J6L7T9V4Z1P5HP1T8Z8T9P8Z9M5ZM1U10T10P3G10U9Y915、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCD10X5Y4J7A6V6D6HY10W5P8H9O2A7A3ZL10Z8W9J9B4M10R1016、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCE10U3C2C5Z1I3P9HZ7P4X2Z5O10P4P3ZJ1K10C4Q9T2T6V117、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（ ）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】 CCV1L9Z2P10G4P5U3HZ1B4A2T7Q1S4B6ZY6Y10C8F9X7Y3H918、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【答案】 BCJ7K7E2M6G5C5X4HP1G7L6D8I4E5G6ZB6F3F6R9F2T4A919、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCJ2N1T6Z8W4T2F2HR4J4W7C3O9W5C8ZM2C1F5Y8D9H8O820、建筑施工企业超过( )日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.7 B.10C.14 D.30【答案】 DCV10Q1T4R4V7K7C10HM4R2B9Z4H1R3K3ZD8M8F6S6D10F9E121、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCS1F5I4G9M7Y10B8HB8H4K4N1D2M1G10ZR1F6I1I10G4J4U322、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】 ACF1C3P1K1M10F2M1HQ7O10W5Z3Q4S8L5ZZ5C3F3P5R8L2G423、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCB9D9G6G7A1U9L2HB6R2D8O1C8L2R2ZH3Y10E5O4M2V3G324、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（ ）。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】 ACT2C9T4B6C1B9S5HU9G6S5U9J1W9F9ZD7C10G10S4E2F6X725、项目实施阶段策划的工作内容中，组织方案设计竞赛属于项目实施的（）的内容。A.管理策划B.技术策划C.合同策划D.组织策划【答案】 CCO4K2V5U9M2L5V10HD8H5T4N4Q6W10S6ZY1U7O7S8O8S1T226、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCL8C9V6Y1A9Z1N3HZ9H7Q1F6C6A10V7ZH10X6L6S4Q8H7G227、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCU4S5V3U7P9Y4P3HZ4E1X2X1K10P8X1ZR6K5S5X4Y1Y5O1028、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 CCL3V3V6R9D1I10X7HE7U10B3W10E7L9V7ZX7R4H3V9W8P8R729、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 CCW4G5G9Y7X9J9H5HQ2F3P6J5J7N5A4ZU1Y10J2I6H4Y10B1030、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（ ）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 CCE5I4E5F2G6F10Q1HL7U1N5D10U2J10E10ZH4H7A10M6L6P8D831、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（ ）。A. 修补处理B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】 BCN6P9M1N3O3M6A10HW6K8J3Z7T1Z6M5ZZ7R4W2G7I3H1E332、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACT10A6O6V9Y6N9A10HZ8Z8Q7O6W1B5W3ZJ8W6N6Q2W3R4L533、关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】 BCR9U3U7F9S8Q6O8HA3I5G6G9S7H1K2ZT4Q1B4M10Q4C3U434、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCZ5X9N10J6X4Z5J10HK7L2Q9B4O1A10D5ZN2V5P8S5N2O7G635、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制CK10N7O8G5V10G3H6HN5E8I4U8T4I9O9ZQ1M7E9Y5I2W6U136、【答案】 D37、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】 ACY2Y3V10A5B3R8D8HX9G6T8Z5W7N10H5ZV6U5N3H1U2E10B538、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACT8Q10J3S1Q3F7W3HT4K2F3C1W3J9V9ZX8C7G5Y5L4H3Y439、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009） ，施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】 BCZ2X10I5D9B6F7Z10HP3V9A10F9J8Q6D10ZU9P10N4T1B3N5V440、根据建设工程监理规范GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCR7D7R9Z8I3M2B6HF5I4A10M3B7G9B1ZN4K5Y9B2G10H9K241、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（ ）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】 BCF4Q10U8K2Q8G9S10HY4E4E5D4D6H7V8ZD3A7W9I9U2Q9L442、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACF2K6P9Y2W5I4J6HQ2I4K9V2C5Z8D8ZJ1H8S5W9C2T7E443、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】 BCG2B5M2J10P10X10X4HN10Q2E2N9L3U7A9ZV6M3C2I10V8T9B844、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】 CCU10V3W6Y3A8B2E9HB10A7W3H2T3P8O6ZQ4E3S6F9I6N9U545、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCD4J2L7W10S7I1L3HA1G8Y5L5T10N7E8ZH1D1R10P10G8N6K246、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作。A. 信息管理制度B. 信息管理手册C. 项目管理实施规划D. 项目管理规划大纲【答案】 BCX1X3H1K8W7W8R2HI7N8M8I8V4Y6Z9ZJ2L2H1I10T6V7H1047、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】 BCP7N1S8G1E5X8C5HM4N10D1X10L10X5M8ZR7L10N3K8L4N3A448、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCF7H3P8V10Q2Z7T4HS10R3C3P9N8B3G2ZO6Z6H10A4G8A6Y749、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建CX6Q7K4U5R4O4A8HW2Y2R2U8X10Y1T5ZS4G5P4R1A9X4K150、【答案】 A51、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCO8X10I8S6A7A7V4HG8T3I6E2B1Q1Z7ZZ10Y6S1J7K1N10K352、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCJ1C7N5M1A2I6M3HN3R5E6N8I1T6O2ZY9E10D1C3D7S7Q253、承包商提出的工程变更，应该交与（ ）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】 BCQ7U10Q5D4J3X4M7HY7U1B9Q8N9W10W8ZQ9X4U7K10H6S7U254、在实际执行过程中， 最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（ ），则可能出现较大的投资偏差。A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近B.三条曲线都平稳的上升C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近D.三条曲线离散度不断增加【答案】 DCO7B2M10D4D4Y7F8HW9B8Q5K4R3T8X5ZF5L4Z9H10Q6L9H655、我国GB/T190002008质量管理体系族标准，是按照（ ）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用【答案】 BCP6D10D10P10B2L3T8HH1N10A7I8W8M6W2ZE7G10T9H10Q2M6C956、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（ ）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业CM8X8E10H6C10F6T3HJ8Q5C10H10G10L6B1ZV9K6B6L9L2Z5Z357、【答案】 B58、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 工作流程组织D. 管理职能分工【答案】 ACO3V3V8C8E1Z9K4HZ5P8D2K6A5E10Z1ZL8C1M9W7K8G7D559、（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCF8L4A9U4T2Q10M8HY9E1W6Z1A3V2B1ZN5V7H2B7G1I7Q860、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACY9O10H8W10H3W2J9HZ2S9X5M10H7B1C5ZI9D2I6X6L8I4R761、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】 DCJ5K1A8L8J3D7B4HA6F10S6O8K8T7I4ZC8X10H4Z7C9X1W362、下列不属于七项质量管理原则的是（ ）。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 CCI8P1B5R9S3H6B5HA3X8E9R9X4J3L5ZY6R8I4K3B8A9D463、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCJ9N9N2E5J6W8Z4HV10L8H6Z10J7V2K2ZF2B3Q3Z9F1S2N964、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】 CCC10S3K4H9O3G5A5HC2B1J6H7D5C3P1ZY3W7I1F7O4N4R765、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（ ）。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 BCJ9G1A9W9O10L5A2HU10W10F10L2A10A6I7ZR6J7W10O9J2K9C566、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】 ACP7K7U1G2G4J1B9HZ9F4B8X4R2J5Z5ZQ6P6N1I5Q9N9J967、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCC4H9H6P8Q3Y2S9HC6H6K8I9L5W7L9ZP2S5O8T8X1J3Q868、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】 DCC1D1D10S4A9O1O9HM2F6P9S8W5B6D1ZN5D9X6F8K3M2P169、 工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】 CCF8I8Q8S9G9M5M6HX7E4I3B6Y10K2E4ZX7F1S5D6P1N5W870、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 ACU9G6P3A5M7Q1A9HF1R7F10W10Y2Q2J10ZL1C8D6L7X9G3F1071、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 CCW3A4X4S7E6T4O6HN6Z5T8J4W7K10K4ZD3S3U7L9I10N5R772、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（ ）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】 CCO10T9F1K2M6F7H7HG6M9Z9D10C4W7T10ZB3Y6V8E8R2H6W473、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】 DCC4X8O5C10E2F8S1HV3W2D1X3S4D9F2ZY4T7J6S9L1M10I874、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCI1G5P1I3H6X5U3HQ6A4D1H3B1W9O3ZS5Y8A8F6S5X7H675、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（ ）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCC4X3X2S4M2A10U6HP8L5B1S2M6M7Z5ZF9G9B8L1O6X7S976、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（ ）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】 ACR1H1O1Z4B5V2H9HN3Q6G1Z3O1B1M2ZG4U10C9Z8V3A4Y977、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（ ）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】 CCU3T5G1P6C6X9N2HL5P5W9S4U10E8G8ZT9G7L4N10L4O9T278、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCM5M3K1Y4Q5E10T8HM2M10F10I7B8C5T1ZH5Q2R10U5P8B7E279、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 CCG6D5L6K6L6Y1R5HV10G7L3M3Q4J5S7ZB6G10T8X2B10I5V180、关于应急预案体系的说法，错误的是（ ）。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】 CCO7F8W4C6U3P6A10HI3V1Y1N4O4B7G7ZB8R5U10A9C6L3I381、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCI2S1U10X10J4Z2D3HN1J9H9U6E4Y5P7ZQ1E10V1Z6G10M6E282、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】 BCO7W2X2E10P6Y1B7HX7V1O3G5K8P6J7ZO1H2T6W5N7I7D783、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCS2N10B9P4O4B1C3HV3K6X2K3R7R1Z1ZX1W1B9Z7B2M3X1084、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCM7B5C9X2P9U3O6HP8B9X6B7J7E6F5ZY1U1O4K9J5M1L785、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款 B.调整工程范围 C.确定合同款支付方式 D.确定价格调整条款【答案】 DCG10P6P3D10S3A4W6HD8L5S3F1O2N9R1ZI3Y1Y10A8P7I6S386、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACF10P2N10P2N8U3H9HF10N8K2Z6L9O8C5ZV2W4U7O6Q10X3F787、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACX9K3I9A9Z6N4M3HH10K9V4D7I5Q9X10ZR9R7B1W6C10Q6N1088、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】 BCH9I4I4Z10F8E9K1HZ4N3P9N10D10I7I8ZD3K6F9A8G6F9I389、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 CCG4K4W8F8M1Q6C5HN10N3L5D3A4H4T8ZD10I4A5D3O7K1X190、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（ ）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量【答案】 ACD9M9U2X2R9N2A5HW9V9Z7B7Y6P7J3ZP9R9I5O2O10S4U591、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACT3Q5U7N10S2E9X5HH5H2P5H3H3T10E8ZO2A1Z5S5B5K8Z992、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】 CCS1K10J6Z8T7I3O4HH4T1Z1A1U2H1S9ZO8L5W4F5W8D7N893、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法