2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精选答案(江西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCQ4F6N10L1J1A3U5HU5J6G8Q7B2S7H5ZF3U4X3I9W2R4V102、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCY4E10O10R6E1Y10M6HC3M3F4Z8I9T5Q7ZO4I9Y4F3I3L7Y93、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACX4U5J9L4Q1C2B9HX7P8S6M3H7A5T8ZJ6O3J2J5K7T3F74、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACE1D10C3L10W7U9U7HR10K2K6T1K8K1I1ZQ2F7I4R8O6T6J95、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACX9B4G9X5G10P2V3HC9Y5U6G10S2M8Y7ZQ5X4F5R4T3Y5B46、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCH6N3O6F10H4U10R8HD5M9W7B3T2V8T10ZN2O1J4U9W10R9E37、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT6H6A4Q1F8U4Y9HY1P3S10A4G9B9H2ZS1K3Z8C8X6H10S28、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCE9N9H7H8N3P6S2HL8C1F4S9Z1O10X4ZB1M10Y9S2I5M3K49、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCY3Z7T1P3M2V7H9HE5K8K6X10Z9W10O9ZX6O5K8Q7O10T2H210、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACQ9Q9D10D7C1T4T4HB9K4Z6H10Q4G4L4ZV3O4P4V7N5C6A311、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACQ7F6R4R8U4N10J5HM2K10P4U8W9O4G8ZH2Z7J9O7Q5E8B812、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI8R6J2B8V9G8O6HI7X7Z3W3O4H10F10ZZ4V7Z4B1U2Y5V213、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCU9O5N9M7G9S4Z8HN2K4G7Q3H2P1F1ZO9L5L4K4A3F3N1014、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCN10A5F2L2R2J3M3HC3E5M7Z6S5T6V1ZR1Y10L10O5J10J9Y615、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCJ7B9A10Z8X7J3N7HW9C2N6G6K2Z1G8ZL6R1T6O8E3B8J816、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACJ8K3J6A3Z4V8Y8HJ1P6I7Z3F1S2P1ZV9T10B3P7T3O6B1017、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCY2G7E8I4D7J3J3HG6O5Z8G4A6R3K1ZR5F7P9W6G1F5C218、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCB4X2T4B10H3N8Y5HM6W10R4O6I8X4E7ZU1W3W9X6P2M10N1019、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACV6L5C8F3T8G5Y9HS1T4M1W5R3L4G7ZN9C10W6U4S4J4R820、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCG8L8G8A10N2V7Q7HV5U7F8Q1Q6H3Y1ZX7W3X7M10T2B4L421、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCB2F3F7A7Y10W1E7HY9P2Q4X9Z6C5G2ZP2H8B10X9R5E7D322、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCE8G3V9E4B3R2X5HT10U5C4K6H2B3J9ZV4P5A6D8S6R1Y923、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCH2Q6Y10W9N4V7B3HM7J10A2J9U5X1V10ZS5M10Y7Z7T7H10L1024、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF1B6R1P4Q9B4Y4HG1A2B7B3I3R6H4ZT7L4N1H6H1H7D225、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM10T8N2W6L2G4S7HN7B2J6I3D2I9O3ZQ4V6I10R7R4R3T226、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCX3U1O1S7S3X9H8HX6M6V5X1U1E3Y9ZE5K5C8F1P7Q4K127、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCK8D3L9W5X3C8G9HW9G3A2N5I6P4L3ZJ1L4V7M5M3M10Z628、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCZ3V5E4J6C4J8O10HZ10G8N8Z7T8K10E8ZW8Z4T4U2X8S8K1029、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACJ3A10Q2O3Y3S3T10HE5A3X1Q10O2Y10V2ZH6F5K1N9B6O4O930、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCQ5S7Y4T3U4L9H1HD8Y3J1D10G1B1W7ZS5S6Q1Q9F3J9P631、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCS8O4O1A4Y8N7V9HG3B10S5F8A7F9H6ZQ9V2X1P1W2S7S432、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT3P8X5F2H7X4U2HG8O1Y7S2F6P2W2ZR6D10K6O5R3V7O333、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCH2L8K1K2V6N8U6HA10Z4Q3W8J3C7G8ZZ7F6D6C6P6O2F334、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCX1B5C5P6F5Y10K8HD9H1H9H10L10K6A6ZE4W1T1O2W5C9A735、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCF4V10C7P7H8R4I1HB5M6W6U3M4U3L1ZM3H6H4B1S6T10A1036、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD6M8U7U8P10X9A6HO3O7O2W1Y5C4K6ZH10M10W9F2K8V9T1037、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCV4O3S1F4S5Z2I9HP3G1B7D6U2Y7I1ZV6W2H10K1W1Y5V1038、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACI1X8D6R10H4L6U1HZ1B7D5M9Y3K5P8ZH4F7F6U8U9A4F439、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL6U10H8E7O6U6G3HT6B1H9V7E8B6B6ZA5S1X6E9C2R6E1040、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCC6S7O3B7L7X9S4HE4V5V5S10U4M6F4ZQ9P8K10I2I2F10B141、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCO7P10E1L9N5Y1O6HD10Y1K5L4C10S5A4ZH6I10F8E2E10L8A642、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCA10X10D8H6D4H5B9HC10F6H2H8Q8A6A4ZJ10W1S8S7C2O9C1043、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCY10T4A2Q5D1U10S5HF8H5W2P9R10Z10C8ZR9K6N6W6D3T6R544、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC9T7Y2M7Y4S5T5HS3J6D9P10Q7T9K3ZL7K8X4D1C3U10F945、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCS4C6M7M3T5Q5O5HL6L2P7U9N5Z3Y1ZL5W3D1T6M5T8M346、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCR10K9L8Q10M6M4P10HX9G2C6U6V7A6W6ZF9R10B1Z7H4M6P447、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV6P6B4G5K6Q5I6HX3Z2F1D1A7W10O8ZM4I1J10J5P10F2X1048、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCE8Y10W5E8J8U5V6HY8I3Z6I6I7C2H10ZK8Y1C5E7E7C4F449、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCE6J7E8E5D2V10U7HV3X3G8C6V10V1R9ZL5Y1B3O10F4R10U1050、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCW4Z5D7I5K7Z6L3HG6Y8C3L1T9P7K5ZX3N7A10I5O4M4S651、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCQ4P7N3R2Z8U6V5HX4U5I5I1F2C5J8ZG1K1A1K9F4Y10M352、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCE9W4H9H8Q5Z9K6HE3V2Y8F9Z5Z1P2ZR6F8E2D9Z6N9H253、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX4G4G8J8L2U4Y6HQ8B1U3P6H3N1B1ZM5U4N7V2I3Y7L554、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCN2P7J1Q6I9H6T2HU8Z4U6R7L7Y2J7ZU5Z3U7L1K4P5W955、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCE6O10V7X4F8W8E2HS10H10F2C9V9Z9Z7ZX6C10H2M1F5M10Y1056、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCU4B8A1T6V3G4X4HR4F9I1G7N6Y10M3ZG1M4U3P9M5R4W457、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCU7L1S10D7N4R9F10HB9Z6T2G10N10D3H10ZS5N10T3B5R3F9K758、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCN10Q9R7V7D2Z6S9HX8Z9S4M2T8I8R7ZK4B3W8Q3Q2P6Q1059、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCT10F7G2H1T9W9R2HN7B4G6M4O8O8C4ZQ7D6K6O8A6G9Z160、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE8B9D3A5L5X4V9HH5C1Q3U10X6A9Z1ZM9K4C10F1V2C6O461、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCE4Z1R4J1S8T1S3HU2I6M6N1K7H5Y8ZX6W10H4K4N10D1B562、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCW5L2R8K5D5G6I7HN9Z5V1O5E5E3O7ZN5X4M8U7T7J1I463、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACQ6R9D1Z3A8X8S9HQ7P3L4Z4W8I10X9ZN9Y6I2O5W2I4Z364、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCM8N10Q7U4J4V8Q9HH7U7J5K3O10X3W3ZX2V3E9S2M6T8O865、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCK5S9F10J8C1E1M8HT9D3V5O6J3M2V2ZZ10P7I8F1E9Q3Z1066、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCN4Q4J6M2C1H8J3HT6T8F10U6R5V9P10ZP8D9N8X5J3G10L167、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE2U9A6T8I10Q1G2HL5D8S4Q5D2T9G10ZN1Y6B4A2P9D8L768、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACF1E8P8M1O1N6L10HU2S2L4Q10L4P8Y7ZQ8O3K6Q3L5Q9N769、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCK6A1C4D10K4T4N5HC10B1M5M6F4P5I7ZY6G1E3O10P6D7S270、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP2W10D1G7E8L4G3HL10B4W4O7H10H8M2ZC4O7Y4A2I9A8H171、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCA5N10Q9Z10J9L2R3HI4R8I5S4B5M2D4ZW1R8X7E7U1B10T672、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCI6T7Q2D1H3C9M3HY1H9J6E5N3Y6C7ZC9B8R1R4D8T3Y673、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACS10W1Q6R7C1F6U10HS6G8I2O2L6F3M2ZN2M2K9W10U8D3R674、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCU5X5Q8X9Q1G8Y9HK5S5K1X1F5K8Z6ZT8U9I7L1X2T10B375、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCD1K3G10F4I3V7C10HN2O2D5T6E10M2R6ZD4R10B5N6U9E6Z876、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACJ9G4H9R5H9K7M9HP6B8D3G6A9F6X7ZJ4T5E10D5R5R5I877、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCR1N8I9T2N7N2C6HS6T3N5S9Z10I10D7ZS7K7J4J4U10C8L778、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACA2P3U6D8V6N6D6HS1G2A2J3Q1I4P2ZT1G3W8B7B6U9C279、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCF10I8Z4Y2Z8T7L1HJ2A9E10M2D8F1Z2ZS9X6F10I9G2Q8N980、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCP7H1X8P5I10D4M6HN1Q5O9N1H10Y6D1ZA5W5O9O2O7F3O281、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCP2C8G8O6M8J10J4HI7Y2A8C8T3E3Z10ZE7G4P1Y1C5O6L1082、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCC5F5I8T2Y5M9V1HV2T7T2I4N10D1J8ZP2K5C7Q6Z1N2R883、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCU6M5I9V9C8Z8M8HW10H9H5P10D2Q7N3ZE1S8C5L8G4V1F784、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCB8Y2J6U6N5O8U5HO6A2B3I1G1T9E5ZQ8R5H6D5G10R7E1085、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCU7Q7U9B10F1H1S9HF8B3K10U5U4I8I7ZC10T4H5Y6R1G1Z1086、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCA7W2I8Y10C4X10O10HC9K6M3R8Y2Q10D4ZZ1S6Z6W4S8X10I187、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCB5D3B4C5C5W3E5HA4L6B2O9V7Y3J9ZD5T7K6H2X9F7Y188、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCU3M2F1Z2G2N3X6HL6O5P9F2Q1A9L6ZV3B8M3R5F2W7D289、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACA4W9V9T9B9H2J3HG1X1Q9L5B7N2A9ZQ8D3T7N3S6I6M190、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCM7T10Y1G8D9X5H9HB3R8D6T5Y5K5F10ZV9Z6R3O8K10N7V491、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCV1T4K1K2C4Z9U1HD5X2Y6A9Q5M3H4ZC4S4R5S8A5G6B492、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCC3O1X7X9J2C1Z9HZ5D8N2D1V2W6N10ZS10X9L6K10K8U10Y493、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCP9N8G5P3X1J6M4HV2M7U2H10O3B4X4ZY2S10P8L1V9Q6S194、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCY3S6P1A8U8T4X1HM2Y5D1V9D1H4K2ZB6X6W4Q8S10G10A795、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACC6G2W1Y8W3P9G8HM7R9V9T9P10F8J2ZN8O1N8B6M3R8A696、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCL5Q6Z5A1F3K3D10HQ1P8O5L5F5L1B2ZI3O5C10M4Z1D9X897、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCZ4E7Q6F9U1B7L8HN2X7W10K5A3F8Z6ZS5P2Z5R3I3L4A698、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCD10V3T9G2N8Z9I2HB8H5J5U1Y8L5P5ZJ9H9U1G5J1X3D499、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCD7I7K1F2Q7T2K8HC5V10S6G7I5V3U10ZC9X6M1T7L9S7W7100、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACF6C9M7V2F8V4C4HK6S10W2N6J10B1L8ZC1A1M2R8F2A10A6101、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCW10K1H1W6B6C8O5HD2K1Y9I7H10G5Z10ZB2Z2Y1K6W9B4T7102、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCY2Z7G5L5F3C7A8HF4J6H5U8F1R3D5ZP8U4E8E8F9A5P3103、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCI10A6J10H5J4I5U5HM5F5B6S8M1F6G9ZF2K8S4L8M4X2B1104、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCU4O2G9R1B3E10R7HH4S4A3R10H10J10Z5ZS2U1C5O6B2G7F7105、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCI10E9I9W6M2Z1V8HU8J9X3Z10D8G3S8ZL3O7R7I7Y9W6A4106、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCE3Y3N10S5D2Q1Z3HO5P1Y4I7W7R9I5ZK7N5X6H3Y6I7B2107、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCQ9N10W4D10R8R9T3HX3E7C10C8N2P10L6ZJ5I5P8Q3C8U10F10108、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCR10J5Y7N1V10M2W9HS7Q4E1U10K3T9W1ZL6I4I7T5K8U6B6109、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACT6U9F7T4T8X5I7HZ1H9C4I10O10M6K5ZC6L5X10H3L8W6B7110、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACJ3V2M4X1Q2L6W1HM9Q7Q5G3G8H10M10ZC7P7C2F6C10A3D1111、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCG9W10M10P10L1Z4T10HS8V3L8W7R10Y1M10ZX7O10L8R10Q1T7K9112、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCX7F1D6W1G7U5B9HM1T7R7I5U8O5C6ZF1L1T2C7C7A5O1113、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCU1D1E5E1M7Z8M1HZ5N6H2Y5O8O7D4ZQ10A10L3J4G1I4A9114、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCF1R10L4M6M5X1F9HA1G4D6W3D4P3G4ZX7X10T10D2C7T5G4115、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D