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    2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题精品有答案(福建省专用).docx

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    2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题精品有答案(福建省专用).docx

    一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】 DCQ2Y1Z1T3X3R4Z8HB1T1B1X6T7L9Z9ZH10G6O8X6M7M6A32、在施工成本的各核算方法中,业务核算比()。A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCX8W6Q8E1O8B7D9HH3P8X10K8A3S7F8ZI6P3U10S9W10G5X33、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。(2012)A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCD1Z7P5J7Y1M9J8HA8M6D3P9Q7E4D8ZB7S1G4T2V1C1N74、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCB7R7K5X3L10J3L4HQ6C4C9B2T4C9W5ZP2L10C3G4Q9I1C45、事故调查组应当自事故发生之日起( )日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCQ4S1N2T8G8T4O10HB10F5H8Q7U7I4M7ZZ5S4Y1S1K8O1X16、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCF2X10M1K1P5Q9G1HE7O3S2C1R9N4E1ZO9L6V10I8L8I6T37、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ1N7P5N7B6H7B1HH8Y6J6W9M2T9C7ZW6J9F9A10M6W8F108、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCD7X10C6C10I2I1F1HR10S8G8M1H9R2O1ZY6L3Y6A5F2P8K49、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCE2O10U3B3M3F9X4HJ3L7S6J7L2L5T3ZB9F7F10E7W6B6Z710、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天,说明此时工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天【答案】 ACH5T1I10E1A5V7V7HV7Q1U1V3R9I9Z1ZW10Y6G7N5Y9S5K1011、工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。(2012)A.开工前,由施工单位B.竣工验收前,由建设单位C.开工前,由建设单位D.竣工验收前,由施工单位【答案】 CCF10R3A9F4P8F4H5HW7Z10T5T7T3D7Z9ZE5Y8E6J9V3J6A312、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是( )。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCF4M2W5L9O4P7N2HN7C8X6Q5O3E10S4ZW6L4H4R2H4F2Q813、物资采购管理首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位【答案】 BCX7B3R10E6Z8Y4E1HG4Z6M9U8M10Q9U8ZI6E2O3Y3P10Y7G914、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A.2B.4C.6D.8【答案】 BCI2F7P4J8G2L8A6HC8E4L9W4F7Y6F5ZJ7W6E9Y8C5Z6J215、利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月【答案】 BCB2W2X3H7V8S8Y6HU8G2J6L2H8L5O1ZC2Q10W8K1R8R6A216、建筑材料采购合同的标的包括( )。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】 ACQ4P2R8I4Y1Z1C3HG8E4I3S5D3V8U8ZH8A6Y9A10X4E10G917、采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。(2014)A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】 CCL10E6P5H6I9F1F2HZ9P9Y3A3G2J4I2ZG6Q5I10C7M6S10S518、在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 项目【答案】 BCS7F5J5M2O8X3A9HU8E7R7F10F4L2B6ZU5Y5A1U7Q7V9S1019、已知工程 F有且有两项并行的紧后工作 G和 H,G工作的最迟开始时间为第 12天,最早开始时间为第 8天,H工作的最迟完成时间为第 14天,最早完成时间为第 12天,工作 F与 G,H的时间间隔分别为 4天和 5天,则 F工作的总时差为( )天。 A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCV2N2R9Z6Q1U10H5HD9A4O10J10A8D3B2ZT9C7K4Y9D6A7Z320、下列关于矩阵组织结构说法正确的是()。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令【答案】 ACN2U4J7W10P10D4I8HI1W2W7A7M1G3Y9ZM8U2B10W7U6Z6I821、关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是( )。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立CN5W2E4P4H1D7X7HR8P9C6S3M9P2P2ZP9Z1U9O4N10L4E322、【答案】 C23、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCG7J1R8O10Y8L9M4HI7Q2M3L8Y10R4N3ZS6E10N1Q5V3U8M524、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。A.增加收入,弥补亏损 B.降低标准,防止再超支 C.暂停生产,等待政策调整 D.控制支出,压缩超支额【答案】 DCK8I9C10Y1X7O4N6HJ8H9X9J1V7Y2V5ZU9H8D7W5J5V6D825、某施工承包工程,承包人于2014年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2014年7月20日组织验收,2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】 BCR1L4G9N5G2X4Y4HE6M10P10P9H7Q10H10ZD6O8A9E10U3V5W826、对于建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指( )。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 CCW7N7K7H8Z3D2I6HF10P4U10A9F5D3U5ZE7P5X9R6D1G8G427、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 BCC6Q10X6Z5N10N2H9HX9L10H7J4B8G2F2ZR1J3O4I9P6Q6D228、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】 DCL8D6X2W4P2G6B6HW3U8S8B9O1G2X9ZN3Z9A3G10L10C1Z429、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于( )责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】 BCK7N8B5F2Q1V10Q10HJ2M9V4D6A5X8J6ZN2O7L10N1P5F5H430、建设工程发生特别重大安全事故时,特殊情况下,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以( )日内作出批复。A.30 B.15C.45 D.60【答案】 DCG10H5L3F5Y5G4S2HY10I8K10S1A10T2V8ZT3W5A3Y7L3U5B631、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。A.接收者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声【答案】 DCB8A8Y3V10X7B8V5HK3G1U8A7O3P6R10ZR9L1K9F2O4S8Z832、如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】 CCK2T9J10L8C5V3J8HF10L10B4C6R6Y8I7ZM2K3G9N1F9O10D233、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是( )。 A.风险量越大,损失程度越大 B.损失发生的概率越大,风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】 DCF3U7S9R10G4N5Y4HA5V9U10J5F6N6N7ZG9I2N8N9R4U5M734、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.总监理工程师 D.项目质量工程师【答案】 ACB6R7G10E6C5D5G1HG6Q3T9J9P2H7F1ZA1M5F5Y5E9I5A535、建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括( )。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 ACE6B5E1F9E3H7B1HN9W10E4B5O10U2I2ZM5G6X7A2G9C6H436、施工质量计划应由( )编制。A. 分包企业B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCV3B10B5N6F3G7O6HE10C8R9S7Y3S3J9ZQ2Q9L10J2S9Z7D437、成本计划的编制依据不包括( )。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】 CCG8Q2N1F10L10X4N6HF7J7O7C10X8U4M8ZO5O9L8M5G5Z3Z238、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CR6Y8N10R10F10C7D4HW2Q2Y8Y8V6X6B9ZR3V7Y3C1Q8L8K739、【答案】 C40、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】 BCH10P5P3U3M9Y1Q6HJ10X5G4I8L6F2L9ZV2X9Y1V4K1I2R141、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCI7P6Q7Z7M8H7H8HA5P5W4V5F10S2Q2ZQ8I10W1Y9H2Q1Y942、某混凝土结构工程施工完成两个月后,发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.返修处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理【答案】 ACN6J1T1S5U2S3F4HE4Q8L10X9A7L2W5ZO4D9E6E10K6N3J343、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 ACZ5N1N7X9L3E6P10HV1F5A2O10P10X8U7ZV9F8R8L7W3I5B844、工程质量问题和质量事故的分类标准是()。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】 BCK10L5S8P5S7O5Y3HD3R3U3Y3B3M6F7ZB5M3D2W2J8I5S945、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】 ACS6Q6U1R10P8V6E1HW9A8B9S4E5T2V5ZC3G4A7E10V9M5W1046、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是( )。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】 DCJ7K5V10T8B3B9R10HY8X5X2Q2I6G8D10ZQ1M6F1N8W5K6J847、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成,则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成,则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。( )A.A: 不同功能;不同深度B.B: 不同任务;不同功能C.C: 不同深度;不同功能D.D: 不同深度;不同任务【答案】 CCU8O10S7A5E3V6S1HF9E9L4X5M5H4U2ZA3B10H5T4A10L9M448、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】 ACU6A10C2K6G3G2A2HA3B6W2M1N2N8U6ZU5R1H9Y8I8A10Q849、应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCS9U3D1L3M2T10Z5HF6A3B2H8J6I8H6ZW5V4M6H9Y3G8L250、总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】 DCF10E3V1C6D2P5Y3HP3I3D7Z7F9S8A7ZK10W2G9T5D10F4A551、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)【答案】 DCF4X3K9M10K5S6W8HJ10X1X8Q4H10L8P8ZG7R3Y5G4I10R4B252、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是( )。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】 DCR4X5U2Q5Y9H2F10HP3E3T5V2P2P4V5ZM8D4Z9H2W10J2O1053、按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为( )。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCW2Q10U2Q3J3B9I4HV8D3Z2N9N3R2T9ZI8H10C3K9H8C7H954、对于不同原因引起的索赔,承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中,下列费用中未包括在索赔金额中的是( )。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费【答案】 CCD10W9G10I10E3S9R6HQ10B9C6U9K10U4Q8ZG10E7U3B8E5P10J855、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCO7B2N7P3C1L8B9HR9Y6C10I5G9O3A4ZP9G4F6R1G5W5A756、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCT8A9K1M3C2V7J6HU3G8G10X9N5J9N10ZX4Q1K2M4M1F4S1057、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCL1N10O7D8R7D8P7HO7T3C7V5O5V3S4ZA6I7X10M4Z7K8C958、评标的核心是(),是对标书进行实质性审查。A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审【答案】 CCQ6S5F4K4F7G3I5HC5J9N9B9J5K4Q2ZI1L10Y8S8K3I9H1059、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则( )。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】 ACI8J1L2R2J7D3L2HA6B10B7M3G9D10U7ZL9N3H2I8H3O3Q860、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCW5O6S7W5H4E4T9HO5C6U5R1C3T3M10ZD4Z10L2Z9G6X9V161、下列工作中,属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】 ACK2D5M5J2I2O10Z9HD3V4G10O10Y4W1U7ZW1W5W8J4I9G5K1062、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A. 单位工程B. 分部工程C. 分项工程D. 检验批【答案】 DCJ4H3G8Z9W4X5Z8HU9Y2G4W1W5Z5J8ZZ7I6V4W10X8O3X263、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCI7N5K7K6H9V9L1HP6U6X7Z6U5P6V7ZE4C4L10W2R8N1H764、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】 CCP6W9G7Q10Q8V3B2HU5U6C4K5C2H2Y8ZP8O10I7A1X10B6C365、施工方在施工现场共有3台机械设备,2台自有,1台租赁。施工台班2000元日,租赁费1500元日,台班折旧费为1200元/日,由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天,共索赔费按( )元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCB3M8F7P6I10N10N6HF5U4B5C1P3W4K8ZS1K2E8T3S1F7P1066、下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】 CCA2E7W5R9G7D1U10HI7O6D5H8I5L3E9ZV2P10L6L6G7E7T1067、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCW8Z6I9G8V3L3M2HH6X3Q7G3I1R6A4ZJ4P3C7M7J2T4D568、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 CCA1S2U3F8P9P7Y9HQ4D4P7R3A6O10X3ZR9U3J2K8Y5C1C669、(2020年真题)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCI9R7B2D8N9X7I9HP9Y4D3Y1S5V10Y10ZW9X10T6T4U7P3P670、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCL5J9U5Z8J2Q4E4HJ7F6K7P2K1X10B6ZU8K6W5V9V5Z2C1071、建设工程项目质量控制体系的建立过程:制订系统质量控制制度;编制系统质量控制计划;确立系统质量控制网络;分析系统质量控制界面。正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCS2Q9F3X2H5B4R5HD10C10H7E8R6I6K6ZU9C8P7Z5J5S4E972、合同价格分析中,应进行工程款结算包括( )的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCB2L2X6L7F3J3C10HN3X5B3K9U10F9F3ZA8N6Q2J5E7L5D773、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是() 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCI10K8Q2U5A1M9G10HN10S7O3M6N3J6V6ZC10G7L9U3W3F1K674、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于( )。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 CCH3Y8J7Z4H7I4D4HJ7A7N9G3O7F10X2ZT10F2D6H7L4G1O675、建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制订的计划属于( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】 DCC3Y1E5L6X1S1F3HM5I3C8B5W1F1K7ZE1I1T2X3E2O9I776、关于总时差、关键工作和关键线路的说法,正确的是()。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】 CCZ8E4M5T10X8U9P5HO8O8R6Q5N2S5I6ZX3P8B3B2E7F6X977、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCT3F10X9R3P6V1A5HR7P9S5B4T6E10R10ZX10U3E7D1C10Y7A178、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。(2012)A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCT6Y1W2Y8Y1S3X9HZ5C4R10O9G7O5B6ZE4S7W10G8P3M10B679、实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。A. 见证点和待检点B. 旁站点和巡视点C. 见证点和巡视点D. 旁站点和待检点【答案】 ACG1K5D4X1Y8J4E1HD7A3S1S8U5Q8D1ZZ1N7N5B10I5H7Q380、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 BCS3K7Q2U10C3F7Q6HC2F9J6N9G6J1M8ZU2S3K10W8L4X1D781、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCY3H7S10E6W1J5X2HZ10P8X2M3R6T4X2ZB3X6S2J9Q4M9S282、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。(2016)A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCN1G3E4W10Y1E7U7HI7Z5A6G6P9B5I1ZK10A1M1C10C7S8U383、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】 DCL5K3H10T6X2Z2D4HH3J3E1K1J5Q9Y5ZY5K5U2I10T5N7C484、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是( )。A.施工技术参数B.施工顺序C.隐蔽工程D.施工方法与关键操作【答案】 CCC7O2P7T4X5F10U1HT3Q9K1F4W1O6I9ZJ7I3L1C8W5R2E585、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCR5Z10V8P5H7K3G9HZ10U7Y4Y5Q7S5I9ZR8M2G3M9N3Q1U986、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】 ACI1T1R2W2A3R6M9HF9W2R4H6V1L4S6ZK4Q1N4T4A10C4X687、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( )。A. 11B. 12C. 13D. 14【答案】 ACV9O8B3F1P8U6A3HH8N4U4H10M2G5Y7ZY1Q7C5K8T7P5I288、(2019年真题)下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是( )。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCI5F9T10A7N1B6U8HH2L9I6K4Z3X4R6ZC6E1C5S5V8R1E689、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括( )。 A. 文件的编制和使用是一个动态过程B. 独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C. 文件只能用文字形式表示D. 体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求【答案】 CCK4D10I7S2I5G6O4HO10S8I6Z6T7V10M6ZO8A2L2B8I10D2C390、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCG8J6V9Y9T4A6C1HQ8C6V5R7E3G4A3ZE5W8U6E2U6B1S1091、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。(2018年真题)A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCS3R1X9G7Z6J3Z3HZ8O3O3P5A3T10J4ZH4J4O1M3P4I5V992、( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】 BCG6Q10E8D9E1H7Y5HA5V3H9Y2B9C3L2ZU4I4P1N6Z6F4B493、下列建设工程管理的任务重,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】 ACS9X5Z9L8M6B8T2HY8I6N9X4G3I3L8ZV7J6C8B5M5T3I494、根据建设工程施工合同(示范文本),工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACC8G9F9U6L1L1U2HX5N2S5V3M3C10K6ZA2E6T6J1P4X5B795、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCF7J1O1C2S4Z5U3HU8Y1K10W10P5D1O7ZL3B4Y

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