2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题加答案解析(江西省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CC8E9G3Z3S10Z3K9HC4E4A8I6W4V10K8ZL5S7A3Y6A2M10Y102、【答案】 A3、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 BCB4P4W2L4L7O7P10HS3S3S9K6B9Y7C5ZH7B7U1W3A7A4U74、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACS7A5U2Y6M6Q10R3HD2G3Z3P7R9B1F4ZC7Q1S7A9N1C6S95、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。( 2015真题 )A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACS8V5J8C3L3D3Y5HH9Y3T5B5G9C8O9ZR3P7N1Y9L7A2E96、关于双代号网络计划说法正确的是（ ）。A.至少一条关键线路B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.关键节点组成的线路是关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移【答案】 ACU6R4U5E5W4S10S3HN3X9P10D4N6F7G6ZX6F6F2T4P9L10Z67、下列属于项目目标的主动控制的是()。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】 BCC2J6Y3T7I7M4F5HL9E7J7T1D1L6C7ZS4D4E1Z7W8B3U58、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACC8D5H7Q8O4S1X5HL2V9H8C9C2D2A7ZR8Y6G7E7J6J3L49、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACC1R2B10P1N1H10J4HV5F6Z6P2P3V8T3ZG1N8M1I2N6Z8O710、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（ ）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 DCG6T3V10I9I7D2S5HD2U10D6G7R8X4D4ZM6Y8V2X10G7C9T711、 根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】 BCF7G4C6E7N7G6R8HS4U10Z6E4Y5N6O7ZG8V2A2K6A2N4R312、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】 DCU7Q3R5I3Y1R1U7HU1N1J8G8J4Y10H1ZP9U8M6E9Q10N5M713、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】 DCH9O7E1A1Y4H6X4HZ9W4Z5N1G9R3N7ZI9I10P9M7R3J9U914、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】 CCU9H4P3I7E10R1B6HC10U8I8Z6G10R9Y1ZU5P8Q4K5T9D6X515、（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACX6Q8H7H10T7X7G9HJ3A5R6H5W2H8P5ZN3A10R10T8O4D7F716、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCT6V2Q8M5V5P6C6HI9F2Q6U9U1W1R1ZD10Q4N8N10U3O10U917、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段【答案】 DCV4U6E8Y1B8R4I6HP2R4V10K6W7W4W8ZP1G3S4G10C9P9R518、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACY1V1O7I10L7K3E4HJ6R3K9F7H1O10T2ZE1Z7W10X2P1H10P519、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（ ），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】 CCV10J7Y7O3B6U10R8HY1Z7A7W10G3I10A5ZV10I2N9P4U5X3F420、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准【答案】 BCJ8Q3X3B3B1G8G3HV8X2J1Q3A9W5O3ZD3A10I1O1K5V4P121、下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】 DCI8S4R9A7F2A4Z9HQ6J4M7A9Q8X9R3ZT8T7R1G8H2Y1G522、安全生产许可证制度的有效期为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ1I9X3R1G6Y6D6HH6F7B10U2V7O1R3ZH5D2N9I10Z2U8G923、质量检查报告应由（ ）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 DCI7O2U2Q1U7V8Z1HU7S10R3J3O4D3V5ZJ9N10F9D3K10H6F1024、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCG10D5O8Y1C5O8C1HN3M3D4T4G4D7G9ZW9V1Y1K2V8W9B825、施工现场应急处置方案的内容主要为（ ）。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCG2T1Q7M6Q5T10M5HY5W9E1K7K4P6S6ZJ8N3Z9Y9M8T4D326、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（ ）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】 CCO4S10J6W1C7P5R2HC6B9A2U2Q5B8S8ZV5C1H1J7R3D6G127、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。A.通用合同条款 B.投标函及其附录C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCL8H9K1Y9C4J8X8HY8P1K3W8Q3O8O8ZR8K8R8R7B6G9V928、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（ ）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】 CCT4Q1X8H3T7B9D2HR4Y1Z7O7N7F7L6ZI1I9Q2B6D4R3M929、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCV7E6Q5M3D9C7N3HQ2D10P3X9O3S2A7ZO6F9T2R5R2C3B830、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCG8Z6F7C3B8I1P9HY3D10H9D3S4T4A5ZC1T9F3K2F1T3M631、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是（ ）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACZ5N10P5F10S6C5E3HU8F1M7T3P7Z8T8ZH4U3S7T5Q5Q7F932、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（ ）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】 CCB6H6L1Z6D7H5L6HV6F3L6W7Y5Z7N3ZJ2K10K7F9Q10N10G833、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCE7I10A7L10E10B10C6HT8F8G3B10H4A1V10ZI1O10J4D2D5H3J634、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（ ）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】 BCI10L3Q3X10C9Y4S9HH5D6R7F3L9H6C3ZM10D6R8B2L3H8D735、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（ ）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】 DCP5L5F4Z1G3C7F10HF3S8Q9B3V3P10A10ZY1I2I9T10J1O8F1036、根据建设项目总承包合同示范文本（试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（ ）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCE8B9G1Q8I7Q1X9HL3K9D3U10D8X3C1ZI9Q2H1U1V6U4H237、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCH1M3M5S10G8B7W2HV1D7A6B5H5W7R1ZI1E1G1O1Y3J5D238、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCC7R8N7Y6N6A10M4HC2G6X6F9E2V9V2ZQ10R5M1H8B9L8C839、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）。A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销【答案】 CCX9K4G8H4E4O1I8HK4E5D10J3R1X4C4ZQ5K3D7F6I10C4Y340、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 DCF7H9N2T5V4U3G10HD7E4S3N10H10T8B8ZA2M2I1A2C3I4Y641、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCM7H9K10T3N2O3O7HL8S8T3R7R3F1H8ZG10M5M10N1U5F3A442、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 BCQ2A6M7V9X7Q10O7HK9O10P9L1S6J4W9ZA8X6A7F6I5D4W143、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCT9Z3Y10H4D7X9Y3HW9P10W8N10E7B2P9ZE8G3W8G1F2D6P744、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACP6U7E5U3K10U6Q3HW3A9M6R5L9G10W8ZI5D7X6V7G8C10P445、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 DCQ9X5Y2R10L9L2E10HI3Y3Y1D2O1Y2Q3ZD4D3X9L5H7N6U546、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】 DCR4H9J5W10V6V4T5HT10E5X8K2I1U2K1ZO7V6C5F10Z9O5O147、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCH3J5R1Z6J10Z8N9HF4T9E3O4W2U5D9ZY6D8D7Q9B8F6F548、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】 ACD9P5L2O9B5U9R2HQ9Q9I4X3C5M2B2ZV9S10Z6H7S3D2I549、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。 A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCP4I3E8W9J4O1W10HT10Q9Y9S4F3K4X5ZC6S6E6L10J1L6P950、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 BCU5U3Z1C5C2E9K4HY10N6X6D9E5J5S1ZL9U1P1O8W10G10U351、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】 DCN5E1F8Y6Y9J7T2HY10X4W1J7E1W3K7ZR5V1D5G8S5F7V952、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】 BCI3J2O10P2F2I7X8HQ1Y8W7W1S1L10H10ZV2O5K1F10R5N9W653、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复 核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】 DCX3G3U4Q2E5W8K1HL5W5Q4Y7B5B4W3ZI5J7E9R6S5X3M454、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCN8N4Q10W4U9P2K8HM3L3S5Q1U3E5D8ZS4J8Q7F3D7J4P555、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCB6V5J4O1N2L10L3HQ3G9P2A6Y1C8V7ZD2P8X10W7M6I1Q956、建设工程项目施工质量的决定因素是（ ）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计CB1H10H2T10F10F1N3HF5R4N5Q4U9T6H7ZT5P6A9I10F2I6D557、【答案】 A58、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCY2P6O6Z3C2Z3C8HW5E7L4B7D7T6J2ZV7D8F7Z1M4Z9Q859、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACO5E7M7A3P2U1G2HJ9A8O7F2O4W9V7ZO8W1A7Q10S7T3H1060、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 BCW3A7G5H3P2W8L6HE7W8Z1S3U8E10M9ZC9S10P5L7T7R8I161、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（ ）。A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】 BCF5F4L3H8S9O8H6HY10R8N5L7R8F8M2ZP7W5R7U10D5I1K962、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCO6H10C8K7P2G10U10HY9V3P3I10P4L3M8ZR5J3E9K3X2V9M263、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施【答案】 CCA4X9R10T1Y5S7W6HR4L4S4C4P6O4U7ZH8C10V6N6R10C2W464、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是( )。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 ACW4E10P7T1Z9A3M10HO7P7I5P8M10B5P10ZS7Z6W1P5K9R4M565、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCH2D1U3K3K6U8J2HH2W5S2Q6P4S7D9ZB3W1V2J8B1O6N266、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCT2Q9R3E5S2T2C10HU3K10G5X10D3A4D3ZS3R10U4A9W9S3L567、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCL10C9X6P10S2V6L7HN7L5S10P5B6X1S7ZD7Y6K6Z1C6H6G968、（ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 CCI3V6K4R8S8S6D5HG9K7W1U9S7J6M10ZJ7N7F9W4V3M9I369、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CG2D6U4X2Q4N9D2HM9Y9N1G1D1Q1C7ZX5V8T1G2Y5P5G870、【答案】 A71、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（ ）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】 BCA10S10H1K3N5Y10G8HV5R3X4G7P5D9K9ZB7B1Q6C7K9I2K472、按合同风险产生的原因分，可以分为（ ）。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 BCF4X4Z6E9Z7C6C5HM2W7R10U3K3F5H3ZV5D2Q6X9N9M1U373、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】 CCR7Y2F9O7B3J10S5HO7C3Q2Z4A6S10K6ZQ8F3I6F4D6C1I1074、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】 BCS7R1E2E4U7N10L9HA2S4A8E2T5K3O7ZF10M10N7F6W3K8Q175、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCW2C4G9D3B2T3V6HG1N10V1Q3Q4N2O5ZT4I2L10P7I7M7J376、关于总价合同特点的说法，错误的是( )。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCT5H4E8A6Z10P4K6HW5V8T10H1T6F6E6ZL2H8K5L3A7S6K877、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】 BCB3F9Q6K9Y7I2F4HX4K9P3T5J4V6N6ZI3D3C7C5B5X9B678、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（ ）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业CU2Z7F6B10Y2T1E5HO4K7E8T6G6I10S3ZI3R7T4J8E2J5O1079、【答案】 B80、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求CB3Y3F9A8D3Z3E9HW7L1L7V4E4V6S2ZY9V1E6D2T3V10Y681、【答案】 D82、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】 DCI6B1N8P7O7G5T1HW8E2D9S5B4J6Q7ZL1T10J1K3F2R4A483、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCU6P9D4T4Y3Q2K7HU1E1R9T4J3J8F7ZZ8W6D9W10M3P5P384、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决B.调解解决C.协商解决D.诉讼解决【答案】 CCP3H3I5N4S4V9N10HC9Z3Z1L7B4E4C10ZT3E7D9Z4P4M6G985、施工项目管理规划由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCO7L4Q3D10Q10O8D7HS1T7F8L2C5M4K2ZQ8S6F7C7J10C1H1086、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】 BCO3E2E3M4H7X4A4HR2D9A7L6L5Y1U6ZW9I4L3U4C2Q10T387、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACL8F1O10P2W7Q5I7HB4C9L10N10Y9B3Z6ZP3Q9Y5S4I4I3D688、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（ ）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】 CCU7F8D2W7P2Z1P8HO8S10W7M1G5F10Z3ZM9M9S7U3Y10W7D389、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACL7T2K8L8O1Y4H5HO1X2R5P10A8Y9X6ZK2K3X3A8O2Q7Y290、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACJ3Y8P2A7N5A6R6HL10T7L2T2Q6U6Y2ZQ6P4Y4C2F10T8P891、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCV4Y8J5L1N8G1E8HE6Z8V9R5E2D10U5ZK9O10T1F9H9R2G292、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】 CCT1Z1W8S9D9G5X9HH4I5P5M3T3O2M2ZP7Z7S1X3G7F2K793、（2019年真题）根据建设工程施工合同(示范文本)，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】 DCM2L2U4X4R7Q1W1HY8T4K1S8J10V6J5ZX9S6J10J7P4N4M194、以下建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）通用条款规定的顺序正确的是（ ）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 ACY8Z10S8D1L7V10X4HK2T8W10P7H10T8Y1ZP7I9I5G5G9O1X495、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（ ）。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【答案】 CCW9G7M3Z9B9X5G2HU6Z3H2B4P7Y8K9ZE3D3R5F3R3X2Z196、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（ ）。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】 CCN8D5Z6Q7T9T4Y5HT10W10A7V7P6E2T4ZI5J3A1I5F9W5S297、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCZ7U4P10O6H4E3O7HE10L4E8U2I4J8L8ZF1Z10R3W4Z6N1Y498、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（ ）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】 ACS9W2P9K1G1T1T3HW10O5K9O4F1P2C7ZV6M6Q2V