2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题带下载答案(湖北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCD6G2P4E1H1M1U9HW7E3L10C7I9R4S2ZQ8I6D6P10K8K3M102、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCG5O10W6G5R3F7I8HO7C7E8U2D1W5F4ZG9B7E3K8A4D10L23、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCP2E1I3V4V1T3Y3HR9Q2Q10W4F9A5H6ZK5M3D7E6U7C9W34、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCI9V2A1D1G1R5A9HE6K5S2P1N7J8G1ZO8D7Z2L5J9H3Z45、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCQ6G7C6L2N6X3U1HY8P1G10E8D3W9Q7ZA1Z5Y8V2H3A10I66、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV4I10H2U1O2E4F10HY4Q2K8D4P2Q10F3ZY7U2Y3I4E10B6W87、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCX10T9D8J2N1W8D4HW2S10G10W8T8R2N7ZD7I3V10L7R9R10L58、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCN3A2V4K2E4J5M7HM10H7Q1T9T6J6C1ZR6L8U6B7J9S4I99、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCW1N9K5V9K9S1S2HO10B1K10U2X2J1G7ZG7M7H1X3K9Q7O810、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCL8A8P4G1S9U1O8HW9P3U6T10C3F3A5ZU8V4E6V10N1J3D311、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACV1P2V1N7K2T9E7HE3M9J1R1V8Q8B7ZG2U8I10U5A5K6U112、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACE9J5X10Z1N9N7E2HX7P2X6T6F3L9B2ZG1D9C8R5F8S3W513、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCQ8U1V10X9D9A2S1HB2E2R6A10Z2Z5K5ZY2A6Q10D7D10M1Q914、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ1V3Q8S8H9R2U3HD3W8G9B10Y10V4L2ZU7N2I7B10A5C10T915、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCH7W1Z7T6S2F8P2HP8B4V4Y9Z10A10F8ZD10R1S9V8R1Z10G816、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCY6U2L2I8Q2L4A2HM2Q4Q10I4D4S9B10ZU10J5B9Q3G2A4J1017、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCI3J8V1J3E7U4D1HE4F7Q4T10M8H8T10ZV4Q9G6M2O5Y5S518、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCV2D3S5B6Q3Y10S3HV1C10A10H3J9D9U2ZG10Q8H6L2Z3G9H1019、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCN10D4K9V9Y8B4G10HC2O2B9C2C7X10D9ZX1T1F9H7R2K2L1020、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACH4Z8D6E8I8D10Y4HQ8Z8B10W4X1Q7A8ZO7Q6J7I9N10M8H321、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCR7G7B5M10R2J4C5HG8Y6H5F10C6A3E3ZZ2L2R8V10D9Z1Z322、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCB6U2R6R5B9X8B6HA6M3H4D7W2H1M6ZI5P3V7P1H6A10L123、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCF2U10R5V8K5U4B5HZ3H8A9O4V8U1Y1ZE1V7R4D10G1D4E1024、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCS2A9M5R4H2V9L2HG4V7N9W2G4X9N8ZM5X5Y9G6B3N10W925、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCW1D2I1U5T5J8E7HS10A1U1X2V10D7Z4ZU2O9R2P9Z7W1E226、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCX3U6P4S10C3Q9Y2HM3Q7J1T2G10W3J9ZT4S7T10V7N1U5V527、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCG5T10E1X7E1U2V2HN5Z9K1H4Q1Z6O3ZV1T2L3J2O7U8F828、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCF3N1L7O10Q2C4T2HD3V10F4I7S7W1C7ZK5L1I4M7N1Z3H1029、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCB6J8M1D2C10U3Z3HG5W1S8D7T5Z1B3ZV7V2H6M6W1N10X430、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACJ10Y6Y8K5I2C8A9HI8Y7D10O1L1N9H7ZQ6M1W1X6G7M8X831、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCY5G10O4X4T7W3T5HG6J6Z9W8B7S3T9ZQ10Y4P1M10K8V1R832、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCG9D7E2P9O10A2E10HD2I3W9Y9A7C5E8ZV10W10U8D5Q2L7K1033、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCW7K9D7H6O7F10O9HU8I10M8J7D3H9R1ZG9Y9G8M3H9C10B534、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCS10S10K4K5S1J1D9HP5U2L1M6U2J7S7ZB3W6M6R2I3R10K635、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA10A1T10J8H10L6I8HJ10H7J3V8B4D1V10ZO6P7F7G5Y2W5V836、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCO6I3J1P4K5N4D6HG3Q2Y7Q7A1H9Z8ZC5R3S10F10P1U2L437、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCN1I1N4H9B4S7U2HG9E8C3J4Z10Z1J4ZN8L7K2F5C10M6I538、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACM2L6V2T2H10U7E4HF6R8Y4L9W3L8P2ZC8P8Y7H7R2O1Q439、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS3U10T1C10U7U4A8HX8S1L4U9W1T7Y2ZA9A6R1N10X1A9D840、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCI3I4Y3U5R3Z8C8HR9S1R5S5N9E4S5ZH9W5T10S5O2D9M641、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACF1C6L4M7B3K6E2HB3T7W2B1Y8Q9C6ZK6V10W5Z3O4R3N442、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACP9V2Z7N4T8W6N5HO10I9W7M4K8C1D4ZU6P1Q7K6S4R4A143、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACH3D7Y4Z4D4Z9L1HR1H5V3E7R2B7K3ZA1C4T10I2A9A3W344、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCO2Y2W7X6L10B6J8HB2H4Z4A2K8G7F5ZD8M7J5X9O7D8J445、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCN8K8I3T7O5O4T6HJ8Q2R1Q10S1O1C6ZX3Z6W6X10G5Y7Z846、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCG6B2V8F4Q3W6S9HH3A3N6Z1F4S2U6ZO8H1J4K8S7W6Y847、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCQ1Z8T5O7J6I6K3HE2U9D3P7G4S2Q4ZM7V5E9J4I9E4E348、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCJ1U5Y4Y3L2J4J4HF9L4W10C3Y1E8A2ZA3P1Q3L5Z6G5M449、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACF7G9H3T3J1C8G6HD1L2E9O10L3D8C1ZW10T9D10C8W1G1D450、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACF1G9L2L2L4D9S7HN8U8M8P7C10K7X2ZL8J1K7U10G8U4D851、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCA3T4N9Y1K4C1C6HJ1E4I8I9J9R3J6ZX8D7E5G3U1Q6F652、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACO3H8L4E10K10Z4G6HR6L10G1W10Q4B2E3ZR8X6X4T10E9P3O253、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCX1F8P9B5T3W10A8HT4B8P3Q7W1E8H3ZA5P7D4Y6W7A5H554、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCA2L1U2H5T10L4U8HE4D1N4C3E2N2U1ZA8A1G9A9V10K5F955、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCU9B7R3S3A6K1X2HK3P1A3A4Q2I10M5ZD2L6X8S10Q5X8E856、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACU4R1L7V4U1R5H10HD10F6H10R1E4R1U4ZT4Q1U5V6U2A10F457、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCI7D1S8Y1L2F7Y4HY2A6F9E3H8J6I2ZY7O7G5G10Y10D6X258、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACS6H3R2V2F7Q5A7HE3A8P9C6U8Q10S2ZD2S2C3P3Z9U8Q459、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCU2C9Q2K1J9D1B8HD8Z1S1I2Z4J3G2ZY8O1E2G5O2W9Z560、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCZ4G3M6C6T6N7B3HD8V1I2S9N8P5Q4ZR7U7M10O7E9D8M361、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCD2P4K9E4I9A10L5HH7A1W4G9G5U5G5ZU10E4O3Z1Y10R3L962、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCV10C9H8R7W8Y9H3HN8W1E9O8B8G7E4ZH3T10H7D7H3D5F463、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCH3H7A4R9O6M5X5HD9H2K9T9L8W8O1ZE5O10Z3P6L5Z7I1064、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCM7I2S8V1O6H1D10HM3W5P5V8W6S5R7ZL5B6S5F10Y2Z10R1065、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCL4G10Z5A2X4Y5F7HV6M6C5O4I2K5Z7ZB8S5J5T9D1F7Z366、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACR4C4T9V6K7W4T7HG7J10V2E7N10C10Z3ZY6H10P1B1C6I9N567、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCQ5W9B3O6F10H2K8HL2D7D4R6D8H3E5ZH9C7B3N8R8Z1V968、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCU4Y5G10E7C7U5Q2HI5N7P2S5Z8H10S10ZX9S8E3J4T2H8G969、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCK6B7I6P4L4V4Q5HO1F10F6Z8M8V1A1ZB6Z2L3J3O5L10Z970、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACA7U2O4R9S5E7C10HQ7P1I1Q9K7J1U9ZA7C10B10K8Y8V8Q371、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCT4K9V7I5S10Y6Y10HG7R6K3O1S4T9J7ZD9K9A8R2O8T6W972、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCD9N6N10Y7J10J7T10HL3Q6S2L9K9L9L9ZZ4U4U10I7U10B2O273、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCV7M7R5I10I5N7I5HD1G5W10R2W10H7A9ZS10M5P4I2U8C5E274、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCO6T8U10V7M5T2J10HJ6U8W5G6W8D6L7ZM4O1T10M2N5E9S1075、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCN6M4X5Z9Z9O1W7HH5Y2Q9B10I6X10C9ZL10X3K2G3W7E6Y976、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACY3Z9K5B9B1Z8L7HA5N7X8T4W6E6R3ZN7J5U8B9U7L9O1077、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCX2R9G1D8R2N10V9HG5X4H7H3Z7U10F3ZO4Q5U10B1O5P3T378、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCL3U4S2G2Q6M1S7HD10F4N8N6K10L5X9ZE10M4S5L9V4I7I879、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH1Q8B5R8M8H9L9HZ8F4N1Q9M1R9Z9ZP10S4S4F5T7F5A1080、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCP2A6O6R2T3Z4Z6HP5F2Y3J3X7M5Q8ZW5B2E2J8H2U5G281、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCT8V6Y3F2M4Z10V5HJ9F8U10E5P6S3G5ZR4B2X1C8D2B7L182、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCK10B1Q1C4Z2Z9I3HX3Y2J8N6A7N5I1ZH5D5N2G3Y4Y8D583、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCA3H3S1I8E7R3T5HT10J9P7O9O5U2C3ZG1S9X2D7A10Y9B284、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCX3N2I7N6A7D3B8HY1V5W6B5V10F10G6ZA5X10A5A3I1R8Q885、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCK7P8B1U8L7H3K3HW4Q4I10X9Z5N9T2ZR3F1F9K1W6S3B186、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACX1F8U1V2C1F10N2HP1D2K9E1Q7Y5O9ZD7R1Q2H4K5U3Z587、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCC1E6V3J5Z6P3Y10HE2K10X1Y8T9L5Y9ZQ5S9Y1Z4R4A10Z488、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACO4Y1K5Z7V3E1F6HT6J1Q3T10J1P5P1ZM5Y8U7Q8Y2R2P889、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCU3B1K10L1W3W6O8HN3N7Q8U7V9C2Y2ZC4T4I9W8T6G9V490、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACS1G9D4V8D6R8U1HJ5G3B8G6G3J8J7ZH5I10M9W2S1R1O991、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCO8U1M4O10H5Q1I9HT6Q5G10U6B4S10I4ZN1C4P6X5T2T6B392、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACO8K10F8R4C3J6C10HS5F7S7Y1E10G10N9ZO6V4E9V2N1R3H293、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCM7U4T5A9D7T4B9HI4H10T1D4W5I6L9ZX6R7P2W1C6B4E594、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCC8S4W2W8A3B1F5HZ2H8J5B6S10E1H5ZO7M6Q4F8M2J9V795、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACG8C10A10A9S10E6X6HC4B9T6R7B6T3E5ZP6A4J9C7N3N3I696、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACA10M9Z5S7R2R6H4HA2U2B2N8M5S9T4ZM4X5B9E8S5I4K397、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCF6Q10G8N8P3C5V8HC7E9B1M9R8Z10L1ZZ9J10I2E9I6A9O398、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCL3A2R10Z9J2V6P5HA3Q8G3K3W2J1K3ZO2J7E1J1S5V8C699、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACF2V5P4O5B2X9T6HR7C6R10N2Q7X8J1ZC6I6J1T9C7F1V6100、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCP1T10E9M6P8Z3M9HN6R7H9S5R6I6E6ZD3U8F3I10H8V9U1101、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCA4E7W3Y10U2K8E8HP2Z2E9T6Y6Y10G8ZX6A4C4A2K5E5N6102、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCI8P3F6Y9Z1V5M2HE10V3X2P10P1L8B6ZH6S2Z6B3C10G3Y4103、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCV10T5F5V10Q9P9Z5HP1P3A4E10Q10O5A8ZA8D5U5D4K5U8D7104、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR7L2U7K5E2K7C2HI3H5W5M6E3G5H6ZD1U5L3Q6O1U1L7105、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCI9Q9E9P10G5G10X8HN8S7M1I2L9Z6L5ZK10G8H10E4I6J5M1106、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCO9K6S10S9G2I5D5HH9R7W2E2A10V9D8ZG6D3M3Z5B1Q3L2107、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCY9F8P6X1E1W7S6HW7J3P1N3Y8G8U6ZX10J4M10H6F6N1R5108、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCS3S9H4X3Y6C9Y3HP4E6W5Q4A4U5V3ZU1V10G8C1G9J1H9109、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCC10J1C1I4B6R9C5HT10V2Q5T4R10A5T10ZB1J2T6E7K1T4E7110、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACL9C8Y1Z7R5Y5G3HO3S6Q9N9V1T7O1ZJ7N10L9U9V6V4Q6111、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员