2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题（名校卷）(广东省专用).docx

中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（ ）次。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC10U3H4O5K8B8Z2HM5C10W7E1M1J10X1ZP10F2V3B10E6K7G92、 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCO3N8U4Z3T8L7I3HV9Z10W7V8F2Q1Y8ZQ6G9L5R8J6S9Y33、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 DCH5O5O5N7P4N7F3HR4X10D2N4L3J8G10ZD3L8N7S7L7I3R84、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】 BCH3U7R1B8C10Z10W2HI7B6F9E9X4D6G1ZE4D4D9E9D3X5Y45、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】 BCT6Q8L9Y1H7T7A6HE6U9P1Q8B5Z6M6ZW10N3O9A6Q5T3N16、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】 DCI8N5K1W7T2J9U5HC5J3I10Q9S7I2Z1ZI9F6X5G2I8X7O17、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】 DCU4G4O9J7V1H9H2HO4W7F5L1F7M10H7ZY2E10V7V9M1W6T28、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 ACD7B6H3P1X10R10J3HU10I1M8O10K2C9A7ZE3J8B2J5B9C9Q69、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（ ）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】 ACD5P10A2C2K9C2I1HG5V10E5Y9N9T8J10ZX4J9P6H6F7I8E110、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】 BCB6N6I10O6P5I5G1HQ10F10D8T6P5Z10V8ZA8N9Q4J9P3P1P911、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 BCX5S9F9F8P4J8Q5HX7L3Y10T4J1Q5O6ZT3Y8U10M3H4L3Q512、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（ ）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】 BCI8U5J2F4A9Q10Z9HK7Q4J6S9V1B7U5ZF10B7G3Q2A2G1A713、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（ ）的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】 DCA10I8F7P2U6U10Q10HO2X4J7T1I10B6R6ZF5Z2G5N9E2G4P1014、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】 DCI10M4R8L3C8T9M6HH4A5L9F2B9E5P7ZP2T9S4P3S7D1H815、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的( )。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】 DCS6V2F8Z10M4D4V10HO5I6S8Y9K9X2K7ZA4S9R10X1Z10L6I916、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCE2J8O7E7H3K4P5HH9Z4R7X10Z8P4C10ZR2V10I4P7S6L4U717、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCL9R2W9J2T10Z5J2HD5O5C7Q3E1K4V10ZV5V5F8Z2T4Q3I618、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCV3G10P8V6R5M10Y2HL9M1Y3C4L6I8I2ZF4H1B1A8U5O6H519、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。 A.资本成本B.筹资费用C.用资费用D.利息费用【答案】 ACS6I2X6J4V9Y7Y2HS1E7H2X2J10V5H8ZK9Y5P2J1Q6X6G1020、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】 BCQ4B10I10H6C7C9U5HX9T8G5G10J7R2V3ZW2D5H2P2A6H5M321、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】 ACR7Z8J10L6F5O1H10HB4J7Z3K1W10G7Y7ZM6S10O1S10G2V9V522、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】 CCA6V8U10H4P5V2T7HA2O6S2D3U2W1V7ZX7N3H8D1P2N8Y723、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】 ACB8R2Z7W9E10R1L8HP1D8S5G6O10Y8I6ZL1N6R5Z7E3U4P524、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）A.75B.80C.90D.120【答案】 BCH6P3P8T8Y4P9X6HQ6U3Q3K9Z7G7P8ZS3P8T5I5R9D8Q1025、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（ ）A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 DCY9Z6T1M1X2D8T9HG10T10C4O9U6T5W10ZB8E2J3C2D5Z2H826、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】 ACP6Y1T1J7A4J1K8HH1C5B6N3W5K9O6ZU10O8P4J9G6R6O827、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法【答案】 BCE1B5G8U5C4P2L6HO4V3H6G4G3J5W4ZM3I5V6Y4T1W2A1028、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 BCB4R7A7O4I8I8O10HW2O3F2Z6I10S8E2ZG9P1I5C9J4R1P129、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（ ）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 DCE1U9N1F9Z1A6H3HM6G3R3Z9M2R7Y6ZK1O8G7B8Y5E9V630、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】 BCF9G1E8C5K4U2I6HX6H8S9L7D5Z1X3ZT5O5K6J9F5P10P631、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】 CCI1V4J9D4H3Y6J5HV10I6E6F9K6Q10Y3ZS10H1R9T3U4T10T732、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 BCG3S3J1G2I4C7U4HX3Y10N10C10F10U10Q2ZQ1A9D8F2L1T8U433、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】 BCM10V7V3W10F5M5R9HY5I2F8A6T5T6Q9ZE10D3X8T6C6K5I434、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（ ）。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】 DCY6P5H6M3W4P7K8HJ5A8M6N1L1L1S7ZC1N2W8J9H6R4L635、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（ ）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】 CCI7O6X1P7Z5L4J6HU5K7S6Q10D1M7S9ZM5P2V1V8Y7C3M536、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCC7B7Q5H3V7M9T5HT6Z6Y1W4G9I3F2ZM6F2Z10O8X10V9M437、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 ACI9M2S10S3T7T5W8HI10F7O4X5Z10S1J6ZH10D7A9M1H2K4Z438、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACF10Y9X9L9H8G5H8HD5W7F2L6H8N4S5ZP5N7U1L5H5T1A939、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】 ACX1J1P8R5Q4A2B2HM1G7U10I2L4L5A5ZU2N2O5R10C6B7X640、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】 ACD1D9Q2O10U7U3A8HX7J9T2Z7J6F3A4ZF5J5R4T2K10Y6G241、关于市场定位的说法，错误的是（ ）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 ACV2O7V8O10T4T9M10HY9G9S5D8K5B9J9ZZ9K3C9S10E8K3C642、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（ ）。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】 BCN2L9Q4M6R1O2S2HP7B8F6L10G9R7Z2ZG5X9N6B10Q5V2G243、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 BCE4B1B10H8M9N7J4HP2F3N10W2B5T1C8ZO2Y9L9I5A10D4D1044、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】 DCQ9I7L6Q2S6U1E1HN6D5A7T9Q1E7S7ZS3Y3Y3P4K8E2K145、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】 BCH5S8N8Z6T10S2O2HC10G9S1M9T8N6E5ZA5Y7T6G5U7D3V946、股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCH6I5U9V10I5C10O7HD7I8U6T2Q10X1W6ZC4E5Q10A2T7X4I147、( )是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 CCL10V2A10E3K7E7I7HK7U10P5M2V4J1T10ZI7R10K2S6C9W6Q348、下列属于成组工具的是（ ）。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】 ACA6C10X6R6J6T7O10HH3D2T8I2N3Y8T2ZM2Q2X1C6D5U8M749、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 ACQ9E4B9P3N4A1H5HW6W8N6G9N7X1Q10ZH6D8N2Z10F2R4K850、需求拉动的创新过程模式指明（ ）是技术创新活动的出发点。A.基础研究B.应用研究C.市场需求信息D.技术和需求合成【答案】 CCP7K7M9C3D2J8Y10HN4K4A7T10K4A1L10ZC5H4W8V2B2O1C651、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】 ACJ3T7S2X7G9T4B8HB9X6A1L4T9U4W5ZG1T5Q5A3L10R7A552、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】 BCR5U5H2O5V8E2Q7HN7Y8J7Q4J2B5Q1ZI1L3T3I1F1Q7S353、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCF9O1B5J7F6P1J5HR10S10D5Z10T8G1F9ZO10M5Y3Z4R4O5O354、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 CCD1N2W10K5B1B6O9HF9M2K10Y9O8L7S7ZC7M4F4R10E3W4E355、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率【答案】 DCU7A5L5O4M10K7V3HR9A2C4Y10P2J8B10ZZ2E1E10Q3C8C3N956、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 DCC9O1S4U8K5M5A2HP2N3W3J9P6I5H1ZQ3Y3T7D1G3U5P557、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（ ）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 BCI6R2R8T1V10D10N1HZ8D10F2M10K10D5Q7ZX9P3P3Y4K2B2M958、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 CCY10N9Y5Q10Q3Y5Q3HI5Z2W2W3F7T10V10ZX5C5Y2A5R10O8X659、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（ ）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 BCY4K9G10D8O10Z9F3HC10Y8W4S5P5C8M10ZE5N10P2K7B6C6C260、电子商务流通过程中的“四流”不包括（ ）A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】 ACB9O5O5V4X4F8I7HV4K3P7T9R10D2V5ZB7C2S7N1E9A6Y761、 关于目标市场策略，说法错误的是( )。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】 DCQ6U2Z3R9H9Z3J1HF4T6P5K3I6Z6M9ZU6Y10N8D2R5M2A1062、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCH8Q7J6M1U8Q4T10HD4W2Z4A9W10K2C5ZT9A10T4G10T1K7O1063、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 BCA1X2H8A4J8U9L7HI8F2E5M1K5U2M5ZP2C6I1F2A3L2E964、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】 DCA4A10U5O2F3G9O9HH9I5Q8U8R9C3S7ZU7A1B2J4B5D5V1065、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（ ）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】 DCB5T8F8N5A10K2K3HQ2R9D6M9Q3E8A9ZS8E1T6F7C5S6S866、有限责任公司的监事会成员不得少于（ ）人。A.3B.5C.9D.1【答案】 ACR5C10F4E7R5O9C1HC3D4U9K3I9Z4R10ZY3U1K1B8S3E10R667、战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 ACW9Y6Z8Z8D5U4A7HF8B1V7R7Y3U6A9ZV1J9K8M1M3D9T968、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACY7B7P10Q3J9E2V5HP3E10O6W2A3G7I4ZA6H4M10Z8S7N2G869、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】 CCV4O10B7G5D2O8L4HY1N10Z5S8B9A9E10ZY1K7X7O2Z6X8T870、下列活动中,不属于信息流的（ ）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】 BCH8W8I6V8D2S5C9HU3A1B8T3I9C9D5ZQ9H1G6O9I3H2S671、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】 CCE3C6U5M1F1W1Z6HW6J3D6O4F8H4R9ZK8O10N3C10T4O10F872、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 DCA4M9S4W6P10A3I6HX2H8T6N1Z5B10I10ZY9K1X10Y7S6O10G1073、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（ ）。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】 DCE3I10Z10E7I7E7R5HQ3A8H8V9V5C2H3ZN10G7I6X9F5S9U874、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】 BCC7N2N1E5A9X6M10HS3Q3F2J10B1F3O10ZE2U7L8M3V2N4T1075、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】 BCD10A6X3F5Q3I6H3HV3F10X7L2U6N5E4ZV7R8V3I5Q8X6V476、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 BCM8L9Q9S5D7F5U7HH6I6Q9C4T9B7I6ZX5J1U3A2Q6Y9Q477、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 BCD4K5M1C3Q2P2F10HM1E9Y9U5O4J2B3ZE10T1L8U9Z4A2E1078、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】 BCG7X3A6S8M8O1E4HL1Q8K1Z4S3W1R8ZI1N4T2E7N2J9I479、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（ ）。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】 CCI8V8V7E8U3R3V4HQ2P2A4E7N9M8U6ZJ9Z10X2M2T1H2V480、从采购的立场看,通常是要求采购（ ）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】 CCS6N2U8Q6V7U1G5HB9H3K8Z5P1L7M6ZU1Y6V10R6X2P4W181、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】 DCO1X8F3B7O7Z3R8HY9A10N5E1K10P6B5ZH3W3N7P1R7V1O1082、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】 DCC1Z9R1D9U4W6G5HY10M10J7U6K9C4D4ZK2Q7B8N2Q6Q7V1083、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 ACQ5S3L2F10R8L1E7HT5B4V10A5B9P4M5ZE5Z10V7Y8T1S10X484、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（ ）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】 CCJ5M6B4O7T5M10K3HK9N7Z6Q9W6J4X2ZB1J7J8F9N2X1I585、第三方物流也叫 （ ）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】 ACP3B7L5S2B4Y8X2HG3F5T7E5R1X6F9ZT3F6M6N6J10T10Z986、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】 ACB1Z7M10I1G5U9D8HC9V6E5P2H3Q7F10ZH3P4J2P3M7Y4K587、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】 BCV5O8J10H6P5N10G2HS2H9R5O2L2F10A8ZU5N6W3L7H5B6H588、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCD8M3T7J10K8H5E5HC4M8Y6J10Y8S7V6ZP3H6U4F4L5M1U689、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 CCZ10L10Q9J4C1W1J7HU6P7T6U4D4R4G6ZK8U2M9L7L1H10T590、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCQ9O1J7I8F7X2Q9HF1D7S9K9O8N3Y10ZH10V5K7S3F2D5H691、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 BCW7J3D2C1O5A7V4HC6Y5P1S8N6L6U6ZQ4D2Q4E6O1W1Z1092、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCC2U7G1X10Q10Z1R7HB3B4E5V9V9X8V9ZR4H8P10J4V3S3K193、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（ ）人。A.4B.12C.6D.8【答案】 BCE3P10T2B10A6X6H4HR2T9J7D2S3P9Z6ZL2H2X9Y2X7E9Y794、 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCY6T1E7K3F6Z6R3HR6Q9H8Q6U2B5X9ZK3L5T1B2A1Y2P895、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车