2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题带答案下载(湖南省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】 DCU7A8D4I5V9F3Q4HF1H6A4G10T5B2C7ZK7E8L6H7P6L3C82、按照建设工程施工合同示范文本的规定，发包人的主要工作有（ ）。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCS5Y7K3W2V8U5G8HF4O5Y10G3I2O10I9ZP7Z2V8F9K9Q4I13、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（ ）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】 CCL9Q5Q5Q7E3J4L5HU3N5Z2S8F4R10C5ZS9A7M1H2N3N4M104、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告 B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府 C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告 D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCL7U9S1Z10M10X8Q4HB6R5Y8F8R6V3N2ZL1O2Q2M9B9M5O75、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】 BCB6C3L1E8Z10F10J6HO2O1D10W8B9H2D10ZR9X4O4Q4A5U6N86、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCC9A5U3W1M9K7L9HA7O3G4T1J9Z7V3ZI9O10K5A4G2J7F107、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（ ）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 ACW5B7S7Z6S8U2J7HL4W10D1D4L5X5X5ZZ3Z4C2O9Y1R1J108、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 DCG6Y10J9A3K8Q1N4HU10H8U8N3G4X5B3ZO2U3W4W8W10N4B99、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（ ）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】 CCL9K4M4F7Z9O3W1HI7W8H8O9F3P2S2ZM3E8I1N9W9C9A410、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CS3O9B5K3N3V10C5HM6D10B9Z6R1D10R9ZR5I2R10K10X5A9B211、【答案】 D12、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 BCK8C5Q2W5Y10V9Z6HT8P8T2R6U2I3Y8ZU10N2T4Z8T8U2N613、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 CCF6S3F4A9P6R5V10HX7I7Q6J4T6D8V1ZD3T9B9K1I9F8W914、施工成本可以按成本构成分解为（?）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCH10M1I7J1Q3D9W1HT1Y6J2O4G10X1S1ZP1F2A9M9V4G7G715、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（ ）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】 DCJ4V3W10N4N10G7L7HG2H7T5D9I6W8Q3ZT8I2A1B1L9D9A116、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCI6M1B9D4U9G2W7HC9S8O1Z6N6A3C3ZS6Q2T8I10K9H4O1017、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（ ）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员 B.监理人员 C.项目经理 D.建设单位相关人员【答案】 ACL7O8Z5B1G8F10D5HR8R7S10S5I7W6L8ZV6M6O7S5K9S1R518、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCN6C6Q3P3D5A3O1HW6D9K7N4K6P7G10ZS2C1F1A7E10F9H419、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。( 2015真题 )A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACF2B3A1J7E1R7E10HR10L10D8Z5G2C9U10ZQ8J3W4I3Z3J5A720、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACY5S1I3O5J9K2W3HT9R3M4D9Q8P10G10ZH9I1W6P4R4Y8O221、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACQ9M4R10U4B4X8H4HF2Z5T9T2M10R2Q9ZZ1R4K2U8B4A5Y222、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACG1I9G4Z3C4Y9U10HP1L2V1Y1V9D5I1ZY5H1J2F6C5K9A523、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】 CCL6X6B1G9X3W4H4HM3S2L2O8D7I6M9ZL3J2P8Q2I4O5W524、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】 CCI9A2I8C2C8Q5M5HK9G10H5F5B3O8W3ZN10E9Y5K8T1E9H325、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是( )。A.隔声 B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪 D.吸声【答案】 BCS4I7U3S6V3J1P6HQ7F3J5L2J9Z2B4ZB10W2A1W10D8G8D526、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCN8F10K10U3I5R3P10HZ1A2Y10N9Z4T2K2ZL6E6N4N5F4G2K427、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】 DCC4J1T6L5R7T5T8HT5S1V7C1Y1F4M7ZU7X9G4Y9G10G8M228、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（ ）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】 BCI7I1X9V5U9S5K4HE7E8D7W7W3J2B9ZM2B4D1L8X10I8B529、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CCA2R10L8U2N5S9K7HG9X8V5C8L1W10Y3ZN10B10N8C10A2J10O130、关于分包合同价款的说法，正确的是（ ）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCY1D9G5I4I7U6Q9HC7K7I6T1H3T5R2ZV9B6P1C5M7Y3L731、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCN10M5N9A1R9Z9Q8HM3D9R4Z4D2A4M6ZS6U9C5U8P6P2J932、根据招标投标的法实旌条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】 DCK4D10A4Q10R4E10S10HP7Y5R9T3S1B8R7ZC4Q5T1A1W5D9D933、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（ ）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】 BCT2D4L2N4L7E9V8HI1A7D1Q9I9I3X6ZJ7J4V6S7K1B8A134、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】 CCZ9S2T10O8Z8E4Q7HN10I8C9F1F5V8R3ZQ9Z3A3V6K3W8I535、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCG8P1C2P5L10B1C9HL10X9S7T9O2Q3H7ZK5A2C4J1C7O2Z136、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】 BCR9T6C1E4M1X8I5HM7G6J1S5Q5E10K2ZT4E3F8T2Q1Y10G137、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCY3U7K4B2J3T4K3HE2W9W9B10H3B10Z8ZQ9C4C8P3K8C2X738、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（ ）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】 CCI6X9E1S3B7I2V4HV9X1W5C4J4P6U6ZZ5B1I6Q5D2L10M639、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCI2U8X3L1S2R10U8HB2J6S7P9O7L9F7ZH8U6C1F2E5Z6J340、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.确定最合适的施工机械方案 D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCD1K2V10J3X2C4I8HG6N8D3I10B4X6Z10ZX3P3H9D1H8V6G341、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCZ5N8B2B6P8U9W8HG10E2M3Q4H7I8K7ZN1P3K9K8N7F7Q542、 施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】 DCZ6O8D3A2F8F6Q4HA3Q3G3T6U3I1L2ZA1D7U4I4Z6U10J643、关于虚工作的说法，正确的是（ ）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 CCQ6Q6H9E10L9S3B3HZ9Y3Z10B5J1E9J6ZW8Y10X8F1I6C6I744、属于支付担保形式的是( )。A.现金B.银行保函C.保兑支票D.不可撤销信用证【答案】 BCF3Z9N6Z5J5N4W9HN4Z2Z4H2A5F8B4ZR9Q3F3D5W4S5W345、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（ ）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】 DCU6M1R8R9R4U5V5HB8Y9S6M7N7Z3W10ZB6M2P7K6N8A8C846、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCF3X5R10B7Y3T4N7HZ8W7M3J2R2Y8I4ZX8J9J9D2B9Y6J847、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACV7D7Q3R3J5F6J2HR4O9D2Q7W8C5E9ZX9L5R2E6C9N10T248、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCC5B4P3L3X2F3T9HL8J7L5L10Z3F10T5ZZ8C7D8E9A8Y4M1049、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（ ）。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】 ACH2W9E5Z5H2V1B8HW7U4F4B4P8B5I2ZP4V6Q3T3X9R1U150、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCZ8M2K5S6Y6V8R1HV2N7U3U7K2J8G1ZY6U6E3V9H2G10Y251、设计任务委托的两种主要模式是（）。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位，自行设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.B.C.D.【答案】 DCS7S9D1O5V4C8H5HH7M8B8O9O6P8S3ZF6I6U2H2Y3R7X152、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声【答案】 DCM5R7P3Z4L7Q1J7HA4S10Q6K1Y2Y3Y7ZC10I3H8D3O3Q4E753、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。A. 监理单位B. 建设单位C. 勘察设计单位D. 政府建设工程质量监督部门【答案】 BCF10K1E3S5N1S5U10HI1A2V1K5K4K2G10ZH2D1O8M6H4C1F854、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCU5W6P2P6E6Z9Q1HG4F6T2B10U5D4A4ZY7I3G1W10G9X1A855、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 ACV10F10W10W4C6T4M2HF9G5U4T5H4I8W1ZC5O6L4A3K3I10K956、关于装配式建筑的质量管理，下列说法错误的是（ ）。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的 60C.混凝土预制构件调运，吊索水平夹角不宜小于 60°，不应小于 45°D.关于危险性较大的装配式建筑施工，相关施工机械在安装前应编制专项安装方案【答案】 BCT10S4B1G7R8W1B6HA9C4D9Z5E2X1F4ZH8A10M10W8K3Q6X957、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCT5A3A7O4S8B7E8HA1B10O3B4G3N6V3ZQ8U3S6C6D3C3L958、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCQ4P9W2O5G4D3K8HI3U7E2I4U1Z3X10ZX6Z6K7X7Y10P5M1059、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】 CCV7H4D6M2Z1F5S10HR9I7V6X4N1F8N4ZK2G5D7O6I10F10Q660、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】 DCC5X1Z2V5O10U3S3HF3O4G6O2L8B8N9ZC1B5F7J6C10Z6R161、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 CCJ3E4G1L3C6I10P6HI9O6U4Q1I9L7Z5ZU8E9Z5C5V9K3W1062、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）。A. 确认B. 审核C. 备案D. 复评【答案】 CCH1A10X10E7K4G1P7HA3O3Z1P2J1L6M9ZC4T6J3F4M9O9K963、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】 BCH3P1G7T1D10Z1H1HJ7T1P8A7U1S2Y5ZN1S6F9G10D9P8G1064、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】 CCJ3V2B2Z4U7R7G1HX10T10M3L1I4R5L10ZP3Q9O6O7I7V2I965、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 ACS2R10H3A6S8S7V9HI9P2T2L1P3J3C10ZE5U3R8K7U3M1K166、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCT3K3M9Z8Q10J5I1HJ9W3K8T5P10X8E4ZN5Y5V9R3O7T6A1067、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 行业协会【答案】 CCS6T8U10F3C5R1Z4HS6I8L2O7H1D6P6ZQ7Z1O3P4B7D9R1068、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCY4R7J4T6R5W10S2HB7Q9C2R10R7V1L6ZH3R1Y8V7S4J6E469、竣工预验收应由( )。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】 BCH8H10W5D4R8T10Q5HV3U10V5W9D7V5D9ZI8K9T6E1E1W3A170、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（ ）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】 CCM8Z5P1G1H2M5F1HR7D3D5Q6F5U5D7ZL6S10H3F2R7E6W771、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案】 ACR1I6R10X4J10I7O6HT2D7A5Y4C7O9U9ZI4P2A6M7U1F9D1072、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCE9I10W5P9H9E6U2HA3J2F9K3A2Y5P3ZH10H8G4Q8R4A8P873、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（ ）。A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 ACN1V9C1N7W3D9G2HN4M2N5Q6E10K2A2ZN4Y7S7L9X4M7A274、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】 DCC3C10T4J1O1I2O4HV7V9K5J3O3O1O8ZX2Z7W1X10L1O5R375、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】 CCB7H9K3B10O5U5A1HA9L4E9P3P9V6W7ZA10A3W4U8N6V3Q776、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】 BCR3D9U1Y4T9P1M10HQ2A3W8Z2P3N8Q2ZF6C9R2P4S6O7Y677、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】 BCR10S7R2F7T6A10Z7HD10C8M1U6U7W7R5ZW2V4P9C8J5C10E678、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】 CCG2C7V10O5Z1T1G7HD7P9Z7F3W10W6X6ZZ10H10Q7M9F1S4L779、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（ ）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 DCZ9C3Z2K4Z6Y7L2HP2Z7I8V2X6T3I2ZI4T2H9N8Q1U2W780、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 DCC5H1Z5F5R7C4W3HJ6C5Q1G8F1U5L1ZS2P2O4L1L10P6V981、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACJ9Y8Z5J5H4E7G4HV2I4W6Z10J7F7I6ZN9U5N5M4G7I3C882、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（ ）。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCC4V3I6Y9E2N5V1HV6A5G9T8V5Z5G7ZM4A6N5B1K4D10D583、施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员B.项目技术负责人向工程小组或分包人C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向工程小组或分包人【答案】 DCV1R7S8P4M10E2Z1HJ10C7W8J3B9Q3T8ZS10X8S9E6J3O5C884、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ）。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】 DCX2I3I1S6D5I2K5HT1D3K3X10Z7I3F5ZX7R10R3T5X8P2Q985、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（ ）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】 BCP3Z7Q6V1F3G10Y3HA3L2M3O6E3C9K9ZZ1P1Q3K7N10F7G786、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商【答案】 CCB4Y2U8F4D7F9T6HH10G7O4H7L2R1K9ZW7W8G5V5G5I5B787、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】 BCY5P9A6Y5D7P10Z5HX1F6V8I10C9Q1D5ZR4K10W3Y9K8K2Z288、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；实施编制活动；履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCV10T4W8C1N2U7O5HW3S2G9I10R3Z9T4ZO10A8W5K1D10N5N389、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACS3W8I3U5B8Y2H7HA4J9O9O1J7R3Q8ZR6U2U7I3I9A2O290、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 ACC3L4S7J4R8Y3F9HZ9J4D2L