2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题带下载答案(山西省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCC6X4B1S4B7Y10S6HH5E6B10Z1Q9O10N4ZU4G3I2D6A2C6M12、在进行工程设计时，设计单位应当考虑（ ）和防护需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】 DCM6W8B7N2T1O8A9HU1E5M2W9X5L4N6ZM10J1Z10T4W10U3R63、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCE7L3F4V1I6K2G3HT2D2R1J7R9B3Q9ZV2S10Y3Z6O6Y10G54、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCC9F8I8Q8K4R4R8HH2X2L2Z9C7N6F9ZM10T10G9L6H8N7Z55、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师CC5F9C10K2I3X9G5HS1Z9W2U5V3I10Q8ZG5X9Y4N9G1A4L96、【答案】 A7、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCO6O7K6K7E3D8D1HN7A8Z3S9R2M9T6ZH5O10F1P1Y6Q5Q68、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月 B.6 个月C.12 个月 D.24 个月【答案】 BCN2S3Z6W10G5Q1C10HP10Z7H9C5C2C9G7ZF10Q7Y3F6K5J8U29、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（ ）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 CCS2C1Y3S4S10L8J2HC6J4K6U4L9W6E4ZF2G8G4V5A1V5S710、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACJ4D7A4N9O9H7I9HH4Q10H9U7N4M9V2ZI2R3Q2R6K3T2T611、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 ACO1R2L2P6N6J2H9HI9O1Z4V4Y1B9P6ZF6V8O8M9F7R10R412、成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACQ10G7Z6T1E2A4S10HH1G6E8J4W2B5R2ZF8Z9T10S7B1H3B613、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCX4Y1Q9T6D6B8D8HU9W7X9X2M8B3F4ZZ9S1Z1U7V6Z5Z314、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCX6C8V7A9J1Y4S10HK4B6Q8N6J1K1R3ZJ8E1P10J6G6G9P415、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故 C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故【答案】 CCO2U1D5I5T3V3Q2HA9Y9T9Q7R6X8I3ZF8F4J1D10V8N5D616、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCC4T2V4M7B3D5G5HB6P3T10O3T9T3K9ZE8B2U7C9H1P7N1017、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCX9B4J1E10L8U2W5HM9B10T3E7V4P8E10ZX5N2B6M8C7J8X718、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCD8Q9N6M5I8P4E4HA7G10E6Y7O3I3Z9ZD2W9Q3M5G6V9K519、关于工程担保，下列说法正确的是（ ）。A.质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保C.发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的10%D.支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%【答案】 DCV2H10U4Q4Q1Y7M7HH1C3N6Q2N10A3O3ZC2Y6P7C5D9I9X220、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌CY8I2V7H10D5Z3J5HL7N7I4U7P2I7I2ZE3F6M2K8B8H5O721、【答案】 B22、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】 DCN2A6B8K9B4S5J8HG2D9V8Q5R10Z5B7ZM8T3W3L9O3V6H223、（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。 A.30B.15C.14D.7【答案】 DCP2X2X1G10P9X3V9HM10N9S8Q1E2I7H7ZX8U10H3J9E1S2U724、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】 DCR2C1C9G8R5S6H6HV4H10V2F3N8M1B7ZK8Z2H9M6L8Z3F725、下列选项中,关于工程变更的说法，选项错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利【答案】 CCH9L2O2C5A1B10Z9HZ2I1S1X8M2Z3Z5ZV3A4U9D2N8L3D426、（2012年真题）根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是( ) A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCH8V8Y3V10I2R7K9HH5G1H2R2K6U2I8ZJ8N5V8I5C1V7V127、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】 BCX10F6C2F8G5X10Q2HD4M3H10A6B7P6I6ZX1W4C2T9C1V5I328、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是( )。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资【答案】 DCK3P7B7Y9I8B1I2HJ5O2A5Q10Y1E4G2ZM3H3V7H3G8U1B229、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCX3L2F7W9C5S1D1HD8Z10J4O1S6T10B7ZP9R6X9Q1T3C5Y130、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【答案】 ACJ1Q6J1S8L10Q2L2HI9A7A6Y5I9K1D6ZI3V3X3V9R1R3I131、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”CL8P9G10P1C8Y7L2HE2Y10D6Z10C9H3M6ZM7B10W9E6J3X8V1032、【答案】 D33、 建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】 CCE5M2P5K3D9Y4O3HS10Z6B10P3W1R4T5ZM8P5E10T1Y5B4N934、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCF9F7Y6V9K3I4R6HV7R6J7J1H3Q7I3ZJ5D5M4M1Z10S8B635、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCH4G3U8R1Z1U10L5HH5W9I3Y6V6M1F6ZP9D10U5V9M3Q6I1036、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】 CCX1T8P7P4N1P9M8HT9O8C2F10I10M5V2ZO6X1M10R9H1U6U737、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（ ）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 DCP2K4Q9U2M10J5B1HD5Z7C4S4Y2C1Z1ZD7I5N6P1E5Z6R338、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。( 2015真题 )A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCY1T1F5L6D2Y10F6HA1L10Q9E7A8E8L3ZX3I3E10V6K1I7U539、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCW6V9J10P5V3N3M9HY7D8V3M4A9K9F6ZF2M2H2K1R5O6K440、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCY4E5W9I2F8R4N4HP3A5I7Y9M9Y10H4ZN1L4V5P1D4R5D241、下列工作中，不属于进度控制内容的是（ ）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】 DCH4T3G1A10T4L3H2HC4U5R4Q5U6D8W6ZL8Q5M10E6R7W9C942、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCU8I10H1O6V9W7O3HJ8H10U5G7N6D3K8ZW9S10Z7F6I3T3B843、（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCI6H9S9K2V5E9O1HE1V4Q3F2T9M2J2ZC9O10G4B2T10X6D944、为了履行遵守法律法规要求的（ ），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】 ACO5U9E5D8M1H10M9HV5I8M9J9H2L6Y6ZJ4N5X6G4D10U2Y945、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACR6L4L10H3Z9A8H8HY4A3F6Q3P3Z8Z7ZW6Y5V2W4E9J4Y946、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（ ）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】 ACV10F4M10H5Q4R9K5HR4V10D7S10B2V4R10ZU7C7G4G1J5X3K1047、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCT3A5V7J5J6M3W5HS7Q3A6R5W7D10R7ZP10U9X10O10R6Z7U848、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCA7F10K5G1U8W2W1HW2H6A6Q8Y1Y7I6ZR4R2B9H2B8P2I649、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCB3U9X7K7Z6I1L1HX4F2D5P8S3Q2R2ZU9I5R9G10G10E7J150、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】 DCM7E9J5X1Z3M10J10HL8Z5X6E2L5P3I9ZE6Y10X10C5F2V1Q751、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACY6I4L1E10O4M7K3HJ5E3Y2M1Q1W7T1ZR7H8Y8Z1Z7V3A1052、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 CCN7B6C9H2W4Y9T6HZ1O3O5C4W3C3M2ZE4R1F6H9O8M3A553、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。（2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCQ9X5S2Q5K2O1E3HU7A7G3A8B6Y4E5ZW3T4J1H8M9R2A254、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A.会计核算 B.统计核算 C.成本预测 D.业务核算【答案】 DCN5M5D7B3S4M8M3HF3L10A7A2H8O1U7ZI9Z4T9G3S8W6T555、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCR5N9Z7I7U5P7U6HB8D6L10U1S9K9L8ZG6X10N6G2D9S5Q956、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACH10Y7V6M6Q1T3F4HY6X1J6T8N8E2G7ZB7O3K9H8E3E9K257、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（ ）。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】 BCZ10A10B7B2R9Q4C4HG2S8I5X6Q7C1W5ZP3T5C2M9S3B8S158、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 BCS7J7F9Z8M6Z9M3HM6N9L2W5Q8I6T3ZN7V3A2Y8J9M7J759、按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】 DCM5U5O7K3A2R1D6HT2Z4C10V1I10F4K9ZB1T5R10V1Q10I10X260、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（ ）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】 BCR2F4M6S3I4M3R2HX5U7I8A9G2J4Z9ZM8X8Y4M7F6C1G961、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（ ）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】 CCV10T8Y7E3R2U9C8HV7M2V9A7U8L5S2ZG8L5G8B1G2X6T262、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCT8T3S2Q5L4W4H1HK9D10B1R8F5V2H7ZZ1U2Q7R7X1X10T363、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A. 各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C. 一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D. 情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCI6Y10P8W2X9Q10Z4HV8E3H10S4M8I6G9ZE1Q5G4Y9R1D8K864、项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准【答案】 BCQ3N8G7A3U5L6U6HR8X2P6F10Z9D5W5ZP4M9Q6O10P1H5F165、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任【答案】 ACI9A2G4S2N6M1E8HO6K10H8W8D1C8A7ZD10L7S3T7T8X4T766、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】 CCG2G1S5Y5O2Z7L4HP4U2S3X7O10Q2M4ZD3C8C10X5I9B3A667、 在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】 ACD2G7Q2X2K9E1J2HS3N6O1Y6L1U9U10ZC5C6S5Y5L8N10Q968、一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCR9J3I1D3G1P1U1HY10S6I10U6X7Z8V7ZQ1A10M5G4O3C8V969、下列关于评标工作，说法错误的是（）。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】 BCA7S2S4B6F2Y5X6HX1K1T9J7P2T1B2ZS8Q7L5D7D5X4G370、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（ ）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCQ4O5U4I1Z2B3M1HB6U2Z6Y10V7P3X2ZY5N7X10O3U5M1I1071、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 CCB5V3X2G10T5T2Z7HH5D5D10U10P4I4F5ZJ6Y7T7O6R5G2S972、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 BCL7Y10H7V9W9W5P6HX5P6F7I3S4W9G8ZH9A3E9L9C4P7K873、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】 ACA8S5Y10D9L4W1D7HT1Z6P2H8G10D8F6ZH10V10X7U10Q3U4D474、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准【答案】 CCX5J7N9J2U9R10D10HG3N4L1T4I7W2Q7ZN8E5C9U6C4S5Z275、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】 BCE9Q9U9W1B10N10D5HE2P3T4N4K5V2P1ZF7X9Z7U8G6M5L876、施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治原则 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】 BCG5M8H7T8J3T6W2HY9H4A7A2K10L9K6ZF1U4O1J9K6C4J177、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCE5I7U3U5A5B10E2HY7E8C6E8U10A1Q3ZE9Q4Q6P9X9T10J778、下列选项中，不属于成本考核依据的有（ ）。A.成本计划的数量指标 B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标 D.成本计划的控制指标【答案】 DCX2R9Y3F4I2R3O8HG6X4C5V4N9S4L9ZE5S2S10A7Z6O10F379、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCP1B10W3I1T7Z3W3HL3F10J8I7W2B8D7ZG3W1I7E8N10M4N580、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCJ3P5D2K7R4V8O9HX8A5S5I2C8Y3E8ZA7D1Y8T8X7O7Z281、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。 （2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCI10N6U8K4K10N9M4HU10H9G2N7E9E9J8ZU8V9U5O7A8F2V1082、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCH8R6G10O7R7Z10U5HQ10W9S5R9J7I4L1ZZ6P9W8A4T4B5N583、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 CCM2N6R8I9W5J10Q3HT9G6U10M7Q10G7U6ZK7N10D2B3G8G5E984、物资采购合同的合同当事人为（ ）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 CCH1E2X4N3Q4Y5J1HP7E4B8U4J2L7T6ZK9Z5Z6Z8R8C1J885、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 BCH5V6R2U1V10Z3C6HY2O10Q10Q7T7X5V2ZW4F8Z1L10P6J8V286、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 BCE7W9W5A3F10X1N1HI1X3G3V7V5Z9Y10ZF7J8F10V2N9K1D1087、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 DCP2E4T1D9T10N7T7HO2I4U3I8H7X4A1ZF6W1Y9L8S2F5O188、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCX7X6O7Y3Z1J4E2HI5J10U10Z1C2V4C6ZJ2F1P10A3B8A4L689、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCZ8V1T7R8Q5H10U8HY3L4S5U9C8T10H7ZE5T4T10O6H10B10Y790、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】 ACK10J2G3H1N10F8Y7HB4F2C1W5I7O5I10ZL8A10E7X8K8J8P1091、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCA3A7E2D4J10D10O9HR5Y8L6K1V4H7M9ZG4D6G9H4R5L6N392、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利