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2023年工作总结和2023年工作计划 2023年工作总结和2023年工作安排 篇1 20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以平安生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的状况下，全体员工团结一样，奋力拼搏，平安生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了肯定的进步。但也应醒悟地相识到，20xx年的形势依旧严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还须要全体员工奋勉努力，增加克服困难的信念，力争明年取得更好成果。现作如下总结：一、20xx年工作回顾(一)生产指标完成状况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务安排中的27%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够志向，主要缘由有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成须要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼须要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、全部的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订选购合同，目前钢筋还是处于零星选购中。6、8月份供电局未能刚好供电，管(方)桩不能刚好进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不愿协作拆迁，施工进度缓慢。(二)平安生产工作进一步得到了加强，平安形势得到了持续保障1、狠抓平安基础工作。项目部仔细贯彻局集团及公司文件，始终把平安生产放到突出的位置来看待，始终坚持以平安第一，预防为主的方针指导项目部全年平安生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，全面落实各项措施，有效的提高平安生产管理水平，夯实平安基础，防止各类事故发生，保障项目部平安生产局面稳定。2、平安生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，20xx全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故零指标，平安生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加强了人才开发的力度，切实提高员工的思想素养和专业技能高素养高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。20xx年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才，进一步加强了人才储备，通过多种形式主动开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。项目部激励并支配员工主动参与政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。(四)党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部仔细学习贯彻党的xx届四中、五中全会和局集团及公司年度工作会议精神，扎实开展深化学习党的群众路途教化实践活动和八项规定以及三严三实，仔细抓好党风廉政建设和监督工作。(五)初步开创企业文化建设的新局面企业文化是协作硬性制度的软性管理，对于调动广阔员工工作主动性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持以人为本，民心为天，大力营造华蜜四局的企业文化氛围，有效地增加了项目部的活力和凝合力，有力地激发了员工的战斗力和创建力。把项目部文化建设和创建文明结合起来，使华蜜四局的理念深化人心。主动协作局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯工作，目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范运用。同时，结合局集团及公司的安质部开展工作，基本实现工地标识标准化。(六)工会、共青团等开展绘声绘色的工作，民主管理的精神得到体现20xx年9月份，项目部成立了工会和共青团，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了绘声绘色的工作。组织了民主测评，对项目部班子成员进行民主评议，给员工供应参政议政的平台;组织各类活动，平安学问竞赛、篮球、羽毛球竞赛等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参加管理和主动工作的主动性。二、20xx年取得的基本阅历只有紧紧围绕生产平安和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行局集团及公司的确定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个项目部的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出。人才引进与培育、党建工作、文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，主动主动，开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、平安生产整改、精神文明建设、党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线绽开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力。20xx年项目部的生产经营状况不够志向，没有完成公司下达的任务安排;但这些成果仍值得确定，是在金融危机的大背景下，项目部克服种种困难取得的，是发展中会遇到的问题。20xx年随着金融危机的减弱和经济的复苏，项目部将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，坚决发展的信念，树立克服困难战胜困难的雄心。项目部全体员工上下应当用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充溢波折的，随着事物接着向前发展，中间的冲突终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当醒悟地相识眼前的挑战，前期管(方)桩材料进场滞后或拖延，桩基检测缓慢，雨天给土方开挖出土带来不便，还有许多不行预料因素的干扰，甚至公司自身的资金缺乏等因素还会影响项目部下一步的生产和经营，对此应有充分的心理打算，以主动的心态和创新的姿态迎接新的挑战。三、20xx年工作思路20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作，以平安生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要冲突和突出问题，全面推动各项工作上一个新的台阶，力争生产经营、平安生产、党风廉政建设和文化建设实现突破。20xx年的总体目标是项目部实现平安生产无重大事故，生产经营管理跃上一个新水平，实现利润收入增长，精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展，创建生产发展、效益可观、高效廉洁、精神文明的和谐项目部。详细目标如下：1、眼前急需解决的问题：落实项目部融资问题。2、生产经营目标：实现上缴利润约3700万元，完成项目产值约30454万元。3、平安生产目标：不发生重大事故;不发生火灾、爆炸事故。4、党风廉政建设目标：仔细实行局集团及公司的要求，主动组织开展党的群众路途教化实践活动，确保项目部党员、中层以上领导仔细遵守各项纪律，不参加各种非法组织和非法活动;畅通信访渠道，使员工反映的问题刚好得到回应和解决。5、企业文化及精神文明建设目标：项目部坚决不移地坚持局集团及公司发展战略目标，为局集团及公司持续稳定快速发展供应后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用，做局集团及公司稳定发展的坚实基础和奉献先锋;加强学习，迎难而上，努力实现局集团及公司利益与个人发展的相互协调;主动探究建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深化人心，变更员工的精神面貌，促进企业的长足发展。纵观全局，20xx年工作重点，杜绝重大、特殊重大事故的发生，保持平安生产局面稳定，项目顺当通过竣工验收并移交，争创优质工程。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇2 20xx年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。依据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的状况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作状况总结如下：一、日常管理工作严格高效1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确详细的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理，查漏补缺，特殊对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上，进一步加强日常盖章审核工作，出台公司印章管理制度，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、规范。2.仔细完成各类会议材料及上报材料。仔细做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作支配和廉情月报表;每季度上报社会稳定状况分析;定期上报项目督查状况，并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时，与各部门签订20xx年综治维稳责任书。3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。全年，公司共发文110件，收文351件，对全部公文收发做到专人负责、签字，凡上级来文，刚好呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度，帮助相关部门仔细刚好地完成领导批办的任务，并刚好向领导反馈办事结果。4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定，进一步规范档案管理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。完成20xx年文书档案归档，撰写20xx年公司大事记及年鉴，并对归档的合同文件进行全面梳理，对未完善的资料进行了查漏补缺。二、劳资人事工作缜密有序1.完善绩效考核方法。在去年基础上，完善以实力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增加考核的操作性和精确性。同时，依据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进行了降级处理，真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。2.做好人才聘请及储备工作。今年相继有6名人员离职，做好人员聘请工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布聘请信息，同时通过区人事局渠道发布聘请信息，进行了5次面试，目前聘请人员6名，为公司注入簇新具有实力的血液。三、后勤服务工作有条不紊1.加强用餐管理，做好公务接待。严格根据食堂管理制度，提高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。2.加强物品管理，做好领用物品工作。对公司的管理我们注意抓好选购、保管、运用各个环节，严格根据公司办公用品管理制度的要求选购物品。对办公耗材，严格选购申报手续，实行比价选购;对易耗品的领用，建立领用登记台帐。20xx年工作安排20xx年是公司创新突破之年。面对新形势，办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、详细目标任务1.加强办公室每位员工自身素养和业务水平的提高，更好地做好服务工作;2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作;3.加强制度的落实，使企业管理更加规范化、制度化;4.加强督查力度，做好对部门和员工的监督考核工作。二、主要工作举措接着做好日常的文件收发、会务支配、来客接待、人事劳资、日常物资选购，办公设备维护、车辆管理外，重点做好以下几点工作：1.加强学习，进一步提高自身素养和业务水平。在日常管理中，重点围绕发挥6项职能，抓实6个细微环节做好各项工作：暨发挥参谋功能，突出想得到;发挥协调功能，突出管得宽;发挥办事功能，突出做得细;发挥管理功能，突出碰得硬;发挥服务功能，突出讲程序;发挥督办功能，突出抓得严。2.加强行政管理。接着做好日常文件收发，印章管理，材料起草、上报，会议组织、记录等行政工作;做好日常公司网站维护，并加强宣扬，完成管委会下达的目标任务。3.加强督查力度。一是在20xx年制定的各项制度的基础上，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，同时抓好制度落实状况的监督检查，提高制度的执行力，实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在20xx年开展督查工作的基础上，依据公司20xx年工作任务和阶段性工作要求，进一步加强对各部门工作落实状况的监督检查，并予以刚好通报。4.加强人事管理。在20xx年绩效考核的基础上，进一步完善20xx年绩效考核制度，并组织完成公司20xx年绩效考核工作;做好人才储备工作，依据公司须要，定期开展人员聘请和培训工作;完善人力资源档案管理工作。5.加强后勤服务。重点做好公司食堂管理，给员工供应一个满足的就餐环境;做好公司车辆支配和管理，加强对驾驶员平安教化，确保全年无平安事故。6.接着做好党务和廉政各项工作。依据公司要求，接着做好党员培育发展工作和开展廉政教化各项工作。并依据领导指示，接着开展形式多样的党风廉政教化。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇3 进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。一、进公司半年来的工作表现(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。(二)半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇4 万事开头难，难的时段已经过去，新的学期起先了，因为有上一学期的工作经验，这学期我作为班主任的信念明显增加。上一学期的摸索，不论是站在讲台讲课，还是坐在办公室里办公，都是珍贵的经验，因此又多了些自信。但是要做一个好老师，一个好班主任，这终归不是一朝一夕就可以练成的，它不仅是一项技术，更是一门艺术! 面对新的学期，基于对班级和学生的相识，我也有新的安排，来帮助我做得更好。一、班级状况分析从上学期的各方面状况来看，我班总体还是不错的班风主动健康向上，学生思维活跃，全班同学相互帮助共同进步。同时，班干部的工作实力有很大提高，协作实力也得到加强。本班大部分学生已经渐渐养成良好的学习习惯，但是仍不解除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培育学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步。大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个团结、主动、先进的班集体。二、本学期目标1.进一步培育良好的行为习惯和学习习惯学会观赏、激励，感恩。2.巩固良好班风，接着发扬“助人为乐”的班风;完善班级管理制度，养成自律自觉的习惯;凝合挖掘班级各方力气，提高班级整体水平。3.加强学风建设，培育学习爱好，明确学习重要性，主动参与学校活动。提高学习效率。4.与学生融洽相处，建立“亦师亦友”的新型师生关系。三、详细措施(一)思想教化1.每周一总结，针对学生的实际行为强调文明礼貌。1.每周一总结，针对学生的实际行为强调文明礼貌，强调仪容仪表和规章制度的教化，努力改正学生的不良习惯。2.定期召开班干部会议，刚好了解班级状况，做好班干部的培育工作。3.多多了解关切学生，发挥专业特长，不定期与学生谈心。4.适时开展青春期心理专题会。5.建立班级“图书角”，使学生可以在课余时间阅读课外书，丰富课余生活，提高文化水平，增长见识。(二)常规工作1.适当调整班干部组织，每半个月实行一次班干部会议并做好记录。激励班干部主动主动并创建性地处理班内事务，培育工作实力。2.每半个月换一次座位。3.作好班级美化布置工作，营造学风浓郁，充溢青春朝气的班级氛围。出好黑板报和学习园地，做到每月一换。(三)学风建设1.加强与各任课老师的联系，抓好各门学科的联系工作。2.做好“后进生”转化工作。3.加强对学生综合实力的培育，主动培育学生的创建精神，开展形式多样的活动，如学问竞赛、读书沟通会、辩论会等。4.加强自主作业时的自主管理。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇5 20xx年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了肯定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。详细有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目清楚，按月编制会计报表、会计分析报告。（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。（3）、精确刚好登记各种账簿，并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据，严格根据财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的刚好性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务，基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日刚好登账，真正做到日清日结，便于公司统一限制，为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，刚好将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映并能分项目刚好正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资产管理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。20xx年度工作安排20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理支配运用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，刚好与相关税务人员沟通，确保在税变更动的状况下刚好连接。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇6 20xx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关切，让我也清晰的相识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及行政、人事的工作做出以下总结;一、失误、缺点1、每月跟进行帐务核对，发觉差错刚好查找，做到帐实相符2、对员工报销做出严格管理，严格要求按规章制度管理3、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”4、做到对公司人员上班工作看法的监督并考核5、对公司员工上下班考勤、外出、请假等，严格要求根据规则制度管理二、完成工作在这期间，我因在财务上做如下详细工作。1、严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。出纳工作总结与安排2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。3、必需建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。4、销售、修理配件的货款必需入账。5、提取总公司销售嘉奖款和报销各项费用的现金必需入账。6、当日有到款，必需当日开具收款收据。7、月底刚好与财务人员对帐。(帐实相符，帐帐相符)7.1现金帐收支。7.2工程部回款与已送未结.7.3外围发货及到款。知道了要做好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。三、今后的努力方向1、作为一个合格的出纳，我必需具备以下的基本要求：一.学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。二.学会制订本职岗位工作制度，发挥财务限制、监督的作用。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的平安意识，现金、票据、各种印鉴的保管。四.很好的沟通实力。特殊是银行等单位的外联沟通实力。2、物流作为公司物流部，刚好精确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的刚好跟踪到位， 做到完善的物流服务。同时，我要进行物流与财务学问的不断学习与实践，吸取2023年缺憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的特长来发觉自己，发展自己，刚好的与他人沟通，建立良好的工作氛围。以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充溢、喜悦、收获中度过。以我的座右铭“好好学习，每天向上”(和善)为准则。在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢! 2023年工作总结和2023年工作安排 篇7 转瞬间加入权益部已经有好长一段日子了，回头看一看这段日子，感慨良多，这个部门与我想象的学生会部门有很大差别，它充溢了温馨和欢声笑语，让我不是为了工作而工作，而是有一种责任和归属感，工作时肃穆仔细，玩时尽情的玩，即使到最终我在实力上一无所获，我还是不懊悔加入这个部门，因为我在这里相识了一群可爱的家人，大一新生学生会工作总结。亲切的部长，热心的同事，可爱的师弟师妹，都让我充溢感动，首先说我喜爱这个部门。在工作的这段按期间，部门也举办了许多活动，从部门改名到感动华园再到迎新招新，我都参加了，部门改名参加的不多，缺憾的是感动华园也不是许多，不过也都尽量参加了，迎新和招新让我感受颇多，迎新那天，我在体育馆那里为新生解决难题，很累，但我的确很快乐，收获许多，体会到了那种帮助别人的欢乐，也熬炼了我见机行事的实力，接下来就是部门招新，第一步是ppt，原来我和江波做的，但由于时间没有安排好，所以就各做各的，最终导致小强通宵该ppt，感觉挺对不起他的，所以我下定决心要把office软件学会，也让我感觉到了合作的重要性，即使实力再强，不注意合作一样是徒劳无功，宣讲会那天我是操作ppt的，看似很简洁的事情，在我身上却漏洞百出，让大家都陪着我一个人练。本想让给别人做的，但想到既然接了，就要美丽的完成，最终虽然不完备但我还是努力把它做好了，这两件事都须要合作精神，招新我做了面试官，面对大一新生，当我换个角色以不同的角度来看待面试的时候，我似乎看到了去年的自己，也明白了以前面试失败的缘由，发觉了自己的不足，最重要的是在努力的为部门找更优秀的人才，让部门得到更好的发展，更快的深化人心，在工作期间我也更好的了解了部门的同学，很快的和他们打成一片，工作总结大一新生学生会工作总结。总结我这段时间的工作我觉得我最大的优点就是还算主动，看法比较端正，我实力不是最强的，但我每次都很专心的去做，我觉得最大的不足就是不够自信，有好多工作自己想做但是胆怯自己做不好而退缩，不会自己争取，这样往往会很被动，部门自愿工作也让我明白了无论做什么事都要发挥自己的主动性，要靠自己去争取。说完了总结，就讲一下规划，说起规划，自己虽然大二了，却还是一片迷茫不知道自己究竟想要什么，自己的目标许多，但似乎很难实现，奖学金，双专业，学生会工作，似乎很难似地，但看到婵娟师姐那么精彩，我又有点动力了，师姐的目标很明确，始终都知道自己要什么，在我眼里她是胜利的。大一我成果不好，所以大二也挺自卑的，由于种种缘由我放弃了读研的念想，打算毕业后找工作做，我这学期的规划：1，争取拿到奖学金，我很须要的;2，辅修好自己的辅修课程，争取拿到双专业;3，加大熬炼自己的实力，我觉得我在众人面前说话常常会怯场，我希望能在这方面得到熬炼，也希望可以熬炼一下自己的组织实力。不管到最终能不能留下来，我都会努力争取，希望在权益部可以留下自己美妙的回忆，感谢部门的全部人，他们让我感受到了家的暖和，给了我一个熬炼自己的平台。 2023年工作总结和2023年工作安排 篇8 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避开出现无章可循的状况，特制定此安排。一、早班：按店规规定穿制服上班，早八点半开门后，支配一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟)，后轮换。八点四十五分支配早班工作，详细为依据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮番站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况，二人应分清所负责片区。留意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例沟通(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。二、午间交接：下午班店员点进店后，店长和副店进步行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应帮助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点全部货品的库存。三、下午班：下午接班后，主要留意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。销售 灯光 卫生 样面至晚七点整，起先作销售日报、圈圈账、进销存卡。留意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，肯定留意调整好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，肯定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。四、月末盘存：每月最终一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，其次日作好盘存报表交给会计。五、整店销售：不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创建多少利润上。应考虑怎样把店内团队的气氛带动好，把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适，如何让能者上、庸者下。应考虑怎样把*品牌做到地区文胸行业的第一品牌应怎样把没有品牌概念但有消费实力的潜力顾客充分挖掘出来应怎样把已经认同我品牌的顾客能够长期锁定并通过口碑效应带 来新主顾而且不仅仅是因为你所给的折扣低这是我们现在面临的一些难题，希望我们共同努力 2023年工作总结和2023年工作安排 篇9 20xx年，在公司的正确领导下下，在全体员工的同心协力下，根据年初确立的各项经济技术指标，公司实行有效措施，对内强化队伍建设，对外主动开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成果。下面是小编整理的20xx公司年终工作总结以及20xx工作安排，欢迎参考!20xx公司年终工作总结以及工作安排在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：一、全年主要工作1、强化形势教化，推动执行意识提高。公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司三个建设工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行两个转变、三个建设、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。公司工会仔细贯彻实施*省*公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20xx年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20xx年 夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线的工作思路，确保平安生产实现双零，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成果赐予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。3、强化职工素养提升，大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司