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    2023工程监理个人年终工作总结.docx

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    2023工程监理个人年终工作总结.docx

    2023工程监理个人年终工作总结挤眼间一年的时间很快就过去了,在这一年里,作为工程监理的你,是否也有了不少的收获。下面是第一范文网小编细心给大家整理的20xx工程监理个人年终工作总结,仅供参考,欢迎阅读!20xx工程监理个人年终工作总结(一)一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下,工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正,对我来说是极大的帮助。在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担当土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特殊是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作,确保建筑物结构平安,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。尽自己最大的努力做好监理限制质量的事前与事中限制,尽职尽职的做好我应当做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。在楼及*楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均仔细审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一样,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前限制,确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严峻。因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中限制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发觉该队伍运用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的看法,刚好对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,根据设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及平安监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,主动协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团*单元主体结构的土木建筑工程的监理状况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业学问了解不多,有些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需接着努力学习,不断提高自己的业务实力和专业水平。总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问,而且还要有较强的沟通协调实力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、相识了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。新的一年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充溢自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。20xx工程监理个人年终工作总结(二)面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、听从领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增加实践的一年。20xx年*月*日之前,我被支配在监理部和*项目监理部。*项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和王负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的三通一平进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对三控、三管、一协调详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,主动主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20xx年*月*日,因工作须要,我被派往*项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气燥热,回路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。*项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先,我主要对现场实际状况刚好了解,刚好熟识施工图纸和监理合同内容,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事同心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量限制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了刚好查阅相关资料,并刚好请教资深的专业技术人员,找寻解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量限制方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查探讨施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方主动主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要限制的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,其次天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量限制和平安限制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的9栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效限制状态。二、监理工作范围广,限制重点是关键在*项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它便利可行方案,我刚好将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方实行了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面,我仔细学习了公司编制的进度限制方法,并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度安排经总监审核通过后,我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排,每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较,找出偏差缘由,并刚好与施工方生产经理沟通,要求刚好实行有效措施,把进度抢回来。三、监理工作是行为成果,主动主动限制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作看法,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作在*项目监理部工作期间,设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需驾驭肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。20xx工程监理个人年终工作总结(三)在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入*公司,我走上了监理工程师的岗位。虽然有很多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关切,一步步充溢着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和,我们是家庭成员,公司就是我们的家。站在专监的岗位,须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应当时常的沟通工作阅历,利用详细事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要比照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守遵守法律、诚信、公正、科学的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家明哲保身。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。其次是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调实力不足,缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的积累,应尽快赶上。(二)是注意工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。我们到工地上,肯定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是为短期利益,出卖了自己的将来。(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。最终,在公司领导的关怀和帮助下,我们会仔细努力,为公司美妙的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。20xx工程监理个人年终工作总结(四)一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参加了一期封关工程,*市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行状况在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,刚好查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面,依据监理规范、工程图纸和细则严格监督。参加封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工依次,力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对,假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大,但是也存在许多的不足,工作阅历不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展看法及对公司的看法从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此我明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。20xx工程监理年终工作总结(五)一、监理工作概况我们监理处根据合同要求派驻地工程师负责监理处的工作,另外派驻、三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作。同时按要求配备了等5位监理员、资料员和平安员,满意了监理正常工作的正常开展。二、工程质量管理监理处实行了平常巡察,重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行三级报验程序,逐级落实责任,确保了工程质量。施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行限制,确保结构及运用功能方面的质量满意设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格,其运用功能满意设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满意设计要求及运用功能要求,并通过了竣工验收。监理过程中,我们强调过程限制,发觉问题刚好通知施工单位进行整改,避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常运用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避开了重大的质量问题和事故的发生。经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满意设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。三、计量支付、工程进度和合同管理状况我们监理处依据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际状况,刚好精确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。通过对施工进度的限制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能根据合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好说明,尽量避开合同纠纷的发生。四、设计变更状况监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理,费用由相应的施工单位担当。六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格根据设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和牢靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上主动的服务施工单位,对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。多数施工单位能给严格履行合同义务,主动整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约实力差,信誉度低。建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公允合理,处事严谨,要求严格。七、监理工作体会通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:1、必需严格根据合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违反原则。2、监理人员必需有良好的执业道德,严谨的工作看法,扎实的业务实力。3、监理处必需分工明确,责任到人,工作要善始善终。4、监理处必需制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。5、监理处办公室必需由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件刚好向领导汇报和提示。6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。7、对于业主及总监办的通知,要刚好传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要刚好赐予答复或向总监处、项目办汇报。

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