KTV副总经理开员工大会发言稿.docx

KTV副总经理开员工大会发言稿KTV副总经理开员工大会发言稿（通用5篇） KTV副总经理开员工大会发言稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事：大家好!金秋十月，是一个硕果累累的季节，是一个丰收的季节，更是一个激昂人心的季节，我们很兴奋又迎来了新一次的全体员工大会。在过去的一年里，作为XX公司这一个大家庭中的每一份子，我们无分彼此，有付出，也有收获，有辛酸，也有欢乐。但不管生活如何度过，时间如何消逝，我信任我们都深深地酷爱着这个家。有人说，一个企业的发展，关键是看人才的发展，一个企业的振兴，关键是靠技术的振兴。那么，我信任，有发展并持续振兴的今日，关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素养的不断提升而点滴累积而来的。我更信任，没有各位的始终努力和坚持，就没有辉煌的。在此，我谨代表由衷地感谢始终来辛苦拼搏的各位敬爱的同事们，希望大家接着坚持在董事长先生的领导下，不断创新，不断进步，不断提升自我，为明天插上腾飞的翅膀，为你们的明天点缀刺眼的亮点。最终，让我们共同祝福你我共创美妙的明天!感谢! KTV副总经理开员工大会发言稿 篇2 各位敬爱的家人大家晚上好!今日是我们保健一月一次的员工大会很兴奋各位家人主动参加。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。感谢大家!感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如保健与保健同甘共苦为明天而努力感谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一样好评，当然保健这些优异的成果是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。大家都知道服务行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必需把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展!名是企业的名声，声名狼藉必不许久，人过留名，雁过留声，我们树立的是保健的声誉!亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工供应最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，保健的明天将由你们领导。 KTV副总经理开员工大会发言稿 篇3 各位同事：大家好!我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，听听我们想知道的事想想我们做的事，做自己以前工作里做好和没有做好的事，让我们大家一起来聊一聊说到开会，许多人心里就在想：又开会了„„真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质确定的，管理无 大事，酒店无小事。随意一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去灭火了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会„说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟识，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、闲聊。大的会也难开，下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，似乎特殊忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从起先到结束也就2小时，能在这么肃穆的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平常上班会怎么样，可想而知。我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的酒店业的发展趋势详细可以归纳为十化。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来发展趋势的预料和总结。酒店业不光须要理论，更是一个讲求好用、须要阅历的行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。一室不扫，何以扫天下。任何一个人进入酒店业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的确定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅仔细教她清扫客房卫生，最终，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的振动。这里我们有一位经理曾经很骄傲的说：我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人细致看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，是不是从心里酷爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。 KTV副总经理开员工大会发言稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事大家下午好!今日很兴奋在这里能与各位新员工见面，与同事们沟通，首先，我代表会员部并以我个人的名义，对各位新同事表示热情地欢迎和亲切的问候!欢迎大家能加入CC clubc这个大家庭，成为这个大家庭的一员，工作是人生一个新的起点，你们的人生将掀开崭新的一页。我先自我介绍一下：我叫大卫，会员部总监;是来自江西山区的农村孩子;我从学校毕业，就起先我的打工生涯，我做过糕点学徒，自己也与人一起投资面包店，一个偶然的机会让我接触夜店工作，我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员，后晋升为领班;诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡漂亮会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CC club会员部总监，负责管理和带领悟员部协作各部门，做好对客服务、接待、充值工作，为公司稳固客户尽自己的一份力。我在这我与大家共享一个真实的故事;在我老家有一个人，他因为先天缘由导致的身材矮小，又驼背，还站不直;说难听一点就是怪物，在当地有许多人在争论和笑话他，那他作为茶余饭后的消遣对象，有一次有人当着他的面笑话他，他没有生气，而是说了一句话：牛是不是又高又大?他只能吃草还要耕田;蚊子小不小?他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的，取得老婆是我们镇上最美丽的;这各故事给我的启示：一个人不管多么有天赋或有多少缺陷，请大家肯定要记住，你都拥有一项天生的才能，那就是只要自己努力、勤于学习，都会在某个方面取得进步。美妙的生活就会到来。今日我们虽然只是作为一名基层员工，但只要我们努力在不久的将来，大家就会在各个地方发光。我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪慧才智，干一爱一行、精一行，以一流的服务回报公司、回报客户。正所谓天道酬勤，我也诚心希望你们能够勤奋工作、诚恳做人、敢为人先，尽快适应新环境、进入新角色。我信任CC club在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下，公司强劲的发展势头和良好的工作氛围，能够为大家供应施展才能的广袤舞台，我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇，脚踏实地、恪尽职守，在工作实践中快速成长，早日成为公司建设和发展的栋梁之才!让我大家一起为了CC club成为引领消遣行业的先锋，让CC club在中国的各个城市绽放，我们一起携手共进，共同奋战!创作美妙的将来!最终祝福我们大家工作顺当!身体安康!感谢 KTV副总经理开员工大会发言稿 篇5 各位员工大家下午好：今日站在这里，首先，我代表公司向大家表示诚心的感谢。没有你们，就没有今日的环亚。随着20xx年的过去，20xx猪年的到来，新的一年起先了!我们要对过去有个总结，对将来有所展望!今年的目标特别明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今日的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广阔客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声感谢!然而，面对成果我们不能傲慢!我们要反思，要苛求自我的技术，素养和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，假如我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时，在这里我要做自我检讨。过去因为许多缘由。我们在员工大会和管理层这一块始终做得不够。所以从今日起先，我们会实行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个安排和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。20xx年进入公司负责生产管理，尝试着进行许多改革，因为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有胜利有失败，但至少我们有在努力变更。当然，我也知道之前有许多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度恒久都执行不下去等等之类的。但是，今日我要告知各位的是：现在工厂的改革是势在必行!跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。从20xx年以来，公司每年销售额始终都有突破亿元大关，可是我们现在始终在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告知各位的是：只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有实力的员工更多发展的机会!你们可曾知道：市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。在这里的各位许多都是在厂里面做了许多年的，我知道大家都做得很好，但不解除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告知你，假如接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转。总之，我希望全部的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松开心的氛围之下，起先新的征程。今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是须要我们环亚全部的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有许多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展就必需改革。改革我们将从以下几方面起先：工厂的环境，现在我们离5S还有一段距离，可能许多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养).那我们就从一步步做，从整理起先，直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看到，这两天我们起先做车间的环境卫生。有的人就起先说了：他们都不弄，怎么就我们车间弄。那我告知大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今日起先，环亚没有列外，没有特别，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前许多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素养问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素养没问题!一、 生产这一块，最近公司是淡季，可能许多时候事都比较少，因此，二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。三、 平安这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随意一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块肯定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必需监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不当心将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。四、 近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费供应更多的提升自己实力和学习的机会。五、 以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特列，希望大家可以相互协作。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有许多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入簇新的血液，带来新的希望。我诚心的希望发挥你们的聪慧才智，让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用! 随着新一年的到来，我们肯定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素养不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!最终，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。20xx年我们任重而道远，还有很多工作等待我们去完成，还有很多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!我的话说完了，感谢!