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企业文化心得分享企业文化心得共享（精选17篇） 企业文化心得共享 篇1 9月14至18日我参与了培训管理部组织的为期5天基层管理干部的培训。培训的这5天里，我有幸共享、学习了海航企业文化的深邃与博大。社会在发展，经济在进步，海航也前进。从1993年海航成立至今的20多个年头里，海航从未停止过前进的步伐，为了迎合中国企业生产发展的改变，海航要求自己建立高素养、高效率、高层次的优秀团队。20多年的发展中，集团的发展遇到过坦坷，但是海航始终坚持自己的方向，时代改变了，但是它始终贯彻党的方针，跟着党的步伐，抓住时代给予的机遇，不断地创新发展，从而树立全面，协调的海航服务体系，来发展自己，完善自己。一个民族的发展来自于民族文化，那么一个企业的壮大也就不例外于企业文化了。海航企业文化是以深逮厚重的中国传统文化为核心，吸取了中华传统文化的精髓，让你学会如何做人、处事，影响着个人的价值观体系，要求海航人心中先有大我后有小我，强调为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。 以人为本的核心价值观，是海航人力资源管理的理念和行为的依据。人才是航空企业生存与发展的重要条件，海航文化把人才视为隐藏着无限潜力的生命体，敬重个人，视人才为第一珍贵要素，信任人的价值，敬重人的追求。为此海航建立了完备的企业文化培训体系，激励我们员工实现从谋生到人生的转变。海航文化使干部员工的精神风貌、志向信念发生了可喜的改变，成为海航持续的动力之源。其次，海航严格要求管理干部，强调管理干部是公司企业文化、道德操守的先行者，作为海航管理干部这样一个提升自己的机会，我感到特别的兴奋。集团董事长陈峰主席通过电视会议，告知我们，海航集团要发展成一个世界级的多元化企业，即海航通过产业间的资源优化配置，构筑起以航空旅游、现代物流与现代金融服务为三大支柱，囊括航空、地产、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等业态的新型产业格局。海航通过这种多元化的新型产业发展模式，于20xx年 迈入了世界500强企业，这一成就与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把为社会做点事，为他人做点事为企业宗旨，追求大众认同、大众参加、大众成就、大众共享。海航以促进人类华蜜与世界和平为志向，以勇担企业社会责任为立业之本、兴业之基，全面而创新性地履行社会责任，并伴随其事业发展主动扩大社会责任的边界，努力完善其社会责任体系建设。20多年来，海航致力于促进国家发展，世界和平与人类华蜜，确立了独具特色的海航社会责任模式，推动公益事业的全球化，树立了担当社会责任的企业公民形象，获得了国内外的高度认可。而今，海航已胜利跨入世界500强企业行列，海航又将以全新的面貌呈现在世人面前，我坚信海航将接着贯彻科学发展观，壮大海航的内在实力，推动海航实业的迅猛发展， 当海航中每一粒沙子都为海航献上一份力，那么聚沙成岩，海航将成为中国乃至世界上的一块坚不行摧的岩石，在中国大地乃至世界大地熠熠生辉。 企业文化心得共享 篇2 企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了远达企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。第一、企业文化的重要性企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。传统的制度管理只能约束住员工的行为，但不能赢得员工的心。而强有力的企业文化，却能成为激发员工主动性、使员工一心一意工作的主要动力。在一个强大且富有凝合力的企业文化中，企业核心价值观深化人心，得到广泛认同。剧烈的共同信仰有助于员工达成一样看法，关注意要目标，削减冲突，营造学习氛围，同时降低人员流失。强有力的企业文化所表现出来的独特亲和力，能使员工与企业融为一体。员工对于他们的重要性，犹如家庭和社区对他们的重要性一样。由于企业文化具有灵魂、凝合、约束、向导、激励等几方面的重要作用，也就确定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的唯一使命，是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。其次、企业须要什样的企业文化企业文化详细实施比较广泛，须要依据不同企业实际状况而定。但有一点是可以确定的：发展才是硬道理。企业都知道企业文化的重要性，都为企业制定了一种文化，并希望全体员工和消费者能够理解本企业的文化，可是往往很多企业的企业文化只是一张纸，只有那么几个人知道，并且还不去贯彻，或者企业员工都知道，但也只是知道而已。没有把这种文化融入到实际生产，工作中去。真正的企业文化不是说出来的，还要付出行动，犹如海尔的服务，沃尔玛的理念等等。企业文化须要的是可以在日常工作生活中被感知，大多数企业的企业文化只是停留在书面上，各种各样的企业文化建设三年规划多如牛毛，但根本没有发挥作用。看一个企业的企业文化建设状况，关键是看企业中的每个员工，看他们的日常行为。强大的企业文化，必定体现在每位员工的日常行为当中，每天每时每刻都在发挥作用。假如员工做任何事以中心利益第一的看法，在金钱和企业利益面前是很清晰大是大非的。懂得立场坚决的维护企业整体利益，确保了企业的良性发展。没有一滴雨水认为它应对洪水负责，但是一滴滴雨水汇合成洪水。每个员工代表的是中心，你的品质就是中心司的形象。没有良好的道德品质，中心的形象就会被破坏，中心司的生存、发展就会受阻。这就是企业文化在员工中的体现。第三、如何加强公司企业文化建设企业文化是一家企业发展到肯定阶段的必定过程及产物。他可以推动一家企业再接再厉，使一家企业更富有生命力，更健康发展!企业文化强调的是以人为本的文化，关键在于人本素养管理。我们知道，学问和技术的载体是人，而企业文化应当重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想相识，提高他们的专业理论和技术实力，因为这是形成企业核心竞争力的根本源泉。神宁的核心价值观：科学和谐、厚德思进。就是中心的企业文化，就是加强中心企业文化建设的核心内容。也是要求员工综合素养达到的水平，详细体现在以下几个方面：(一)创新思想。想别人所不敢想，做别人所不能做，培育员工主动乐观、开拓进取的创业精神。(二)敬业精神。员工要有对得起自己的工资的思想，这是最至少的信用关系。员工更要有良好的敬业精神、仔细负责任的看法。(三)要有团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导是不会把眼光只盯在报表的利润增减上，而是在调动员工主动性上投入更多的精力，提倡团队精神。团队成员之间要坦诚真诚，营造团队真诚的氛围。只有这样，才能激活员工的思维，发挥员工的聪慧才智。(四)抓机制搞活，注意制度创新。企业机制搞活主要就是解决原动力的问题，而原动力的主要内容就是人+机制。改革用人、用工、安排机制和考核制度，全面形成岗位靠竞争、收入靠贡献的竞争激励机制和考核约束机制，建立岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出的动态运行机制，确保企业在激烈的市场竞争上更具活力、更敏捷、适应性更强。第四、员工如何看待企业文化员工是如何看待企业文化的呢?依据一段时间的员工离职状况调查。结果表明，中心大部分员工离职与钱的关系并没有人们想象的大。相反，更多的主要缘由是他们感觉企业没有给他一种归属感，例如，与中层领导不和，其中包括管理者说话技巧不好、心胸狭窄等因素;员工的工作做好了却没人表扬，没人关注;员工的生活、家庭问题没有人过问和关切等。这在某种程度上表明白企业文化对员工的影响。从每个员工的日常生活和工作的时间比例来看，在工作场所的时间占了一天时间的1/3，假如算上加班或者其他因素的话，占的比例就更大了。可以说，每天在工作场所与同事相处以及进行一些与所在企业有关的活动所花的时间，往往比与家人相处的时间还长。因此，在一个好的工作环境和好的氛围下工作是每个员工所希望的。对一个员工来说，假如企业文化既没有吸引力也没有向心力，其结果是可想而知的，必定造成员工身在曹营心在汉的状态。员工自己不快乐，企业也没有发挥每个员工的主动能动性，更不能达到人尽其才的作用。虽然现实中并不是每个企业文化都认同和供应这样的一个工作场所给员工，但每个员工都希望找寻一个属于自己并能发挥自己才能的乐土。综上所述，企业文化不是那种我们今日须要召之即来、来之有用的东西，只有我们在整个企业文化发展、建设过程中点滴渗透、一点点积累起来，然后在须要的时候它才会释放巨大的能量。 企业文化心得共享 篇3 3.27企业文化培训课程，在听课的过程中使我感觉到一个企业的核心发展方向。收获颇多的是生活中，我们每个人都面临许很多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的人。这也就形成了日常的文化差异。乔总提出我们奥莱管理的核心是阳光文化，阳光文化都包含：高效、创新、进取、健康，有人这样说，一个企业应是一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备创新性、高效完成本职工作，特殊是前者尤为重要。来到奥莱就职，我们每个人都有一种期盼：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公允是没有的，作为小组领班通过进取使自己的团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，发挥团队各人员的自身实力最大值，完成每一项附有挑战性的工作，赢取更多的荣誉及回报。我们在工作的过程中应当贯彻堂堂正正为人、兢兢业业做事的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。高效、创新、进取、健康这是奥莱的企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、高效敬业、不断进取和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀，是奥莱人集体才智的结晶。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，要遵守：健康是企业大的行为之本、高效是企业大的行为之本、创新是企业大的行为之本、进取是企业大的行为之本。拥有企业文化准则才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗，我们有理由信任奥莱的明天会更好! 企业文化心得共享 篇4 通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是同心文化，心气足、人气旺、风气正是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝合力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要，才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。××××公司的以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越充分体现了××文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观人为本、和为贵、效为先更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业，就应当确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必需有个确定，支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观人为本、和为贵、效为先，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向胜利，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。 总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过××××公司的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用××××公司的企业价值观来提示自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。 企业文化心得共享 篇5 近期公司党群办组织了关于开展学习贯彻企业文化精神的活动，通过学习使我对企业文化的七个基本要素有了更深的了解，也使我更加清晰的相识到自身的差距和不足。企业文化本是看不着，摸不着的，但她却是一种思想,一种指导我们行动的思想。这种思想对我们这些工作阅历并不丰富的年轻人尤为重要，她无形中指导着我们，指引着我们，规范着我们。全球思索、本土行动，与世界一起变更是我们企业的核心价值。以全球的方式进行思索，以本地的方式实行行动，达到与世界一起变更的目的，这就是我们的价值定位。专心发觉，潜能无限是我们企业的经营理念。我们每个人都有无限的潜能和创建力，而这个创建力可以无止境地运用于我们生活中的每个角落，她可以在家庭生活、事业发展、个人成长等多方面彰显。我们最须要问自己的一个问题并非我们是否有这个实力，而是如何能够发觉并发挥他的潜能和创建力，答案就是专心发觉，只要也只有专心，我们才能把不行能变成可能，把残缺变成完备。倾听世界的声音，展示中国的风采是我们企业的团队精神。这是一个定位特别高的团队精神，也对我们团队中每一个人提出了特别高的要求，我想只要我们团结一样，在倾听世界的声音后肯定能展示我们中国的风采。我们的工作准则、我们的质量方针等等这些要素对我们每一个员工都提出了特别高的要求，只有学习理解并且贯彻在实际工作中，才能真正达到企业文化对我们的要求。企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，须要每位员工去继承和传播，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。总之，只有我们每位环球铜业人在日常工作都能留意到自己的行为是否符合我们企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业文化心得共享 篇6 进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力气，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有驾驭在训练有素而对工作充溢热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的坚毅人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。20xx年初再次参与集团行政组织的学习，再次参与地产董事长对我们进行的企业文化学习培训，通过自己的仔细研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素养的综合体现，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化和员工的文化素养休戚相关，提高员工素养和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第一要务。我们要培育作为人的华蜜观，人的华蜜观：就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰苦创业时，流下的辛勤汗水和胜利泪水。;同时要培育一支我可以不宏大，我可以不胜利，我不行以没有责任。的员工队伍。我们须要时刻做到三大三小：大的胸怀，大的胆略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，同心协力，实现20xx年的企业战略目标。如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型员职工，培育奉献精神，为提高员工的凝合力、战斗力供应强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力，为我们员工接受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广阔员工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，紧紧围绕员工的精神文化生活须要，才能真正把他们凝合到企业文化建设上来。所以企业文化的学习，不是应付一次考试，不因几次培训而结束，应当长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深化人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。我认为员工素养也可以用12个字来高度概括：思想、志向、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建设二十一世纪四有新人的理念。的企业文化是要培育我们员工树立艰苦创业的思想，任何员工只有在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业发展作出贡献，才能与企业共谋发展。我们地产探讨院20xx年的创新目标40个专利任务，这也是考验我们是否有志气勇攀高峰。当然科研须要付出，科研须要脚踏实地，只有坚决勇攀高峰的信念，才会激励我们不惧失败，不畏艰难的斗志。正如董事局主席指出的每一次胜利的获得，都有一个漫长曲折的过程，须要付出苦痛的代价，犹如凤凰涅槃，浴火重生。我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到因您付出而感动，您因存在而精彩。这凸显了作为一个人的傲慢。在人性、自然、和谐、友爱的氛围中，勤劳仔细工作，欢乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作欢乐，生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队基本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广阔员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20xx年一天一专利 一天一个亿的年发展目标。 企业文化心得共享 篇7 通过参与培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思索了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。公司标语 雁阵精神忠诚企业标语口号 雁阵精神学习企业文化标语口号 雁阵精神坚韧我们公司企业文化正是符合这一特点，是广阔员工集体才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设休戚相关，相得益彰。企业文化中的价值观基石信任、包涵、建设，及工作基石创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。责任标语 负责团队口号集锦 如何培育团队的合作实力之沟通团队标语大全 如何培育团队的合作实力之信任我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，担当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创建力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包涵是与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包涵绝不能纵容和包庇，出现了问题就要担当责任，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。企业文化标语|企业管理标语|企业精神标语-关切企业文化标语|企业管理标语|企业精神标语-沟通从心起先企业文化标语|企业管理标语|企业精神标语-包涵心当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。爱岗敬业标语|敬业标语|爱岗敬业宣扬标语-效率见成果奋斗才胜利但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，须要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的，砸冰箱事务剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔特性的企业文化形成的过程。所以，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升许多，工作更加主动，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和相识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力气。 企业文化心得共享 篇8 始终以来，我敬重神奇的海字，又因为钟爱航空，所以不行否认，单单从公司名称这项简洁而表面的因素来看，我曾经静默地做过海航的守望者。我信奉缘分，今朝与海航的不期而遇，我倍感珍惜，今朝能成为海航大家庭中的一员，我倍感荣幸，今朝能与海航共舞，我倍感骄傲。通过培训，使我受益匪浅。新员工培训讲授的第一课也是海航的文化，足见海航对于新员工培训的重视以及对海航文化的重视。通过学习和培训我对海航的文化有了肯定相识，在此共享。海航的企业文化具有显明的特点,内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术。积厚德，存正心;乐敬业，诚为本。入角色，融团队;坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜;吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长;不夸能，勤精进。除懒散，止奢欲;培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊;忍人辱，达道理。海航文化博大精深。海航文化强调为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事，回首往事，不留缺憾。只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队，每个海航员工的将来都与他紧紧相连，想要成就自我，必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来，心系一念，共同进退，面对任何挑战与困难都会团结一样、众志成城，精诚所至、金石为开，企业将无往而不胜。一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。假如全部的员工都对企业有归属感,在企业中有一种主子公精神，那么企业的将来将一路坦途，前景不行限量!在全球金融危机下，每一个海航人都能做到舍弃个人利益，把公司的发展放在第一位，企业正是因为有这批负有责任感的员工，才能愈挫愈勇;而国家正是因为有海航这样优秀的企业，才能基石永固。 海航至诚，至善，至精，至美的宗旨，争取大众认同，大众参加，得以大众成就，大众共享。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界。机遇与挑战并存,风险与利益同在,海航集团把握住了每一个能够让自己发展的机遇,英勇的担当一切为了企业发展所必需担当的风险,最终他获得了巨大的胜利。我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十条：团体以和谐为兴盛;精进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈祥为进德;学问以勤习为入门;待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。同仁共勉充当着海航文化企业文化的主角，蕴涵着深邃的道理，值得我们细细品尝细致学习。 通过海航企业文化的学习，我感受到公司的勃勃生气，我为身在这样一家优秀的企业员工而感到骄傲和傲慢。这是个人才辈出的时代，有海航集团做坚实的后盾，有这些酷爱公司的优秀员工共同努力，海航肯定会从一个成功走向另一个更大的成功!我深信海航的明天会更好，每个员工将个人的命运与海航的将来联系起来，必会在成就海航的同时成就自己，终将建立一番功业，成就一番事业。 企业文化心得共享 篇9 当*年我满怀向往与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是我的伊泰，我的家那句醒目的标语。在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。近期，通过系统的学习企业文化学问，对企业的诚和文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清楚地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是志向,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是诚和。围围着诚、信、和、乐、勤、明、智、简八字箴言和百年伊泰，专心传递能量的目标文化绽开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的主动性、主动性和创建性，为构建和谐企业供应精神支撑。构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必定要求。伊泰的企业原则就是坚持四个不变原则，即坚持加强党对企业的领导，集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税，两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广阔职工，充分敬重广阔职工的主子翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设主动做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局动身，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，伊泰的管理思想及人才理念都主动提倡人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝合人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要主动发扬伊泰诚信、尽责、创新、奉献的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力学习新学问、创建新业绩，使大家充分发挥个人的潜力，主动提倡创新文化，提升自己生命的价值。一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。我们应当发挥伊泰没有完备的个人，只有完备地团队的精神，做一个主动向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥我的伊泰，我的家的主子翁精神，把伊泰当做自己的家,去爱惜它,爱护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热忱工作,仔细做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。企业发展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，发展空间变宽了，我们就应当怀着一颗感恩的心，家以方圆，感恩回报从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。家以方圆体现新的发展阶段对家文化由圆向方，方圆相济的完善和突破。感恩回报是伊泰家文化的最高境界，是解决新时期主要冲突、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。 企业文化心得共享 篇10 在20_年2月25日徐总经理对公司迭代更新企业文化进行宣贯后我对公司的企业文化得到如下感受：一、公司企业文化体现公司的凝合力公司的企业文化为企业发展奠定的基础指明白方向，明确了企业的发展目标，在达到目标的道路上须要公司的全部岗位在公司企业文化的指引下共同的努力实现目标，每一个部门是公司团队的一部分、每一个岗位都是部门的必需的组成部分，大家在取得共同的价值取向后，在企业供应的平台上同心协力实现共同的价值观，而公司的企业文化所起到的作用就是将价值取向相同的大伙聚集到一起，运用企业供应的平台去实现。二、公司企业文化的指明公司的发展目标公司企业文化为公司的发展指明白明确的目标，为共同价值取向的大伙确定了发展的战略方向-我们是坚果的全供应链解决的专家。从种子的研发、种植、运输、生产、销售的整个供应链服务，是从产区管控，从源头解决食品平安、质量、供应效率等问题，供应从原料的初加工到深加工的全供应链服务。三、公司企业文化确定了公司的使命公司企业文化为公司的前进给予了使命，在公司使命确定的同时，也给予了公司全部部门、岗位的使命，挖掘出全部产品的价值，来不断提高产品的整体效率，通过不断的创新，要求的精益求精让消费者最终得到受惠，从而成为行业的领跑者和规则的制定者。企业文化将价值取向趋同的大伙凝合在一起，供应各个岗位的的发展平台，最终实心个人的价值观、企业的价值观而共同努力实现共赢，“责任是福、品质为德、高效则隆”福德隆在企业文化的指引下形成了一个“大家庭”，在家长的指挥下、在成员的同心协力下去实现公司的价值观、个人的价值观。 企业文化心得共享 篇11 如何激活班组工作的细胞，历来是企业管理的重中之重。通过实行统一学习工厂企业文化理念，统一培训学习、实践摸索等一系列措施，班组工作经验了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程，班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大。_月5日下午，七车间机修小组特地组织组员集中学习阅读了_02工厂企业文化理念及_02工厂企业文化理念演讲征文竞赛获奖作品集粹，6名组员依据自己的实践工作阅历，结合工厂的企业文化谈了自己的相识和体会。思想是行动的指南。思想相识有多高，工作就可能做得多好。在这方面，多数组员对工厂企业文化和对在本职工作中的作用的相识是明确的，是有相当高度的。深知建设特性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终成功的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使全部的员工对企业充溢热忱与希望。实践证明白，_02工厂的企业文化是使我们的企业成为有希望的企业。几年来，工厂注意在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深化民心，丰富员工生活，提高员工的生产主动性。通过企业文化演讲、趣味运动会以及各种文体竞赛、文艺演出等，活跃员工生活，给他们供应施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的学问水平，培育现代企业员工应有的情操。假如说车间是企业的“细胞”，那么，班组则是“细胞”中的“细胞核”，是车间的排头兵和领头雁，机修班组能否胜任工作的好坏，干脆关系到发动机修理质量的好与坏，也干脆关系到工厂的兴衰。七车间是发动机试车车间，是整个发动机修理出厂前的最终一个环节，任何一个小小的失误都会给车间和工厂造成巨大的损失，七车间机修小组是负责车间发动机试车设备和电气动力设备的日常保养、维护、修理工作，及配电房、气房、责任机台的巡察检查工作。是发动机试车工作后勤保障不行缺少的一部分。机修小组成员在组长赵师傅的带领下通过刻苦学习，驾驭了专业学问，确保了发动机试车的顺当进行。组长赵师傅由一名一般员工成长为班长，在平常的工作中他到处起模范带头作用，脏活、累活抢着干，班组工作有了新的起色。在学习会上他深有感受地说：作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要擅长思索，努力提高自身素养，要以德立威，有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织，是企业组织结构的基石和生产流程中不行缺少的环节，是提高企业经济效益的起跑点，是培育“四有”队伍的起燃点，是增加企业活力的源头，是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个