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座谈大会会议纪要格式 座谈大会会议纪要格式 篇1 阜阳市×××局一支部关于、三同志预备期转正党内外群众座谈会会议纪要时间：20xx年6月27日地点：市局(公司)财务科参与人员：(应到15人、实到9人。)×××××××××主持人：××纪录人：×××：三个年轻人干的不错，希望转正后接着严格要求自己，同意三同志转正申请。×：三同志年轻有前途，工作勤奋，表现突出，同意他们加入中共正式党员。×：三同志主动要求进步，工作主动，能仔细学习，加入党组织的心情迫切，在工作中表现精彩，觉悟高。同意三同志的转正申请。×：同意三同志转正申请。×：同意三同志转刚要求。×：同意三同志转正申请。大会通过决议，一样通过××××××××三同志按期转为中共正式党员。 座谈大会会议纪要格式 篇2 时间：20xx年10月23日地点：参会人员：、公司高层代表1人记录人：内容：一、员工福利1、公司员工外出展业人员餐费问题：分公司各业务部车辆惊慌，营销专业人员(客户经理、业务经理)经常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过肯定比例的报销;分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不便利。员工希望公司能够为其每月发放肯定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销肯定比例的交通费。2、员工工作服问题： 会议纪要分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区分，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清晰，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的详细状况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透亮，充分体现公开、公允、公正的原则。二、员工教化培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特殊是对营销技巧、营销管理学问的培训。大家一样认为，兄弟分公司之间的沟通也是很有必要的。2、员工再教化问题：员工认为公司能够为员工供应再教化的学习机会，对工作成果突出的员工，公司可否为其供应进行再教化等学历提升的机会。三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作主动性、员工对公司满足度对干脆的缘由。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。2、工资政策透亮问题：公司大部分员工对整个工资套改制度不清楚，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区分等等，员工希望公司本着公允、公开、公正的原则对员工进行透亮。对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透亮。四、员工费用报销问题员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付全部钱，报销流程困难。 另外，分公司财务人员反映财务惊慌，这也造成员工费用报销难的缘由。五、员工建议1、员工反映前期进行员工满足度调查的问卷方式很好，但是最终公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议具体内容对员工进行公开。2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开拓篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多沟通，了解员工心声。 座谈大会会议纪要格式 篇3 时间：x年xx月xx日地点：分公司参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人记录人：内容：一、员工福利1、营销专业员工交通费问题：分公司各业务部车辆惊慌，营销专业人员(客户经理、业务经理)经常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过肯定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不便利。员工希望公司能够为其每月发放肯定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销肯定比例的交通费。2、员工工作服问题：分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区分，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清晰，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的详细状况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透亮，充分体现公开、公允、公正的原则。二、员工教化培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特殊是对营销技巧、营销管理学问的培训。大家一样认为，兄弟分公司之间的沟通也是很有必要的。2、员工再教化问题：员工认为公司能够为员工供应再教化的学习机会，对工作成果突出的员工，公司可否为其供应进行再教化等学历提升的机会。三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作主动性、员工对公司满足度对干脆的缘由。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。2、工资政策透亮问题：公司大部分员工对整个工资套改制度不清楚，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区分等等，员工希望公司本着公允、公开、公正的原则对员工进行透亮。对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透亮。四、员工费用报销问题员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付全部钱，报销流程困难。另外，分公司财务人员反映财务惊慌，这也造成员工费用报销难的缘由。五、员工建议1、员工反映前期进行员工满足度调查的问卷方式很好，但是最终公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议具体内容对员工进行公开。2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开拓篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多沟通，了解员工心声。 座谈大会会议纪要格式 篇4 20xx年1月15日，克牧场党支部召开20xx年第一季度社会治安综合治理工作会议，场党支部书记陈军主持会议，并支配近期的工作，场机关干部双十户负责人参与了会议，陈军书记从重点从以下几个方面作好强调作好第一季度的几项工作。一，组织好，督促好当前两个责任区牧区的义务联防工作，要求分管综消费品市场的干事常常下去调查了解义务联防状况，刚好解决义务联防中存在的问题，要高度重视这项工作，肯定不能放松警惕。二，扎实作好当前开展的反邪教警示教化，结合科技之冬党员学习班，大力开展反邪教警示教化工作，通过宣扬教化提高广阔牧区对邪教组织和邪教活动违法的相识，教化他们崇尚科学，远离邪教，识破邪教的种种骗人把戏，不上邪教的当。三，仔细做好冲突纠纷的排查和调处工作，特殊是在区，州两会期间要彻底进行一次摸，排，查。各联系十户联防的干事在春节前要结合重点防范，深化牧民家中协作综合治办，深化细致的做好冲突纠纷的排查和平安防范工作，确保我场社会政治稳定，严防越级访安件发生，尽可能把冲突纠纷解决在基层。四，特殊强调在春节来临之际，大家要共同努力，切实把维护本场社会政治稳定作为头等大事来抓，要加强领导，统一全体牧民的思想，强化防范意识，坚固树立稳定压倒一切的思想。五，充分发挥十户联防的作用，进一步提高全体牧民群众参加平安创建和思想相识和自觉行动，把平安创建工作推向深化，这项工作综治办要相识负责，在抓落实上狠下功夫。六，综治人工作人员通报了近期群众性义务联防和反邪教获救教化工作开展状况。 座谈大会会议纪要格式 篇5 会议时间：会议地点：会议议题：参加人员：会议主持：纪要人员：会议决议：200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年其次季度县信访领导小组会议，现纪要如下：会议通报了平利县第一季度来访状况、集体访状况、案件查办状况以及信访工作存在的问题。对其次季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课老师、交通治理等群众关切的热点问题。会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，实行了主动有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥当解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交冲突，与部分干部工作作风漂涪工作方法简洁粗暴有干脆关系。因此，各级各部门要端正相识，增加责随意识，改进工作方法，化解冲突，维护社会稳定。会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的冲突，引发新的信访。但只要我们努力工作，坚固树立权为民所用，情为民所系，利为民所谋的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解冲突，信访是可以削减的。会议指出，二季度信访工作要以化解冲突、削减集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，仔细履行职责，按分级负责，归口办理原则，各自做好工作，确保一方平安。会议要求：(会议纪要)一要抓热点，维护群众利益。群众反映的热点问题，事实上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的热点、难点问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要根据三个代表的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关切的热点、难点问题。一是仔细关注热点，仔细排查本单位本辖区内的热点、难点，实行措施，制定预案。二是刚好处理热点，不回避冲突，不一拖了之，刚好予以解决，坚决杜绝激化冲突引发集体访或越级访。三是避开引发新的热点，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等缘由引发新的热点问题。二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题探讨一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把冲突解决在基层。三是加大案件查办力度，严格根据五定原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。肯定要做到办结一案，解决一事，削减一访，稳定一方。三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，刚好向上级汇报本县信访工作状况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退安排外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上，各相关部门要相互通气，耐性答复上访人，做好政策说明、思想疏导工作，削减群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导，加强信息沟通，驾驭信访动态，发觉苗头刚好超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，主动化解冲突，报告信息，齐抓共管，构筑大信访格局。四要抓制度，严明纪律。严格按分级负责，归口办理的原则解决信访问题。一是要订正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要订正不负责任的做法，坚固树立责随意识，切实履行信访工作职责，不回避冲突，把问题解决在基层。三是肃穆工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，须要接人的，涉访单位在接到通知后必需无条件听从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，根据县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报指责，严峻的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解冲突刚好，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰嘉奖。会议确定：1、会议确定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。2、林业局要加强对退耕还林信访问题的探讨，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并快速拿出工作方案报信访领导小组。参与会议人员：20xx年x月x日