广电总台台长述职述廉报告.docx

广电总台台长述职述廉报告 本人任*广电总台台长，主持全面工作。分管新闻、经营创收、节目编排等工作。依据要求内容，现作2023年以来述职述廉报告如下： 四项主要工作: 一、围绕中心，服务大局，新闻工作导向显明。2023年以来，国际国内形势发生很大改变，国内的喜事多、大事多、要事也多。去年，十七大成功召开，今年我国举办奥运 会，汶川发生特大地震，国际金融危机暴发。这些事务都从不同方面对我市的政治、经济社会发展带来很大的影响。新闻工作任务重、压力大、要求高。作为主流媒体的领导，我始终把新闻工作导向作为“生命线”来抓，围绕中心，服务、听从中心，和帮助分管新闻的马台长、新闻中心领导一起组织策划主题显明的连续性、战役性的宣扬。2023年，连续性报道就有：全力推动工业突破，推出了大型系列报道大项目、大突破；为深化推动“学、树、求”活动的开展，细心策划了大型新闻行动山东归来话发展、跨越突破看菏泽；为推动*的创业实践，开设了创业之歌和创业课堂，组织采制了创业在于行动主题展示片；围绕建设社会主义新农村，推出了乡镇风采姊妹篇魅力乡村；围绕打造*旅游品牌，挖掘*旅游内涵，推动创建全国优秀旅游城市发展，策划了系列报道凤凰展翅话旅游；围绕喜迎十七大，策划了五年看改变、数字*、漂亮新*，充分展示十六大以来*发生的巨大改变；为全面报道党的十七大盛况，策划了特殊报道直通十七大等等。这些报道由于细心策划，周密实施、主题突出，导向显明、时代感强，播出后反响剧烈。为深化挖掘山东地区临沂、菏泽、日照等兄弟城市在招大商、引大项目、打造投资软环境的做法和阅历，找准差距，进一步解放思想，凝心聚力，谋求*新突破，4月和6月，先后3次派出特殊报道组深化山东的菏泽、临沂等地，深化挖掘各地在招商引资工作中的做法和阅历，特殊是引进大项目的胜利做法，招大商的典型事例，打造投资软环境的新举措。在近20天的时间里，报道组相继采编了山东归来话发展、跨越突破看菏泽、山东*之比较、群雄逐鹿竞风流等35档观点显明、视角独特、发人深省的高质量的系列报道和专题片。这些报道除在*新闻中播出，还在全市“学、树、求”大探讨活动动员会和市委工作会议上播放，引起与会人员的剧烈共鸣，受到了市领导和充分确定，成为各地、各部门解放思想、开拓创新的示范教材。 今年以来，围绕本市的“新跨越新突破”，全国的“迎奥运”、抗震救灾、庆祝改革开放30周年，组织策划了我能我行我胜利*人用创业说话、做大做强50强、新型工业化在*、*的改革之路、变迁、30人看30年、企业讲坛、直通灾区、众志成城、抗震救灾、助企保增促发展、挑战、机遇、信念等主题报道，承办了“创业文化节”诗歌咏唱会，两年来，还担当了旅游、信访、纪检、保密工作，创业文化，改革开放30周年等19部专题片的摄制和90多场直录播，较好地完成了市委市政府交给的各项任务。 二、分管负责的主体工作实绩：1、新闻宣扬方面：2023年至2023年10月，本台在省以上广播、电视台用稿总量达2736篇（档），其中，广播用稿1338篇，电视用稿1398篇，央视74篇。2023年，本台在中心电视台新闻联播用稿名列全省13个市其次，在省台用稿名列全省第一。今年未到年底尚无排名结果。 07年9月，在由中国视协发起的社会主义新农村建设小康电视节目工程评比中，我台专题片李生的花样年华在全国评比中获好作品奖，为我省五件获奖作品之一。专题片我的成长我的梦、北京胡同在中心电视台、中国教化学会等单位举办评比中获银奖。总台被省记协表彰为省新闻宣扬先进集体。省委宣扬部和省广电局表彰为十七大宣扬先进单位。08年我台楚风吹拂子栏目百姓故事会选送的栏目剧获得中国电视艺术家协会举办的全国优秀电视栏目剧好作品奖。这是我台栏目剧首获国家级奖项，同时也是我省唯一的市级台获此殊荣。另有两件作品荣获江苏省“金凤凰奖”。 2、经营创收。主动开拓市场，拓宽创收渠道，打破单一广告创收的局面，向大型活动创收，新媒体创收转变，保证经营创收稳定增长，通过“自收”，保证“自支”，促进发展。今年110月，创收比去年周期增长33.5%。 3、节目编排。通过改版提质，邀请省台、央视收视率调查公司专家进行分析论证，不断对本台的节（栏）目编排进行改进，使之更加符合节目编排“纵连贯、横打通”的原则和规律。去年元月中旬以来，在*落地的34套节目（央视、省级卫视32套，只有我市两套为市级节目）中，我台新闻综合频道市场份额和收视率始终稳居第一。在34套节目中，我台两套节目市场份额占45%左右。 三、创新创优实绩:一是去年1月11日破土动工的我台兴建的演播大厅工程。主动向市委市政府提出进行重大工程建设管理制度创新，实行“重大工程全权托付代建法”，托付建设部门代建，避开因不懂基建，不熟识招投标业务程序以及质量监督等方面问题给集体带来损失，防止建筑腐败滋生。这个建议得到了市领导高度重视和充分确定。张书记亲笔批示：“完全同意，请建设局代建 ，以此为试点”这个工程是建设局代建的第一工程，建设局局长、纪检书记、工程技术人员三人全过程参加领导、监督，广电总台负责筹集资金，保证了工程顺当进行。这个重大工程建设管理制度创新，目前已逐步推广。博物馆、党校综合楼、民丰银行、体校等重大工程都采纳了这种方法。 二是实行广电体制机制创新。针对我台频道频率少，人才匮乏等状况，主动和省广电总台商谈合作，与省广电总台达成了广播战略合作协议。频率实行资源共享，省总台派专家对我台的广播进行人、才、物、节目管理，引进其理念和机制。广播电台2023年经营创收增长40%以上。省市台的合作开了全国先河，中心人民广播电台副台长、省委宣扬部、省广电局、市委市政府领导都出席了签约仪式。 同时，对广电总台内部实行体制、机制改革，新成立“广电文化传播有限公司”和“广电文化产业发展有限公司”，倾心打造“西楚网站”，目前也在改制中。 四、有潜在、长远效应的打基础工作实绩: 一是主持制定科学发展目标：以打造“实力总台、活力总台、魅力总台、潜力总台”为目标。以“宣扬立台、经营强台、管理正台、改革兴台”的宗旨，以07年“改版提质年”、08“硬件设施建设年”、09年“产业推动年”为战略，注意长远发展。07年改版提质成效显著，08年硬件设施大工程峻工，演播大厅、大屏幕、广播直播车、硬盘播出、摄像设备、大摇臂等投入近3000万元，超过地级市台建立以来投入的总和，电视直播车正在考察论证中。二是通过台里扶持在职学习，08年采编人员全部实现本科化。三是网站新媒体开发，省市台战略合作等举措，都为广电总台的许久效应打下了坚实基础。 两项表现： 1、先学一步，吃透精神，搞好宣扬是媒体领导的基本要求。本人能仔细学习十七大精神和科学发展观，学习新形势下广电工作新学问、新业务，提高自身政治素养和业务水平。主动参与市举办的前沿课堂及各种学习研讨活动，参与业内上级领导交给的各项学习，探讨活动。两年来，仔细学习了发展经济学、新型工业化、十七大报告学习辅导等读本，写读书笔记16000余字，博客186篇，理论探讨文章3篇，其中地方电视台媒体与“三贴近”2023年1月荣获“江苏省广播电影电视探讨奖”“优秀论文奖”，城市电视台的危机成因及其对策在全国性会议上进行沟通，省、市理论探讨刊物刊载。 2、仔细执行党风廉政建设的有关规定，廉洁自律。仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则和关于实行党风廉政建设责任制的规定，组织好廉政文化建设，支配廉政公益广告播出，组织并带头观看反腐倡廉的宣扬警示片，增加拒腐实力。在干部人事工作、财务工作中，放手支持纪检参加和监督，重大问题党委集体探讨，从不参与招投标、票据报销实行部门领导、分管领导、纪检书记、财务主任、公示等“五关制”，演播厅建设实行“托付代建制”。此外，仔细履行“责任人”职责，义正词严地抓好台内党风、行风建设，查处违反纪律的人和事，邀请监督员对台内党风行风进行监督。 自己最不满足的一项工作： 人才工程是长期困扰也是长期致力解决的问题。虽然我台的广阔新闻工作者通过学习、教化、业务有所提高，本台在资金上进行支持，使采编人员全部本科化，省台、央视用稿也走在全省前列，但距名记、名编、名播的培育目标还道路长远。随着事业的发展，技术维护、直播车运用也缺少高尖人才，文艺类栏目尚无专业编导、舞美，与总台的发展步伐不一样。