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    关于2023年护士长竞聘演讲稿范文(优选)_1.docx

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    关于2023年护士长竞聘演讲稿范文(优选)_1.docx

    关于2023年护士长竞聘演讲稿范文(优选)关于2023年护士长竞聘演讲稿范文(优选)的具体演讲稿参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给大家运用。 加强业务的深化再学习要做好一名护士长,要有长远的目光,护理学问和护理手段是不断更新的,人的意识也是不断的深化,所以护士长在平常的工作之中应当不断的探究,不停的创新,从理论到实践都要再学习。下面给大家共享一些关于2023年护士长竞聘演讲稿,供大家参考。 2023年护士长竞聘演讲稿(1) 我今日站在那里,不用说,和大家的心境是一样的,那就是:想在这个岗位上,接着为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在职责感、事业心的督促下,让我鼓足志气,站在那里。 人就是活个精神头。而我从参与工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一齐,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。 其理由有三: 一是我具备这一岗位的政治素养。 平常能经过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路途方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党中心和医院党组坚持一样,思想稳定,进取要求提高,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。 其次个理由,就是具备全面精湛的业务素养。 第首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经验,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都到达了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践基础,使我充溢了信念。 第三个理由就是我具备丰富的工作实践阅历。 前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供应等岗位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成果,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作阅历。异样是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下同心协力,各项工作长足提高,到达历史最辉煌时期。消毒供应工作也与医院同步发展,果实累累。 我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策本领得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参加管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确职责到人,目标一样,奖罚分明,充分调动了大家的工作进取性,到达了服务热忱、周到,工作无一差错的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供应室全面进行了改造,并顺当经过验收,为我院取得全国放心医院殊荣,做出了应有贡献。 总上所述 我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,必需能在领导同志们的监督下加以克服。 假如这次我能竞选胜利 我决心接着仔细履行好自我的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬异样能吃苦、异样能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自我的力气。 2023年护士长竞聘演讲稿(2) 各位领导、各位专家、各位同事: 大家好!在那里我以平常人的心态,参加我院竞聘精神科护士长。我进取、热心地参加这次竞聘,就是期望自我也能像他们一样,为推动精神卫生事业的发展,为精神患者的全面康复而贡献自我毕生的力气。 一、参加竞争精神科副护士长的优势: 1、我酷爱本职,听从领导支配,总是把领导交给的任务作为熬炼自我的机会,努力而尽责,多次被本院评为职称技术优秀。也曾获过20_年至20_年三年内江门卫生系统职称技术优秀 2、我曾先后到过医院每个临床科室和各个门诊部工作,对医院整体情景熟识,理论及专业水平较高,思想活跃,敢于挑战,勇于创新。 3、我已帮助病区护长参加病区护理管理多年,有必需的组织协调本领,分析和处理问题本领较强。 4、我担当精神科临床护理带教和医院新岗前培训多年,并由医护办支配到_市中医药学校担当过五届护理班精神科护理学教学。并且是医院护理委员会的成员,参加护理质控 5、自我的爱好广泛,看书、音乐、书法、下棋、球类等等,都是我的爱好和特长。 二、将来的岗位设想我觉得,一个科室负责人只是一份职责,一种义务,并没有真正的权利可言。一个科室的发展和整体水平的提高,须要全科人员的共同努力,正所谓众人拾柴火焰高。所以,假如我得到大家的支持和信任,顺当走上新岗位的话,我首先做到的是: 第一、抓好团队精神的建立。 其次、抓好科室发展方向。 第三、抓好制度的建立和规程的落实。 第四、抓好和谐医患关系的创立。 三、假如护士竞聘胜利,我的工作思路是: 1仔细筹备,细心布置,找准工作切入点; 2、负责统筹全科工作,做好科室工作安排的布置落实; 3、加强科室工作人员技能与业务素养的培训,在业务上做好传帮带; 4、遵从厉行节俭原则,花小钱办大事; 5、加强平安意识,促进平安护理行为的养成,削减或杜绝医疗事故的发生; 6、加强层级之间的沟通和各部门之间的协调,同事之间多理解少埋怨,多敬重少指责,多情义少冷漠; 7、做到个体听从整体,感情听从原则,主观听从客观,力争在服务中显示实力,在护士竞聘报告工作中构成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。 四、假如竟聘胜利,我的处事原则和风格是: 1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。 2、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。 3、我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自我的位置;像太阳一样,给病人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。 五、假如我竞聘胜利,我的护士竞聘演讲稿工作目标是: 1、顾大局、重创新; 2、抓管理、重落实; 3、有弹性、重适度。 4、争取院领导的重视与支持。 5、使内科护士长的管理制度化,服务优质化,提议有效化,让科室成为扩大医院社会影响力、提高社会地位和美誉度的重要窗口。 2023年护士长竞聘演讲稿(3) 敬重的各位领导,护士姐妹们:您们好! 我叫_X,92年毕业于山东省中医药学校,中级职称。我虽然是个外地人,可我非常幸运,遇到咱们这些好领导、好同事,让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步,都离不开大家的帮忙,支持和关切。在那里,我要说声“多谢!”。感恩的心,让我心中充溢阳光,我非常珍惜这次公允、公正、公开竞聘护士长的机会,要更好的呈现自我的本领,回报医院对我发展的厚爱。 本领比学问重要,素养比本领重要。我们的护士长们个个德才兼备,曾为我做出了优良的表率,激励着我向她们看齐。“三人行,必有我师。”我身边的每一个人,都是我的老师,都有自我的特长,我仅有不断的虚心学习,才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习机会,先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理及管理。经过自学考试,我取得了护理专科、本科学历。 为了提高自身素养和修养,利用业余时间,参与了心理学的培训,全部学问和技能考试,获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合,用创新,开拓,求索的眼光看问题,进取参与护理科研,共发表省级以上学术论文17篇。 学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美,那样才有职业的满足感,才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自我有本领注满自我的杯子,才能有力气爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其身。我们的院领导,抓住机遇,与时具进,在他们卓越的领导才能下,我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加,规模须要扩大,社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我,情愿为医院的发展全力以赴。 在非典时期,我参加了我院第一例疑似sas病人的护理,那时刚4岁多女儿正患水痘,持续低热,她拉着我的手泪流满面,多想让妈妈多陪她一会,在她最须要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房,在领队问我是否有困难时,我什么都没说,不想给领队一点思想压力,等我从非典病房回来,女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震,当得知灾区须要医护及心理救济人员时,我立即向孙护士长,马院长报了名,恳求去震区支援,虽然当时还余震不断,那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨,参与了甲流防护的第一梯队,因为我有过护理重度传染病人的阅历和技能。 我们明白有一类身心疾病,如高血压,肿瘤,甲亢,胃溃疡,糖尿病,慢性咽炎等,在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分,可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师,我情愿将我所学所会,无偿共享给医院每一个须要心理帮忙的人,两年多来,我为门诊,病房等87例求助者,公益心理治疗150多次,都是利用我晚上,中午及节假日等休息时间进行,当我听到心因性失语的患者,开口讲话;当我看到,受焦虑抑郁等心情困扰的人,脸上流露出笑容,我也为他们欣慰了。助人自助,不少同事也情愿向我诉说衷肠,让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力,我遵循着严格保密的职业素养,做专业的倾听者。 心态确定行为,我有过几年做手术室副护士长的经验,对我是一次难得的摔打和熬炼,虽有很多艰难,也受了不少挫折,可对此刻的我来说是一笔财宝,困难的境况磨砺了我的心智,提高了我的心理承受力,和处理问题的本领,激发了我进取奋斗的意志力。 有个阶段我在护理工作中,身兼数个主角,因为孙护士长外出进修,我同时代理着护士长的行政职务,又兼着副护士长领取手术物资,协调管理,还有做手术护士详细职务,那时我正处孩子喂奶期,经常误了回家给孩子吃奶,晚上被叫来做手术是习以为常,我没有向领导提任何提要求,团结同事,在科主任的帮助下,进取解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下,向她学会了,以人为本的管理,量化管理,弹性管理,合理授权,时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细微环节确定成败,从小处着手,大出着眼。我此刻正年轻有为,孩子已慢慢长大,家庭不须要我牵涉太多精力了,保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。 看我们院那些可敬可爱的护士长们,个个严于对己,同等待人,亲历亲行,技术过硬,在她们身上我看到许很多多闪亮地方,使普一般通的我,对护士长这个漂亮的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长,下头是我简短的初步管理目标。当然,在各位领导面前,我说管理,是有些班门弄斧了,我期望领导给我指出不足,促使我管理心智的成熟。 一、以病人为中心,以质量为核心。协作医院管理思想,狠抓护理质量,以人为本,到处时时体现出人性化的温馨,从细微环节处凸显我们医院优良的就医人文环境,想患者所想,思患者所思。以制度为准绳,用规章说话,按护理程序工作,强化法制观念,要有维权意识,防止医患纠纷的发生。居安思危,要有前瞻性的思维方式。增收节支,注意效益管理。 二、和谐医护关系,创立微笑是沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑,是包含着,传递着关爱,理解,支持,激励,坚决等众多进取正项的信息。学习并宣扬双向有效沟通技巧,做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是,像期望别人如何对你那样对待别人,要有同理心。 三、建立学习型的团队,做好学问技能的更新。要有创新,科研精神,带领激励同事一齐前进,钻研业务,创立你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养。 四、适应医学模式转变,推广心理护理技术,将心理学学问和技能,用在日常护理活动中,真正做到身心护理,突出我院心理护理特色,为医院创建社会效益,赢得良好口碑。充分体现三分治,七分养的重要性。 五、做好人力资源管理,增加团队凝合力。充分利用人的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用,集思广益,利用马利翁效应,就是期盼原理,利用描述性表扬,提议性指责等管理心理学技术,激发大家的上进心,为大家供应呈现自我风采的舞台。我记得中学时,看过柏杨写的丑陋的中国人的一句话,说一个日本人是条虫,可很多日本人在一齐做事就是一条龙;这说明日本的团队精神,具有凝合力。他说的上半句,一个中国人就是一条龙,下半句我反对,今日要改写,要打破那句咒语,要说每个县医院的员工都是一条龙,我们团结在一齐就变成了,一条充溢无限活力巨龙。 在我们院领导英明精彩的领导下,我们信念百倍,手牵手,心连心,我们的医院明天更强盛,更有发展空间,创立医院名科名院。 再次多谢大家! 2023年护士长竞聘演讲稿(4) 首先感谢各位领导给我这次公允竞争机会!我竞聘的岗位是麻醉科护士长。 我叫,年月生,汉族,中共党员,20_年入党,1990年参与工作,20_年毕业于承德医学院护理专业,本科学历,学士学位,副主任护师。历任手术室护士,手术室护士长。20_年荣获保定市优秀护士称号,获保定市科技提高奖5项。 我工作务实、勤奋,处事公正、坚决,大局观强,一切以做好工作为动身点。对科室工作有较强的组织、协调和管理本领。工作期间经验了两次医院等级评审,有了这几年的手术室护士长工作阅历,对当好科护士长充溢信念。今日我参加竞聘这个岗位,就是自信的认为我有这个本领管理好这个科室,能交一份让医院满足的答卷。 对科护士长的工作,我有以下设想和任期目标: 1.努力提高手术室技术水平和社会知名度。手术室护理工作专业性强,技术发展更新快,要不断满意外科手术发展的须要。供应中心作为医院的保障系统,感染限制工作更是重中之重。对提高科室技术水平,我有以下想法:一是强化基本功训练,是做好传帮带,完善分组分层管理,强化护理查房和业务学习;二是进取开展科研工作,学习开展国内外新技术,三是加强与手术科室沟通,随时了解外科对手术室的需求,针对性派人外出学习或培训。四是变更服务理念,变被动服务为主动服务。科室的社会知名度和医院的知名度是亲密相关的,知名度的提升须要手术室过强的技术水平支持,也要良好的服务形象,二者的作用是相辅相成的。 2.确保手术患者平安患者手术平安是关系医院发展的重大问题,平安隐患涉及手术全过程的方方面面,涉及从供应室到手术室的各种物品管理、涉及从外科大夫到手术室护士的人员管理。预防平安隐患,须要探讨得四平八稳。详细执行手段概括起来是:完善制度、细化流程、加强培训、层层监督、职责到人、预防为主、过错追溯。 3.完善的制度很重要,但制度的落实执行更为重要。在管理工作中做到公允、公正,不能厚此薄彼,避开感情用事、滥用职权。增加透亮度,强化群体意识、整体观念,经过激励和惩处手段,激发每一位护士的工作热忱、事业心和职责感,坚决杜绝违反规章制度、违反操作程序的事情发生。 4.新技术、新项目:安排开展新项目4项。 5.个人发表期刊论文:安排发表论文5篇。 6.省厅级科研成果或立项:安排获保定市科技提高奖2项。 7.落实三级甲等医院评审标准实施细则仔细研读细则要求,查找并改善工作中的不足,把细则要求落实到手术室、供应室的日常管理工作中。 假如我竞聘胜利,工作中做到以大局为重,在各级领导和科主任的指导帮忙下,努力提高科室技术水平,到达经济效益和社会效益双丰收。 2023年护士长竞聘演讲稿

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