二级建造师建设工程施工管理练习精选.doc

二级建造师建设工程施工管理练习精选(一)· 单项选择题· 多项选择题窗体顶端一、单选题第 1 题、项目管理的核心任务是(   )。A项目的目标控制B项目的管理C资源的控制D资源的分配【您的答案】：C【正确答案】：A【答案解析】：第 2 题、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列(   )。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作【您的答案】：A【正确答案】：D【答案解析】：第 3 题、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是(   )。A成本目标B利润目标C投资目标D融资目标【您的答案】：A【正确答案】：C【答案解析】：第 4 题、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目(   )。A设计方的项目管理B工程总承包方的项圉管理C施工方的项目管D采购方的项目管理【您的答案】：B【正确答案】：B【答案解析】：第 5 题、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(   )关系。A矛盾B关联C统一D协调【您的答案】：D【正确答案】：C【答案解析】：第 6 题、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是(   )。A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制设计任务书【您的答案】：D【正确答案】：D【答案解析】：第 7 题、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的(   )的工作。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段【您的答案】：D【正确答案】：B【答案解析】：第 8 题、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(   )。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式【您的答案】：C【正确答案】：B【答案解析】：第 9 题、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是(   )。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一【您的答案】：D【正确答案】：C【答案解析】：第 10 题、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是(   )。A合同结构图B组织结构图C项目结构图D任务分工表【您的答案】：C【正确答案】：C【答案解析】：第 11 题、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是(   )。A劳务关系B任务关系C业务关系D组织关系【您的答案】：D【正确答案】：D【答案解析】：第 12 题、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(   )组织结构。A职能B事业部C线性D矩阵【您的答案】：A【正确答案】：C【答案解析】：第 13 题、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是(   )。A筹划C提出问题B决策D执行【您的答案】：B【正确答案】：C【答案解析】：第 14 题、整个施工过程申的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是(   )A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况【您的答案】：B【正确答案】：B【答案解析】：第 15 题、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(   )。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织【您的答案】：B【正确答案】：B【答案解析】：第 16 题、项目管理最基本的方法论是在项囝实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(   )。A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析【您的答案】：D【正确答案】：A【答案解析】：第 17 题、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是(   )。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差【您的答案】：D【正确答案】：A【答案解析】：第 18 题、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是(   )。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集项目目标的实际值D比较项目目标的实际值与计划值【您的答案】：D【正确答案】：C【答案解析】：第 19 题、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(   )。A偏差值B调整值C计划值D实际值【您的答案】：A【正确答案】：C【答案解析】：第 20 题、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由(   )决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师【您的答案】：C【正确答案】：C【答案解析】：第 21 题、建筑施工企业项目经理，是受企业(   )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人【您的答案】：A【正确答案】：D【答案解析】：第 22 题、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(   )。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人【您的答案】：C【正确答案】：C【答案解析】：第 23 题、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由(   )决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会【您的答案】：C【正确答案】：C【答案解析】：第 24 题、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是(   )。A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组建项目管理班子【您的答案】：C【正确答案】：A【答案解析】：第 25 题、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(   )年。A4B5C6D7【您的答案】：A【正确答案】：B【答案解析】：第 26 题、施工企业项目经理是一个(   )的名称。A工作岗位B掇术职称C管理人士D专业人士【您的答案】：A【正确答案】：A【答案解析】：第 27 题、建造师是一种(   )的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士【您的答案】：C【正确答案】：D【答案解析】：第 28 题、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(   )。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表八在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调【您的答案】：C【正确答案】：D【答案解析】：第 29 题、如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为(   )。A2B3C4D5【您的答案】：B【正确答案】：C【答案解析】：第 30 题、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但曲于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的(   )。A经济与管理风险B组织风险C工禳环境风险D技术风险【您的答案】：D【正确答案】：B【答案解析】：窗体底端