房屋建筑工程造价成本控制探索.docx

房屋建筑工程造价成本控制探索摘要：建筑工程造价本钱掌握内容会直接对工程总本钱的计算产生影响。也就是说，造价管控作为建筑项目的重点工作之一，其工作效果将直接影响工程为企业带来的效益。因此，做好造价管控和预算管理具有十分重要的现实意义。鉴于此，本文在深入分析目前房屋建筑工程的造价管控问题的基础上，提出相应策略，旨在进一步促进房屋建筑工程造价本钱掌握的进展。关键词：建筑工程；工程造价；本钱掌握想要掌握好工程造价，相关人员必需在明确房屋建筑的概念以及房屋建筑整体流程的前提下，在建设的实际过程中了解有哪些细分的具体内容。房屋建筑指的是，在特定的区域，建设供购置用户或指定人群生活、工作或开展其他社会活动的实体。一般来说，房屋建筑的建成周期较长，通常需要两到三年，这意味着造价管控将是一个漫长的过程，需要有关人员有足够的耐烦和精力开展工作，以进一步保障造价掌握工作的顺利开展。影响房屋建筑造价管控的因素不正当竞争现如今，部分房屋建筑的招投标环节受某些不良风气影响，存在收受贿赂、吃回扣、潜规则等违法行为，这些行为不仅使招投标环节的公平性大打折扣，还会损害了企业利益，甚至会很大可能性导致建筑质量不合格等不良后果。上述不正当竞争行为严重影响了行业将来的进展。除此之外，部分企业存在有意制定本钱较低造价方案的行为，而当得到项目施工权后，往往会在施工时期以各种借口增加本钱，以不断谋取更大的利益，这导致招标方的利益遭到损害。而这一当竞争行为，在损害企业的名誉和业界口碑的同时，还会带坏行业风气，影响建筑质量。本钱设定不受限制由于部分施工方在制定造价管控方案时存在各部门间疏于联系的现象，部分施工方无法针对某些特别状况准时地开展沟通和解决工作，这导致工程本钱始终无法降低。这主要是因为，各部门员工通常都只做了自己分内的工作，而部门与部门之间缺少默契协作，即相关人员没有全面认识自身工作的重要性。对此，施工单位必需要要求员工在实践中锻炼，以增添其对于工作内容的熟识程度。施工阶段的本钱掌握工作内容模糊在实际施工阶段，因本钱掌握工作内容模糊及缺乏有效的管控手段，会造成本钱超出预期的状况频频出现。这不仅耽搁了工程的施工进度，而且会为房屋建筑工程的整体本钱管控工作带来阻碍。因此，施工单位需要严格管控好建筑施工过程中的项目本钱如图所示。另外，由于造价掌握职员的人为疏忽也会导致本钱掌握脱离掌控。而复审程序的缺失和相应职位人员的缺失，会造成施工阶段的监督和检查工作流于形式，从而形成了本钱管控的失控。缺乏维权证据，出现不必要的纠纷在实际的施工过程中，开发商可能会提出一些变更意见，因此工程的设计方案以及造价管控方案都要实时调整。但受到某些因素影响，部分施工单位会直接变更方案，未保存变更后具体条款和内容，这导致后期核算验收阶段出现争议时缺少维权证据，造成不必要的利益损失。该问题在当前的施工单位中普遍存在，尤其是在本钱管控方面，通常都会有不准时记录造价方案变更的行为。针对这样的问题，施工单位必需制定相应策略，严格监督变更过程，并做到全程记录，以防止纠纷。造价人员的认知有偏差工程造价管控工作的内容属于经济管理的范畴内。但在实际开展工作时，若想全面地开展造价管理，既要掌握各个阶段的本钱，又要宏观调控实际施工时本钱的合理波动。因此，本钱掌握工作应当与财务管理工作之间有明显的界限。在宏观调控的概念上，财务管理工作具体流程如图所示。施工单位在建筑房屋建筑时，可以制定鼓舞政策以调动各部门之间协同工作的主动性，从而加强部门与部门之间的协作，提升工作默契，提升部门责任意识，促进工程有序、科学的开展，以最终实现项目利益最大化。房屋建筑工程造价本钱掌握具体策略相关人员必需提升能力现阶段，从事造价掌握工作的部分人员自身存在能力缺乏、认知不到位等问题。因此，为了确保项目的顺利推行和造价管控工作的顺利开展，施工单位必需提升相关工作人员的综合水平，具体措施如下。从源头掌握人才质量，在聘请员工时尽可能聘请一些学历好、能力强、综合素养高的人才，这不仅可以省去一部分后期开展专业技能培训工作所需要支出的费用，而且可以节约时间，提升造价掌握的工作效率。培训企业现有的、学问储备量缺乏但阅历丰富的员工，关心其丰富学问储备，提升职业认知，更新固有的、老旧的工作观念，从而更有利于造价掌握工作的开展。制定严格的人员管理制度，以确保员工能够根据流程规范地开展造价掌握工作，同时加强对造价掌握全过程的监督，将失误的概率降到最低。构建相应工程造价掌握机制目前，正在建设的房屋建筑不断增多，这加大了行业的竞争压力。在这样的环境下，施工单位要想在市场竞争中占得一席之地，就必需完善自身的造价掌握工作流程，以更好地对建设全过程开展造价掌握。而实现上述目标的有效途径之一就是构建合适的工程造价掌握机制。该机制必需具备敏捷、科学、易实践的特点，且需适应具体房屋建筑工程的施工特点，从而更好地依据工程状况敏捷调整。该机制大致包括以下两个方面。人员管理。企业要依据人才的自身特点，将其支配在合理的岗位上，既可以保障本钱掌握工作的高质量施行，又可以让员工在适合自己的岗位上发挥出更大的潜力。过程管理。该机制要能宏观调控施工全过程，尤其要有针对合同管理的措施，以此确保施工结果与合同商定一致。重视限额设计现存的房屋建筑本钱掌握方法当中，应用最广、最多的便是限额设计。在施工方案设计阶段开展限额设计工作，可以让全部工作人员参加到本钱掌握当中各司其职，发挥自身的全部优势，共同实现合理掌握造价这一目标。另外，施工企业还应要不断优化设计方案，以进一步确保项目效益不受损害。对此，在施工预备阶段，施工单位必需加强设计员工和造价掌握负责人员之间的沟通和联系。同时在确保建筑质量过关的前提下，让房屋建筑的功能性、经济性可以满足设计需求。对于一些设计方案和掌握内容，可以施行定性讨论，实行科学的方式对其改良和优化。另外，施工单位可以在设计师团队中开展设计方案评比，以激发各个设计师的设计灵感和欲望，力求找到最合适、最优的设计方案。在后期的建筑施工过程中，施工单位还要鼓舞全部设计师按照实际状况合理调整方案，借助有效的管控策略掌握造价，进而为自身提供最优造价方案。施工过程中严格掌握房屋建筑工程造价工程造价掌握工作的负责人员必需遵守相关法律法规及行业准则，接受企业对自身工作的监督和检查。与此同时，造价掌握人员应在保证建筑质量合格的基础上，尽可能降低造价，节省本钱，并借助科学的计算方式和有效的掌握方案开展造价管控工作。值得留意的是，在这个过程中，有部分造价掌握人员因工作疏忽或计算失误造成项目纰漏，这不仅会延误工期，而且会损害企业的利益。所以，在施工阶段严格掌握房屋建筑工程造价十分必要，而针对一些具体内容要多次核对和检查，以确保数据的精确无误。在出现造价失误时，施工单位要第一时间查明缘由，假如是由于人员疏忽导致问题的出现，必需严厉处理。若是因造价掌握人员对工程项目了解程度不够深入等其他因素而导致了问题的发生，施工单位则要第一时间调整管控策略，并依据施工实际状况和进度，实施特地的管控。结语建筑房屋建筑的过程冗杂，周期长，涉及内容广泛，环节繁琐，需要各部门和各负责人员亲密协作。因此，本钱掌握要从建筑设计阶段着手，并贯穿整个建筑时期，从而更好地到达掌握本钱、提高利润的最终目的。参考文献：钟昊工程造价掌握及影响因素分析工程建设与设计，：安晓清，王琳，仲崇红建筑工程项目造价的动态掌握讨论工程建设与设计，：，李媛晖建筑工程造价动态管理及有效掌握措施分析江西建材，： 李晶 单位：中国一冶集团有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页