妇产科医生工作计划范文.docx

妇产科医生工作计划范文作为一名妇产科医生，每天的工作都是劳碌而充实的，一天需要做许多台手术，这就需要我们保持对工作的喜爱，怀着一颗谨慎的心仔细负责的工作。下面是由我为大家整理的“妇产科医生工作打算范文，仅供参考，欢迎大家阅读。妇产科医生工作打算范文【一】又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的盼望，充满新一年的征程。打算也是新的突破：一、加强详情管理，培育良好的工作习惯详情确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理打算，责任护士负责商量该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，商量的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。一年的开始，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。妇产科医生工作打算范文【二】一、 医疗方面在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，仔细准时完成门诊、打算生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织商量，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。二、 学习方面继续重抓三基训练，预备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有打算，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。打算进行二次“三基考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。三、 管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。妇产科医生工作打算范文【三】一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试打算，依据学习打算进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次轮番主讲，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金按规定数目，成果优异者年当月嘉奖按规定数目，年度涨工资时作为参考。4、主动开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的要比谁的专业技术水平高，比谁的服务看法好；要向主动进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使服务质量更上一个台阶。5、依据产房的工作任务和助产士的具体状况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、主动开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要主动宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程。严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。2、提高风险意识，增添自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，主动处理，不留任何可疑之处。3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异样状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种异样状况，并准时帮助医师进行主动处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作打算并组织实施到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准时查找缘由，总结阅历，接受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。四、增添服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观看及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、主动参与全员营销，开发潜在收入项目1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伴侣，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、主动开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通状况，准时取得支持和协作。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素养发生了很大改变，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节省笔墨纸张，节省用水用电。妇产科医生工作打算范文【四】妇产科护理学包括许多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之事，以下是医院妇产科护理工作打算：一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部打算强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核打算，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、有用。3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从详情上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作主动性。六、培育护士经营意识仔细执行物价收费标准，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。八、打破奖金发放的大锅饭真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改良使治疗与护理工作能有打算，按质按量完成。十、加强人性化服务创立温馨病房，营造患者满意科室。十一、抓好护士业务学习及护理查房增添科研意识，不断探究进取。十二、厉行节省，勤俭持家做好科室的经济核算，遵守国家物价收费标准。十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养对法律学问教育，不定期考核，增添法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。十四、培育护士经营意识仔细执行物价收费标准，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 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