房地产公司安装工程师年终工作总结.docx

房地产公司安装工程师年终工作总结在过去一年的工作中，房地产公司安装工程师在工作中取得了一些成果，但是还需要不断的总结和完善。下面是由我为大家整理的“房地产公司安装工程师年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。房地产公司安装工程师年终工作总结一屈指算来，到公司已近x年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力，如今已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。我负责公司的全部安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：一、加强业务学问学习，继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问更新学习。学习无止境，重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。二、进一步作好施工人员管理工作在以前的工作中，我负责的工作尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多缺乏，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。三、 质量管理看法确定一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满足施工实际的需要，敏捷运用理论学问结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作，做到事前预报，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，看法要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在一些质量通病，作为重点掌握对象，具体有以下几个问题：1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固；2、PP-R管件熔接处漏水；3、卫生间管道根部往下渗水 ；4、暖气系统气堵问题。不管多么冗杂的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。四、 材料管理：1、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量打算进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，掌握各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门准时进行核对，发觉浪费准时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改良，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量掌握的重点，合格产 品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量掌握工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。五、安全管理施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作；2.加强安全检查和巡察，准时发觉问题准时催促整改，杜绝安全隐患。从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特殊是甲方地位低位高，权利大的状况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，看法要端正，立场要坚决，保持原则，在工作方面仔细按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的具体环境互相融合，尽心尽力，为公司的进展尽微薄之力。房地产公司安装工程师年终工作总结二回眸即将过去的20XX年，进入xx公司已经有将近一年的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门充满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友谊方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20XX年度工作状况作如下总结：一、图纸规范是管理的根本每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲讽与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的根据和根本。经受过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程本钱掌握都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多项目都还没认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。二、企业要有核心文化百科一下，企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中表达了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条进展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子，就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身独特的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。三、建设凝聚力团队、学习型团队说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。百科一下，正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著正能量，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下，中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满盼望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加主动，更加阳光。记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满足一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交伴侣。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是进展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力量，是现代社会中不行缺少的！四、合理化建议1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。2、工程应当有自己的细部做法。20XX年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，管理力度还不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20XX年多加留意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。房地产公司安装工程师年终工作总结三我于20xx年xx月xx 日来到xxx公司上班，有幸成为了××××公司的一员。进入xx已有一年的时间，担任安装工程师一职，主要负责xx项目安装工程的管理工作。回顾20xx以来，工作总结如下：一、主要工作状况一、主要负责××××项目安装工程管理工作。1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督：、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督，特殊对使用功能、观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场实际状况有相矛盾的地方也在现场协商解决，最终到达设计要求，满足美观效果。、因现场施工操作人员缺乏、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等缘由，致使有的工序施工进度比原打算严重滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成，但是也比原打算有所滞后。2、弱电系统安装的现场监督：、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置，确保不漏设。、弱电线缆已按打算敷设完成，待土建及家具安装后安装面板，但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工，可能会造成最终的施工进度滞后。3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督：、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督，特殊对使用功能、安装标高方面进行重点检查，对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改，特殊在安装标高上提出了要求，全部设备、管道必需按最大高度安装。、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实，符合设计及合同要求后方同意进场使用。、现场协调解决实际施工中与土建工程的协作问题，共同顺利完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原打算完成，但是由于新风机进场时间较晚，该部分进度略微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。4、针对该工程的投资掌握对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量，并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资掌握工作。二、××××项目前期临时施工用水、用电的申请工作。1、××××项目施工用水向自来水公司提交申请后，于x月x日拿到自来水公司提供的施工预算，经投资管理部审核后，待我公司工程款支付后中法公司支配施工用水施工。2、××××项目施工用电申请于x月xx日已递交供电局，且在xx日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。二、存着问题及改良措施在这一年的工作中，接触了新的专业学问，丰富了自己的专业学问，提高我的专业技术。尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方：前阶段施工进度较慢，还应准时分析每个环节进度滞后缘由，抓好施工单位对每个问题的落实问题；在个别方面的工作详情上还有失误，虽然经过现场商量讨论弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好掌握，避开返工现象；另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。三、20xx年下半年的工作目标虽然现阶段天气酷热，对施工人员的工作效率有所影响，但是公司领导常常到现场指导工作、关怀生活，给了我们莫大的支持和鼓舞。我们争取以最快的速度完成××××项目装修工程，让××××公司早日乔迁新址。并准时跟踪××××项目前期临时施工用水、用电相关工作，尽快完成施工用水、用电的安装，为××××项目开工提供有利的施工条件。总之，经过这一年的工作，虽然学到了一些新技术、提高了专业技能，丰富了专业学问，积累了工作阅历。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式，提高工作看法，利用自己专业学问和工作阅历为公司的进展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结，如有缺乏之处，请领导不吝指出，以便我准时改正，从而能更好地工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 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