风控专员年终工作总结.docx

风控专员年终工作总结我们应当仔细完成风控专员的各项工作，而且工作总结也是要仔细做好的。以下是由我为大家整理的“风控专员年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。风控专员年终工作总结一白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的一年就这样结束了。回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这一年来无微不至的关心和海纳百川的包涵下，在同事们雷厉风行的工作看法和暖和活泼的公司气氛的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺利地完成了这一年的工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。下面，我简要总结下我这一年的工作状况。总的来说，我的工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。一、行政工作年初我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经受了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间，我曾认真校对整理过开业申报材料；帮助领导召开第一次股东会、第一届第一次董事会；协作集合公司开展了两次公司聘请；参加了两次南京培训；帮助领导解决了公司装修的遗留问题；并主动参加了公司开业典礼的筹备工作。公司开业后，我主要参加了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。二、风控工作我从行政岗调到风控岗也将近一年。在这将近一年的时间里，根据公司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到准时归档整理。业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融学问以及工作阅历的匮乏，所以我也不断催促自己继续学习，盼望能尽快胜任风险掌握这个岗位。这一年工作的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不行或缺的经受，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，主动工作。在接下来的工作中，我会继续坚持主动严谨的工作看法、孜孜不倦的学习看法，让自己从一个雄心壮志却到处碰壁的大学生快速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。最终，我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会，给了我人生新的起点，感谢全部领导的培育和关心。风控专员年终工作总结二20xx年，风险掌握部在公司领导的关心和各部门同事的大力支持下，根据公司总体工作思路和部署，努力工作，克服人员调整频繁给工作带来的不便，完成了申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证会、拓展新业务品种、不良项目的处理等一系列工作。现将一年来的主要工作总结如下：一、主要工作内容1、引入专业人才，加强风掌握度建设顺利引进两名专业人才，为建设高效的风控团队、为提高风控工作质量奠定了基础。通过与领导、投资部同仁的多次沟通以及实践中的不断探究，风险掌握工作目前已经形成较为完好的流程。我部依据实际状况修订了风险掌握制度，进一步规范了风险掌握流程，完善了流程中的格式文本，包括风险评估报告、投资部项目质量分析自评表等。在投资部门的协作下修订了项目投资管理制度，将风险掌握制度所制定的风险掌握流程与措施融入项目投资管理制度，使风险掌握工作变得更加日常化与具体化，在进一步规范公司项目投资工作的同时，完善了公司的风险掌握体系。2、揭示拟投资项目风险汇总各投资部门的立项申请表，准时收集项目立项资料并进行初步风险分析，准时与投资部门沟通意见以便更好地筛选项目。催促投资经理准时提交项目具体资料，并做进一步的风险分析，向项目组列示问题清单，向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见，为内审会提供决策根据。对拟投资项目进行现场风控调查，实时与项目经理沟通，落实项目可能存在的风险点，在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险掌握委员会，作为项目推断根据。负责风险掌握委员会的会务工作，准时向风险掌握委员会提交项目资料，汇总委员评审意见。按月向风险掌握委员会报送工作简报，以便委员准时了解公司投资状况。3、关注已投资项目状况收集、汇总已投资项目的资料，对每一家企业的经营状况都进行了具体的分析，并撰写相应的报告，以便管理层更好地了解已投项目的进展。实时关注已投资项目风险点，多次与项目负责人、企业方沟通状况，并提出相应的建议，必要时与律师协商解决措施。撰写相关的专项状况报告。如港海建设的资产注入问题、鑫达银业重大问题等。4、加强法务事项管理按公司管理制度的要求进行常规的合同审核。与法律顾问沟通协调，催促其准时为我公司处理法务事项，包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班，有效提高公司法务事项的处理效率。5、帮助各部门的工作依据项目调查的需要，为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询，并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。为公司基金募资事宜提供财务、税务相关帮助工作，并催促法律顾问提供法务支持。就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。二、缺乏之处总结过去的一年，风险掌握部做了一些工作，但与公司领导要求以及公司业务的进展需要相比，我们清醒的认识到还有较大差距，主要表如今以下几个方面：1、风控业务工作流于形式，甚至成为业务部的附属部门。由于两个部门人员紧急，业务量大，有时工作出现两个部门交叉进行，很多项目为了赶进度导致风控部很多审核工作无法按时有序进行。我们认为严格完备的业务流程和手续是我们最终的风险屏障，我们每一个业务人员都应当遵守，不应流于形式、颠倒顺序。回顾以往的工作，我们部门的工作人员出现与业务部门人员沟通少，发觉问题碍于怕影响工作效率而没有准时提出。严格完备的业务流程和手续在短时间内可能会影响工作进度和效率，但是这种工作习惯的养成正是我们工作可以大胆有序开展的前提和保证。2、未准时催促业务部门开展保后检查。今年以来，受担保业务压力和人员变动影响，在保项目的常规保后管理基本停止，风险掌握部也没有准时催促业务部门做好保后检查工作。导致没有准时发觉风险的存在，发生了不良项目的代偿。3、风控人员自身理论水平和专业学问有待进一步提高。随着公司业务的开展，对高素养专业人才的需求越来越大，风险掌握部今年人员调整频繁，从制约了风控业务的全面开展。至今缺少备律师资格或有实际法律工作阅历的法学毕业生，来处理法律文件的审核等法律事务。现有人员相关学问面较窄，应当加强理论学问、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。4、制度虽有，执行欠佳。今年，风险掌握部依据实际状况相继制定了相关的制度和表格。但是执行力度不够，迫使一些制度成了摆设。好的制度重在执行，假如执行力度不够，再好的制度也等于零。我们反思执行力不够的缘由，主要是制度本身的缺陷：制度与企业现实脱节，缺乏执行基础；执行制度的人的问题，人对制度的重视程度不够，缺乏执行的动力。总之，在新的一年里，我们将根据公司的支配，尽最大努力来完成各项决策的具体实施，加强业务学习，仔细开展工作，不断提高加强风险防范的能力，为公司的加快进展奉献一份力量。风控专员年终工作总结三20xx年风险掌握部依据公司总体思路和部署，克服人员少工作量大的实际问题，完成了风掌握度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作，现将具体状况总结如下：一、加强风险防范，制定完善系列措施和制度风控部在公司业务实施细则及风控部工作细则的基础上，陆续完善并确立了项目审核实施细则、项目评审决策工作细则、项目反担保及核保工作细则及项目事中管理实施细则等业务流程体系及附件，使公司在业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。二、切实做好项目保前实地调查，监督业务人员尽职尽责依据公司的业务流程要求，风控部需协作业务人员对担保客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查，同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核，做到风险前臵，发觉问题准时提示、准时处理，有效削减担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察x次，出具担保意向书xx份。三、主动组织项目评审会20xx年风控部从项目资料完好、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要等工作着手，共组织召开项目评审会x次，审核新增续保项目个。其中会议通过新增项目户，续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长，目前在保额到达xx亿。四、严格落实反担保措施及核保工作风控部作为落实反担保措施的主责主办部门，严格根据设定的反担保措施落实抵押、质押手续，并对借款企业、反担保企业、连带自然人、银行等四方签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。在最终放款程序按照核保流程严格把控，全年共出具担保确认函xx份，放款通知书份。五、做好项目事中监管及项目到期提示工作依据担保项目在保期限，根据公司事中管理方法，对在保项目进行定期回访，建立项目保后回访档案，形成事中监管报告，全年共回访在保户x家。风控部仔细做好项目统计工作，每月月底做好下一月到期项目及需事中监管项目的统计，并以书面形式送达业务部部门经理，为业务部准时做好续保工作及合理支配时间开展事中监管做好服务。六、严格把控风险，完成法律文件审核与签署工作在业务开展过程中与外聘律师合作，对标准合同模板托付担保合同、抵押反担保合同、股权质押担保合同、个人信誉承诺函、法人信誉反担保合同等进行完善，并针对反担保措施方式不断创新，设定出动产浮动抵押、资金监管协议、股权过户协议等法律文件，使新的操作模式正规化合法化，有效掌握了风险。同时，对在保业务合同及反担保档案资料，进行统一编号管理，定期通报反担保手续未完善及档案资料不全在保客户后续进展状况，催促项目经理尽快办理缺失手续及完善档案资料。20xx年已成为过去，通过总结工作中的得与失，对与错，准时发觉问题，解决问题有效地防范业务风险才是今后工作的重点。在做好日常工作的基础上进行细化，做到有效地防范业务风险。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页