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驻村党支部年终总结会议上的发言稿驻村党支部年终总结会议上的发言稿（精选19篇） 驻村党支部年终总结会议上的发言稿 篇1 依据市委关于进一步加强选派帮扶干部工作的通知(淮发【20_】15号)，市住房公积金管理中心成立了扶贫攻坚工作队，严格根据规定步骤和时间节点，于4月28日奔赴xx县xx镇xx村，开展扶贫攻坚作战工作，以问题为导向，紧紧围绕“扶持谁、谁来扶、怎么扶”三大问题开展工作，提出对策措施。现将有关状况报告如下。一、党建工作(一)持续推动“两学一做”学习教化“两学一做”学习教化活动今年持续深化，坚持做到制度化和常态化。全村三个支部全体委员各自负责，明确力气、落实责任，做到学习过程全面指导。一是坚持每个党员活动日，由支部书记带领全体党员学习党的方针路途和相关政策;二是坚持支部书记领导讲党课活动;三是坚持扎实做好“三会一课”和“四议两公开”制度，逐步规范记录内容;四是坚持围绕“四个合格”标准做好党员管理，年底进行综合评定。(二)“党员活动日”制度坚持到位依据上级要求，我村明确了每月党员活动日。通过“党员活动日”主动宣扬党的最新政策、按月收缴党费、开展争先创优活动和“两学一做”学习教化活动。同时，依据全镇工作重心支配，组织党员开展环境卫生整治、党代表走访、计生教化宣扬等等一些列活动。(三)开展了抓党建促脱贫攻坚工作“精准脱贫”是今年工作的重点，依据市委工作要求，全市选派出112个工作队，奔赴各县区指导攻坚脱贫工作，根据县委、镇党委要求，xx村村出列、户脱贫是20_年工作重点，制定了驻村工作队安排、村年度工作安排、村20_-20_年三年项目规划。强组织，重保障，切实发挥攻坚堡垒作用。不断加强贫困村党员干部队伍建设，加大贫困村基础组织保障投入。抓举措，重实效切实完成脱贫攻坚任务。二、扶贫攻坚工作(一)扶贫攻坚基本状况xx镇xx村总面积5.6平方公里，农田4992亩，下辖25个村民组，总户数978户，人口4651人。村集体经济收入以农业为主，贫困人口较多，属于重点贫困村。20_年是该村脱贫出列时间，要完成96户259人户脱贫、村出列，工作紧、任务重、压力大。近年来，xx村通过投入大量资金变更基础设施条件，引导群众发展特色产业，主要有养猪专业、种植业及光伏发电等，拓宽了贫困户增收渠道，收入逐年增加。目前制约该村的主要是缺少项目、水渠失修、基础设施建设不完善等。扶贫工作队进驻以后，通过进行多次走访，走访贫困家庭、走访养殖大户、走访产业能手、走访田间地头，了实情，解民意，核实贫困户建档立卡状况，了解贫困户家庭现状、帮扶措施落实状况、脱贫致富需求和愿望。多次召开村支两委干部会议，探讨扶贫工作，商讨攻坚措施，修订脱贫规划。(二)扶贫攻坚工作状况根据“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”的要求，在精准扶贫工作中，我们注意结合xx村实际，主动探究实践，从建立结对帮扶机制、支持发展农业经济等方面入手，精准发力，扎实推动扶贫工作。1、仔细开展精准识别，按时完成相关工作。我中心驻村工作队、xx县司法局驻村工作队及xx村村支两委，把提高扶贫工作精准度摆到重要位置，严格根据建档立卡时间节点和工作要求，以精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫为目标，按时完成相关工作要求，为实施精准扶贫奠定了基础。2、主动争取项目资金，加大基础设施建设。为加大xx村基础设施，驻村工作队主动开展帮扶，多方联系，争取财政资金，投入该村基础设施建设。一是抓资金整合，提升基础设施水平。充分利用全村水利浇灌插秧时机，对当前最急于解决的王家冲水渠实地查看，因该水渠年久失修，堵塞严峻，无法起到排灌作用，导致20_亩良田插秧受到严峻影响，涉及村民1000余人。驻村工作队与村支两委商讨，报经我单位探讨，由我中心支持5万元，用于水渠清淤修缮，满意村民的用水需求。目前该工程已于插秧前按时完工，并初见成效，受到了群众的好评。二是协调项目资金，提升基础服务功能。驻村工作队以实施精准扶贫为抓手，以办好惠民实事为落脚点，通过走访、调研，听取民众看法，并与村支两委干部和党员多次协商，经实地勘测，为该村谋划实施了“亮化工程”，根据“一事一议财政奖补”，驻村工作队主动协调争取市财政项目资金20万元，为该村通往310省道xx村的主干道约4.2公里村民出行道路安装了太阳能路灯75盏。便利了村民出行，亮化了乡村道路，美化了村容村貌。三是争取项目资金，大力发展村民活动场所。为大力推动xx村基础设施建设，驻村工作队创新工作思路，因地制宜，从多方面发展寻求探究脱贫攻坚工作方法，为更好地满意基层群众多元化的健身器材，让更多的村民参加全民健身，发展村民体质，强化村民身心健康，驻村工作队协调争取了约10余元资金，建设xx村全民健身广场及路径。该项目待场地形成后，将启动工程施工，确保基础设施全面建设。3、切实推动产业发展，多方发力助推脱贫。我们将精准扶贫与全面统筹开发相结合，坚持把代资入股养猪大户、源浩种植产业、联系帮扶等作为主要抓手，确保各项措施落到实处。一是抓示范带动，发展特色农业产业。变更过去单纯补助资金的扶贫方式，转向通过产业发展，帮助贫困群众脱贫致富，实现由“输血”到“造血”的转变。通过整村推动、以点带面扶贫开发等项目，扶持种植合作社、养猪大户发展，用龙头企业的辐射带动作用，促进贫困村产业发展。帮助村里完成源浩粮食种植合作社设备购置、坤修综合养猪场续建、双凤养猪场扩建三大项目39.2万元资金建设的申报批复。目前三个项目正在实施中，共培育产业大户3个，带动贫困户48户。二是抓产业带动，加快推动xx村建设。一是因地制宜充分利用户用光伏发电应用，在屋前、房后、房顶等建起“发电站”，已成为贫困户增收的新渠道。全村共建9户户用光伏发电，户均年收入约3000元。二是通过建立健全土地流转机制，主动推动土地经营权流转，全村已流转土地1800多亩，这些土地大多数为无劳力、残疾人和外出务工等家庭，通过务工、分红，切实拓宽了贫困户家庭增收渠道。三是通过建设1座60千瓦村级光伏发电站及增设两部收割机，增加了村集体经济收入，年均收入近10万元。4、抓联系帮扶，落实“双包”工作责任。为切实实行“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施，仔细执行省委主要领导“七个不落”讲话精神，将“十大工程”落到实处，驻村工作队确定了我中心16名干部结对帮扶52户贫困户。确定每月驻村工作队及单位帮扶责任人走访一次，每季度单位领导前往帮扶贫困村调研一次，每逢重要节日单位前往贫困村慰问一次，20_年集中向贫困户发放生产救助资金34000元，慰问五名贫困户党员2500元，向贫困户发放食用油价值约1200元，入户走访达461次，帮助贫困户解决实际困难39件，形成调研报告2篇。开展定期走访，探讨扶贫措施，倾听群众诉求，宣扬扶贫政策，了解扶贫成效，解决群众关切的实际困难。帮助县人社局、县技校开展了技能脱贫培训、养老护理员培训。全村50余人参与了培训，很多家庭驾驭了脱贫技能和家政养老护理技能。三、脱贫攻坚思路(准备)在镇党委的领导下，20_年将着重从以下几方面加强脱贫攻坚工作，为努力实现20_年全面实现小康社会打下坚实的基础。(一)科学规划，高度重视扶贫工作。县委、县政府及相关部门要高度重视扶贫开发工作，切实加强组织领导。要充分发挥扶贫开发领导小组统筹协调作用，进一步明确职责，落实任务，扎实推动扶贫开发工作的顺当开展。(二)凝合力气，加强基层党组织建设。要把扶贫开发工作与加强党的基层组织建设紧密结合起来，在扶贫开发中更好发挥基层党组织的作用。一是加强基层队伍建设，配齐配强村级领导班子，为村级班子注入簇新血液。引导种植产业大户、养殖经营大户、专业能手参加村级事务和带动贫困户的作用。二是加强村级党支部建设，充分发挥村级党支部书记作用，将党支部队伍与村支两委班子建设好、维护好，形成合力，共同推动。三是坚持把脱贫攻坚工作和农村精神文明建设等有机结合，多渠道多形式提高贫困人口的技能素养、就业素养、文化素养，通过典型宣扬和推广，激发贫困户内生动力，促进自主脱贫的主动性，增加自主“造血”功能。四是建立健全干部驻村帮扶机制，实行单位包村、干部保户帮扶责任制，发挥驻村干部牵线搭桥、引资引智、联系项目、争取资金、参加管理等作用。五是加强扶贫干部队伍教化、培训、管理力度，并为他们供应必要的工作和生活条件，提高扶贫干部队伍的整体素养和业务水平，促进我市脱贫攻坚工作迈上新台阶。 驻村党支部年终总结会议上的发言稿 篇2 20xx年，在xx县委、xx镇党委的正确领导下，县金融系统驻xx镇xx村工作队统筹各支力气，紧紧围绕总目标，以社会稳定和长治久安为着眼点和着力点，深化群众，急群众所急，想群众所想，因地制宜开展工作，“访惠聚”驻村工作取得了肯定的成果。一、全力维护社会稳定，落实各项维稳措施(一)仔细落实学习制度。刚好将各级维稳会议传达到每位村干部和工作队成员，尤其是将陈全国书记“四句话”“聚焦总目标、重点抓落实、推动常态化、做到三不出。多次组织习“8.30”、“9.17”、“9.29”维稳会议精神，结合本村实际做好“四件事”，确保工作任务刚好完成。(二)扎实落实“早派工、晚研判”制度。严格执行每日“早派工、晚研判”工作机制，召开“四位一体”联系会，对出现的问题和入户状况刚好进行研判，并根据xx镇党委的要求，支配部署各项维稳工作。(三)不断强化维稳措施。坚持维稳工作以“三不出”为原则，坚守底线。严格落实值班备勤“1+2+4”值班备勤制度，主动联系警务室民警、会同村干部、民兵、工作队员每周进行一次安防演练、并将村干部、民兵、工作队员组成巡逻小分队，对村四周进行不定期的治安巡逻。(四)做好手机“app”推送人员的核查。截止目前，共对“一体化”联合作战平台推送的71人次进行了核查，在核查中保证核查人员信息的精确性，为“一体化”联合作战供应了保证。(六)全面开展入户走访。本着从群众中来，到群众中去的理念，根据“四包五定六到位”工作要求，开展不定期走访入户工作。做好收教人员家属的摸排。截止到11月26日共对3名收教人员的61名亲属进行了摸排，对本村10名收教人员亲属建立了一人一档，并组织“四位一体”进行了风险评估，发放了告知书，为做好收教人员亲属政策宣扬教化、心理疏导，依据要求对收教人员亲属进行了定期见面谈话。二、加强基层组织建设，夯实长治久安基础工作队驻村期间紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，把进一步提高村党支部的凝合力和战斗力当作首要任务来抓。进一步提高村干部素养，先后组织村干部和党员数次学习党的十九大精神，用十九大精神武装头脑，提高村“两委”干部的理论水平和服务水平，为今后的工作奠定了基础。(一)为全面巩固我县亮剑揭批、震慑警示、揭挖“两面人”等反恐维稳系列“组合拳”成果，进一步坚决与“三股势力”的信念和决心，坚决铲除干部队伍中的“两面人”毒瘤，工作队刚好督促村党支部召开专题民主生活会，制定方案，撰写自查报告，为顺当召开民主生活会奠定了基础。(二)每周一组织全村居民进行了升国旗仪式，在升旗仪式上组织村“两委”班子、工作队和全村居民开展“再发声、再亮剑、坚决清晰两面人”活动;开展红旗下的村规民约，并广泛征求看法;开展了以“再发声再亮剑坚决清除两面人”宣讲宣誓大会，对“三股势力”“两面人”进行深刻的揭批。(三)以“学转促”活动为契机，敏捷运用“两学一做”理论学习、发声亮剑、座谈探讨等方式，引导村里的群众向党组织靠拢。三、践行群众路途，转变工作作风(一)确保进村入户有序推动。驻村工作队以“促膝谈心、交挚友、走亲戚”等恳谈方式，深化群众家中，向农夫群众了解生产、生活中遇到的困难，干脆倾听群众最迫切的想法和诉求;对外出人员，实行打电话，发短信等形式，与群众拉家常、交挚友、谈改变、聊发展，取得较好的成效，每月入户走访全覆盖。(二)严格落实“八个一”包联制度，适时开展谈话谈心帮教活动，跟踪培育后备干部，每月对30多人次进行谈心谈话，为建强基层党组织奠定基础。(三)切实解决收教人员家属实际困难。帮助收教人员家属修理自来水管、送煤、卸煤、从青储库中运羊青储粮草、收玉米杆、喂羊、做家务等,截止到11月22日共对3名收教人员的4名亲属进行了10余次扶贫帮困，送去了取暖用煤及救助金，共计花费7000余元。(四)结合每月重点工作，深化开展“民族团结一家亲”活动，每月开展两次“一家亲”联谊活动。四、主动开展宣扬，落实党的惠民政策(一)将明白册刚好发放到全村每户村民家庭、每名“访惠聚”驻村工作队干部、全村干部手中，共发放明白册60多册，扎实做好惠民政策宣扬工作。(二)提高服务实力，更好为群众办好事。提高服务实力，重视服务培训是工作队头等大事，干部依据村民须要，不断更新夜校培训内容，加大专题培训力度，提高党员干部运用现代化的技术和手段为群众服务的实力。(三)开展金融学问进村组活动。县金融机构“访惠聚”工作队为丰富为夜校学习内容，增加了新学问，给参与夜校的村民进行金融反假币学问宣扬活动，让村民感受夜校生活的多样性。开展防范网络诈骗、银行卡学问及开展电子商务专题培训。五、制定规划，展望将来围绕基础设施建设，改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水电设施、村民活动阵地及村民增收方面，驻村工作队为xx村制定了五年发展规划，提高村民的生活质量，全面完成了各项农村经济发展任务。到20_年村集体收入将达到20万元，并通过适当的调整产业结构，达到预期效果。六、推动脱贫攻坚(一)仔细开展农村扶贫对象建档立卡再复核工作，组织并全村参于复核工作，对20_年建档立卡的扶贫对象61户，146人进行上门逐户核对，保证了数据的精确性。(二)加大了扶贫帮困信息反馈工作，刚好驾驭和上报贫困村民的现状和存在的问题，真实上报年度贫困群众脱贫状况。七、大办好事实事落实民生工作(一)驻村工作队细心组织为全村60岁及以上花甲老人过集体生日、老人子女为老人们洗脚活动，并为老人购买了新袜子、新鞋、购买了小花帽，为父亲、母亲们献花等，表演了文艺节目，让村民切实感受到祖国大家庭的暖和。(二)在重大节假日期间慰问困难群众，工作队就接连为阿依夏木·阿斯木、尚萍等36户困难群众，送去大米、清油、面粉等价值5000余元的慰问品，赢得当地百姓广泛赞誉。(三)高度重视民生问题。组织协调派出单位出资2400余元，走访慰问4户困难群众，解决了短期生活困难问题;主动调解居民家庭纠纷1起，有效化解了冲突升级问题。(四)为村民修路暖人心。工作队经多方联系出资9000元，给全村四个巷道的9盏路灯更换了新电瓶和灯泡等。出资5万元铺设完成了村组一条宽6米长90余米的柏油路。此次道路的修建，不仅解决了村里居民的出行难问题，还对促进村里经济发展起到至关重要的作用。(五)开展卫生大扫除活动。针对村周边积累如山的生活垃圾，村委会和工作队出资9000余元租用1辆大铲车、一辆挖掘机和2辆大卡车，经过2天持续奋战，把村周边的垃圾清运一空，使环境面貌一新。八、派出单位出谋划策做后盾派出单位的金融机构党组织仔细落实“队员当代表、单位做后盾”的工作要求，在人力、物力、财力方面赐予大力支持，帮助工作队在做好群众工作、落实惠民政策、做实事好事等方面出谋划策，发挥行业优势。 驻村党支部年终总结会议上的发言稿 篇3 各位员工:今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，感谢你们了你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够接着努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。一、巩固本地市场，主动开拓省内、国内市场就目前状况而言，我们已经占据了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题，策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目，肯定要选择性价比高，真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，驾驭核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要敬重学问、敬重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，驾驭最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不行小觑。四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必需刚好摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清晰明白的帐，要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。五、做环保型企业、注意平安生产工作做好公司的环境爱护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够刚好处理，避开给公司造成负面影响。最终要说的是平安生产工作，肯定敬重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣扬教化工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认仔细真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，仔细努力工作，让我们同舟共济! 驻村党支部年终总结会议上的发言稿 篇4 同志们：十多年来，我们深情回望，感慨万千;展望将来，豪情满怀，千言万语，浓缩为三点六字：感恩，欣慰，归零。一、感恩首先我们以特别崇敬的心情，感谢公司和老板赐予我们的平台，使我们的人生价值得到了充分的体现!感谢公司和老板赐予我们不菲的待遇，使我们能过上安心、美妙的华蜜生活!感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭，使我们感到无比的快乐和暖和!我们不会遗忘，在华坤这个坚毅团结的集体里，我们付出的是艰辛，收获的是喜悦;我们更不会遗忘，在华坤这个暖和的大家庭里，我们同等相待，积淀出多少真情，托举着多少幻想!在此，我们真心，真挚地呼出：感谢老板!感谢公司!二、欣慰这十多年来，首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展，由过去的十多条枪，发展到今日有肯定规模的大团队，在广东，尤其是在清远，东莞等地区具有肯定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是，在国家经济增速下滑，房地产行业不景气的大背景下，我们老板高瞻远瞩，运筹帷幄，坚决果断地进行改革和转型，公司洗心革面地摒弃贸易型模式，真正回来到做建筑实体上来，从而大大提升了公司的生存实力和竞争实力。我们还感到欣慰的是，公司上下营造了人才辈出的环境和氛围，使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以强壮成长，现有许多已成为公司的脊梁，使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到骄傲的是，全体华坤人能“庶几夙夜，以永终誉”也就是说，我们无论走到哪里，在什么岗位，条件不论怎样改变，都能够始终会牢记自己是华坤人，在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着“以客户为中心，以奋斗者为本，诚信，学习，共赢，追求卓越”的价值观，让华坤好的传统，好的作风，好的品质，好的榜样等正能量得以接着传承!三、归零无论是公司已工作十多年的老员工，还是后面接连进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水，还是做出了多少成果，那只能是代表过去，到现在也没有任何可以值得炫耀的资本。从今日起，一切从零起先。我们要时刻牢记自己是华坤人。要始终做到“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任”;使命感、责任感伴随着我们每时每刻。因此，我们要以“苟日新，日日新，又日新”的姿态，在公司改革转型中，加强学习，不断提升;主动“换档加油，升级改造，扬鞭奋蹄，做到提速于改革之机，转型于决胜之前!最终，我熊运黄表示，虽已上了年纪，但也不会停留在“廉颇老矣，尚能饭否”生活的世界里，而要像三国时的黄忠，飒爽英姿，驰骋疆场，为公司美妙的明天，全力以赴! 驻村党支部年终总结会议上的发言稿 篇5 同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有很多值得我们在座的各位包括我自己去仔细总结和思索的地方。20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个失败之年。古人有云：败军之将，岂敢言勇。我作为总经理，责任自然是不行推卸的。但痛定思痛，我们这一年中原委在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必需找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展状况。20xx年我公司实现产值17506万元，与20xx年全年相比增加5559万元，增长率46.53;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27;完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2。从上面的数据可以清晰的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这原委是什么缘由造成的?道理很简洁，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的安排任务很不志向。一些客观缘由，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊斗争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观缘由的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用埋怨、不用自责。因为客观缘由，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好内功，才有足够的力气去迎接那些所谓客观缘由给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在20xx年做的很不志向。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般状况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增加新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提示大家，同样的错误我们不能犯其次次。几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程留意。三、混批现象相当严峻，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要缘由有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的方法。我想在座的各位可能比我更清晰!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中肯定要细心、再细心。四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户确定会不满足，市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量，就谈不上占据多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占据市场。在此我希望我们的全体员工在这方面肯定要重视起来。质量肯定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最至少资本。二、销售方面20xx年的销售额上不行谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27。但是最大的缺憾，信任我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售原来就是企业的第一车间。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流淌资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了承包销售协议。意思也就是严格限制欠款销售。应收款严格根据谁发生谁负责的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款接着增加。在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，肯定要严格抓上去，肯定不能放松，并要督促各销售员肯定要做到货到付款，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素养问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素养普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。其次、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照看情面，办起事来拖泥带水。第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。三、平安方面平安问题，这是每次开会必讲的问题，平安第一是生产的根本前提。可是在20xx年依旧发生了近20起平安事故。其中工伤事故5起，造成干脆经济损失7万元。平安事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严峻损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开快乐心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的快乐吗?归纳分析事故发生的缘由主要有以下几点：第一、有些员工没有根据操作规程办事，完全根据自己的想法胡乱操作。其次、缺乏平安意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的平安培训工作开展的力度还是不够，没有深化到实际、没有给员工真正的树立起平安防范意识。在此，我对大家要说的就是，肯定要加强员工的平安意识，在新员工进厂时，肯定严格对员工进行培训。肯定要严格根据操作规程来操作。保证平安、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有平安事故发生。四、现场管理方面对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但原委效果如何呢?我信任我在这里不用多加描述，大家心里也应当有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思索。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严峻的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有看法。我们的各大分厂在卫生方面，不要三分钟热度。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作肯定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能协作起来。肯定要坚持把卫生搞好，肯定不能放松。五、技改方面我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年头留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，信任大家也能理解这一点。但我们必需要克服困难，而且必需通过我们自身的努力去克服。在20xx年的技改上我们是有肯定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很胜利的，在此我还得再一次感谢参加技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创建更大的财宝，就必需要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就须要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上独创有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50结算嘉奖现金。六、素养修养方面我们的企业已经不再是当时八十年头的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必需要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力气，你们的工作质量好坏，素养修养的凹凸，干脆确定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐确定要被淘汰的。假如各位不加强学习，不提高自身的素养修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后确定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，肯定要不断提高自身的素养修养，用学问来武装自己。七、管理不规范，人员分工职责不明确。管理上随意性太大，人员安排上部分人该干什么，不该干什么自己都不清晰。根本没有做到各负其责、分工明确的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，尽然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会相互推脱。在20xx年企业经营管理改革方案中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里肯定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。八、劳动纪律俗话说：无规则不成方圆。我们一些新员工由于进厂没有经过特地的质量、操作规程、厂纪厂规等教化，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍旧存在。那么明年在职工管理上肯定要做好工作，想方设法提高员工整体素养。加强他们对法律法规、厂纪厂规的相识。以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题，做出的总结。开头我讲过，20xx年我们是败军，但信任大家能明白这个道理：再怎么样的败军之中，依旧会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组，65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等依据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬信任大家都相识。夏天的时候，气温高达38-39。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下常常这样包装、成袋，的确很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结大会上都会提到，他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨，不管是上班时间还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是从严治班加上热忱如火，在实际管理工作中实施的很好，在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃苦耐劳，工作思路清楚，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长张秀琴，吊着绷带进车间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位酷爱本职工作，有剧烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成果。还有像我们各大车间的主任，他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆境中倒退，他们依旧在不断