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设备验收管理办法设备验收管理方法（精选5篇） 设备验收管理方法 篇1 第一条：凡新建、扩建、大小修、预试的设备验收，经按部颁规程及有关规定和技术标准进行。其次条：运行设备定期大小修试验及爱护均应由当值人员进行现场检查验收，并作模拟操作及跳合闸整组试验。第三条：对修、试、校的检修人员所作的现场记录应进行审查分析，必要时应询问清晰，并签字后作验收依据。第四条：在对修、试、校设务验收和施工记录中，发觉有重大明显的缺陷时，应马上向值班调度员和生技服务部汇报，提出能否投入运行的看法，由公司技术负责人和负责工程师最终确定。第五条：新建工程或进行设备修、试、校均应按质量标准严格检查把关，通过验收后的设备，投入运行后若发生故障，依据详细状况分析责任。第六条：设备基建、厂房及协助建筑土建部分，站应负责检查验收。 设备验收管理方法 篇2 为使进入施工现场的机械、设备平安技术指标达到规定要求，确保施工运用过程中设备运行平安，特制定本制度。1、进入施工现场的全部机械设备、设施必需由机材管理员根据设备、设施的平安技术指标进行验收，仔细检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品合格证或法定检验检测合格证，合格后方可投入运用。2、机材部门组织人员对设备、设施的外观和性能进行检查、验收。3、各种机械设备的运用必需符合上级部门、公司和项目部有关规章制度的要求。未经过验收或未完成验收程序的设备不得投入运用。4、须要分拆的机械按施工现场的平面布置定位，并由持证上岗的安装人员按规定进行安装，安装调试完毕，须组织材料员、平安员、监理对其进行验收。运用承租设备的，由承租、出租和安装单位共同验收，报监理核准，合格后方能运用。5、特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行定人、定机、定岗制，无证人员不得擅自启动、操作。6、机材部对全部进场施工机械进行评审和验证工作，定期对施工机械进行技术检验和性能试验。7、与外租设备签订租赁合同，签订租赁合同必需有平安责任条款。8、机材部们选购的劳保用品、防护器具须向经销商索要经销许可证、产品合格证和安检部门的安检报告或安检证，并将其与发票复印件一同交给平安生产领导组保管，做到选购平安劳保用品、防护器具样样有记录。9、设备、设施验收合格后，参与验收的人员必需填写验收记录，并签字确认，同时将一份验收资料交安保部门进行存档备案。验收程序：验收小组验收设备相关资料是否齐全↓外观检查、数量验收↓各项平安性能是否符合标准要求↓填写验收记录、签字↓投入运用 设备验收管理方法 篇3 一、设备管理中心负责对设备组织验收，经营管理部、器材供应站参与验收，设备管理中心负责填写设备验收单,并对新到货设备进行建帐管理。二、专用资金设备到货时，设备验收员在验收时必需仔细审核合同与设备的统一性，保证三证(质量检验合格证、出厂合格证、煤安标记证)齐全有效，技术资料齐全。各项合格后，方可开具维简到货设备验收单，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效，并建帐管理;对阅历收不合格的设备开具不合格设备退货单，由器材供应站负责退货。三、大修设备到货后，设备验收员应依据外委修理设备鉴定书和外委修理设备托付书的项目，核实修理厂家是否属实、托付修理项目是否全部完成，仔细检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要求。各项合格后开具大修设备到货验收单，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效;对阅历收不合格的设备开具不合格设备退货单，由器材供应站负责退货或索赔。四、外委修理理设备到货后，设备验收员应依据外委修理设备鉴定书和外委修理设备托付书的项目，核实修理厂家是否属实、托付修理项目是否全部完成，仔细检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要求。各项合格后开具外委修理设备到货验收单，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效;对阅历收不合格的设备开具不合格设备退货单，由器材供应站负责退货或索赔。五、综机租赁设备进厂后，验收员依据综机设备租赁申请书和综机租赁设备申请明细表验收设备数量、规格型号是否一样，各项性能是否符合要求。各项合格后填写综机设备台件进厂交接验收单。 设备验收管理方法 篇4 (一)消防中控室门禁制度1、消防限制中心内严禁闲杂人员逗留。2、外单位人员进入限制中心须由有关领导陪伴或批准(消防部门人员除外)，否则一律不准进入本中心。3、外单位人员进入中心须进行登记。4、相关单位或部门进入消防限制中心须由中心负责人许可，否则一律不准入内。(二)监控中心管理制度1、保安监控室实行安保24小时值班负责制。2、保安监控室值班人员应熟识驾驭监控系统的操作。在运用中如发觉问题，刚好通知修理人员修理。3、室内保持良好的通风及干燥环境。值班人员对机房及设备每日清洁一遍。4、监控中心设备除值班人员外、其他人不得操作，无关人员不得进入监控中心。5、值班人员应定期对画面进行录相，录相带应保存不少于1个月，值班人员如在画面上发觉可疑状况，应刚好通知领班前去查看。6、监控设备由弱电工每日检查是否正常并做运行记录，如不正常刚好处理，遇重大问题刚好上报管理处工程部经理。7、监控设备由管理处弱电工负责定期维护、保养，定期做维护保养记录。8、对讲、报警系统实行安保24小时值班负责制;值班人员娴熟驾驭设备的操作方法，发觉设备有异样状况，刚好报告。(三)值班制度1、用现代化设备和技术手段二十四小时不间断进行整个大厦的平安防范监控，刚好发觉可疑，确保大厦平安。2、监控中，时刻保持高度警惕性和责任心，一丝不苟，仔细负责，娴熟驾驭设备操作规程及性能，做到操作自如，精确无误。3、负责整个大厦电子保安的设定与解除，与巡逻队紧密协作，刚好精确地处理异样报警，做到万无一失。4、在闭路监控中，仔细操作与视察，发觉可疑、重大事务、火灾等在刚好录相取证的同时马上通知警卫队前往现场处理，并上报保安部。5、仔细做好值班记录和交接班记录，做到盘带登记清晰，便于查找可疑，做好上传下达。6、保持监控室和监控设备卫生，做到干净整齐，遇有设备故障刚好上报工程部或有关单位修理，不得拖延，保证设备正常运转。7、对录像中的可疑状况及上级要求保安隐私，严禁外传，遵守保密守则十项。(四)档案管理制度1、档案柜应由专人负责管理，如需查阅须到负责人处签字领取钥匙。2、档案管理员应熟识各业主档案存放的位置，便于查阅。3、查阅档案时，查阅人应按依次查找所需资料，查阅后将档案放回原位，并刚好锁好档案柜，将钥匙交还负责人。4、如需借阅档案资料，借阅人应到负责人处签字登记，并注明借阅时间，档案归还时登记归还时间。5、档案借出后，如已到借阅时间，档案负责人应刚好督促借阅人归还档案。6、档案负责人要常常对业主档案进行检查，定期清理作废档案，保证业主档案的完整。 设备验收管理方法 篇5 平安生产责任制是单位对各中标单位、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产应负的责任制度。单位依据各中标单位、各类人员的不同职责范围制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到平安生产工作时时到处有人管，实现平安生产，特制定本方法。本方法依据管生产，必需管平安、平安生产、人人有责的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制度。本方法适用于单位各个部门、各中标单位、各类人员的平安生产责任的考核。中标单位、各类人员平安生产责任制，必需落实到位，并实行一级对一级负责：实行逐级签订平安生产责任状。各单位、各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任生效。平安生产责任考核的考核，实行分级考核的方法，即：单位负责人对单位部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员进行考核。 平安生产责任考核采纳等级系数法，详见附表。从平安工作状况和工伤事故状况两个方面考察和综合。平安工作状况是企业主要负责人和项目负责人的平安的重视程度，平安工作职能部门的工作以及人、机、环境等三方面的因素所确定。工伤事故状况是平安状况的重要标记。平安生产责任制考核，单位每半年进行一次考核，项目部、班组每季节进行一次考核，考核依据平安生产检查状况根据附表内容进行计算评比等级，即D值越大平安性越好，平安性分为5个等级即： D=89 一级平安等级 平安D=77.99二级平安等级 较平安D=56.99三级平安等级 一般D=34.99四级平安等级较担心全，应当全面加强平安管理工作D<3五级平安等级 极担心全，应停产整改