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领导干部容错纠错机制心得体会篇领导干部容错纠错机制心得体会篇（精选5篇） 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇1 干部队伍中存在着为官不正、为官不为、为官乱为、实力素养不适应等现象，如何把这些没有大过、没有严峻违纪违法行为的干部调整下来，是一个难点问题。徐州市围绕干部能上能下良性机制的建立健全，不断完善相关制度，从建全问责体系、完善考核方法、建立容错机制三方面入手，对干部能上能下进行了一些实践和探究，使干部能上能下工作不断向深度推动、向广度扩展。一、健全问责追责体系，让干部下有标尺。解决干部能下的问题，首要是建立标尺，明晰下的标准。徐州市围绕责任落实、坚决信念、作风建设、担当有为等方面，细化各类追责情形，制定了市委关于推动全面从严治党迈上新台阶的实施看法，对管党治党重视不到位、履职不尽责的刚好诫勉谈话，对责任不落实、违纪违法问题严峻的地方和单位，肃穆追究领导责任;出台百姓办事零障碍工程问责暂行方法，对各级干部为民服务中梗阻、作风散漫无纪律等状况，视情节赐予诫勉谈话、调离岗位、停职待岗、撤职辞退等处理;实施领导干部信访举报查核工作流程，明确了信访举报查核程序、方式方法，对举报内容查实的干部赐予相应处分，情节严峻的刚好撤职。睢宁县出台防治为官不为推动干部担当作为的实施方法，细化28条追责情形，开展为官不为专项整治行动，把问题线索列入12345服务平台、12380举报平台受理范围，开拓专项调查和随机暗访等渠道，对违责人员按情节轻重赐予相应组织处理或纪律处分。二、完善考核研判方法，让干部下得服气。规定中干部不相宜担当现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位接着任职。如何考准考实干部，是现在考核工作面临的一道难题。徐州市制定实施市直机关部门领导班子和领导干部综合考核方法、县(市)区党政领导班子和领导干部综合考核方法、市管企事业单位领导班子和领导人员综合考核方法和市管领导班子和领导干部综合研判方法，在统筹绩效考评、年度考核、领导评价、日常考核基础上，区分班子和干部、正职与副职，对班子和干部考核评价实行百分制定量计分，把分析研判结果作为干部调整运用的重要依据，对不敢担当、不严不实的干部，坚决调离原领导岗位。沛县组织开展成果单+综合考评，结合平常考核、年度考核、实绩考核、单项督查等结果，综合分析评价干部的工作实绩和主观努力程度，对工作中不敢担当、不负责任，为官不为、慵懒散拖，干部群众看法大的干部予以降撤职、改非等处理。4名镇领导干部因工作精力不集中，工作实绩考核倒挂予以改任非领导职务。三、建立容错纠错机制，让干部下不失志。推动干部能上能下，其根本目的是要充分发挥各级干部的干事创业、改革创新的主动性主动性。徐州市委特地下发关于容错纠错激励创新先行的方法(试行)，宽容改革探究中的失误，划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限，综合考虑问题发生的背景缘由、动机目的、情节轻重和性质后果等因素，详细问题详细分析，爱护改革者、激励探究者、宽容失误者、订正偏差者、警醒违纪者，帮助党员干部放下包袱，确保不错下那些真心干事、敢于担当的干部。建立下岗干部再跟踪培育机制，有针对性的支配他们到基层帮扶、信访岗位熬炼，抽调他们参加阶段性应急工作，视察干部在工作中表现，考察调整后的干部的思想相识、实力素养是否达到重新任职的要求，为重新任职供应依据。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇2 随着全面从严治党要求向基层逐步延长，一些懒政怠政者的生存空间被一步步压缩，干部干事创业的整体环境得到了进一步优化，一批批改革创新者勇立潮头，成为推动社会进步和发展的主力军，社会整体风气普遍向好。然而，人非圣贤，孰能无过，再优秀的实干人才在各自的工作岗位上也有做事失当的时候，假如我们凡是吹毛求疵，用小过错捆绑住干事者的手脚，揪着小辫子不放，既会减弱干事者的工作主动性，也会影响工作进度，更会让真正干事的人丢失获得感与成就感，形成让干事者挨指责，懒政者看喧闹，无为者得实惠的恶性循环，长此以往，就会偏离中心从严治党的初衷。人的实力素养是在不断实践中得到逐步提高的，对事物的看法与相识也是在不断地探究中慢慢深化的，没有人天生就是某一方面的行家里手，只要我们真抓实干，稳打稳扎，在改革发展的浪潮中擅长实践总结，我们才会有更大的进步与提高;改革创新者只要不存私心，始终将规则和纪律挺在前面，用公心为人民服务，在工作上哪怕有所失误，人民群众也是可以谅解的，只有从失误中不断地总结提高，我们的工作才会有更少地失误，甚至零失误，我们的事业才会更加兴盛发达，蒸蒸日上。限制和自由是相互统一的，我们既不要因为种种条条框框的限制而停滞不前，也不要一味追求创新而跳出纪律和制度约束肆意妄为，而要依法依规办事，大胆干事;空谈误国，实干兴邦，在当前全面深化改革的攻坚阶段，我们既要有勇往直前的志气，也要有不怕失败、解除万难的韧劲，更要有敢闯赶干、敢于担当的实干精神;同时，我们还要建立为实干者撑腰鼓劲的容错机制，拓展干事空间，让有为者有位，既要给他们立下军令状，也要从多个方面给他们划定改革创新的空间，让他们无后顾之忧，轻装上阵，甩开膀子大胆作为，树立实干导向，主动营造干事创业的良好氛围，用容错机制为实干者兜底。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇3 近日，贵州铜仁市出台干事创业容错纠错暂行方法，暂行方法重点围绕防错容错纠错三个方面建章立制：一是防错于前。从强化日常思想教化、规范重大事项决策程序机制以及坚持依法依规办事等方面入手，坚持抓早抓小、注意预防，民主集中、科学研判，切实做到防范于未然。俗话说：人无完人，金无足赤。人非圣贤，孰能无过?对于我们每一位一般党员干部来说，在干事创业的过程中，或多或少难免会因为各种主客观缘由而马失前蹄。是明知故犯、贪污腐败，违反党纪国法的有心之过，还是一心为民、敢于担当，狠抓基层改革的无心之失，却不能简洁粗暴的盖棺定论、一棍子打死。曾听说过这样一个效应：说常常洗碗的人难免间或失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶：怎么这么不当心?干半天活却因为小失误落埋怨、受责怪，有人把它归结为洗碗效应。其实，在现实生活中，洗碗效应的例子并不鲜见。有的党员干部心系群众，一身干劲，敢闯敢干，夙夜在公，却因干事创业过程中的一些无心之失被贴上了问题干部、带病干部的标签，几年的功劳一笔勾销不说，从今再无晋升盼头。有的党员干部抱着多做多错，少做少错，不做没错的混日子心态过上了不求有功，但求无过的平淡生活，本职工作不管不顾，见人嘻嘻哈哈极尽客套反而一步登天。长此以往，难免会让部分干事创业的实干型干部心灰意冷，产生沉重的心理包袱。古语有云：不以一眚掩大德不以二卵弃干城之将。 评价推断一个干部的好坏，不能一叶障目，不见泰山，抓住一个缺点和一次过失就戴着有色眼镜看人，全盘否定。此次贵州铜仁市出台的干事创业容错纠错暂行方法本着激励干事创业、区分对待过错的原则为勇立潮头干事创业的先行者戴上护身符，吃下了定心丸。方法明文规定，对在党纪国法范畴内，出于公心，没有为个人、他人或单位谋取私利且未造成重大损失的行为可以申请容错免于问责。容错方法让党员干部轻装上阵。方法中明确的容错纠错条件和9种情形无疑是干事创业者们在改革创新实践探究中的免死金牌。对于改革创新过程中出现的过失与偏差，有了方法的保驾护航，再也不是以往的匆忙下结论、扣帽子，而是坚持以人为本的详细状况详细分析，对于一心为民，主动作为又主动补救的赐予容错甚至免责，彻底解除了党员干部的后顾之忧，激发了他们干事创业的内生动力，让他们能轻装上阵，毫无顾虑的全身心投入到党和人民的事业中去。但得众生皆得饱，不辞嬴病卧残阳。当前我们正处在打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会的关键阶段，我们比历史上任何时期都接近中华民族宏大复兴的目标。作为人民群众主心骨的党员干部，要彻底摒弃束缚自身干事创业手脚的个人得失，滋养夙夜在公、无私奉献的民族大义和家国情怀，以时不我待，只争朝夕的责任感和紧迫感大胆的干事创业、改革创新，才能助推两个一百年奋斗目标和中华民族宏大复兴早日到来。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇4 xx届六中全会明确提出，建立容错纠错机制，宽容干部在工作中特殊是改革创新中的失误。曾在省部级主要领导干部专题研讨会上强调，要做到三个区分，尽快扭转一些干部为官不为问题，爱护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广阔干部的主动性、主动性、创建性。笔者认为，容错纠错机制必需在顶层设计、申辩机制和组织优势上为干事创业者松绑。在顶层设计上松绑。探究建立容错机制之所以受到各级领导干部的广泛关注，是因为要在错与非错、大错与小错、主观与客观中找到合理的评定依据。基于人们主观相识的局限性、改革的困难性和客观上的不行抗力等因素，全面依法治国、全面从严治党并不排斥在法律体系和党内法规中构建容错机制。首要解决的是认知问题。上级机关可依据实际从顶层以法律条文形式建立容错机制，将其纳入党内有关规则、规定、法规、细则中,并公开督促保障与其他法律法规一并运行，在社会上形成广泛共识，这既可让各级执政司法者在详细操作中做到有据可查有法可依，也让基层干部在敢闯敢干中吃下定心丸。就内容而言，容错免责要限定在权力清单、决策程序、监督机制构筑的堤坝内。换句话说，在顶层设计中提及某一领域的容错空间，地方则可通过详细情形拟定免责清单，超出清单范畴则不行适用容错机制。顶层设计并不只是强调免责范畴，在容错清单的背面，同样是不行触碰的红线。因而从顶层对容错机制进行科学设计，不但可以做到立治有体、施治有序，更可有效地惩戒知法犯法的有心之过，正确包涵改革探究的无心之失，真正为敢拼敢闯者戴上护身符，引领那些心怀害怕的干部回来大胆干事创业的轨道上来。在申辩机制上松绑。从肯定程度上说，容错机制起到了为改革者松绑减压的作用，让干部在干事创业中卸下包袱。在问责确定前，假如是个人受到问责追责的，可以向单位党组(党委)提出申请。接到申请后，单位党组(党委)在小范围内探讨，认为是符合容错情形的，同意申请，在加盖单位公章后报容错实施机构。假如是单位受到问责追责的，单位应组织干部职工探讨，比照免责清单进行自查，认为符合免责情形的，以党组(党委)向容错机构提出申请。容错机构在接到容错申请后，依申请事项开展调查，详细调查当事干部或部门在犯错的主观动机、客观条件制约、结果危害程度等方面的状况，走访了解有关联的人员，形成初步调查报告。在调查结束后，应给出处理看法，不符合免责情形的，按相关党纪法规处理;符合免责情形的，进入申辩环节。在接到容错机构下达的符合容错情形的认定书后，当事干部或部门应提交申辩报告，陈述申辩理由，对免责行为、免责情形作出举证说明，对犯错的主客观因素作出合理说明。有关联的单位或个人可为其失误的性质、情节、影响作证和辩护。对于一些重大过错事项，还可引入第三方进行评估。涉及重大社会公共利益的，还应实行群众听证会。容错机构依据调查了解和申诉答辩状况，严格根据有关政策和党纪政纪规定予以核实认定，并比照容错机制相关规定，提出处理建议，报相关机关作出免于问责、减轻处理或问责处理的确定。不管是问责还是免责，处理结果都要刚好向社会公布。在组织优势上松绑。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。经验容错过程的干部，难免会引起公众的猜疑，在工作和晋升方面处于不利。组织部门应为这类干部撑腰，并加大对被容错干部典型事迹的宣扬，让社会了解干部的行为，体谅干部的努力和付出，包涵干部出现的失误和差错，主动营造支持改革、激励创新、宽容失误、允许试错的良好环境。不让这类干部在年度考核、干部任用、评先选优等方面受到不必要的负面影响。对适用于容错机制但被稍微问责的干部，加强教化引导，消退顾虑重振信念。干部出于公心大胆干事创业，但因方法不当被追责，心情难免会受到影响，以后工作也可能畏手畏脚。组织部门要刚好与其面对面谈心谈话，了解个人思想状况，化解心理顾虑，分析工作失误缘由和寻求对策建议，帮助其纠错纠偏，把对党的事业负责与对干部本人负责统一起来，爱护好干部的主动性，引导其把精力凝合到党的事业上来。对不适用于容错机制而被肃穆问责的干部，根据管理权限，疏通下的渠道。干部容错机制实施的前提必需是不违反组织纪律原则，不逾越党纪国法红线，并非干部犯错试错的护身符，干部也不能把组织供应的容错权当作救命稻草。要严格执行推动领导干部能上能下若干规定(试行)，对被问责处理而影响到运用的干部，须分清情形，区分对待。涉及到违纪违法应当降级、撤职的，按规定程序刚好予以降级、撤职;主观恶意、道德败坏、政治立场和志向信念不坚决的坚决不予任用;实力平凡、执行力弱、不相宜担当现职的要刚好调整岗位或改任非领导职务。真正划清容与不容的界限，让那些出于公心、大胆改革、主动干事、勇于担责的干部得到相应爱护，而对那些为官不为、为官乱为、为官为己的干部必需坚决进行问责、肃穆惩处。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇5 党的xx届六中全会指出：建立容错纠错机制，宽容干部在工作中特殊是改革创新中的失误。党的以来，多次强调，正确区分和对待干部在改革探究中出现的失误和错误的性质，支持和爱护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部。这释放出一个显明的信号，那就是改革发展过程中要宽容探究性失误，为那些敢于改革、敢于创新的干部解除后顾之忧。健全容错纠错机制，重点应当做好以下几个方面：明晰容错纠错的内容一是明确容错纠错的原则。容错纠错要以支持实干、激励创新为原则，树立和强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的显明导向，其爱护的对象是作风正派、敢作敢为的好干部。不违反党纪国法的禁止性规定，符合中心大政方针、经过民主决策程序、出于公心、善意履职、主动担当的作为等，应成为各地确定免责的一样原则。二是明确容错纠错的界限。对干部容错免责，核心是要划清因乱作为而犯错与因敢作为而失误的界限，区分干部失误、错误与违纪违法行为的界限，关键是要严格区分主观无意与明知故犯、大胆改革与无视规则的界限，为干部干事创业营造一个良好的制度环境与政治生态。在全面从严治党过程中，多次强调要坚持三个区分开来，即把干部在推动改革中因缺乏阅历、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探究性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依旧我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动改革的无意过失与为谋取私利的有意行为区分开来。三个区分开来清晰地划分容错机制的适用范围，明确了哪些错误和失误是可以纳入容错机制的，哪些错误和失误是要接受惩罚的，为我们提升容错机制的科学性供应了根本遵循。三是制定完备的权责清单和负面清单。在坚持容错机制基本原则的前提下，各地各部门应当结合详细状况，厘清哪些错误能容、哪些不能容。要细化容错情形，明确免责措施，把因独断专行、违反程序和规律、违反科学而作出的决策解除在免责范围之外，对于失职失责造成严峻后果、人民群众反映剧烈的都要肃穆追责。通过权责清单明确什么该干，通过负面清单明确什么不能干，对列入负面清单的决策失误追究责任，对未列入负面清单的决策失误一般不追究责任。制定规范的容错纠错程序什么样的状况下可以容错免责，应有严格的认定程序，通过规范的程序对实际状况进行调查、取证，完善操作流程，细化申请、核查、认定、实施、答复等步骤和环节，保证程序公开，阳光运行。容错机制的最终裁定，应由纪检机关、组织部门负责。相关单位和个人因工作失误受到追责时，可向纪检监察机关或组织人事部门提出免责申请，纪检检察机关会同组织人事部门受理申请后，刚好开展调查核实，作出容错认定结论并反馈给申请单位或本人。纪检监察机关或组织人事部门要坚持以事实为依据，以制度为准绳，以确保容错纠错机制的肃穆和权威。容错纠错要公开透亮一是容错纠错机制的制定要公开。在制定容错纠错机制的过程中要广泛征求民众和专家的看法，尤其是针对容错范围的确定，应当广泛探讨，听取不同的看法和建议，最大限度地细化详细制度，提高制度的可操作性，保证制定内容的科学性和民主性。二是容错纠错机制的运行要公开。容错纠错机制虽然针对的是领导干部，但是容错纠错机制启动后，除了根据法律规定须要保密的以外,政府还要公开容错纠错机制的运行过程，让容错纠错在大众的监督下进行，一方面彰显党和国家宽容探究性失误、激励大胆创新的主见，另一方面调动全社会监督和参加改革实践的热忱。健全申诉救济机制容错纠错机制要和救济机制结合起来，形成正面激励和负面惩处双管齐下的制度合力。科学认证和判定个人责任，让犯错者有辩解的机会，允许责任人和当事人申辩申诉，保证他们的合法权利。在问责确定前，允许责任人和当事人举证说明，同时引入第三方评价，综合考虑是否应当容错。要以反馈的事实和评估的结果为依据，看所犯之错是否容许，并通过科学合理的评估机制来判定结果。对查无实据或稍微违纪免于追究纪律责任的，可以通过谈心沟通、通报等适当方式，刚好澄清事实，消退负面影响，帮助其放下思想包袱，大胆工作。只有解决好这些问题，才能让容错纠错机制真正起到爱护干部、激发干劲的作用。强化宗旨意识创新意识责随意识在全面深化改革进程中，广阔领导干部要深化践行党的群众路途，加强党纪和法律法规教化，始终保持共产党人忠诚干净担当的政治本色，凡是有利于党和人民事业的，就坚决干，在制度和规则的范围内大胆地闯、大胆地试、大胆地干，创建性地实行党的路途方针政策，依据实际状况科学有效地解决各种困难问题，摒弃不敢为、不想为、不能为的错误心理，共同营造风清气正的政治生态，从而形成不畏艰难、奋勇前行、勇于担当、主动履职的良好氛围。