200路政工作总结.docx

200路政工作总结二oo五年，我所在交通局的领导下，在市路政大队的业务指导下，在有关部门的大力协作支持下，以党的“xx大”精神为指针，仔细践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕年度工作目标，务实奉献，开拓进取，以保障马路完好畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热忱主动投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将各项工作总结如下：截止11月20日为止，共上路巡查x人次，清除路障x余处，订正各类路政违章件，立案查处件，结案件，路政案件的查处率、结案率均达到100。严格限制马路两侧建筑红线件，依法审批临时（特别）占用、增设平交道口、设置广告标牌等路政许可件，处理路产损赔x件，治理超限运输车辆x余台次，卸载货物吨，共收取路政“两费”xx万元，惩罚罚没款xx万元，占年任务的100%。一、工作完成状况：1、深化开展了保先教化活动，广阔党员的党员意识、纪律观念宗旨意识得到了明显的增加；党员队伍自觉学习、努力学习的主动性不断提高。2、大力推行效能革命，开展了以“我为做什么”为主题的大探讨活动，全面促进了工作作风的转变，有效提高了路政办事效率，切实服务于群众。3、圆满完成了辖区内马路法律、法规的宣扬工作。受宣扬的职能部门xx个、群众万余人。4、坚持抓好了队伍建设，确保队伍的战斗力。5、建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。6、有力的维护了路产路权，强行拆除违法标记标牌x处，制止了x起侵权案件的发生。7、圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖区内马路汛期的平安畅通。8、完成了辖区内路产的清查工作。9、主动抓好了养护施工平安监管工作，确保了无平安责任事故发生。10、筹集资金共xx万元，主动帮助局综合办公楼建设，较好的完成了上级交办的各项工作任务。二、工作的主要作法：（一）加强队伍建设，锤炼过硬的执法队伍。1、深化开展了保持共产党员先进性学习教化活动。一是建立领导责任制。成立所保持共产党员先进性教化活动领导小组，组织领导全所先进性教化活动；二是所领导班子带头，充分发挥表率作用，以保先教化活动为契机，仔细深化地开展了指责与自我指责；三是加强舆论宣扬。充分运用报刊、电视台、网站等媒体，实行宣扬栏、板报等宣扬形式，大力宣扬先进性教化活动的重大意义，为先进性教化活动营造了良好的舆论氛围。2、狠抓班子建设。做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松。班子坚持每月定期学习的制度，进一步提高了班子成员的政治理论素养，增加了分析问题和解决问题的实力；二是坚持抓团结务实不放松。严格根据民主集中制原则，重大问题班子集体探讨确定。通过每月工作例会、召开民主生活会等途径，使班子成员在工作上、思想上多沟通，求同存异，形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围；三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，作为领导班子的行为规范。我所领导班子思想作风建设的加强，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺当开展。3、狠抓作风建设。一是紧抓效能革命不放松，在全所上下形成了人人讲效能、到处抓效能的深厚氛围；三是制定出了详细的职位职责说明、办事流程导向图、职位代理方法、规范化服务细则等一系列服务于群众的便民服务机制；四是仔细学习了讲话精神，在全所开展了以我为做什么？为主题的大探讨活动，切实转变工作作风，营造招商引资软环境。4、狠抓素养建设。充分利用每周五的集中学习时间，组织职工学习路政管理业务学问以及实际操作技能，共组织业务学习xx次，参与市路政大队组织的执法培训x人，执法证学习考试的x人，职称晋级考试的x人。一是实行了自学与探讨沟通相结合的方法，定期组织队员进行心得沟通与热点、难点问题的探讨，充分调动职工的自觉性和主动性，在所内营造良好的学习氛围；二是实行了学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，组织了执法文书规范制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训，并主动参与上级组织的各种执法培训。三是实行了抽查与考试相结合的方法检验学习的成果，在平常的学习中，随时抽查学习内容，并自行命题组织了一次业务学问书面测试，平均考评成果为分。通过以上的举措，路政人员的业务素养有了进一步的提高。5、狠抓制度建设。我所从实际状况动身，进一步完善了各项管理制度。并建立了常常性的监督巡察制度及投诉举报制度，实现了以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，逗硬奖惩，充分调动全所职工的工作责任心、主动性和创建性，全年共违反所内部管理制度的职工共xx人，共处金额x元。6、狠抓政治思想工作。坚持采纳集体座谈、个别谈心相结合的方法，刚好驾驭职工的思想动态，主动引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，刚好帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定、凝合力及战斗力。（二）加强行业管理，全面完成年度工作任务1、坚持依法治路，保障路产路权不受侵害：一是加大了路政法律法规的宣扬力度，开展了多形式、多渠道地路政法规宣扬活动：针对群众的宣扬，实行发放宣扬单和现场宣扬相结合的方式，提高了广阔群众爱路护路的意识；针对沿线政府职能部门的宣扬，实行主动送“法”上门的方式，宣扬相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础；对于工作上的成果和好的工作思路实行向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣扬，扩大路政宣扬的广度和深度，为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣扬横幅10条、制作宣扬标牌2块，书写宣扬标语2幅，送“法”上门20余次，发放宣扬资料XX余份，向上级信息和新闻媒体投稿48篇，采纳23篇；二是加大了路政巡查力度，突出巡查实效。今年9月，开展了一次专项整治利用马路打场晒粮的活动，对辖区内全部县道马路以及部分乡道的打场晒粮进行了清理,确保了马路的平安畅通；并在迎接交通部对全国干线马路大检查工作中，投入了大量的人力物力，对全区马路进行了多次全面巡查，对马路沿线违章建筑和违章占用马路的行为进行了一次彻底清理，对国道线的洗车、加水站点、非马路标记、标牌、摊点等进行了清理规范，爱护了马路路产路权不受侵害；三是狠抓工作重点，针对在马路两侧建筑限制区内架（埋）杆线，建厂，修养殖场，以及设置广告标牌，悬挂宣扬横幅等状况不断增多的现象，我所实行了抓源头管理，严格限制，部门协调等措施，做到既支持了各项建设，又搞好路政管理工作。四是做好了养护施工现场平安管理工作，在我所人员少，工作任务重的状况下，抽调了二名同志到，对危桥养护施工平安进行监管，确保了无一起平安责任事故发生；五是在办理路政案件时，坚持依法办案，根据程序执法、严格文明执法，杜绝乱收费乱罚款行为，全年无行政诉讼案件发生；六是主动与马路沿线乡镇、国土、城建等部门进行工作联系，争取到了他们对路政管理工作的支持与协作，形成了齐抓共管的工作局面，提高了马路的监控力度；七是依据路政管理工作实际，对路政人员分管线路进行了比较合理的调整，施行了“定人、定线、定责”的工作方案，并实行工效挂钩，按月检查、考核，奖惩兑现，做到了责任落实，管理分明，心中有数，充分调动职工的工作主动性和主动性。2、加强超限运输的现场管理，整治超限运输车辆一是加强治超工作的宣扬力度，向过往车辆分发宣扬资料进行宣扬教化，营造“治理马路超限超载”氛围；二是加强现场管理力度，通过上路巡查和流淌检测的形式，运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输。三是完善了货运企业和营运驾驶员信誉档案，仔细落实超限超载违章运输行为的登记抄告制度和公告制度。四是对非法实施车辆超限超载的运输经营者、营运驾驶员及为其供应便利的运输站（场），依法予以惩罚。五是会同军分区、区公安分局等相关部门，根据制定的整治假冒军车实施方案，集中开展严厉打击假军车的专项活动，共查处假冒军车4辆。通过治理，辖区超限运输车辆下降80%，恶性超限运输得到杜绝。（三）深化开展文明创建活动，树立良好“窗口”形象一是成立创建领导小组，加强了对创建工作的组织领导，定期对创建活动进行督促、检查，使创建工作逐步走上了制度化、常常化、规范化的轨道；二是加强了社会监督，规范了行风建设，坚持“两公开一监督”的办事制度，接着向社会推行“服务承诺制”；三要求职工着装整齐，标记齐全，热忱服务，文明执法，在全所上下形成一股争创一流工作业绩，争创一流文明服务的好风气；四是主动开展献爱心捐资助学及“五民五送五评”活动，组织党员干部深化基层对帮扶服务对象、贫困党员进行“送暖和、送文化”活动；组织单位职工无偿献血xx人次；并筹集资金 元，为失学儿童送去一片关怀，体现了干部职工的良好精神风貌；五是大力开展丰富健康活动，在“五·四”、“七·一”等节日期间，组织干部职工进行寓教寓乐的活动，陶冶职工情操，丰富了文化生活。三、今后的工作任务目标今后我所将接着围绕行业工作目标开展工作，以“带好队，促管理，谋创新，求发展”为工作思路。1、大力加强队伍建设，全面提高队伍素养；2、进一步完善制度，规范内业管理；3、接着加强路产路权维护工作，确保马路平安畅通； 4、接着加大红线限制区的整治力度，争取在工作上出亮点，出特色；5、接着打好治理超限运输攻坚战；6、深化开展文明创建活动，树立良好的“窗口”形象。XX年的工作虽然取得了一些成果，但与上级领导的期望与要求仍旧存在差距，仍旧存在一些不容忽视的问题和不足之处：一是路政管理难度大，国道的管辖权限不合理等；二是路政管理和超限治理工作还须要进一步加大管理力度和经费投入；三是个别职工责任心、主观能动性有待进一步提高，内业管理规范化程度不高，管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善，接着发扬成果，总结阅历，克服不足，立足岗位、务实奉献、开拓进取，仔细履行路政管理工作的职责，确保路政管理工作再上新台阶，为交通建设而奋力拼搏，为发展建设作出贡献！