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农业经理人培训心得体会农业经理人培训心得体会（通用11篇） 农业经理人培训心得体会 篇1 7月27日下午，万州区首期农业职业经理人培训班结业典礼在重庆三峡职业学院行政会议室实行。出席典礼的领导有万州区委巡察员汤志光、区委农工委书记向军、重庆三峡职业学院副院长杨建宏、区农业职业经理人促进会会长卢长坤，区财政局、区农委、三职院相关部门负责人应邀参与结业典礼。会上，来自重庆优市农业发展有限公司的张世平、万州区同圆猕猴桃专业合作社的魏中宁、万州区歇凤泡菜责任公司的熊同勇、重庆富博生物技术有限公司的毛晓红作了典型发言，他们一样认为此次培训组织管理到位，培训内容丰富，教学效果较好，学员学习仔细，大家受益匪浅。通过参与培训，使他们在项目策划申报、基地建设管理、种养殖技术、产品营销策划、企业内部管理、领导实力素养等方面得到了提升，开阔了视野，结交了挚友，搭建了学院与企业、企业与企业之间沟通合作的平台，为推动万州农业现代化、合作沟通常态化奠定了基础，增加了活力。参训的其他学员在会上也作了沟通发言，并为今后举办农业职业经理人培训工作提出了很好的看法和建议。会上，志光巡察员强调，举办农业职业经理人培训在全市乃至全国尚属首创，整个培训工作由万州区农业经理人促进会主办，促进会下设的培训中心负责综合协调、大纲编制、课程设置、师资聘请，三峡职业学院负责教学支配和管理，促进会对培训后的经理人进行实力评价，三方形成分工协作的培训机制和评价体系，促进万州特色效益农业发展。志光巡察员评价指出，此次培训经过细心打算，历时40余天，聘请重大、市农委、三峡职业学院、区农委、法韵律师事务所、同鑫农业等近40位专家教授授课，培训取得了三个方面的成果：一是老师教得好，二是学员学得好，三是三职院管得好;同时，也有三个方面须要改进：一是在教学内容支配上要更加突出管理，二是在时间支配上要更好地保证质量，三是在学员选择、授课内容和培训方法上要更加切合实际。他希望各位学员通过这次学习能成为人生、企业的新起点，推动万州农业大发展。向军书记代表促进会主管部门指出：组建农业经理人促进会，开办农业职业经理人培训，倾注了志光巡察员等区委、区政府领导的大量心血，得到了区财政、人社局、对口支援办等区级部门的大力支持，希望促进会的同志要创新工作，把促进会搞好，把培训办好，出成效。随后，卢长坤会长、杨建宏副院长分别代表主办单位和承办单位讲话，要求各位学员用好经理人培训班这个学习、沟通平台，实现信息、技术、学问共享，把良好的学习习惯坚持下去，把所学学问带回自己的企业，做到理论联系实际，促进企业发展。最终，杨建宏副院长宣读了重庆三峡职业学院、重庆市万州区农业经理人促进会关于表彰首期农业职业经理人培训班优秀学员的确定，志光巡察员、建宏副院长、长坤会长等领导为优秀学员颁发优秀学员证书，班主任徐芬为结业学员颁发结业证书，隆重的结业典礼在热情的掌声中结束。 农业经理人培训心得体会 篇2 农业职业经理人已经在农业生产经营领域悄然兴起。这群人不但熟识农业，并且懂经营、善经营，具有较高的职业素养，已经成为农业经营管理人才的重要组成部分，在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。黑龙江农垦总局有关负责人告知记者，职业经理资质评价与培训的最大成效是使管理者开拓了视野，转变了经营管理的思维模式，管理实力得到了系统的训练和提高。目前，黑龙江农垦总局通过资质评价的400多人，已成为农垦企业发展的中坚力气。垦区的学员们一样反映，职业经理人培训是一次心态训练，是一场心智模式的变革，是一种做人做事的方法训练，培训开阔了思维，敏捷了脑袋，找到了方法，必将提升自己的职业生涯。近年来，黑龙江和安徽农垦领先与职业经理探讨中心合作，开展了农业职业经理人资质评价和培训工作，并取得了主动的成效，对促进农垦企业人才队伍建设具有重要的借鉴意义。截止到20xx年6月，黑龙江农垦总局已组织486位农场经营管理骨干参与了职业经理资质评价与培训并获得资格证书。安徽农垦集团选派了28名企业领导干部分别参与职业经理资质评价与培训，并确定用两年时间，组织所属农场副职以上的160多名企业领导干部全部参与职业经理资质评价与培训。据了解，此项培训运用了社会化评价标准，建立了科学规范的评价机制，由政府领导、闻名学者、知名企业管理者共同组成专家组，提出了市场和出资人认可的资质评价标准和职业指南，并聘请具有丰富教化阅历和实战阅历的优秀老师和知名专家学者，针对不同须要，采纳特性化服务授课。这项培训大大转变了管理者的经营管理模式，提高了实际工作实力，也提升了农业企业竞争实力，深受学员和用人单位的欢迎。农业部人事劳动司相关负责人表示，建设现代农业除了要用现代物质条件武装农业，用现代科学技术改造农业以外，还必需要用现代经营形式推动农业，用现代发展理念引领农业。为此，培育一支懂技术、善经营、会管理的经营管理人才队伍极为重要。在农业人才队伍建设过程中，可以通过多种途径，多种方法，充分利用社会力气来提高自身的人才开发实力，这样可以达到事半功倍的目的，使人才开发的投入产出效果最大化。据了解，农业部于20xx年8月颁布了农业人才队伍建设规划(20xx-20xx)。规划指出，人才建设的重点之一就是农业经营管理人才建设，要提高农业产业化龙头企业经营者的市场开拓实力和经营管理水平，重点培育乡镇企业经营管理和市场营销人员，探讨制定国有资产产权代表和经理人才的选拔方法，提高农夫专业合作经济组织带头人的经营管理水平和应对市场改变的实力。 农业经理人培训心得体会 篇3 最近，我参与了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法恒久都比遇到的困难和问题多。当我们遇到的困难时要停下来冷静地思索，这件事为什么我做不好呢?还有没有其它的方法可以解决它?假如自己想不到方法可以找寻别人的帮助，信任大家的才智是肯定能战胜困难的。为什么现代的人们总是的报怨自己的工作或生活处理的不好，感觉到每天有太多太多的事要做，好象恒久都有做不完的事。长期下去这些人的精神就会高度惊慌，心情就会感到烦躁担心，当出现这些现象时，他们的工作或生活就会更加没方法处理好的，效率会越来越低。不论是在生活还是工作上，我们都要把事情合理的按排好，做好周密的，事情可分为四种：一、重要又紧急。二、紧急不重要。三、重要不紧急。四、不紧急又不重要。我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要每天为了一些紧急又重要的事情来救火。这样我们的精神才会轻松和欢乐，我们就能欢乐而轻松的工作和生活了。我们对待工作要有乐观主动的心态，想一想我在为谁工作?答案是：我在为自己工作，公司为我们供应了就业机会，解决了我们生活问题，培育我们获得阅历和技术。这样一想，我们自然就心情开朗了，工作也轻松了，做起事效率也就提高了。 农业经理人培训心得体会 篇4 此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习，所以有幸参与了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有130人参与学习，企业高层领导占80%。此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的视察学员的主动性不是太高，可能不是花自己的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是细致想想还是在花自己的钱，终归他们是纳税人，这些费用也是来源于国家的财政。具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧迫的，但是工作人员还是顺当完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、挚友，为什么呢，因为没有人情愿来，而且是免费的培训并供应食宿，所以那些领导的亲戚、挚友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机关在奢侈国家的资源，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在问题，要从根本上解决问题就必需从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、闻名企业的老总，其实学院对这些并不感爱好，假如你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的爱好比较高涨，为什么呢?他们要解决根本的问题，谁来帮助呢?政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权还是在政府手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些闻名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，须要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个具体的分析，之后在进行培训，这样应当能收到比较好的效果。我个人认为应当先分析企业的现状，分析江西市场，在分析中国市场，最终分析国际市场，这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。此次我对一个学员的影像比较深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6个企业，但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较仔细，始终在做笔记，今日中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察，吃完中饭才匆忙回去。可以看出，要想做一名职业经理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。 农业经理人培训心得体会 篇5 最近，我参与了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和小学语文古诗文教学中引导学生形成审美意识的实践与探讨开题报告范文题目的方法恒久都比遇到的困难和题目多。当我们遇到的困难时要停下来冷静地思索，这件事为什么我做不好呢?还有没有其它的方法可以解决它?假如自己想不到方法可以找寻别人的帮助，信任大家的聪慧是肯定能战胜困难的。为什么现代的人们总是的报怨自己的工请示的格式:××××的请示-范文作或生活处理的不好，感觉到每天有太多太多的事要做，好象恒久都有做不完的事。长期下往这些人的精神就会高度惊慌，心情就会感到烦躁担心，当出现这些现象时，他们的工作或生化工企业车间班组建设活就会更加没方法处理好的，效率会越来越低。不论是在生活还是工作上，我们都要把事情公道的按排好，做好周密的安排，事情可分为四种：一、重要又紧急。二、紧急不重要。三、重要不紧急。四高校消防平安演习应急预案、不紧急又不重要。我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要每天为了一些紧急又重要的事情来救火。这样我们的精神才会轻松和欢乐，我们就能欢乐而轻松的工作和生活了。我质量检验员转正范文们对待工作要有乐观主动的心态，想一想我在为谁工作?答案是：我在为自己工作，公司为我们供应了就业机会，解决了我们生活题目，培育我们获得阅历和技术。这样一想，我们自然就心情开朗了，工作也轻松了，做起事效率也就进步了。 农业经理人培训心得体会 篇6 依据公司的支配、在人力资源部的细心组织下，4月29日，胜利经理人培训教程在二楼会议室实行。主讲的是最受职业经理人推崇的首席讲师余世维博士。随着现代竞争的日益激烈，要赢得竞争，就要提高自身竞争力，而提高自身竞争力要靠软件，也就是靠企业管理人员的意识和管理观念、管理技巧的提升。通过仔细学习余博士的讲座，感到收获很大。一、余博士在讲座中阐明白这样一个道理：管理不等于竞赛谁的爱最多，不能滥当好人。一个主管应当做的是：订正你的部下，让你的组织节约，建立有效的管理体系，让企业运转的井井有条，即使自己短暂没在岗位，也不会有事，这才是高超的主管。二、牢记利润是企业的命脉。 假如缺乏利润，即使有再好的产品，再好的企业形象，再好的员工，再完善的财务制度，都无法阻挡企业衰败的命运，做为一名主管，应当时刻把公司的利润放在第一位，应当不停思索如何才能实现利润的最大化。三、面对激烈的竞争形势我们的企业必需加倍努力创建学习型组织，去开拓、去创新、去发展、创新离不开学习，发展离不开创新，我们要么选择学习，要么选择落伍。创建学习型组织，不仅是一项紧迫的任务，也是我们每一个人的重要职责，或许我们不能预料将来，但我们必需学会学习。这样面对一个新状况新改变，我们才能找到创新的途径。在变化多端的市场中，只有勇于找寻，才能发觉下一块奶酪，市场的竞争恒久充溢着不确定性，今日你还在笑傲江湖，明天或许竞争对手就会走在我们前面，变才是根本，变才是出路。世界上就不存在没有危机的企业。失败并不行怕，关键是跌倒了能够爬起来，接着前进，才能达到自我超越的顶峰。总之，在同一规则共享市场的今日，企业的经营管理者职业经理人将面临越来越严酷的挑战，无论是已经取得不菲业绩的胜利经理人，还是刚步入管理岗位的主管，都会遇到一些问题或困惑。这次培训将帮助我公司管理人员塑造胜利心态，培育职业技能，较全面地提高管理人员的综合素养，使管理人员自身得到提升的同时，改善公司的管理水平，提高公司的竞争力，从而使公司的各项发展目标得以实现。 农业经理人培训心得体会 篇7 随着小贷、保理公司的相继成立，可以看出，将来公司的发展势必从传统制造业迈进金融业，我们有着良好的上市公司平台作为背景，但目前我们正面临金融人才紧缺的局面。如何激励我们的员工?让我们的员工与公司共同成长是目前的管理难题。三寸不烂之舌，胜于百万之师。语言表达重要性，可见一斑。在将来的工作中，员工踏实务实是我们的基本功，有效沟通更是重中之重。正是由于公司'不谋一时谋万世'的深思熟虑，第一期的职业经理人培训，群贤毕至，少长咸集。这次培训中，有我们的经理、主管、一般员工，无论男女老幼，人人都倒空自己，虽不至于道德经的'绝圣弃智',但忘却身份，摒弃虚荣正是我们在开训导论中学到的第一课，如当头棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。培训是一种学问、技能传播的过程。而今日的PTT培训却是生产学问乃至创建学问的变革，它是一门启发性的课程，不断地制造问题，然后分析解决，以学员为中心，要求高度参加。通过让学员逐个上台呈现自我，即兴演讲。有人期期艾艾，不知所云，却有人运筹帷幄，滔滔不绝;有人反应迟钝，言不及义，却有人妙语连珠，滔滔不绝;有人讷口少言，手足无措，却有人谈笑自若，落落大方。对比方知差距，培训更能成长。我们有十种艳羡他人才辩无双的理由，有百种成为驾驭娓娓而谈的理由，更有万种超越今日的自我的理由。每天进步一点点，就是胜利的起先。造化钟神秀，阳阳割昏晓，自然之美，美在让人游目骋怀，身心与天地同在。语至深处动人心，言为心真实，语言之美，美在让人叹为观止，形与灵俱忘却。本次培训张斌讲师，周洁讲师用自己的三寸舌带来一场场演讲视听盛宴，期间口吐珠玑，极耳目之娱。秦家有女名忠荣，创建小贷建奇功。十八年来谁可懂，肺腑情深人人颂。公司领导在百忙之中仍抽空与学员一起学习，讲诉自己的工作经验，创建宗申小贷的艰难，初期运营的坎坷，静默的付出，为学员打气，正如春风化雨，润物细无声。公司领导尚且如此奋不顾身，我们安能不珍惜来之不易的培训机会，将所学所会运用于工作中，能不效全力乎?人生也有涯，而知也无涯。知不行为而为之，以有涯随无涯。学问殿堂浩如烟海，语言魅力无处不在。三日培训，好一个美妙时间! 农业经理人培训心得体会 篇8 在本月22号晚七点，本人特别有幸的参与了集团公司总部开办的企业高管职业经理人培训课，培训内容给我留下了很深的感受，是我的思想境界有了新的提高，使我对职业经理人的性质有了更深的相识，本人获益匪浅，下面是我的心得和体会。职业经理人是公司各项方针政策的制造者和执行者，行使着公司行政职能，肩负着公司的建设的决策、指挥、协调和监督检查的重任。因此，我本人认为，素养的凹凸，职业道德的好坏和敬业精神的深浅是职业经理人最基本的外在表现的评价标准。此外，还要看管理者在工作实践中的开拓精神和创新性。优秀管理者的内在素养主要表现在行政驾驭实力。而驾驭实力则是一个管理者的推断实力、决策实力、协调实力、表达实力的一种综合，是创新意识和创建精神的一种体现。这些实力是要靠个人的文化学问底蕴和在实践中不断学习，才能达到的。内在素养提高决不是一朝一夕能解决得了的，最根本的一条是：要树立终身学习的观念。在组织探讨的过程中，全体学员已经相识到，没有优秀的或合格的管理者，其事业的胜利也是不行能的，对此，我理解高素养的管理队伍必需是由德才兼备的高素养管理者组成，而高素养管理者则是由管理者的外在表现，内在素养和成长环境组成，且在不断改变动态中造就的。当你为公司服务的时候，都将遇到不同的问题，管理者在一个紧迫感的环境下生存。有位名人说过一句话要想站得住，每天都是战战兢兢，如履薄冰，从生理角度上讲短期的压力更有益健康，因此，不要怕困难，敢于担当责任，压力推动学习，一名合格的管理者必需恒久不断地学习来增加自己的文化底蕴，以适应当今千变万化的世界，学习能使人聪慧。 做为公司的管理层，不仅仅是一种荣誉，更是一种责任，既然我有幸的加入这一行列，那么就要更加严格的要求自己，各方面都起表率的作用，学无止境，无论是学问的积累还是人格的修炼都不能停滞不前，我们要勇攀高峰，知难而进! 农业经理人培训心得体会 篇9 10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店实行20xx年国家银河培训工程-江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习，所以有幸参与了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有130人参与学习，企业高层领导占80%。此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的视察学员的主动性不是太高，可能不是花自己的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是细致想想还是在花自己的钱，终归他们是纳税人，这些费用也是来源于国家的财政。具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧迫的，但是工作人员还是顺当完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、挚友，为什么呢，因为没有人情愿来，而且是免费的培训并供应食宿，所以那些领导的亲戚、挚友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机关在奢侈国家的资源，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在问题，要从根本上解决问题就必需从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、闻名企业的老总，其实学院对这些并不感爱好，假如你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的爱好比较高涨，为什么呢?他们要解决根本的问题，谁来帮助呢?政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权还是在政府手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些闻名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，须要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个具体的分析，之后在进行培训，这样应当能收到比较好的效果。我个人认为应当先分析企业的现状，分析江西市场，在分析中国市场，最终分析国际市场，这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。此次我对一个学员的影像比较深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6个企业，但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较仔细，始终在做笔记，今日中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察，吃完中饭才匆忙回去。可以看出，要想做一名职业经理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。以上是本人的一点体会，让大家见笑了! 农业经理人培训心得体会 篇10 ' Ihave a Dream',每个人都有一个幻想，我们怀揣着对自己的幻想参与了'宗申财务金融中心20xx年职业经理人'的熔炼团队。也正是因为对幻想的追逐，我们为小组命名为'幻想'小组。我们的>口号是：奋勉图强，幻想飞扬;提升自我，成就辉煌。这次培训的内容是'PTT-演讲',可以理解为有效的表达自己，出乎意料，也在情理之中。因为大家在平常的工作、学习和生活中都须要和别人沟通沟通，但怎样才能更好的表达自己呢，却不是每个人能做到的。这就是这次培训的目的。今日从小组的风采展示环节中，起先了我们一天的培训。所谓的风采展示，就是呈现小组的精神面貌。看似简洁的小组答到，组员齐颂口号环节，确能体现团队的凝合力，主要体现在以下几个方面：第一，全体队员必需熟识自己的口号。但我们在第一次表现的时候确没有刚好的反应过来，只记住了起先的时候，中间干脆死机。其次，我们的留意力须要集中，随时做好应对的打算。第三，作为团队中的每一位成员，都必需权全力以付的投入，才能达到要求。我们怀着忐忑的心情进入到了30秒的临席演讲和一分钟的临席演讲环节。在这环节中，大家经过先上台演讲，通过视频回放、自我指责再小组探讨的形式对我们在演讲过程中出现的问题有针对性的进行了总结。主要表现在以下几个方面：第一，简单受到外界环境的干扰。其次，在下面能夸夸其谈，但到讲台上却说不出来。第三，不能清晰的表达自己的意思，跑题严峻。第四，临场发挥，应变实力差，针对自己不熟识的东西不知道怎样去发散思维。最终，希望大家在接下来的培训中不断完善自己，争取早日洗心革面。以更好的自己为宗申服务。 农业经理人培训心得体会 篇11 我很荣幸的参与了集团公司举办的20xx年职业经理人春节培训班这样的一个学习机会，在这风景秀丽的杭州市委党校，结束了我五天的学习课程，通过此次培训讲座学习，让我接受到了全方面学问，并且树立了更高的职业道德追求，不仅使自己的眼界得以开阔，还使我对以后的工作有了更深层次的相识和理解。同时，也会留意自身学问水平的提高，扩展自己的学问储备，真正实现了充电的目的。翻开课堂笔记本，依旧感受。霍教授所讲解并描述的沟通的心态与技巧，让我受益匪浅，我想在以后的工作中能带给我肯定的帮忙。以下是我的记忆深刻心得体会：在课程上霍教授让我们做了两个小小的试验，第一个试验是她让我们拿出一张白纸，同时也让我们闭上眼睛，于是我们按着霍教授的讲的步骤起先折纸，首先她让我们对纸张进行折叠，然后进行再两次的折叠，最终撕掉边上的两个角，当我们睁开眼睛的时候发觉大家手上绽开的纸张，什么样的形态都有。接着霍教授让我们再拿出一张同样的纸张，同样的跟刚刚说的步骤是一样的，但是不一样是在我们折叠纸张的过程中，霍教授起先跟我更进一步的沟通与沟通，达到互动的效果，最终的结果是：大家撕的纸张的形态大部分都是一样的。从这两个小小的试验中，告知我们什么是有效的沟通，那么所谓有效的沟通就是通过听、说、读、写等思维的载体，通过演讲、会见、对话、探讨、信件等方式精确、恰当地表达出来，以促使对方接受。作为物业公司的工作人员，我们每天面对的都是各种各样的人，在处理事情的同时我们要做到不把心情带到工作中，懂的分析，学会敬重他人，做到一视同仁，就如马教授所说的把身边的每一个当作天使，善待身边的每一个人，恰当得体的语言和他们进行有效的沟通，从而达到事半功倍的效果。这也让我相识到原来人与人之间沟通有这么多技巧，只有充分的了解这些技巧，并把这些技巧运用到日常生活中去，我们才能与别人建立良好的人际关系，更好的工作。在组织培训授课的同时，公司还特殊支配各部门、公司代表进行了探讨，工程、营销策划和销售冠军、沟通共享了20xx年工作的总结与技巧，如何开展20xx年的本职工作，同时让我见识广袤，也让我更进一步了解公司的思想方针，更进一步明确工作目标。希望通过自身不断的学习，不断的激励自己，不断的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比别人更精彩，英勇的迈向胜利的第一步，为了今日我会好好努力的，为了明天的收获我会好好打算，我信任机会是属于有打算的人的!