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2023车间技术员工作总结2023车间技术员工作总结（精选8篇） 2023车间技术员工作总结 篇1 我叫张扬，是一名井下技术员。时间荏苒，悄然间20x年即将过去，20x年是我人生中具有转折意义的一年，新的一年充溢诸多期盼。南矿始终致力于创建平安质量标准化一级矿井，实现高产高效的目的。为此，公司、企业亲密关注南矿的科学发展，尤其在人才培育方面投入了很大的财力和物力。“科学是第一生产力”，科技兴矿，人才强企，使我们科技工作者感到使命光荣、前途无量，同时也深知责任重大，必需努力学习，仔细工作，不断提高自身技能。一年中，我通过扎实工作，有力的促进了南矿各项工作的顺当完成。回首20x年，我顺当地完成了从满腹经纶、阅历不足的学生向突出专业技能、增加个人价值的煤矿技术员的转变，政治思想上、学习实力上、职业技能上都有很大的提高。在进步的同时，我深怀感恩之情，是领导的亲切关怀、同事的热心帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。阳春三月我从某某学院毕业，起初在一个煤矿实习，一个月后我被公司调到南矿接着实习。初来乍到的我，内心茫然，不知能带给我怎样的人生。是同事们热心的问候暖和了我，是师傅们中肯的目光激励了我，是领导们细心的吩咐安抚了我，如亲人一样接纳我的南矿人，让我不再迷茫，用心工作。在南矿我主要从事井下技术和测量工作，在仔细完成领导交代的每项任务的同时，我努力学习，主动思索，勇于创新，使得个人实力逐步提高，并很快成为正式职工啦!煤矿开采技术和测量工作对煤矿的平安生产是很重要的。记得我接到的第一项工作任务是跟随王科长去井下利用全站仪测量，那时候须要开拓的巷道多，我们常常下井测量。刚起先接触测量工作，我感觉很吃力，才知道自己学到的学问之肤浅，而须要学习的学问有许多，所以在工作的同时，我常常发问，主动思索，不断积累学问，仔细对待每一份工作。在我娴熟驾驭了全站仪测量的基础学问后，王科长又开新课啦，教育我如何运用全站仪测点以及计算测量数据和成图。在学习运用全站仪的过程中，之前对全站仪测量的一些不解之迷也随之学习的深化逐一解开。“进行测量工作时必需严谨仔细，尽量减小误差”王科长始终这样教育我。俗话说的好，师傅领进门，修行在个人，我必需谨遵师傅训诲，仔细测量，踏实工作。在此期间，我还学习了矿井全方位探测仪的运用方法和将测量数据成图，利用物探仪探测井下未知地点的异样状况，结合我矿其它地质资料和实际状况做出进一步推断，并实行相应的措施，以便我矿能更好的了解未知地点的状况，保证平安生产。我矿目前是基建矿井，井下正在开拓巷道，须要安装激光指向仪指示巷道的中腰线，少帅我们以王科长为中心在领导的支配下精确放线、细心安装激光指向仪，不耽搁巷道施工。不下井的时候我常常在技术科跟任科长学习编制各种规程和技术措施等。在工作任务不多的时候，我也没有放松对自己的要求，对工业广场进行实测并制成CAD图，便利我矿人员及各级领导同志通过图纸熟知我矿地面工程建设状况。此外，我在空闲的时候也对采掘工程平面图等CAD图纸进行修改完善，使得矿领导以及各界人士能更好地了解我矿。我矿规定，每月5号、15号、25号对全矿进行平安检查，在25号同时进行工程验收工作，我都主动参与，仔细工作、主动学习、主动思索，努力在最短时间内学到更多的学问，积累更多的阅历。此外，我在领导支配下陪伴环境评估、地质勘查工作者上山采样、分析详情，我耐性地讲解我矿的发展史，供应各种资料，帮助他们圆满完成了上级部门同志写报告所需的基础资料。总之，我诚恳做人，踏实工作，通过一年的技术工作，我学会了许多本事，我能对矿井精确测量、安装激光指向仪、CAD制图、计算机应用、编制技术措施、读懂各种规程我能在领导的带领下很好地服务矿山。回顾11年的工作，我还存在一些明显的不足之处，主要表现在：(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，相识理解还不是很到位。(2)抓技术管理尚可，抓施工管理、经营管理和平安管理仍需进一步加强，组织协调实力也有待提高。(3)工作中有时心急气躁，没能够留意方式和方法，不够沉稳练达。(4)和同事的感情沟通还不深，生活关切还不够。(5)自身道德修养方面、工作执行力和处事决断力须要加强。成果学问代表过去，过往云烟终会散尽。对于20x年所取得的诸多阅历和成果，我将在20_年接着发扬、推动，对于存在的不足，我将努力克服。逝者如斯，我将不断加强政治理论和专业技能的学习，坚固树立正确的人生观、世界观、价值观，爱岗敬业，提高综合素养，团结同志，严格要求自己，努力成才，为我矿和企业的美妙将来贡献自己全部力气。 2023车间技术员工作总结 篇2 惊慌的20_年过去了一半，过去的半年可以说是不平凡的半年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将半年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平在20_年上半年度的工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过阅读，进一步学习领悟“三个代表”重要思想的和精髓，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的，同时学习了社会主义荣辱，并根据八荣八的耻的要求来做人做事，并刚好写入常思想江报，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20_年上半年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、依据行业协会的精神，20_年x月份公司要求xx车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决x月份北区开车，做好开车前期的打算工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量车间技术员年终总结工作总结。3、由于xx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作20_年依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。 2023车间技术员工作总结 篇3 一年的车间技术员工作，加强了我对公司电气系统的认知和驾驭，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。现将一年来的工作状况总结如下：一、日常工作内容（1）xx车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常运用。（2）锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的状况下，就快速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。（3）xx车间薄膜蒸发器，在运用过程中，压力始终处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与协商后，建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。（4）xx车间3#反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式运用。（5）污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。对电机修理后，设备复原正常。（6）锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的运用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当须要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间解除故障，复原设备的正常运行。二、技术改造（1）x月对x304#大罐变频限制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。削减4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷时可到达4000a，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4#变压器的平安运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的平安，达到改造的预期效果。（2）x月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气限制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气限制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在接着运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁限制的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，达到改造目的。（3）xx月份对xx车间反渗透的电仪连锁限制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断爱护，对压力低未进行停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回复低压爱护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行变更后，按新方式，接连锁线后，设备复原正常。（4）在工程施工过程中，因为设计和新旧设备连接等方面缘由，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的支配下，为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米公路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等。三、员工培训工作对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及解除方法、软启动常见故障的解除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。四、xx区发酵车间停车检修在北厂区x月中旬到x月中旬，发酵车间停产检修初期，我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修安排，并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后，进一步完善检修安排，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深化检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作达到质量标准。在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作供应阅历积累。五、设备资料的收集和整理我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。到目前为止xx车间xx车间，xx车间的竣工资料已基本完善；110kv变电站资料已完善；污水站的竣工资料正在完善中；发酵、提炼；动力车间及制水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中。六、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些不足，我安排下一步要接着加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。 2023车间技术员工作总结 篇4 转瞬间自己已经参与工作一年有余了，回顾这一年来的工作历程，我始终在X项目部担当土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的熬炼和学习，在项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了肯定的工作阅历，在此对一年来的工作状况进行个人工作总结：一、工作思想在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“平安第一，警钟长鸣”的思想始终贯彻在我的整个工作中!二、岗位职责在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付运用。驾驭熟识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。刚好与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场订正无效，协作监理发停工整顿单，并报总工程师。对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督，并刚好提出整改看法。三、详细工作我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，依据工程进度合理支配穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的娴熟驾驭，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作重点，在绽开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题!四、阅历和教训在这一年的工作中，我除了做施工日志外还始终做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和阅历记录下来作为以后的工作参考!我自己买了许多图集，平常多看图集，做到多看、多问、多听!仔细细致的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过许多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应当的偏差，还好大家刚好的发觉和订正才没有酿成不行挽回的局面!一次次的阅历教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要!我也渐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协作实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望将来，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会全力以赴更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的发展贡献自己的力气! 2023车间技术员工作总结 篇5 时间飞逝，20_年过去了一半。回顾这半年的工作历程，我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位，3月16压缩机跳停事故，紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象，4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏，泄漏较严峻，第一时间t0611ab降量，a釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理，将造成设备严峻腐蚀，并造成停车影响整体生产。本人仔细进行交接班前预检，主动组织好班前班后会，总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析限制指标正常，当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查，发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作，全力调动组员工作主动性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，帮助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了肯定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权，关注循环水ph值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西，收获感受许多。车间任技术员，结合5年多在xx车间任班长的工作阅历，加上车间领导同事的帮助，较好的履行了技术员的工作职责。刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要协作主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修安排和新增加两台压缩机的技改配管，帮助外协开好动火证，支配好每天的配管安排、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充溢。经过一个多月的设备安装，工艺配管，设备试压查漏，压缩机试运行，至前天开车前，新压缩机开车联动，一次开车圆满胜利。总结这半年来工作状况，在工作中还存在着很多不足之处，今后更要提高自身的思想素养，完善细微环节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，下半年工作着重抓好以下几点工作：1、平安环保工作，基础管理要上台阶。2、细心组织好车间生产，做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作，刚好跟踪分析指标。4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好我的本职工作。合理支配好工作的各个环节，加强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良好的精神状态，保证装置的平安稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力气。 2023车间技术员工作总结 篇6 通过20_年上半年的全面熬炼，个人也在工作中取得了极大的进步，现就个人20_年上半年的工作进行总结汇报，主要从以下几个方面进行汇报：一、20_年主要工作汇总1、协调专用汽车产品制造过程中出现的技术难题。2、负责总部和事业部间的产品召回制表格的处理和上报。3、进行SE5020ZLJ3产品开发和改进，从产品开发到产品全面量产。4、协作总部压缩车刮滑板产品需求，负责16立方圆弧压缩垃圾车、24立方刮滑板的技术和制造问题解决。5、和总部技术部进行沟通，并负责解决技术需求申请，流程协调和沟通等。6、负责EQ5150Z车厢可卸式垃圾车的产品技术和制造。7、负责垂直式压缩垃圾站的产品开发工作。8、对技术部进行建设，建立完整的制度和执行流程，对技术部门内部的工作，根据每个技术员的特点进行分工。9、编制技术部完整的管理文件和相关标准文件模板，统一技术运行标准。10、建立工艺部门，并对工艺部门进行管理，对工艺员进行培育，建立了标准的车型工艺标准，为工艺部门的完善创建条件。综合个人20_年的整体工作，整体总结如下两点：A、技术开发实力大幅度提高，长期的技术基础得到了提高，产品工艺也取得了进步：20_年新产品开发的数量比较多，非标准产品的数量有9到10种之多，技术部门的技术人员建设也以年轻的本地人为主，工艺部门初步具备了各方面的功能。技术和工艺的运行制度和执行流程大幅度提高。B、部门管理和制度流程方面不完善，有许多缺失有待改善，也缺乏许多阅历须要逐步提高：技术部门流程和制度在执行过程中，有许多和公司实际功能构架冲突的地方。工艺部门成立后，缺失严格的管理，整个建设进度缓慢，分工不合理，须要调整。技术部和其他部门协作和分工有些混淆，须要逐步理清。二、20_年下半年工作安排和改善安排进入20_年后，整个技术部门将接受产量不断提高的考验，个人的部门管理工作和日常产品开发工作也会发生冲突，另外部门须要严格管理制度，明确文件执行流程，加强人员培育和整个部门的建设。所以，面对严峻的挑战，本人工作安排如下：1、修改和完善技术文件管理和运行流程，以确保技术文件在车间和部门间能够顺畅、快速的执行，既不能耽搁时间，也不能在是制造的每个环节因为技术文件的运行流程造成脱节，主要以修改流程和文件制度为主。2、加大对技术员的培育，尤其是新技术员的培育，把他们作为公司长远发展的主力进行培育，让他们接管部分产品，加大技术员的担子，同时培育他们良好的工作习惯和责任心。3、实行老技术员带领新技术员，老技术员给培育新技术员的方式，对技术部门进行全面的改善。并争取尽可能多的外出学习、参观机会，培育技术员的专业学问、创新意识和新思维。4、加强工艺科室管理，全面严格的执行标准工艺文件，不以工艺员不熟识工艺、不会电脑为借口，全力推动工艺标准化和工艺人员的责任心，通过上课或技术员对工艺员一一对口帮扶的方式，对工艺员进行培育，明确分工。5、对20_新产品开发严格执行，确保公司能够在市场上全力跟进。6、改善技术部和其他部门的协调和合作，带头做好其他部门的协作服务工作，技术人员带好头。三、公司工作改善建议1、部门间能够常常组织活动，通过运动或其他消遣方式，促进同事间的友情和信任，为公司的良好运行创建条件。2、建议公司服务部和销售部须要培训的人员、新人员可以先放到工艺科一个到三个月，尤其是服务人员，通过工艺员的培育方式，进行培育，可以多为公司培育几个余波和罗亮一样的全面人才，可以为多部门服务。 2023车间技术员工作总结 篇7 20xx年上半年已经过去，这半年工程车间的工作在厂领导的支配和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了肯定的成果，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说20xx年上半年是劳碌的半年，是充溢的半年。为更好地总结20xx年上半年本车间的工作状况，仔细支配好20xx年下半年车间的工作，现将工作向厂领导做简要汇报。一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修1、使运行设备处于受控状态建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路途、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，简单走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，依据本车间承修的设备近10天内发生的故障，河发生故障的次数，支配本次巡检的重点，从而增加了点检的精确性。实实在在降低了设备的故障率，这一方法在钻机上表现得非常明显。建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、副主任，每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备，督促巡检人员巡察检查设备的精确性和刚好性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避开了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。2、建立抢修互动协作的组织方法由于我车间承修的设备机型困难种类多，有24种机型，设备出现临时故障，需组织人员抢修，常常会因人力不足影响检修速度。为解决这一冲突，实施了抢修互动协作管理方法，一旦出现抢修人力不足时，由其他班组相关岗位抽调技术力气和生产骨干进行补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到主动作用。19#钻机下午4点多发生支胳膊将发动机缸体支出两个洞，临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组，一组在坑下拆卸，一组在车间拆卸旧发动机。二、科学合理投入，确保经营指标的完成1、在备件管理上细心打算，在成本管理上仔细谋划工程车间设备类型杂，有24种机型，并且大部分设备都是进口的，配件价格比较昂贵，因而在备件管理上有肯定的难度。车间首先在充分了解设备的运行状况和检修状况下;主动驾驭物资公司备件储备状况、对备件安排进行动态跟踪，随时了解备件的运用、供应库存状况。为防止因备件供应问题给公司造成损失和不良库存，主动进行零备件供应的预料性分析，总结备件消耗规律，在实际工作中经常要预料备件的消耗量，主动和南矿操作人员及物资公司备件管理人员常常互通状况，仔细探讨各种设备的配件运用周期和故障周期，还要依据历年备件的消耗状况及机械磨损规律，精确预料备件须要量。2、细化成本指标，做好日耗工作车间依据设备的状况，对实际修理费用状况的分析与预料，现在，在费用的管理中，我们主要进行日统计、月统计、季分析。由于修理的不确定性，修理费用的发生是不均衡的，要优化费用支出问题，依此对设备修理费用进行合理的安排。保证在避开设备失修的前提下，修理费用相对最低。预防设备零部件非正常磨损与损坏，减缓磨损程度，延长修理间隔期，削减修理费用。目前，主要的修理奢侈是设备失修。这是由于设备检查漏项，预料不精确或由于经费不足，拼设备而造成的设备失修现象，使原来较好的设备、较完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件与功能的连锁性急速损坏，设备性能与状况恶化。在投入上每台设备，不放过任何不合格件上车(包括修复的旧件)，从而延长港设备的运用寿命。三、在检修质量管理上树立两种理念，用6s规范检修工作1、 树立第一次就把事情做好的理念。每一项工作都做到系统思索、打算充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细微环节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。2、问题就是资源的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析，只要一个故障一个月出现三次，车间就组织探讨，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉;杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。3、用6s促进检修规范，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而达到文明检修，保证检修任务的完成。四、在平安管理上强化员工平安意识规范员工行为平安管理上首先强化员工的平安意识;有什么样的思想就会有什么样的工作看法，而工作看法又确定了一个人的工作行为。要想做好任何工作，首先必需在思想上赐予重视。所以，应当在员工中树立一种重视平安的思想，使员工理解重视平安生产就是维护员工自己的利益;忽视企业平安，就是对员工利益的漠视。通过种种有效的方式不断向员工灌输中电霍煤的平安理念，强化这种预防为主的平安意识和观念。应当让员工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要缘由。其次;规范员工的工作行为。平安工作重在落实，平安的软肋，就是只说不做。在检修中进行巡察，发觉员工不规范的地方刚好予以订正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了之。大的故障和危急性高的检修，车间领导都必需亲临现场指挥。五、车间管理中存在的问题总之，通过半年的努力工作，即取得了成果又存在现实问题。让厂领导和业务科室主管很头痛的地方。详细反应在以下几个方面：1、技术水平参差不齐现象反应明显，能干、有技术的人有限，干好的总是那些人员，不喜爱学技术也总是那些人员。技术水平还是一个制约车间发展的重大问题。2、车间实行各项制度不够严格，人情味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的水平，让厂领导很不兴奋。3、检修业务重组后各方面管理不完善，等、靠思想还是存在的。4、三项卫生工作不够志向，烟头、杂物有之，还有死角的存在，工业卫生不非常突出。 2023车间技术员工作总结 篇8 惊慌的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强技术学问学习，全面提高自己的业务水平在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、依据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求x车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的打算工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。3、由于x车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。4、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作20xx年依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习，由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何