材料员个人总结范文3篇.docx

材料员个人总结范文3篇材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必需持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，因此材料员需参与材料员职业考试才能上岗执业。本文是材料员个人的总结范文，仅供参考。材料员个人总结范文一：同志们支持和帮组下， 年转瞬就要过去了领导的关怀下。坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，这与领导的支持和同志们帮助是分不开的此对领导和同志们表示诚心的感谢!以上是对一年来思想、工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们指责、指正。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作，完成了自己岗位的各项职责，这里将自己的思想、工作状况简要的汇报如下：一、加强业务学习。努力做出更大贡献。至今我人生中重要的一段时期，工作已经有一年多的时间了应当算是老同志回想这一年多的工作历程。这期间我收获主要有两个方面：政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作阅历，总结为8个字收获颇多、受益匪浅转变与进步，想在政治思想上进步的重要标记是自己在工作期间从一名一般群众成为一名入党主动分子。领导的培育、同志们帮助和支持和自身的努力。清晰自己成入党主动分子的时间还不是很长，有许多方面(政治思想、理论学问、工作水同等)须要不断学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的党性相识。也希望领导和同志们一如既往的赐予我指导和帮助，也将加倍努力，争取更大的进步。始终以饱满的热忱对待自己的工作，材料岗位上工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特殊是收料，看是简洁，要对材料的运输、质量、方数状况了解与驾驭。跟司机打交道要有较强的应变实力。一年下来的工作实践，非常留意对工作状况的积累与总结。对IEMS系统也有肯定的解与驾驭，想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。二、工作中。宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。平常工作中，一年来。始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地支配好各项工作，身体力行，努力起到表率作用，帮助领导开展各项工作。主动参与各项学习，仔细坚持学习制度。以xx大学习为契机，深化领悟xx大精神，政治思想觉悟和对党的相识上均得到进一步提高。开展学习的同时，根据党组开展的党风廉政建设宣扬教化月活动的工作部署，比照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与指责和自我指责活动，思想得到净化，工作的责任心得到加强。日常工作过程中，今年以来。注意强调从政治的高度对待问题，提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。主动帮助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺当完成。三、缺点与不足。自我总结和领导同志们指责和指导，也很清晰自己还存在许多的不足与缺点。对我今后的提高是非常必要的缺点与不足自己总结可有以下几点：帮助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性1作为一名材料员。今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历。关切同志不够。2与同志沟通少。20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要依据。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。以上工作的完成也存在着许多不足之处：(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法刚好收集、编制，编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头，我将全力仔细做好每一项材料治理工作。材料员个人总结范文二：作为一个材料员，我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中须要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到三个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常运用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。物资管理台账 ，按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符刚好改正。其次步，对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进行爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符刚好改正。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符刚好改正。通过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料员个人总结范文三：材料员在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以上管理阅历优选管理人员，健全管理制度。企业领导要至始至终重视关切材料管理工作，多施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料管理人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。建立一套完好的材料管理制度，包括材料的管理制度、材料的供应和运用制度和奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实施承包任务和材料运用过程中的效益。加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是领导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本，加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目安排开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，他是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、公限制用料的依据，是项目计材料划中的重要环节，所要要求全面、刚好、精确、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料利用率。周转材料价值高、用量大，运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收，随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新，对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。