房地产办公室工作总结及来年工作计划.docx

房地产办公室工作总结及来年工作计划又要写工作总结啦，这次小编要供应的是房地产办公室工作总结及来年工作安排，有须要的挚友快过来阅读和参考吧。希望能帮助到你们。办公室20xx年工作总结及20xx年工作安排20xx年办公室在公司领导的正确领导下，在各位同仁的协作帮助下，紧紧围绕目标安排，努力增加工作主动性和创建性，各项工作全面上水平，综合服务质量上台阶，监督检查作用出成效，以办好事务、供应服务为己任，全面履行办公室的职责，圆满完成了工作任务，现就2023年的工作状况作简要的总结汇报：一、 抓基础、促全面，各项工作全面发展全面落实办公室的职责，干好基础工作。仔细办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;仔细组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。二、严格制度，从严管理，保证公司健康发展1、依据公司的发展和实际状况，对不适合公司现状的规定、制度刚好进行修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了基础。2、落实制度，严格考勤。严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤状况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容。3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的平安常识、交通法规等方面的学习教化，养成遵纪遵守法律的良好习惯，确保行车平安。实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的方法，大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养，常常检查、定期保养，对故障车辆刚好修理，确保车辆的正常运行。4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，督促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。5、协作监管部做好目标管理考核工作，刚好真实地供应员工的相关数据，精确的作出评价，按规定实施奖罚，促进考核工作的正规性和肃穆性。三、主动做好综合协调服务保障工作1、加强公用物资及办公用品的运用管理。每月都根据各部门的需求和库存状况，编制选购安排表，由总经理签批后统一购买，杜绝了选购的随意性。严格执行入库和领用程序，仔细做好物资登记，做到帐物相符。刚好做好出现故障设备的修理、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进行。2、注意公司文化的传承和发展，根据公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假支配和福利的选购、发放工作。员工生日，按规定购买慰问蛋糕。3、树立一盘棋的思想，协作好各部门的工作，凡须要协作的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作，圆满完成领导交办的临时任务。回顾今年的工作，虽然取得一些成果，但也还存在一些问题，概况起来主要有以下几点：1、人员素养参差不齐，或多或少地影响了工作效率和工作质量。2、工作阅历还需进一步加强积累、总结，工作方法有待于改进，工作标准还需进一步提高。20xx年，努力订正工作中存在的缺点、错误，克服不足，在转变工作作风，提高工作效率和质量上下功夫，紧紧围绕公司的总体目标、发展规划，围绕办公室的职责范围，努力工作。其安排如下：一、 加强学习、培训，优化队伍结构，全面提升员工的整体素养1、明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工，明确岗位职责和要求，责任到人，做到人尽其才，才尽其用，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职，各负其责。2、加强学习教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作。从教化入手，不断强化办公室人员的服务意识，奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住;爱岗敬业，善打硬仗的团队。3、加强学习培训，提高工作实力。对员工进行学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务学问、专业技能等内容，不断增加员工的学问积累、阅历积累，提高业务素养和工作实力，真正做到人岗相适。二、强化服务意识，做好综合协调服务工作树立服务观念，进一步提高综合协调服务实力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、支配和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。1、做好办公用品的选购工作。办公室依据各部门的需求和库存状况，对短缺的办公用品刚好制定选购安排，报批后，统一进行选购。对耗材性办公用品购要专人保管，分类登记，出入有据。2、充分发挥办公室服务保障作用，最大程度地做好协作工作，为各部门排忧解难。3、做好随机性工作，主动完成好领导交办的临时性工作和任务。特殊是围绕公司的重要工作、大型活动，做好服务保障。三、统筹兼顾，扎实推动，保证各项工作的顺当进展1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案，严格公司印章的管理和运用;仔细组织文件的起草、打印、复印和收发，材料数据的上报;公司证件的管理、年检;各类会议前的打算，会后信息、纪要的整理，精神的贯穿传达执行;相关单位的关系协调和外联工作，处理好相关事宜。2、加强公用物资及办公用品的运用管理。每月按安排选购，严格出入库登记，严格领用程序，办公用品的领用严格登记，对有问题或出现故障的设备要刚好进行修理或更换，保证设备的正常运用。3、加强车辆管理。严格用车登记，实行车辆违章责任制，车辆费用月报清单，车辆状况备案登记等只等制度。对车辆刚好修理、保养、年检、购买保险等，保证车辆正常运转。4、搞好卫生管理。对办公区、广场的卫生要责任到人，时刻保持清洁、干净。维护好广场秩序，养护管理好景观绿化，加强售楼中心、办公区的安保，树立形象，保证平安。四、严格制度，发挥好管理监督职能1、建立正规的办公秩序。仔细落实考勤制度，严格考勤规定，办公室支配专人负责，随时对公司员工的在岗状况和请假到岗状况进行检查，每月将检查状况和出勤状况作为目标考评的一项重要内容。