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开业庆典仪式领导讲话稿开业庆典仪式领导讲话稿（精选5篇） 开业庆典仪式领导讲话稿 篇1 各位领导、各位来宾、各位挚友：大家好!今日，我们在那里隆重集会，热情庆祝鹏翔超市中心店一二楼商场正式开业，值此开业庆典之际，我代表鹏翔超市有限公司及全体员工，向前来参与庆典活动的各位领导、各位来宾、各位挚友表示最热情的欢迎!向关切和支持鹏翔超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示诚心的感谢!多年来，鹏翔超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品，打造出有品尝、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下，鹏翔超市不断发展壮大，从原始的批发部到现代化购物广场，在胜利的道路上，鹏翔人经验了艰难和困苦，挥洒了心血和汉水，收获了甜蜜和期望，赢得了百姓的赞美和行业的信誉，鹏翔人倍感欣慰和骄傲。今年5月份，中心店二期工程起先施工建设，投资500万元打造大型现代化综合购物广场，一二楼营业面积近8300平方米，新增商品专柜112个，上架商品达1332多种，解决农村劳动力和下岗职工就业150人。鹏翔超市中心店地处县城中心地段，交通便利、人气旺盛、商业气息深厚;商场配套设施完善，装修精致，格调高雅，布局合理，中心店一二楼商场的开业，标记着鹏翔超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。各位领导、各位来宾、各位挚友：鹏翔超市的发展壮大，离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮忙，为此，我再次表示真诚的谢意!我情愿和全体员工一道，以一流的管理，一流的服务，一流的信誉树立良好企业形象，为全县父老乡亲创建一个良好购物环境，为旺盛我县经济作出鹏翔人全部的贡献。最终，祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!多谢大家! 开业庆典仪式领导讲话稿 篇2 敬重的各位领导、各位嘉宾、各位挚友大家好!金秋十月是收获的季节，也是充溢希望的季节。在这金色的秋天里，今日-酒业-旗舰店隆重的开业啦!我首先代表公司的全体员工对光临今日开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热情地欢迎和诚心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。“-”酒业是一家具有百年历史的老店。它始终以百姓的需求为导向，以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通，为了更好的服务于百姓，作为连接百年老店与消费者桥梁的“-旗舰店”诞生了。-旗舰店是长春市内的烟酒超市。-酒品项，价格最低，质量;-人品行，素养、服务。我们将以严谨的科学看法，严格的质量保证;一流的产品，一流的服务为宗旨，为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。借-旗舰店开业之际，让我们共同祝福旗舰店开业大吉!共祝-酒业财源广进，事业兴盛，前程似锦。在此再一次对各位嘉宾的到来表示诚心的感谢。祝福各位身体健康、工作顺当、家庭华蜜、万事如意!感谢大家! 开业庆典仪式领导讲话稿 篇3 各位领导、各位佳宾，女士们、先生们：大家好!秋高气爽，时间鎏金。通过三季度80天紧锣密鼓的前期筹备和安装调试，湖北车桥诸城分公司今日正式开业了!在这喜庆的日子里，我谨代表诸城分公司经理班子和全体员工，向以冯启泰董事长为首的湖北车桥决策层表示最崇高的敬意;向关切和支持诸城分公司组建工作的车桥公司各部门、诸城市政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最诚心的感谢;向参与诸城分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最真诚的祝福!挚友们：湖北车桥近两年在冯董的英明领导下奋力掘起，取得了长足进步和骄人业绩。诸城分公司的胜利组建和正式运营，是车桥人团队精神与集体才智的结晶，是湖北车桥跨更加展的重要里程碑。诸城分公司肩负着为诸城及周边地区的汽车产业供应优质车桥和优良服务，实现湖北车桥与诸城汽车的同步发展的重大战略使命，作为赴鲁创业团队，我们感到无比的光荣和骄傲。感谢车桥领导为我们供应了施展才华的广袤平台，我们肯定不负众望，充分整合利用湖北车桥与诸城市场的优良资源，将湖北车桥质量、平安、环境三项体系认证尽快复制、扩展或延长到诸城装配线的管理中，全力呵护和改善博盈车桥的品质、交付及服务信誉;肯定仔细实践我们的临行誓言：牢记“自信信任创建热忱变革”的核心价值观，努力发挥聪慧才智，战胜一切艰难险阻，精彩完成各项任务，同心同德，不辱使命，为湖北车桥与诸城汽车的共同旺盛而奋斗!我们豪情满怀，我们任重道远。让我们专心血和汗水浇灌新生的诸城装配，共同创建和享用湖北车桥的美妙明天!感谢大家! 开业庆典仪式领导讲话稿 篇4 敬重的各位领导、同志们：组织确定我担当市委、海原县委书记，这是对我的高度信任，也是对我工作实力的重要检验。一地政权，一域发展，一方稳定，责任重于泰山，不能有丝毫懈怠。今后，在市委、市政府的坚毅领导下，我将接着尽职尽责、仔细做好本职工作，全力以赴加快海原发展。在此，我慎重表态：一、坚持抓学习、提素养，做学习实践的带头人。接着把学习作为一种责任、一种信念、一种追求，刻苦学习、勤奋学习。重点学习xx大以来党的方针政策及科学发展观等一系列重大战略思想，精确把握当前经济危机形势，进一步提高自身的政治理论水平。把学习科学理论与详细实际联系起来，与做好工作联系起来，不断提高分析问题、解决问题、驾驭困难局面的实力。二、坚持抓发展、求实效，做真抓实干的带头人。坚持维护群众利益高于一切、关切群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切，坚固树立大干大发展，小干难发展，不干不发展的理念，擅长将上级政策和海原实际相结合，创建性地开展工作，只争朝夕，加快发展，使群众得到更多的实惠。要进一步改进作风，求真务实，扎实工作。严格奖惩激励，说了算、定了干，高效率、快节奏，强力推动海原新区建设、工业招商、生态建设等各项工作，不断开创海原改革发展新局面。三、坚持抓班子、带队伍，做团结务实的带头人。切实增加全局观念，自觉维护班子团结，平常多沟通，遇事多协商，做到作风民主，公道正派，诚恳守信，与人为善，努力形成一种思想上相互学习、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互敬重的良好氛围，努力营造一种身体累、精神不累的工作环境，把人心凝合到干事创业上来。四、坚持抓廉政、促政风，做勤政廉洁的带头人。始终把权力看成是一种责任，把职位当岗位，把名利视为身外之物，坚持讲修养、讲道德、讲廉耻、讲人格，以自重铸就品德，以自醒管好小节，以自警慎言慎行，稳得住心神，管得住身手，经得起考验，仔细抓好党风廉政建设责任制的落实，同时，管好部门、家庭和身边工作人员，不给组织添乱，永葆共产党人本色。以上承诺，真诚希望各位领导和同志们监督。感谢大家! 开业庆典仪式领导讲话稿 篇5 各位领导、同志们：您有幸进入了衣通天下公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是开心奋斗的桥梁与纽带。衣通天下是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。因此，我们的文化叫企业文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服装超值，员工超值。因为拥有超值服装，是我们的立足之本，因为我们员工超值，才能供应更加超值的服务，才能比竞争对手从前一步供应更加优秀的支持与保障。才能让我们这个企业比一般公司拥有更快的发展速度。超值才能换来商业利益。因此，我们要以超值来定队伍建设的宗旨。我们只有用优良的超值服务去争取用户的信任，从而创建了资源，这种信任的力气是无穷的，是我们取之不尽、用之不完的源泉。有一天我们不超值了，就是要关门、破产了。因此，超值贯穿于我们公司及个人生命的始终。对我们每个员工而言，将做得到的事，做到了，做好了，是工作价值的体现，而将别人认为做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值员工。比如，对招商部一个超值员工，搞掟一个原本不想开店的人或没想做服装的人，做成了衣通天下，那就是超值员工，我们终端网络渠道事业的超速发展，就须要这样的超值员工。这样我们的事业就能持续超速前进。在当前缤纷困难的服装产业,要么领先，要么就灭亡，没有第三条路可走。衣通天下无趣走上了这条路。当我们走上这条路，没有退路可走时，我们付出了珍贵的代价，我们的高层甚至为此牺牲了华蜜与欢乐。后来的人也仍不断在挥洒自己的青春，目的是为了达到业界最佳。公司发扬的是先生产、后生活，从量变到质变的精神。我们的发展必需高于行业平均增长速度和行业主要竞争对手的增长速度。过去以200%的增长速度发展，以后基数大了，确定速度会加快，那么以怎样的速度保持在业界的较高水平，这对我们来说是个很大的挑战。我们通过保持增长速度，给员工供应了发展的机会，公司利润的增长，给员工供应了合理的酬劳，这就吸引了众多的优秀人才加盟到我们公司来，然后才能实现资源的最佳配置。只有保持合理的增长速度，才能永葆活力。衣通天下公司不单须要有高层次、高素养的经营人才和管理人才，同时还必需有一个能被这些人才认同的价值体系，这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。衣通天下的企业文化是建立在当今优秀企业文化基础上的企业文化，同时，这个文化是开放的、包涵的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。假如把这个文化封闭起来，以狭隘的民族自尊心，狭隘的衣通天下骄傲感，狭隘的自我品牌意识为主导，排斥别的先进文化，那么衣通天下会失败的。衣通天下公司是一个以通字为起点，着眼于通市场、通模式、通结构的服务管理型企业。以它的历史使命，它须要全部的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你的聪慧才智是很难发挥，并有所成就的。因此，没有责任心，不擅长合作，不能集体奋斗的人，等于丢失了在衣通天下进步的机会。那样您会空耗了珍贵的光阴，还不如试用期中，重新确定您的选择。进入衣通天下并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定酬劳的，凭责任定待遇。对新来的员工，因为没有考评记录，起点较低，晋升或许没有您期望得那么快，为此深感歉意。公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，主动、有效地既求助于他人，同时又赐予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人供应的基础，吸取别人的阅历，很快进入角色，很快进步。求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参加群体奋斗的最好形式。假如封闭自己，做一天和尚撞一天种，胆怯做了没有人知道，想单打独斗，搞出点名堂来，是不行能胜利的。就算您搞出来，也须要较长时间，或许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生非常重要。只有实践后擅长用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：没有记录的公司，迟早是要垮掉的!多么尖锐。一个不擅长总结的公司会有什么前途，个人不也是如此吗?衣通起先也是个平凡的公司，他没有特殊值得光宗耀祖的悠久历史，也没有强权摄力的背景资源荫护，除了一群一般的衣通人，一群来自五湖四海的年轻人，还有一群普一般通，活生生的大中专毕业生。就象一个我们诞生时，都是一无全部，因为我们同上帝早已约定好了，我们再去约会时，也是不须要给他带任何礼物的。衣通的客户，无论上游供应商，还是下游销售商，甚至我们的最终消费者，都是普一般通的企业与个人，自身资源与素养都是参差不齐，这也确定了我们干任何工作，都得从最一般地方着手去考虑。在中国，一般老百姓是最大的人群，也是最大的市场。让天底下一般老百姓最快最便宜地得到最新的时尚，就是衣通公司的历史使命。衣通天下公司有什么呢?连有限的资源都不算完备，但是我们的员工都很努力，舍命的创建资源。真正如国际歌所述的，不要说我们一无全部，我们是明天的主子。从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我们自己。多少个日日夜夜的含辛茹苦，只有我们自己与挚友才真正知道。客户的一声辛苦了，会使人泪如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的内涵。能够活下来是多么的不简单，为了能生存下来，我们的物流与市场人员没日没夜的舍命干，舍命的追逐潮流，他们出名的狼群文化，将万古流芳。我们销售队伍，努力进行市场接轨，不惜调换一些功臣，也决不迟疑的坚持进步;行政服务队伍，一听枪声，一见火光，就全力以赴支援前方，并不须要主管指令。为了点滴的进步，大家熬干了心血，为了能保障公司正常的工作时间，至今90% 的员工还住在公司旁边农夫房里，我们很多员工还居无定所。一切是为了活下去，一切是为了公司与事业的振兴。世界留给我们的财宝就是努力，不努力将一无全部。这个世界上，平凡的企业，平凡的人，往往创建着天下最不平凡的传奇。衣通天下，这个财宝传奇，从20xx年起先，在我们衣通人手中就要起先缔造。我们的辛苦劳动，改造了一批服装流通新模式，也随之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人。衣通天下坚决反对空洞的志向。作好本职工作。没有基层工作阅历不提拔。不唯学历。大家看到，我们全部的人，进入公司以前，都不问出身，不论资排辈，进入公司以后，硕士、学士、设计师、销售师、培训师、财务师，以及在以前取得的地位均消逝，一切凭实际才能定位，已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。因此，在衣通天下，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消逝，全部人在同一起跑线上。一切凭实际实力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实干中体现出来的贡献度。凭自己的实践获得机会。在衣通天下，您给公司添上一块砖，公司给您供应走向胜利的阶梯。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，您或许会碰得头破血流。但不经磨难，何以成才!在衣通天下变更自己命运的方法，只有二个：一、努力奋斗;二、做出超值的贡献。我们崇尚奉献精神，并在公司的价值评价及价值安排体系中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。我们呼喊英雄。不让雷锋吃亏，本身就是创建让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代改变的。在衣通天下，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽天下一流人才。我们在聘请和录用中，注意人的素养、潜能、品行、学历和阅历。根据双向选择的原则，在人才运用、培育与发展上，供应客观且对等的承诺。我们将依据公司在不同时期的战略和目标，确定合理的人才结构。衣通天下公司在聘请、录用过程中，最注意员工的素养、潜能、品行、学历，其次才是阅历。许多企业更多地注意人的阅历，而我们更看重人有无发展培育的潜力，所以每年我们公司的培训费用大。我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们敬重学问、敬重人才，但不迁就人才。不管你有多大功劳，决不会迁就。我们构筑的这种企业文化，推动着员工的思想教化。衣通天下公司非常重视对员工的培训工作，每年为此的付出是巨大的。缘由是中国还未建立起发育良好的外部劳动力市场，不能完全依靠在市场上解决。二是中国的教化还未实现素养教化，毕业的学生上手的实力还很弱，须要培训。三是信息技术更替周期太快，老员工要不断的充电。总之员工之间的相互培训，已渐渐形成制度。我们对全部的学生以同样的标准来要求，从一起先就培育团结合作、群体奋斗的精神，从而推动实现集体奋斗的宗旨。将来在工作中，会更多的放松一些对特性的管理，有了这种集体奋斗的土壤，特性的种子才能长成好的庄稼。我们敬重有功劳的员工，给他们更多一些培训的机会，但岗位的设置肯定要依据实力与责任心来选拔。进入公司以后，学历、资格自动消逝，一切依据实际实力、担当的责任来考核识别干部。公司实行自由雇佣制，但也不脱离中国实际，促使每个员工成为自强、独立、自信的强者，使公司具有持续竞争力。由于双方的选择是对等的，领导要敬重员工，员工要珍惜机会。对双方都起到了威摄作用，更有利于冲突的协调。领导也不会随意挤兑一个员工。对人才没必要一味迁就、承诺，随意承诺是灾难。企业和员工的交换是对等的，企业做不到的地方员工要理解，否则你可以不选择企业，若选择了企业就要好好干。自由雇佣制是企业稳定的因素。们在酬劳与待遇上，坚决不移向优秀员工倾斜。全部人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。我们坚决推行在基层执行操作岗位，实行定岗、定员、定责、定酬的以责任与服务作为评价依据的待遇系统。以绩效目标改进作为晋升的依据。我们坚决执行不断继承与发展的，以全面优质服务为标准的管理体系的绩效改进的评价系统。我们坚决在产品与营销体系推行向创业与创新倾斜的激励机制。创新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面继承的基础上不断优化。一切以有利于公司的目标实现成本为依据，要避开进入形成上学的误区。每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才能，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公允竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，建立对流程负责的责任体系，让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥于资格与级别，按公司组织目标与事业机会的要求，依据制度性甄别程序，对有突出才能和突出贡献者实现破格晋升。但是，我们提倡按部就班。我们要求每个员工都要努力工作，在努力工作中得到任职资格的提升。我们认为待遇不仅仅指钱，还包括职务的安排、责任的担当。干部的职务能上能下，因为时代在发展，企业在大发展，而个人的实力是有限的，这是组织的需求，个人要理解大局。公司也很重视优秀员工的晋升和提拔，我们区分干部有两种原则，一是社会责任(狭义)，二是个人成就感。社会责任不是指以天下为己任，不是指先天下之忧而忧、后天下之乐而乐这种社会责任，我们说的社会责任是在企业内部，优秀的员工是对组织目标的剧烈责任心和使命感，大于个人成就感。是以目标是不是完成来工作，以完成目标为中心，为完成目标供应了大量服务，这种服务就是狭义的社会责任。有些干部看起来自己好象没有什么成就，但他负责的目标实现得很好，他实质上就起到了领袖的作用。您有时会感到公司没有您想像得公允。真正肯定的公允是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈地努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈，烧不死的鸟就是凤凰，这是衣通天下人对待委屈和挫折的看法和选择干部的准则。没有肯定的承受实力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就驾驭在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太阳总会升起，哪怕短暂还在地平线下。您有可能不理解公司而短暂离开，我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受实力，连续业绩没有了，与同期伙伴的位置差距拉大了。我们信任您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。世上有很多欲速则不达的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习踏踏实实、一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项技术精通是非常难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会，都不是多余的。努力钻进去爱好自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手实力和管理实力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。公司恒久不会提拔一个没有基层阅历的人做高级领导工作。遵循按部就班的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要非常仔细地去对待现在手中的任何一件工作，积累您的记录。要敬重您的现行领导，尽管您也有实力，甚至更强。否则将来您的部下也不会敬重您。要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也奢侈了别人的时间。特殊是新来的同事，对于没有全面了解的事情。要深化地分析，找出一个环节的问题，找到解决的方法，踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。公司建立了各级管理团队，在高层开放民主。在公司的授权下，各级部门首长办公会议负责日常运行的管理。部门首长办公会议是实行权威制，一旦确定了要坚决执行，有不同看法可以反映，但必需听从它的确定，以及快速反应。公司管理决策的原则是从贤不从众。管理的原则是集体负责制。公司建立了以各部门经理为首的主管负责制，它隶属于各个以部门建立起来的协调组。组成员来自相关的部门，组成少数听从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体才智。这是公司虽然快速发展但没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探究，希望您成为其中一员。为帮助员工不断超越自我，公司建立了各种培训中心，培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段，是衣通天下公司通向将来、通向明天的重要阶梯。你们要充分利用这个大平台，努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法，培训也是你们走向胜利的阶梯。当然您想获得培训，并不是没有条件的。我们要重视培育干部，造就我们事业的中坚力气。在任人唯贤与任人唯亲相结合的干部制度下，造就一个融合的管理队伍的团队。我们说这个任人唯亲就是指认同衣通天下文化，而不是指亲属。对拥有专业技术的新员工，我们要团结爱惜他们，放在肯定的岗位上运用，而不因暂不具有衣通天下文化而卑视他们。学问、管理、奋斗精神是衣通天下创建财宝的重要资源。我们在评价干部时，经常用的一句话，此人肯投入，工作卖力，有培育前途。只有一心一意投入工作的员工，才能造就成优良的干部。我们经常把这些人，放到最艰苦的地方、最困难的地方，甚至对公司最不利的地方，让他们快快成熟起来。公司要坚决不移地贯彻做实精神，号召一切员工都要向客服中心学习。土夯实了一层，再撒一层，再夯。只有这样我们才能不断地造就资源，实现可持续发展。要把超值服务落到每一个员工、每一个环节、流程，落实到我们每一个思维、每一个动作。不要把学习停留在口头上，要真正专心去学习。客服中心员工向我们展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才会生生不息，把我们带向旺盛。公司实行小改进、大嘉奖，大建议、只激励的制度。能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用嘉奖，一般员工提大建议，我们不提倡，因为每个员工要做好本职工作。大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不停地提看法。我们激励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。所以我们提出小改进、大嘉奖的制度，就是提倡大家做实。务实是贯彻部门首长的权威管理制度、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。通过无依靠的市场压力传递，使内部机制恒久处于激活状态。尽管公司制定了许很多多条条框框来规范与管理我们的员工和客户，但请你们肯定要自觉执行，不要随意去违反，但这些规章制度不是死的僵绳，不是让我们做好好学生和好好先生的借口。公司允许个人和干部犯小错误，我个人认为，一切只要为公司的效益与销售目标所做的一切都不是可耻的。特殊是销售与招商人员，为了销售目标，理应大胆地敢冲敢冒进。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些条条框框。解放自己固有的平凡思想。衣通天下还是一个年轻的公司，尽管充溢了活力和激情，但也充塞着无趣和自傲，我们的管理还不规范。只有不断地自我批判，才能使我们尽快成熟起来。我们不是为批判而批判，不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判，总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。就像一个桶装水多少取决于短的一块木板一样，不均衡的地方就是流程的瓶颈。学问经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的改变，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。我们处在21世纪改变极快的十倍速时代，这个世界上唯一不变的就是改变。我们稍有迟疑，就失之千里。固步自封，拒绝指责，忸忸怩怩，就不只千里了。我们是为面子而走向失败，走向死亡，还是丢掉面子，丢掉错误，迎头赶上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必需超越自我;超越的必要条件，是刚好去除一切错误。去除一切错误，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我师，这三人中，其中有一人是竞争对手，还有一人是敢于指责我们设备问题的客户，假如你还比较虚心的话，另一人就是敢于直言的下属，真诚指责的同事，严格要求的领导。只要真正地做到礼贤下士，没有什么改正不了的错误。我们市场营销系统的自我批判要常常绽开，因为身处最前线，最敏感，也最活跃。只有自我批判，快速地调整、改正一切必需改正的错误，否则早就被逐出市场。职业化、规范化、表格化、模板化的管理还欠缺。衣通天下是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷，端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动，重叠的管理还非常多，这就是效率不高的根源。这也是我们特别时期的特殊问题.对人负责制与对事负责制是两种根本的制度，对人负责制是一种收敛的系统。对事负责制是依据流程及授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。而现在衣通天下的高、中级干部都自觉、不自觉地习惯于对人负责制，使流程化管理推行困难。衣通天下今后要做大做强，就要从目前的对人负责制逐步转向对事负责制。我们是否正确相识了公司的生死攸关必需来自管理体系的进步?这种进步就是快速、正确，端对端，点对点，去除了很多中间环节。面临大批的人员随IT的推行而转岗和下岗，我们是否作好了打算。为了保住帽子与权仗，是否可以不推行电子商务。这关键是，我们得劝服我们的竞争对手也不要上，大家都手工劳动?我看是做不到的。沉舟侧畔千帆过，我们不前进必定死路一条。20xx年后，我们的市场部们人员今后也将被公司派往全国各地督导巡访，或许你们会遇到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻岭中。没有日夜的概念，终年奔波在路上，客户的须要就象吩咐。大年卅爬上高高的云贵高原，或许就是为了填补我们现在工作中的一点点小小的疏忽;当我们坐在暖和的办公室内，你们却为了赶不上车，在车站外面徘徊;当我们一遍一遍受到培训，增加晋升机会，你们却因公司发展太快，服务工作跟不上，始终呆在远离公司的地方，一呆就是二月不回来一次。当我们与家人团聚，你们在远离公司的地方，坚守岗位。不站好这班岗，哪有市场。当你们打电话向公司求援时，可能会受到明白人的斥责，说你们素养水平不高。我们这个时代最崇高的是责任心，最珍贵的是蜡烛精神，你们将照亮公司消耗了自己。当我们获得辉煌时，你们象萤火虫一样静默的发光，不管您知道不知道，消耗毕生的精力与心血，在闪着您胜利的五彩缤纷时，不曾留意的微光。或许你们胸戴红花回家转。但不管你是否胸戴红花，我们会恒久地惦念你们，关切你们，信任你们，即使你们战败归来，我们仍美酒相迎，为你们梳理羽毛，为你们擦干汗和泪，„„。你们为公司，已付出了你们无愧无悔的青春年华，用青春和心血铺就了衣通天下胜利的道路。我们公司正在构筑着明年大发展的基本格局，明年将有更大规模的人才补充，今年我们已经进了大量新员工，正在聘请一大批专业人才，还要聘请大批客户经理、大批销售和招商经理，我们将向他们供应优秀的待遇，以支持他们与我们共有构筑今后公司大发展的势头。从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创建我们的华蜜，全靠我们自己。我们也要从他们身上学习更多的优秀阅历与技巧。物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，衣通天下的文化就是奋斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了可可西里的电影，以及残疾人表演的千手观音，我想他们的精神就叫衣通天下文化吧!对于一个新员工来说，要融入衣通天下文化须要一个艰苦过程，每一位员工都要主动主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟衣通天下文化的核心价值，从而认同直至消化接纳衣通天下的价值观，使自己成为一个既认同衣通天下文化，又能创建价值的衣通天下人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。再也不要说我们一无全部，我们有上百名可爱的员工，用文化粘接起来的血肉之情，它的源泉是无穷的。我们今日是利益共同体，明天是命运共同体，当我们建成内耗小、活力大的群体的时候，当我们跨过这个世纪形成团结如一人的数千人的群体的时候，我们抗御风雨的实力就增加了，可以在国际市场的大风暴中去搏击。我们是不会消亡的，因为我们拥有我们自己可以不断自我优化的文化。这种自我优化的文化伴随这些机会与危机 ,为衣通天下培育和造就了一支奋斗的队伍，有组织、有纪律的队伍，一支高素养、高境界和高度团结的队伍，很多年轻的干部正在职业化的进程中，陶冶自己，重塑自己，他们不怕艰苦，勇于献身，努力学习，是我们事业的珍贵财宝;只要勇于自我批判，敢于向自己开炮，不掩盖自己身上存在的问题，我们就有希望保持业界的先进地位，就有希望向更多的人供应服务。我们不尽快使这些超值服装全国覆盖，其实就是投资的奢侈，机会的丢失;中国优秀企业的成长之路注定充溢坎坷与荆棘。选择了我们这条道路的人生注定艰辛与劳碌，同时也更有价值。我们没有任何阅历可以借鉴，完全靠摸索，在市场中摸爬滚打，在残酷的竞争中学习;我们公司高层管理团队夜以继日的工作，很多高级干部几乎没有什么节假日，全部的主管24小时不能关手机，随时随地都在处理随时发生的问题。我们只有比别人更多一点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲、健身的时间都在忘我努力地工作，否则，我们根本无法追逐上竞争对手的步伐，根本无法缩小与他们的差距。我们引导员工懂得高雅的文化与生活,主动、开放、正派地面对人生.人生苦短,不必自己熬煎自己.不以物喜,不以己悲.同时也要牢记,唯有奋斗才会有益于社会.人生是美妙的,美妙并非雪白无暇.任何时候,任何境况都不要对生活失去信念.有机会去北京,可以去景山公园看看,从西门进去,那儿是一片歌的海洋,热得象海啸一样奔放,这些都是垂暮之年的老人,几十人一族,几百人一团,都在放声歌颂,多么的乐观,多么的豁达.看看他们的夕阳红?欢乐的人生,无论境况多么困难,只要你想欢乐肯定会欢乐.要关切时事，关切国家与民族的前途命运。提高自己的觉悟。但不要卷入任何政治漩涡，指引江山激扬文字。公司不支持您，也不会爱护您。公司坚持员工必需跟着社会潮流走。公司在飞速的发展，迫切地须要干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳。我们以产业立身的方式去关切、去爱自己的社会和家庭。公司要求每一个员工，要酷爱自己的家，酷爱我们这个多姿多彩、刚刚起先振兴的公司。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。我们总有一天，会在服装世界的舞台上，占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起社会、对不起他人的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不平凡。严于律己，宽于待人。坚持真理，擅长利用指责和自我指责的方法，提高自己，帮助别人。我们每个员工从小事起先关切他人。要敬重父母，帮助弟妹，对亲人负责。在此基础上关切他人。平常关切同事，以及四周有困难的人。修养自己。只有有良好的个人修养，才会关怀祖国的前途。我们培育员工从小事关切他人，关切自己的亲人，帮助我们的亲人就是帮助我们的国家。只有有良好的个人修养，才会关怀祖国的前途。一个人连父母、家庭都不爱的人，爱天下未免缺乏真实感。衣通天下十年后铸就的成就只有两个字诚信，诚信是生存之本、发展之源，诚信文化是公司最重要的无形资产。信息平安关系着公司的生死攸关。员工在参加公司产品销售、服务等过程中，一是不要侵扰了客户和个人的隐私权，二是不要将公司的智力资产泄漏出去甚至据为己有。诚信和信息平安作为对每个员工的最基本要求，任何人只要违反，都必将受到惩罚。在公司的进步主要取决您的工作成果，一个独树一帜的服装流通产业，没有文化是不行的。业余时间可支配一些休闲，但还是要有安排地读些书。不要搞不正值的消遣活动，肯定禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人，受人敬重的人，望您自律。最近这网上、媒体中对衣通天下有一些内容，也是毁誉褒贬不一，我们好多客户及新员工，对誉不感爱好，对一些不了解我们真实状况的文章和信息却忧心。我说了，我们不是上市公司，我们做的一切不须要公示社会，主要是对企业员工负责，衣通天下始终代表最广阔客户的根本利益，我们要对企业的有效运行负责。我们今年要交税40多万， 20xx年要交100多万的税。现在，各级政府对我们都信任。我们不能在媒体上去辩论，这样会引起争辩，中国的纸太贵，为我们这样一个小公司争辩太奢侈。为我们这样一个小公司，去干扰原本的宣扬重点，我们也担当不了这么大责任。他们主要是不了解，我们也没有介绍，他们以后了解就好了。目前，国家政治稳定、经济旺盛，这就为衣通天下企业的发展供应了良好的社会环境，我们要非常珍惜。21世纪是历史赐予我们这一群人一次难得的振兴机会，机不行失，时不再来。一个企业要长期保持在竞争中的优势，唯一的方法便是拥有自己的竞争力。当衣通天下拥有持续超值的产品以强劲的竞争力冲出亚洲，走向世界的时候，它代表着一个精神向全世界展示：我们虽然平凡，但决不平凡，今日、明天、后天„„，还会再创辉煌。