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2023大集团年会董事长致辞 2023大集团年会董事长致辞1 20XX年，是国一金典快速发展的一年，是改革创新取得显著成就的一年，是公司业绩大幅提升的一年，是品牌建设有效推动的一年，是各项工作取得丰硕成果的一年。 1、坚守我们的信念 公司成立七年来，发展快速，规模浩大，在保藏界得到了大家的敬重和认可。为什么能发展得这么快?为什么能把规模做的这么大?归根结底，靠我们的信念，靠我们的坚守。 我们的信念是什么?我们的信念，就是做诚信企业，做受人敬重的企业。想做诚信企业，就要求公司在经营发展的过程中，始终诚恳做事，踏实做人，不糊弄人，不骗人。诚恳做事、踏实做人，才能赢得客户的信任。而想受人敬重，就要把企业规划好、发展好，把企业做大做强。只有企业做大做强了，别人才不会小看你，才会敬重你。这就是我们始终坚守的信念。 2、坚守我们的文化 我们的文化是什么?快乐工作，欢乐成长!我始终有一个志向，就是把我们国一打造成一个大家庭，让大家在这个大家庭里，和谐相处、团结互助，让大家在这里，开快乐心地工作，快欢乐乐地成长。快乐、欢乐，是生活的基本指数，不快乐、不欢乐，也就谈不上华蜜感。快乐工作，欢乐成长，就是让每个员工在这个大家庭里得到物质满意的同时，享受高品质的文化生活，把每个人塑造成风光的人、对社会有用的人。 3、坚守我们的幻想 我们的幻想是什么?就是做百年老店，把我们国一打造成全国知名保藏品品牌!做百年老店的路，我们现在刚刚走了七年。正因为我们要做百年老店，所以我们所做的一切，都要为今后铺好路。我们每走一步，都要走得扎扎实实，来不得半点马虎。想要打造全国的知名品牌，那就肯定要有信誉。让大家敬重你、信任你、支持你!一提到保藏品，就让人想到去国一。目前，在我们国家的保藏品市场上，还没有一个比较出名气的品牌，我们国一能不能脱颖而出，成为第一个呢?我信任，只要始终坚守我们的幻想，一切就皆有可能!我们的最终目标是买当代保藏品，就选国一! 4、坚守我们的责任 我们的责任，除了社会责任外，更重要的就是帮助我们国一的员工，实现幻想，过上华蜜生活。这就是我们的责任!在我们国一，现在已经有许多人实现了自己的幻想，大家看了我们的“股东墙”，现在一共有139位股东，他们已经实现了不止一个幻想：个人的，事业的，物质的，精神的再接下来就是做一个受人敬重的人，为社会做更大贡献的人。我们要让国一员工不断地、一步一步地实现他们的幻想，过上华蜜生活。 作为国一员工，要踏踏实实地工作，要努力向上。即使你还没有当上股东，但只要主动面对工作，公司就可以给你想要的结果，从而变更你的人生，变更你的生活。这是我的希望，也是你们想要得到的结果。我们要让国一的每一个员工能够在公司实现幻想，而且要不遗余力地帮助他们实现幻想。有困难，公司会帮助解决;不知道怎么去实现幻想，公司会指导他们去实现。这就是我们的责任。 “四个坚守”，不仅是我们这七年来所要秉承的，也是我们今后坚决不移所要努力坚持的。 2023大集团年会董事长致辞2 各位同仁： 大家好! 首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿! 新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的2xx-x年里，槟豪公司经验了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家! 盘点过去、展望将来，总经办适时对2xx-x年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要接着围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。 在总结成果和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，将来的2xx-xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现槟豪2xx-x年的新高目标。 2xx-x年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;2xx-x年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战;2xx-xx年，槟豪的全体战友们全副武装已做好打算，蓄势待发，开创新局面!最终，再次在这里给各位同仁拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!感谢大家! 2023大集团年会董事长致辞3 各位来宾，各位供应商挚友，各位凯越家人们： 大家晚上好! 值此辞旧迎新之际，我谨代表凯越集团向长期关切和支持我们的供应商挚友致以新年的问候;向奋进拼搏、锐意进取的全体凯越集团员工致以新年的祝愿;向长期在幕后为公司发展事业静默奉献的全部家属表示由衷的感谢。当然，还要向仍旧战斗在一线的部分员工致以崇高的敬意! 在刚过去的20XX年，许多人都认为这是最困难的一年。全球金融危机加深、股票的暴跌，导致国内经济下滑，人民币贬值。而我们行业在电商等新形势的冲击之下，也遭遇到了肯定的影响，导致我们许多眼镜企业进入了频临倒闭的边缘。但是我们凯越集团在全体员工的努力拼搏下，众多事业部业绩取得了长足发展，年轻态公司仍旧保持快速增长，坐稳行业内其次把交椅;兰旗公司狠抓质量，零单量稳中有升;聚变公司和美多公司，精耕细作，快速实现股东回报。 20XX年是凯越新十年的开局之年，经过全部董事长的共同努力，我们提出新的口号“务实凯越，进取20XX”，其中的关键词是务实，我提出三个方面的务实：目标务实，执行务实，回报务实。 一、目标务实 进入凯越新十年，我们虽然提出了新的“三个一”工程的目标，即双“109”安排;打造一家过十亿的事业部;实现多元化并有一家过亿的事业部。但对于新十年的起点，第一年我们必需务实，万丈高楼平地起，只有在开局之际将基础打扎实，才能在以后中更加有条不紊的推动我们的集团的各项工作。所以我们要在今年做好努力打算，精耕细作，将每家事业部引入规范状态，把握好细微环节，做好生产经营中的各项工作。 二、执行务实 马云常说，假如一流的战略遇上三流的执行，再好的战略效果也会大打折扣，但三流的战略遇上一流的执行，那这样的战略也会发挥最大效果，由此可见务实执行是多么的重要。 20XX年，我们凯越将发挥务实求真的作风，对目标的执行更加精细化，细微环节化。现在各家事业部的年度安排已经制定完成。但目标制定完成并不是万事大吉，这只是20XX年的小小开端。所以我们明年必需踏实解决年度安排中的各项规定，将安排进行了大量分解并详细落实到事业部的每个部门，分解到每个月，并制定了具体的KPT管理体系。争取做到行动以大化小，结果化繁为整，最终实现各个事业部的战略目标。 三、回报务实 有句老话说道：努力付出必有回报。一分耕耘，一分收获，全部私下务实的点点努力，终究会在最好的结果上一一呈现。 当我们目标清楚、行动明确，信任之后的回报和收获确定也是丰厚的。今年落实务实工作，而务实的目的也特别清楚，就是为了提升效率从而壮大各个事业部的发展，在市场中提升企业知名度和美誉度，进而提升各个事业部的利润和效益，来回报我们广阔辛苦工作的员工和股东! 20XX年，是机遇与挑战并存的一年。在这一年，我们面临的挑战将前所未有，我们面临的机遇也将前所未有，挑战激发动力，机遇蕴含将来。最终，我要再次喊起我们20XX年的年度口号“务实凯越，进取20XX”!我们将用“务实”的精神，面对20XX年的无限可能，在这里我祝愿全部的来宾和凯越家人们猴年祥瑞，让我们端起手中的酒杯，一起为20XX年喝彩!