关于物业安全管理竞聘演讲稿5篇范文(优选)_1.docx

关于物业安全管理竞聘演讲稿5篇范文(优选)关于物业平安管理竞聘演讲稿5篇范文(优选)的具体演讲稿参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家运用。 物业平安管理指物业服务公司实行各种措施、手段，保证业主和业主运用人的人身、财产平安，维持正常生活和工作秩序的一种管理行为，下面是我为大家带来的物业平安管理竞聘演讲稿，希望大家喜爱! 物业平安管理竞聘演讲稿1 敬重的各位评委： 大家好! 这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公允竞争的机会，也为我供应了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增加我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并主动参加竞争。下面，我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 我叫_，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19_年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20_年参与地方党校法律专业学习，取得本科学历。 今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有志向理想和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同事们的选择。 “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 第一、具有较高的政治修养和道德情操 军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一样，非常留意加强自我修养，注意自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而快乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分确定。 其次、具有较高的文化素养和扎实的专业学问 为提高自身的综合素养，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参与地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的学问，驾驭了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深化的相识。这些为我做好下一步工作供应了牢靠的保障。 第三、具有较强的组织管理实力和丰富的市场运作阅历。 我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着特别深的情感。十六年来，我从事过许多岗位，每个岗位的经验，对我的人生都是一次难得的体验，对我的实力都是一次重要的提升，也是一笔珍贵的财宝!多年来，我时刻根据市场经济规律办事，具备了肯定的市场运作阅历和组织管理、指挥协调、决策驾驭实力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。 第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为我做好物业公司总经理工作供应了牢靠的保障。 第五、我具有担当竞聘职位的信念和决心。 信念和决心是事业的保证。办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各个方面都取得了一些成果，深得领导和同事们的信任。但成果只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我情愿接受更大的挑战和重任。 此外，坚毅的意志、稳定的心情、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。 各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必需不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，主动全面完成集团公司的下达的各项考核指标;依据分管业务的发展状况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环;管理和调动现有员工的主动性和主动性拓展业务;在下属帮助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。 假如领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，精彩的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，慎重的承诺：假如我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20_年实现毛利润数260万元，20_年560万元，20_年860万元;物业公司管理费20_年实现172万元，20_年实现180万元，20_年实现190万元。为了给自己增加压力，增加干劲，我情愿与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，假如未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团全部。 为了实现上述目标，我将做到： 首先，抓好制度建设。 无以规则，不成方圆。任何企业要想发展，必需建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应当说，我集团经过几十年的发展，已经积累了丰富的制度阅历，建立了各项管理制度。但是，我们也应当看到，当前的市场经济发展日新月异，许多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在详细工作中，我将不断学习先进的管理理念，不断找寻工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度，让制度成为公司长远发展的有力保障。 其次，抓好服务。 可以说，我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才能在激烈的市场中分得一杯羹，服务质量至关重要，服务的好坏将干脆影响物业管理企业在市场中的生存和发展，我们要想发展，就必需供应比其他物业管理企业更优质的“产品”服务。为此，我将依据目前企业的状况及市场上的改变，树立全新的服务理念。把我们的全部工作都应始于业主需求，最终业主满足，一切服务紧紧围绕业主需求开展，并致力于供应超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，服务业主贯穿于工作的始终，为业主供应最优的质量和最优的服务，切实做好服务工作。同时，也要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上，我将学习和借鉴一些大型酒店的管理模式，打造自己的服务品牌，真正的做到微笑服务，让客人满足在华仑瑞雅。 第三，抓好管理。 市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原则是：人尽其能，物尽其用;按劳安排，能者多劳，多劳多得，彻底根除安排经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第四，抓市场营销。 本人认为，作为一家物业管理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业管理企业，我们要想谋求高速发展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本确定因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展和突破，更应当注意市场营销。为此，我将实行一系列的方法，切实树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信念，努力在激烈的市场中求得生存，提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。 第五，加强自身素养建设。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务实力和管理实力，增加自身综合素养。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给新华书店。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我集团的发展而贡献自己的力气! 感谢大家! 物业平安管理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!今日我充溢信念地站在演讲台上，参加公司员工岗位竞聘演讲，首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定的成果，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。下面，我就竞争众鑫维护岗位对自己的基本状况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。 1.我有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，平常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人的称号。 2.我酷爱这个岗位 我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的凝合力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求发展。在我心里，站队就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。 3.我有从事该项工作的经验和相应实力 我从87年进入绿化岗位工作，在长期工作中积累了丰富的工作阅历，经我种植的草坪和树木成活率较高。我管理的小区清洁度得到有关领导的认可。我们接着保持了以往工作的先进阅历，更加主动投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境管理力度。 4.绿化管理方面 为了给业主创建一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，刚好发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。 5.平安管理工作方面 我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组平安第一负责人，我把平安工作放到首位来抓，从危害识别、现场管理等方面都重点来抓，平安指标层层分解，落实到人。 6.在专业技术方面 需加强学习，不能因夏季工作忙而忽视学习，本人争取在新的一年里改进不足，正视困难，团结同事，在各方面有新的提高。同时，对我工作上帮助的领导和同事们，表示诚心的感谢。 我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗，接着从事绿化工作，我将克服种种困难，把本岗位工作做得更好。 一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的须要。 二是敬重领导，听从支配。工作无论份内份外，都不讲价钱，肯定把工作干好。 三是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。 按工作要求落实到位，不论是各项工作都扎实做好。带领员工，努力拼搏、提高服务质量，紧紧围绕公司“维护管理创一流的核心目标。专心精细服务，美化干净家园的服务理念，不断提升服务水平和种植质量，落实平安生产责任制，提高员工平安意识，深化落实集团公司，六大禁令，九条原则，”加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的担心全行为，消退平安隐患。加强员工素养，增加服务实力，鼓足干劲，努力拼搏。我信任，以我所具有的工作阅历、经验以及到绿保来后这几年的表现，我肯定能够主动协作公司，把众鑫维护片区做得更好。请在座的各位领导、同事支持。感谢! 物业平安管理竞聘演讲稿3 敬重的各位领导： 下午好! 我叫_，来自湖北老河口市，诞生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。20_年1月30日，我特别荣幸加入_物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘，在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己实力的机会。以下是我对平安工作的相识以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报： 一、对平安工作的相识 企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于平安保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰难、困难的工作。平安管理最基本的目的是爱护人的生命和财产，因而平安工作必需坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避开和预防的，事故与平安是以对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想工作，坚持“让教化在教训之前，让管理在处理之前”的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患。 二、做好平安班长工作的思路 1、以身作则，对全班工作支配，做到人性化管理。 作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中，多找队员谈心，以驾驭他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通，敬重他们提出的建议和看法，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。 2、落实平安管理制度，严格执行公司的各项管理措施 一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。 3、严格军事训练提高服务质量 平安队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素养凹凸干脆影响公司的形象好坏!一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对平安队员的军事素养的要求特别高的，做为平安班长必需带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去，从而提高平安队伍的服务质量。 4、对全班消防学问，礼节礼仪，突发性事务等操作的培训 1、消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产平安保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防平安的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的运用和保养。并保证事务突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量削减损失。 2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不行少的一种沟通，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素养的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的相识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注意礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。 3、突发事务是指没有预见性的自然事务。这种事务急，破坏性大，假如不刚好防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事务的刚好性和危害性，以及如何预防和限制，避开事务发生，削减财产损失。 4、加强宿舍内务管理 做为班长，肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造肯定良好的内务环境。 5、做好队员的思想工作，及汇报工作 多好队员沟通谈心，了解队员的思想状况，而一心一意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。 三、总结 人人都有志向，人人都是主动主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们平安队伍这个集体不断前进，不断的取得成功，从成功以步步走向辉煌! 物业平安管理竞聘演讲稿4 各位领导、各位评委、同志们： 上午好! 首先，感谢管委会、物管中心和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台，竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿。我叫_，19_年诞生。19_年毕业于福建×，×工程专业，工程师;19_至_年在×厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;_年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个部分： 一是我竞聘工程部经理的优势; 二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 _年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作， 一是自编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道; 二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠，。 其次、尽心尽全力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第三、一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约5多万字，计有设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与×省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训学习;随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。 物业平安管理竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委： 你们好!感谢商城为我们供应了这次公允竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。 我这次竞聘的岗位是物业部办公室组长。 首先做一下自我介绍：我叫_，今年_岁，_学历。之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。 各位评委都知道，物业部所负责的都是与广阔员工日常工作休戚相关的事情，所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作，是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。 假如我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断改变的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好订正、刚好处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明实力，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导支配工作的执行，我要求自己做到刚好、仔细的完成领导支配的工作，并对工作的完成状况刚好向领导反馈，三是指自己支配员工的工作是否执行，要求员工必需刚好反馈工作的进度，自己要刚好跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来银座已经四年多了，到银座之后，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老醇厚实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。 感谢! 物业平安管理竞聘演讲稿