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(物流)主要设施: 武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓 库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配 送中心。 3. 仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可 同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、 西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安提 供了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整 体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标记色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记 载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存 储、分拣、配送实行计算机灵能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配 货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。 3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位 15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数 据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。 4)物流淌线类型 虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送 (据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一 部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33.5m,且每组货架上方都用 蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、 黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。 5)分区设置 在面积达22.5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度 快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不 同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4.作业管理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,刚好精确记录仓位品种和存量改变,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录 滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托 盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优 化,有效降低作业成本。 二、实习过程 在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细微环节 确定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细微环节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了 解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域, 相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进 行总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破 损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货刚好性,平安性。 在参观时,同学们也不甘落后,他们接连提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也耐性的一一给了我们答案。 “走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会视察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的志向效果。 三、借鉴收获在网上我们了解到的学问相对于实际中要多.像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功 能物流经营方式是指构造适应生产经营过程须要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采纳多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一 个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注意物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流 经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式. 经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,实行连锁形式开展物流经 营活动的基本方式.它须要留意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展 的物流经营方式.它一般应留意依据实际状况合理确定物流经营项目和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益. 同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等. 不过也有一些地方令我们觉得有些许悲观。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个缺憾与不足。 在走访的物流公司.我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展. 简短物流实习报告3 本人20_年_月在_股份有限公司_分公司实习工作至今,通过实习一方面对中国市场的总体竞争环境以及在入世之后中国物流行业的发展方向以及将来趋向等方面有了更加详细的相识。另一方面使我学习到了作为质押监管员真正的工作内容及重要性和身上所担当的责任 一、_股份有限公司_分公司简介 _股份有限公司是全国性大型综合物流企业,于19_年1月在_证券交易所挂牌上市。 _物流中心是_投资的全新项目,物流中心占地面积约150000平方米,位于_经济技术开发区_北路北端,_高速马路和_高速马路交汇处,紧邻_前湾港、_火车站和_工业园区。 _物流中心具有_港进出货物的集散地,生产企业的物流中心和城区生活资料的配送中心等多个方面的业务功能。物流中心可供应科学合理的特性化物流解决方案及物流询问服务,主营仓库租赁、货物托付保管、货运代理、报关及报验业务,集装箱和散货的仓储、中转、加工、分拨及运输,以及仓单质押业务。 _物流中心将充分发挥_系统的资源优势和网络优势,以“优质、高效、便捷、周到”为服务宗旨,技术服务创建价值为核心理念,帮助客户开发物流这一“第三利润源泉”。 二、_股份有限公司_分公司质押监管业务胜利阅历 2.1什么是质押监管业务 质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质,作为质权人向出质人授信融资的担保,监管(保管)人接受质权人的托付,在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。 监管业务为什么能胜利 _所开展的质押监管业务模式已由传统的静态质押监管向动态质押监管发展,且动态质押监管业务已成为主要监管模式;业务正向库外和多库监管发展,并与现有业务结合发展,很大程度上提高了其他业务的市场吸引力,已成为许多客户选择_作为合作伙伴的重要因素。 三、_股份有限公司青岛分公司质押监管业务胜利的缘由 _监管业务的胜利开展,得益于充分利用了自身的相对优势,这包括规模浩大的资产、覆盖全国的网络、浩大的客户群和良好的品牌和商誉。 3.1雄厚的资产实力 在质押监管业务中,物流企业起到了整合和再造企业信用的作用,也是质押监管的重要功能之一。这体现在物流企业取得银行的授信,还体现在物流企业对中小企业信用担保体系的构建,即前期为中小企业申请质押贷款供应担保或者以自身担保实力组织企业联保或互助担保。这对物流企业的资产规模要求较高,中储的资产规模达到50亿元以上,为做大质押监管业务供应了保证。 3.2覆盖全国的网络 _拥有国内的仓储物流网络,网络覆盖全国中心城市和交通枢纽90%以上;拥有分布于全国各主要城市的直属大型仓库40多家和1300万平方米的仓储用地,年库存实力和吞吐实力分别为1000万吨和4000万吨;还有业务加盟库100多家,自有和业务加盟库面积共有2000万平方米;拥有100多条铁路专用线、2000多辆可支配货车。为客户企业进行异地质押、降低运输成本等供应了便利,使这一融资方式拥有了更强大的生命力。 3.3浩大的客户群 质押监管业务往往和仓储、销售等业务联系在一起来提高物流企业基础业务的竞争力,而物流企业良好的基础业务根基,也能在很大程度上促进质押监管的发展,_的仓储客户达7800多家,年吞吐量2023年至2023年分别为2902万吨、3385乃吨和4032万吨。巨大的仓储资源是质押监管业务的基础。此外,_在全国20多个大中城市的23个现货市场年交易额达700多亿元,这些市场的工商客户都是_监管业务的潜在客户。 3.4良好的品牌和商誉 在质押监管业务中,物流企业作为银行和客户企业的中间人行使质押品的监管和保管职责,应保持客观、公正的立场。既不能和客户企业合伙瞒骗银行,虚开仓单或允许企业私自提货,也不能与银行联合,损害客户企业的利益。这要求物流企业有良好的信誉和资信。_长期的优质服务和诚信博得广阔银行和工商企业的信任,成为金融机构进行质押监管首选的合作伙伴。 3.5其他 另外,_对业务模式进行总结和创新,同时设计严密的风险防范和退出机制,以规避风险。注意客户资信、谨慎选择质物、加强仓单管理、制订恰当的商品监管措施、设置预警线等,都为_股份有限公司_分公司质押监管业务的胜利做了保障四、质押监管员业务流程、岗位职责、技能要求。 下面交代一下自己的工作流程:日工作一、每天早上起来打扫卫生,和同事一起拍照,8:008:30发往公司邮箱报道。二盘库,我们要搞清晰货场截止8点实有多少库存。三、做账,首先做电子账目(台账、货位图、质押物库存表),然后依据电子台账填写手工账本(五本单据、限制总账、质物清单)。四、下午报道,1:00-1:30,并发送台账、货位图。五、找企业相关授权人签字盖章,并索要原始材料(成品库存余额日报表、原材料库存余额日报表、公司库存报表),货权证明材料(质量保证书、随车通行、增值税专用发票,购销合同等)。六、用相机给质物、手工账本、原始材料拍照、七、跟踪出库,做好出入库的记录工作(以小时为单位)。八、下午报道,5:00-5:30,发送监管日志,单据照片,巡库照片,打印其次天的盘库记录表,结束一天的工作。周工作每周做一份企业经营状况表通过OA发给公司,周三擦拭一遍监管牌,贴一次质押标签。月工作每月25号,整理5本单据,限制总账,出库追踪表,企业供应的原始材料,货权证明材料,及相关的报销凭证邮回公司,打印下月各种日常单据,填写一份工作报告。 四、几项重点工作 4.1盘库 作为质押监管员最重要也是首先要的是,做好每天的盘库作业。因为企业每天要进行选购、销售、生产等流程作业,所以企业每天的资产都在改变之中。为了给企业进行便利协调和不耽搁企业进行刚好的销售以及银行供应一个精确而完整的信息。另一方面盘库也是我们质押监管员处理各种帐据的原始依据,为了使我们帐据具有精确性及劝服性,所以必需每天要进行精确刚好的盘库。 4.2处理各种帐据 每个正常运转的企业都必需有一个精确而完整的账目,因为这是企业进行安排、生产、决策的重要依据。同样我们也有这样的帐据,其中包括台账、质物清单、货位图、质押物库存表、质物进仓单、质物出仓单、质物日出库控货通知单等其中有各种电子账目和手工帐,但是手工帐是依据电子帐来进行处理的。其中台账也是处理其他帐据的依据,台账上面有清清晰楚的每天的质物进出状况。质物清单是银行对监管点进行检查的依据也是对企业经营状况进行监督的依据。货位图让我们明白在每个货位共存放多少吨货物,很是明白。质押物库存表就是让我们直观的了解每个货位、每个物品的规格、吨位、以及编号等具体内容等。 4.3对现场进行控货以及与企业负责人进行协调 假如企业因为多方面缘由短暂性出现质押值较低的状况,那么就要与企业的负责人进行必要的沟通协调等,这种状况下要对现场进行控货,不能让企业发货更不能出现强行发货的现象等。假如通过协调能解决的话那就更好。通过协调、沟通会使企业明白我们这么做的必要性以及重要性,同样通过与企业人员的沟通我们也会受益匪浅的,学到了一些我们在学校教室无法了解到的阅历、为人处世的方法以及处理各种麻烦问题的方法等。 4.4怎样向管理部报道以及其他事项 每个公司都有其管理的制度,同样我们公司也要求每个员工必需根据规定来办事,第一,必需按规定时间进行报道,因为我们是外派的员工,所以要求我们每天在规定时间通过QQ来向公司报道,必需是每天三次。再就是向企业的授权人签字及盖章,这是每天必需在做完帐要完成的事项,因为只有授权人签字后我们所做的账目才有法律效用,另一方面也是向企业人员汇报公司的质押值状况。第三:银行来检查的时候要陪伴银行人员一起对现场进行实地盘查,并且向企业人员索要发票等一些原始单据。 五、工作中发觉的问题以及对质押监管业务提出的建议 5.1实习工作中发觉的问题 第一、_发展有限公司已经是一个较为成熟的企业,但在我实习期间,就质押监管岗位上的员工已有不少老员工辞职。 其次、由于质押监管岗位的特别性,使得公司领导对员工的监管力度不够,所以造成很多员工因此肆意的脱岗。 第三,由于岗位上工作的重复性,有不少员工对工作已经麻木,造成多次的盘点失误。 第四,由于工作的量较轻,员工在干完工作的状况下酿成了较大的懒散性。 第五,公司巡查力度较小。 第六,公司对个别员工长期呆在一个监管点关注力度及调配力度不够。 5.2对质押监管业务提出的建议 第一、加强企业管理,实施员工激励政策,保证员工素养。 其次、加强巡查制度,做到网上及现实巡查正员工的工作主动性。 第三、增加时间观念,从公司领导到下属员工,保证工作质量的同时提高效率,增加竞争性。 第四、多征询下属员工的看法及建议,是全体员工参加到公司的管理当中,调动员工主动性。 第五、多了解员工心声,严格处理违纪现象,加强嘉奖政策。 六、实习总结 本人所学的是物流管理专业,其中包括物流管理、会计基础、仓储管理等专业课。因为_股份有限公司也做物流行业,并且在国内享有盛誉,因此这使我平常所学的专业课更有了用武之地,在处理各种业务的时候更加游刃有余。其中在处理各种帐据的时候大部分是与电脑有关,因为我们都知道在平常我们都学习并且多次实践过办公软件的应用,所以有之前的电脑基础和会计基础是我们更简单接受这种对我们来说又一个新的起先和新的挑战。 其实对于新的质押监管员来说起先最难处理的是人际关系,它包括同事间的人际关系、与企业相关人员的关系等。因为在学校我们同学之间没有什么利益冲突,我们可以“相濡以沫”。但是,现在我们是在社会上,同事之间可能存在利益冲突、与企业之间就更少不了利益关系了。这不是在学校这是我们第一次真实的面对社会,可以说是第一次上战场,当我们第一次与敌人真刀真枪的时候难免会有很多不良反应。这些都是人之常情,就像不经验风雨怎能见彩虹是一样的。俗话说“熟能生巧”对于那些各种帐据来说,只要驾驭了处理方法以及技巧,平常多练习就会很快驾驭。对于怎么与企业人员沟通、协调等这些问题我认为关键是我们平常与什么样的人打交道,我们的口头表达实力是否过关,还有就是你的思维实力,对于这,只要我们平常多和各种各样的人沟通,时间长了,自然我们就会处理好这种事情。 质押监管业务看似困难紊乱,但只要驾驭好其工作的流程及要点便可轻松完成每天的工作。我们在对质物盘点的时候,首先划分出区、垛,对其进行编号,做到在盘点的时候精确、便利,又可以使得银行人员来核定质物时具体、明白。对型钢的各种规格、理论重量、数量等精确统计,便于盘点完后进行计算、核查。 在监管点上,我同样得到了不少的在职培训,通过QQ闲聊记录,公司发布的信息,让我清晰了三级巡查的概念,清晰了上墙资料的用途,清晰了公司工作及要求的规范化,清晰了公司考核人员的标准,更让我清晰了自己工作的重要性。 做到每天精确盘查质物,每天仔细做完账目,每天不定时巡查仓库,每天时时跟踪出库,每天按时反馈数据,做到在岗位上尽职尽责,真正做到日日清、周周结、月月毕。 通过实习,我收获颇多,首先是让我驾驭了质押监管业务,另外便是让我从一个学生成长成为了一名具有肯定工作阅历的工作者,还有就是让我接触到了学校以外社会上的东西,知道了什么是真正的市场竞争、在这样的状况下应当怎样面对和在面对一个生疏的环境下怎样于一个完全生疏的人际沟通,信任在以后的工作中我将更加成熟和老练。不过,现实我们都可以望见,我也知道自己也存在着较多的不足,尤其是社会工作阅历不足。但我信任,在自己的努力下,在公司领导的关怀下,在师兄师姐们的帮助下,我将会接着向前。 简短物流实习报告4 一:实习目的: 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的相识。 二:实习要求: 了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的看法.了解物流配送中心的主要流程。 三:实习单位概要: 1. 物流配送中心简介: 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调整和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。 2. 陕西海星物流配送中心介绍: 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互协作,密不行分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通便利,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,面临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市便利,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品! 四:实习感想: 刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本学问。对于物流的本身感到很神奇,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。 五:实习结论及建议: 物流配送中心存在的问题: A.各部门之间的协调实力差,物流区域布局不合理; B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一; C.野蛮装卸导致货损、货差率过高; D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严峻导致退货量过多,造成不必要的资源奢侈; F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用; 针对上述问题所提出的合理化建议和看法: A.加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 B.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。 C.加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。 D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。 F.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。限度的降低物流配送中心的作业成本。 六:总结: 总而言之,在海星这十天的时间里,使我学到了书本上无法到的东西。十天,不算长,但却等于三年的感悟。是课本学问的再度升华,是从感性相识上升为理性相识的过程。虽然海星的物流标准化程度不算太高,但它所带给我的,不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简洁。 简短物流实习报告5 一、实习目的 为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者_物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实基础,也同时对物流行业有了全新的相识。 二、实习要求 为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增加对专业的认知感。实习分为四个阶段: 第一阶段:入库管理 其次阶段:在库管理 第三阶段:出库管理 第三阶段:信息管理 通过这四个阶段的实习驾驭了仓库的整个运作流程,了解了物流的基本特点、主要设备的运用方法及将书本上学问与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。 三、实习单位概要 _物流_基地:_ 1、基本概况 _基地位于_市经济开发区_路与方兴大道交叉口,规划总建筑面积约_平方米,具备供应链一体化、产品展示交易、综合配套服务等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于20_年_月正式投入运用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户供应优质高效的物流供应链服务,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存限制、分销覆盖、交叉理货、信息处理等综合物流服务。 2、主要设备 高位立体货架;电动升降平台:_扇电动升降门;_台前移式高位叉车、_台平衡重低位叉车、_台电动托盘车、_台手动液压车强弱电限制的温度均衡设备;平安保障系统:24小时全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统。 3、功能概况 仓库占地_平方米,空间高度_米,托盘位_个,储存吨位;科学的仓门设计可同时满意多种运输工具进行货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、一流的WMS系统供应优质高效仓储运作;分销及交叉理货依托公司各平台和运作网络及自身资源整合实力,在全面订单管理系统和运输业务流程下,实现优质高效的运输业务操作;物流一体化服务:公司除正常仓储还供应一系列运输和信息服务外包装、再包装、刷唛、二次打码、分拣、回收等物注一体化服务;物流信息服务:基地利用先进的仓库管理系统、运输业务系统、全程订单管理系统对客户各个物流环节进行即时采集、分析和传递,为客户业务发展有力的保障。 四、实习感想 刚到_时脑海中的物流仅仅停留在书本上的概念,对于现实中的物流不够感性。对于物流我只知道他是集:运输、仓储、配送、搬运、包装、流通加工、信息处理这样的模式,但是当真来操作时发觉没那么简洁。通过这一年的学习驾驭了该仓库的全部流程,同时发觉这与国外的物流业相比差多了,当然这和中国的廉价劳动力休戚相关,这是无尽切肤之痛。作为物流人深感当前的物流行业生存方式举步维艰。 物流实训工作报告