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成为一名合格的审计人,勤于学习是最重要的前提。银行审计工作涉及的领域广,内容杂,并且审计的理论学问也在不断的更新,这就要求我们作为一名审计人要不断的学习,不断的更新自己的学问,与时俱进,边学习边工作,这样才能履行好审计的监督职能。这也正是我从海南审计办事处的同事们身上看到的优良品质,每当我们遇到问题时,我们总能相互学习探讨,查文件、问专家,用完方法也要解决眼下遇到的问题。每当有审计任务,处里就会组织全员进行学习,解读审计方案,沟通工作涉及的规章制度。在这种深厚的学习氛围下,我深刻的体会到了什么叫“比你阅历丰富的人,还比你努力”,这些让我倍感压力,但是压力就是动力,我的同事就是我努力的目标,让自己成为一名勤于学习的审计人。 成为一名合格的审计人,勇于实践是做好工作的关键。一名审计人员,纵然有一身武艺在身,脱离实际运用也枉然。每一次翻阅档案、询问访谈、核对报表、实地核查其实就是对自己所学学问的拷问、历练,每一次严谨细致、精益求精的工作看法,每一次实事求是的摸清事情来龙去脉,“真枪实弹”的实践工作才是至关重要的。这个月我参与了一次审计任务,我们仔细翻阅文件、与被审计单位主动沟通、遇到问题时相互学习成长,我们从繁多困难的资料中找寻问题,这让我明白了实践工作的意义,让自己成为勇于实践的审计人。 要成为一名合格的审计人,廉洁自律是做好工作的保证。“打铁还需自身硬”,审计人除了理论学问要过硬,政治思想和作风、纪律都要过硬,作为审计人不但要具有客观公正、依法行政的政治素养,还要具有不徇私情、仔细负责的职业道德。特殊是在当下私欲膨胀、物欲横流的现实社会吗,我们审计人更要做到刚正不阿、清正廉洁、自重自省,坚决与腐败行为做斗争,更不能为了私情、私利瞒报少报审计问题,做到廉洁从审,充分发挥好审计职能,让自己成为一名廉洁自律的审计人。 我加入审计办事处的时间很短,但是在工作中感受到的感悟许多,我看到我们审计人的执着,看到了我们审计人的汗水,看到了我们审计人的辛酸。我们像一只雄鹰,用凌厉的双眼俯瞰全局,我们像一名织工,在杂乱无章中抽丝剥茧,我们像一台天平,孰轻孰重是非了然于心。对我来说,在审计这条路上还有很长的路要走,我希望我能以更加饱满的精神,渐渐求索,不断奋进,与大家共同进退。 银行审计工作心得4 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20_年度工作的总体要求和审计安排,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 20_年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访,特殊是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其切实执行。通过审计,肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、主动的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的须要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预料,为投资决策供应依据。 4、加强离任审计,供应人事管理参考 20cc年,宝_原总经理、新X湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 20_年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进行工程结算审核。20_年引进外部力气进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员主动学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。 3、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 20_年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习,提高专业学问与专业应用实力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业实力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中主动探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业实力,为集团审计工作发展积攒力气。 20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。 银行审计工作心得5 20_年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部限制管理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分内部限制环境、风险识别与评估、限制活动、信息沟通与反馈、监督评审五个方面内容对支行内限制度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,留意内限制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发觉重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的缘由,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,督促各项内部限制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下:(一)主动开展内部审计调查工作 我们依据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查项目二项。分别是对瑞安支行集中选购管理状况的调查、对瑞安支行外汇法规、内限制度和业务操作规程执行状况的调查。 今年8月份对支行集中选购管理状况进行了调查,发觉一些管理上的欠缺和不规范的操作,提出了整改看法和建议。今年11月份对支行外汇法规、内限制度和业务操作规程执行状况进行了调查,通过现场询问、调阅部分档案资料和视察临柜操作状况,基本了解和驾驭了瑞安支局外汇管理工作状况;从调查状况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,刚好实行外汇政策,建立了比较健全的内控管理制度,业务授权分责明确。并能依据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内限制度予以细化补充,刚好修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法,建立了内控督导检查方法。但也发觉了不少一问题,依据问题的不同性质提出整改建议,基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,规范业务操作。 今年我们通过审计调查,共发觉了违规现象20余项,提出整改建议20条,大部分已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。(二)主动开展审计发觉问题回头看活动 在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,仔细组织开展了对20_年度以来审计查出问题整改状况的检查,做足做细亡羊补牢工作,强化了整改落实,巩固了审计监督成效。 1、领导重视,强化整改意识。布置支配对20_年度以来审计发觉问题和整改状况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。 2、细心组织,确保整改实效。支配专人对全部审计项目进行逐一梳理,仔细排查问题整改状况;并要求各部门将自查状况、未整改缘由及下一步详细整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上,组织人员进行了再检查。 3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发觉的问题经过干脆责任人、部门负责人认定后,依据问题的缘由、性质和情节等实行相应的责任追究措施,并赐予经济惩罚。 4、严格督促,实现整改目标。针对个别未整改到位的问题,督促,制定下一步详细整改措施。通过开展审计发觉问题整改状况的回头看活动,真正实现了整改促完善、整改促提高、整改促进步的目标。 (三)主动参与市中支内审项目检查 依据中支内审科的统一支配,今年主要参与了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参加的每一个项目检查都能仔细尽职地对待,保质保量完成任务。 银行审计个人工作总结就先为大家介绍到这里了,更多相关内容,还请大家持续关注审计工作总结栏目。 银行审计工作心得