职业规划中的不同阶段解析3篇(职业规划中的不同阶段解析文章).docx

职业规划中的不同阶段解析3篇(职业规划中的不同阶段解析文章)下面是我收集的职业规划中的不同阶段解析3篇(职业规划中的不同阶段解析文章)，供大家品鉴。职业规划中的不同阶段解析1方案一：立足本行业，谋求更高发展第一步：短期目标——稳扎稳打，立足现有岗位求发展。需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面驾驭相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可安排离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。须要提示的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能 的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。其次步：中期目标——三年内成为行家中期目标是成为相关职业的专家。能娴熟运用英文;广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽学问和技能，为下一步实现进入管理层目标打算。方案二：积累学问、财宝及社会阅历，找寻机会创业在某行业中，你要有足够的爱好，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。第一步：达到短期目标——应聘于一家较大的公司任相关岗位初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟识公司的相关管理流程。其次步：积累相关阅历，积累行业信息在搞好日常工作的前提下，留意积累健身行业信息，驾驭公司运作细微环节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。第三步：实现中长期目标?完成阅历积累自己当老板结累学问、阅历和财宝，到处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。新人如何走出职业“困顿期”1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必需抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培育良好心理素养、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思索，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。驾驭一些自已喜爱的，社会须要的技能，为自已在将来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。多思索理性规划。多思索，遇到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚决而有效的.行动，渐渐朝着目标迈进。保持良好心态。胜利是每个人追求的目标，但要避开急功近利。每个胜利者的背后都有一番辛酸故事，都有着苦痛的经验。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐性，用心，乐观自信地对待工作生活。2、避开走入两个误区职场新人要实现合理定位和规划，特殊要留意避开两个误区：过于关注收入凹凸的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。“爱好至上”的误区。爱好不代表实力，你对某一特定职业有爱好并不意味着你肯定能干好这个职业，因此要处理好个人爱好与工作的关系。只有在对某一职业感爱好并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得胜利。总之，职场新人只有刚好提高相识社会和相识自我的实力，尽快度过当代高校生步入社会起先阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避开陷入职业困顿，从而迈出胜利的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过!职业规划中的不同阶段解析2第一坎：“青黄不接”阶段工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：你既不像毕业生那么“单纯”，又不像有四五年资格的那样能“独当一面”，正处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你假如跳槽找工作，其难度可想而知。这个阶段的主要疑问是：“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要缘由是缺乏自信和社会阅历。忠告是，这段时间最好不要轻易跳槽，相反， 假如这段时间你较为“宁静”，你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内珍贵的工作技能和坦然的就业心态，很多人“爱跳槽”的毛病往往都是 从这个阶段“稳不住窝”起先养成的。其次坎：“职业塑造”阶段工作3-5年后，你就会渐渐步入“职业塑造”阶段，渐渐熟识组织文化，了解组织内情，建立初步的人际关系网，经过一段时期后，你的“职业性格特点”就暴露出来了：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，于是你起先进入“职业塑造”阶段，对职业方向进行合理调整和矫正。那么，怎样来进行“合理的调整与矫正”呢?不妨在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式，比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗，这样不仅能开拓视野，增加簇新感，还能测试出你原委最适合做什么工种。假如发觉你的性格和特长与现有工作偏差太大，那么肯定要当机立断立刻改行，这时候千万不要 贪恋现有工作薪水有多高，环境有多好。第三坎：“职业锁定”阶段工作5-10年，随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清楚和不断的实践熬炼，你慢慢走向“职业锁定阶段”，起先认定“你适合干哪行。在这个阶段，有的人积累了比较丰富的阅历，担当起工作的责任，发挥并发展自己的实力，为提升或进入其它职业领域打基础。有的人会产生新的疑问： “为什么这么多年来我一事无成?”“志向和现实不相符，我是不是须要重新选择?”迷茫的主要缘由和个人的发展目标与组织供应的机会和职业通路不一样。这时候又该怎么办呢?你假如依旧情愿尝试这份工作，就应当首先端正看法，决不能成天愤世嫉俗、怨天尤人，而应当投入战斗，在战斗中快速磨练和主动探究，不断修正下一步的工作流程和发展方向。 即便是已经短暂“锁定”了你的职业种类，也千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破，逼迫自己不断跨越新的高度。第四坎：“事业开拓”阶段工作10—15年，你的“职业”将成为终身的“事业”，意味着你起先从前期“职业阶段”中的技能、阅历及资金积累走向人生事业的开拓历程。可能你在 这个阶段仍旧保持着原来的“职业”状态，仍旧是每天在为“老板的事业”而奔波，但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑，不跑也得 跑，你要为自己而跑，你的家庭起先逼迫你为他们着想，你的事业心和成就感都确定了你要起先考虑自我了。这个阶段可能你会遇到的主要疑问是：“接下去的岁月，应当做些什么?”人到中年，许多人在机会面前不敢贸然确定，因为从心理上理解了人生的有限，而自己也起先重新衡量事业和家庭生活的价值。在大约35岁到45岁之间，会发生职业生涯危机。第五坎：“事业平稳”阶段工作15年以后， 你已经步入“不惑之年”，前期“职业阶段”和“事业开拓阶段”已经为你留下了几多积淀。在这个阶段，你所须要的是如何使你的事业能够在平稳的过程中持续上 升。这期间你还要不断地去视察市场、了解市场，不能有丝毫的松懈，所以你可能会感觉很累、很辛苦，不过你见的多了，承受压力的实力也增大了许多，于是你也 就能游刃有余了。你曾经的一切豪言壮语和海誓山盟在这个阶段变为现实，你被推上了事业的巅峰，不过这一切奇妙结果的前提就是你先要在前面的几个阶段表现都很努力，也很专心，这就是“世间自有公道，付出定有回报”的道理。我们的一生当中，参与工作的这五个坎是必需要经验的。为了我们的生活，有许多人在做的工作都不是自己喜爱的，但是就算是这样，我们也该热忱地去接受。选择了这份工作就该好好的仔细的把它做好。所以说先做好一份职业规划是很有必要的。不能因为不喜爱一份工作就成天的吊儿郎当。职业规划中的不同阶段解析3职业生涯规划是对个人职业发展道路进行选择和设计的过程，规划的内容和结果应当在规划过程中及规划后形成文字性的方案，以便理顺规划的思路，供应操作指引，随时评估与修正。结合有关专家学者的观点和建议，我们认为，一个完整有效的职业生涯规划文案应当包括以下八项内容：(1) 标题：包括姓名、规划年限、年龄跨度、起止时间。规划年限不分长短，可以是半年、三年、五年，甚至是二十年，视个人的详细状况而定。建议高校生规划年限为三至五年。(2) 目标确定：确立职业方向、阶段目标和总体目标。职业方向即从业方向，是对职业的选择;阶段目标是职业规划中每个时间段的目标;总体目标即当前可预见到最长远目标，也是在特定规划中的终极目标。在确定总体目标时，假如能适当地看得远些，定得高点，则有助于最大限度地激发规划者的潜能。(3) 个人分析结果：包括对自己目前的状况分析和对自己将来的基本展望，同时也包括对自己职业生涯有肯定影响的角色建议。(4) 社会环境分析结果：指对政治、经济、文化、法律和职业环境等社会外部环境的分析。(5) 组织(企业)分析结果：主要是对职业、行业与用人单位的分析，包括对用人单位制度、背景、文化、产品或服务、发展领域等的分析。(6) 目标分解与目标组合：分析制订、实现目标的主要影响因素，通过目标分解和目标组合的方法做出坚决明确的目标选择。目标分解是依据观念、学问、实力、心理素养等方面的差距，将职业生涯中的远大目标分解为有肯定时间规定的阶段性分目标;目标组合是将若干阶段性目标根据内在的相互关系组合起来，达成更为有利的可操作目标。(7) 实施方案：首先找出自身观念、学问、实力、心理素养等方面与实现目标要求之间的差距，然后制订详细方案逐步缩小差距以实现各阶段目标。(8) 评估标准：设定衡量此规划是否胜利的标准，假如在实施过程中无法达到制订的目标或要求，应当如何修正和调整。须要留意的是，文案内容的依次与规划的步骤不是完全一样的。职业生涯规划的第一步就是要进行自我评估，其次是进行外部环境分析，然后才是职业目标的确立;而文案内容的依次是先写出职业方向和总体目标，然后再写出自我分析和外部环境分析的结果。其实，这并不冲突。因为文案的形成是建立在按正常步骤进行规划的基础之上的，将职业方向与目标提前，是为了阅读上的便利，突出核心主题——规划的目标，并有利于与实施方案进行比照、检查和修订。