关于销售人员工作心得体会5篇范文(优选).docx

关于销售人员工作心得体会5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于销售人员工作心得体会5篇范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 做销售这一行，我们更加强调的是心态的重要性，是因为心态许多时候都是确定你会不会努力工作的因素，没有一个好的心态，工作怎么会有起色，又怎么会给企业带来效益呢，又如何去表现出你的实力呢?下面给家共享一些关于销售人员工作心得体会，便利大家学习 销售人员工作心得体会1 今日我去卖了报纸，算不上顺当，可是还是想说一下自我的心得。在我看来销售最重要的一点是要有自信，因为自信能让你克服一切的困难，拿我来说吧，我刚起先很迟疑，总是在原地徘徊，之后是一个生疏人走向了我，问我是不是要卖报纸，我说是，然后他就买了，很庆幸有他，不然我真的没志气接着走下去，此刻他是我的好挚友了，呵呵。 其次，我认为要肯低下自我名贵的头，终归你是要别人买东西，而不是别人求你把东西卖给他，人都是这样的，喜爱别人说奉成自我的话，所以你必需想尽方法让别人心甘情愿的为你的东西买单。 第三，你必需确定这个人是不是你的潜在顾客。拿报纸来说吧，并不是所以人都会买，首先我们就应当解除一些不会买的客户，老人一般不会买，因为他们视力不好，但带着老花镜的老人买的概率很大，因为这些人以前一般是老师或与其相关的职业的人，假如向他们举荐的话，能够选择和国家有关的，比如时政要闻之类的。 第四，对不一样的人说不一样的话，年轻人一般爱面子，能够探讨在这方面下手，成年人比较注意实惠和价值，老年人基本上就注意实惠了。 最终，我认为做销售这一行应当要能说会道，肯下功夫。终归罗马不是一天就能够建成的。 请你信任即使很刁钻的人也会在你的诚意下倒戈，很心硬的人也会被你的诚意下感动，因为没有人天生就是那么心硬，只是因为被别人伤了，所以才会变的。期望你们能够珍惜自我所拥有的，不要到失去后才懊悔! 销售人员工作心得体会2 各位同行你们好： 销售的过程中，尤其是已经成交之后，必需先做挚友后卖产品。不然恒久是熊瞎子掰包米，恒久都是结一个瓜。此刻有许多做销售的，觉得自我各个方面都能够为什么就是做的好呢其实很简洁，越聪慧的人越虚心，有的人，尤其是很有成就的人都很虚心，因为他明白一个道理，一个最简洁的做人的道理，宽广的胸襟，博爱的胸怀，在任何人面前都是一样都把自我当做最一般的人。反之，对自我的估价过高或者毫无理由的自我赞美，会导致自满心情，肯定不会成为销售的高手，恒久赚不到自我的完备明天，最终的结果就是在自人命苦的情景，碌碌终生。 其实做销售时间不算长，但感受却许多，我想该总结一下阅历了，是好是坏，几个月再看，一目了然! 我心中的优秀销售员应当充溢笑容，平易近人，充溢亲和力，并且眼中带有自信，这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧，扎实的专业学问，精通完全的行情都是有用和必需的! 不一样的人，他或她销售的方式各不一样，喜爱吹牛皮的，慢不经心的，谈三道四的，实话实说的，无所不谈的许多许多的。诚然，我们的产品太好卖，你的销售本领好还不如运气好，尽管如此，我们依旧会遇到困难，如何能克服呢 有种说话，有时候别人不是buy你的产品，而是buy你自我才会买这样产品，你也在卖，别人也在卖，你看法好，你业务好，始终都会有优势的! 我的销售心得，销售是人与人沟通达成的，个人认为，在倾谈价格问题上，我们应当站硬底线绝不能退让，千万不能陷入别人的节奏，被人牵着鼻子走。关键是限制，把握节奏，就似乎篮球，足球一样，做胜利了，主导权就在了。要主导，这就是我以后学习并努力的方向。 销售人员工作心得体会3 透过这次实训，使我在获得更加完整的房产学问的同时，也更多的了解到在接待客户时的技巧。 1：懂得运用身体语言，使客户认为我们更有礼貌、更有素养。 2：房地产销售技巧最基本的就是在接待当中，始终要持续热忱。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去仔细对待每一位客户，使他对我们与我们的楼盘也充溢了好感。 3：接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必定是个好听众，透过倾听来了解客户的需求，透过客户的言行举止来确定他们内心的想法，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一语道破的，点中要害。 4：机会是留给有打算的人，在接待客户的时候，我们的个人主观确定不要过于剧烈，像“一看这个客户就明白不会买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些客户流失。 5：做好客户的登记，刚好进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间，电话里都说了，客户就觉得对我们的楼盘已经很了解了，就会觉得没有必要再到我们售楼部看房了。 6：常常性约客户过来看看房，了解我们的楼盘。针对客户的一些要求，为客户选取两三个房型，使客户的不要迟疑太久，同时也要让客户觉得你是真的为他着想，能够放心的购房。 7：提高自己的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态。在应对客户的问题就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信念。 8：学会运用房地产销售技巧。对待意向客户，他迟疑不决，这样同事之间能够相互制造购买氛围，适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急镇静应战或许客户就要成交了，但是由于一些小小的缘由，会让他迟迟不愿签约，这个时候是千万不能焦急的，因为你表现出越急躁的看法，客户越是表示怀疑。 9：假如这次没胜利，马上约好下次见面的日期。假如这次没有能够现场定房胜利，那么在客户要离开的时候，不妨试着与他约定下次来现场的日期，这样能够更加了解客户的需求，也能够帮忙确定客户的意向程度。 10：记住客户的姓名。假如在你的客户其次次来到现场的时候，你能够立即报出他的姓名，客户会觉得你很重视他，也能表现出你的专业看法。 最终老师透过一个嬉戏让我们深刻的了解到团队意识。 销售人员工作心得体会4 在我加入_x服装店之后已近过去了一段时间，如今我也是出师成了一名能独当一面的销售了。特别感谢我的同事，同时也是我的老师_x，感谢她在我进来后教会了我这么多的阅历，我们现在既是同事，又是挚友。在经验了这么久的工作之后，我将学来的阅历也差不多完全消化，如今也有了自己在工作上的一点见解。虽然都是一些简洁的阅历，但我希望能将这些阅历不断的改进，希望自己也能成为一个优秀的服装销售人员。现在就将我在这里的工作体会记录下来，以纪念我的成长!我的服装销售工作心得体会如下： 一、在思想上的改变 服装销售这份工作和我之前所接触的那些工作不同，所以我对这份工作一起先是并没有太具体的了解的。但是我也知道在工作之前，我应当先将思想转变过来。身为一名销售，我要做的唯一一件事就是将自己的服装商品卖出去。在学习了一段时间之后，我变更了自己的思想习惯，在工作的时候，尽量去用顾客的视角去和顾客举荐。我本身作为一个亲和力比较强的人，在工作上也算是如鱼得水，在工作中渐渐的习惯了这份工作的节奏。 二、工作上 既然我们的店面是服装店，那么顾客进来就肯定是有看上眼的衣服。作为同样爱买衣服的人，我自己也觉得我们店里的服装都特别的不错。但是作为销售，我不能和顾客一样渐渐的去选择，我必需要记住，记居处有我们店里的商品。大小、款式、库存一样都不能漏，顾客来购物就是图的是购物的快感，假如我们在这些小事上做的太慢会严峻影响顾客的心情。 还有就是在举荐上，作为销售不会一上来就举荐自己觉得好的商品，终归要买的是顾客，一切都要先看看顾客的意思。我习惯先看看顾客在哪些款式上流连，然后再在顾客迟疑了一会的时候向她搭话。 在向顾客举荐的时候，我会以顾客挚友的看法为顾客举荐，但是在说话的时候也是有各种技巧，不能一味的说好看，但也要找到衣服和顾客的亮点。只有在商品和服务上都让顾客满足了，她们才会情愿拿下这件商品。 三、总结 这工作在一起先做的时候真的很累人，大量的商品要记，还有很多只是来看看的顾客。但是_x劝慰我道：“习惯就好了，渐渐来。”是啊，现在的我已经习惯了这份工作，商品也在渐渐的累积下都记住了。但是我不能安于现在的状况，我会接着努力，在工作中更上一步。 销售人员工作心得体会5 提升自我洞察的实力，增加个人与团队胜利的信念，发觉自身的盲点与不足，增加对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素养、欢乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、主动、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程! 假如问大家，公司靠什么生存?大家肯定会毫不模糊地回答：利润。 利润从哪里来?学过财务的人都知道：利润=收入-支出。那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来说，有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;再细化下去，有产品创新实力、产品质量、原材料选购价格、平安管理、人力成本、设备修理成本等等。在我们参加生产的产品中，质量是否达到了顾客的要求?有没有被退货?很多日常工作，我们是否都做好了?是否存在常常被上级指正或指责?是否常常要返工?由于自己工作的失误，有无给公司带来干脆的经济损失?这些看似与利润无干脆关系的事，时刻都在影响公司的利润。不管我们从事何种工作，都必需确保工作质量，以工作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必需要树立良好的质量意识。 因为公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购买我们的产品，公司才会因此而获得利润，并以此保障广阔员工的生活和股东的红利，公司才得以健康发展。以最低的价格获得更多质量优良的产品这是顾客共同的愿望，因此公司必需生产价廉物美的产品，才能满意顾客的须要，确保源源不断的利润。假如一家公司的产品、服务等均比不上别家公司，那么就不会有人购买它的产品，更谈不上赚取利润，而没有利润的公司出路只有一条那就是关门。质量良好的产品，是每一个顾客所热切希望的，同样，质量良好的工作结果，也是每一位上级所热切希望的，因此，我们要根据程序要求和正确的工作方法开展各项工作。假如一件工作或一个产品做完之后，才发觉其质量不合格，那不仅奢侈了劳力，也奢侈了时间和原材料，因此，在工作进行的过程中能够及早发觉质量不良的情形或先兆，就可削减或避开无谓的奢侈。 在质量问题上对于顾客而言，100-1=0，也就是说1%的微小质量错误，却可能带来100%的损失。关于质量意识问题，我们不得不提海尔：海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国，而后被广泛传为佳话的砸冰箱事务，用海尔人的话说，那不是砸烂76台冰箱，而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的76台冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外观有瑕疵，当时买冰箱都凭票供应，流向市场就是畅销货，因此有很多老工人希望能处理给他们，砸冰箱时他们都泪流满面。不过话又说回来，假如这76台冰箱当时不砸的话，也就没有今日辉煌的海尔)。以低劣的质量意识能够生产出优质的产品，这是不行想象的。 一、对质量的相识和要求 1 质量就是符合要求，并非越高越好 产品在质量就是符合要求，符合客户要求和行业标准要求，并不是越高越好。假如一味地追求高质量，势必增加额外的成本，而加重负担。例如，一个尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而没有影响功能，就不要定在0.1mm，因为标准越高，生产的难度自然就越大，这明显影响到生产效率，假如较低的标准都可以满意要求，自然生产效率就越高，次品率就会越低。 2 质量观念必需正确。 看法确定一切，思想确定行动。品质是由人做出来的，品质的凹凸往往取决于人员的品质观念和看法，假如人员的品质观念和看法发生偏差，则品质体系再完善，品质限制方法再先进也没用。假如有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位。相反，就会反感，忽视质量工作，更谈不上把质量放在首位。思想确定行动绝大多数是管理者和工人的思想意识确定了生产作业的产品质量状况。 1.假如你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的，那么你就肯定不会持续改善这3%的次品率。 2.假如你认为生产过程中积累产品是很正常的事，那么你就肯定不会去改善那些产品积累的问题。 3.假如你认为这件事是不行能完成的，那么你肯定不会再想方法去完成它。因而我们必需有正确的质量观念，那就是全部问题都是可以解决的，任何困难都是可以克服的。第一次就要将事情做好。对于产品，我们必需第一次就把质量做好，避开返工以奢侈材料、时间和人力，从而争取更多的时间进行生产。而对于程序和工作步骤方面，第一次就做好，更可以避开相关人员在根据这些程序或指引工作时出现错误。 4 质量，并不只是质量部的事，全部与产品相关的人都必需为产品质量负责。 工程部负责产品的开发和设计质量，选购部负责外购件的产品质量，生产部负责生产产品和外协加工产品质量，质量部负责对产品进行抽检和测试以确保以上这些产品能够满意客户和行业标准要求，搬运部负责产品 二、良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处? 假如我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条： 1.提高我们的工作效率; 2.降低我们的损耗; 3.增加公司信誉及客户满足度; 4.加快公司产品的流通; 5.提高我们的产能; 6.削减工作时间; 7.相同时间内提高我们的收入; 8.提高产品的合格率; 9.削减不必要的返工; 10.提高公司的竞争力。我只归纳了以上几点，可能还有许多的好处。 三、假如没有良好的质量意识会有什么好处? 没有良好的质，量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，信任在坐各位同事实力将会大打折扣。假如大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会出现恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新找工作。假如大家对公司还有一感情，信任没有任何一个人情愿看到这一天的到来。没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工作中去，不断地跟客户说明与致歉当中。不断地降低公司的信誉其次，公司的全部品管人员，不但要做好自律的工作，还要不断提示其他部门的同事，不要做一些影响产品质量的行为。发觉不良行为要马上订正。 第三，公司的同事，要相互监督与提示，发觉不良的质量行为，即刻订正。 第四，新入职的员工，在入职培训时，增加此项培训。其上司有义务向新入职员工宣扬这方面的知。 第五，不断收集客户的投诉信息，加强公司的内部培训与管理。 五、各部门同事与品管人员要怎样协作/协调才能提高产品质量及各位同事质量意识? 以下是我的一些个人方法： 1.品管人员指出各位同事的不良行为，是为了帮助你们订正错误，不是找你们的小辫子(找麻烦)。各位同事假如都有这种良好的心态去处理品管发觉的问题，信任总有一天，我们的产品质量，将无可挑剔(机器设备缺陷除外)。 2.品管人员要主动与各部门的同事进行沟通，假如发觉看法不同的状况，不要争吵，要向自己上司汇报并寻求解决的方法。 3.品管人员发觉生产的同事有影响产品质量的行为时，应有礼貌制止他们的行为，并告知他们，这样做有什么样的危害。假如不听劝说者，马上向其上司反映，并向品质主管汇报。 4.生产过程中出现资料与样办不符的状况，要马上停止生产，并向上级汇报，寻求解决的途径，品管人员义务进行跟踪，直到问题解决为止。 5.生产同事假如发觉品管人员玩忽职守，有义务向品管主管/经理对其进行投诉，并帮助调查投诉状况。 销售人员工作心得体会精选范文5篇最新