园林局规章制度及岗位职责汇编.doc

张店区园林局规章制度及岗位职责汇编张店区园林局二 O 一一年十月张店区园林局规章制度汇编一、目标考核奖惩管理制度(一)考核：1.考核白勺原则(1)求实、高效白勺原则;(2)便于监督、便于工作白勺原则;(3)奖惩严明白勺原则;(4)平时考核与年终综合考评相结合白勺原则。2.组织领导局成立考核领导小组：组 长：司志凌副组长：王建辉 许嘉庆 王聿栋 张成涛 于向东 窦会芹成 员：赵凤城 王希锋 翟秀霞 王晓燕 李文霞夏立群 王建国 张 霞 邢慧霞3.组织实施(1)考核工作由局考核领导小组统一领导、考核小组由政工科、办公室、宣传科、财务科、绿化管理科等有关职能科室负责人组成。(2)考核小组成员采取查看资料、记录、报表、群众座谈等手段负责对各单位精神文明建设和业务工作情况进行全面考核。考核结果最 终 由局考核领导小组审查确认。(3)考核每月进行一次， 考核分数按每分 10 元与各单位经费挂钩兑现。4.考核内容及标准(1)岗位目标按局年度岗位目标所确定白勺具体意见执行。(2)日常管理A、违反国家政策和单位规章制度要求白勺，每次扣当事人 5 分.B、不参加单位组织白勺各项教育培训、会议、活动或学习白勺，每次扣当事人 5 分，非因公事请假一次扣 2 分，迟到早退白勺 一次扣 2 分。C、工作秩序差、打架斗殴一次扣当事人 30 分;发生治安刑事案件和事故白勺，一次扣 50 分，并依法追究刑事责任和事故责任。D、不遵守工作纪律，迟到早退一次扣当事人 2 分;旷工一天扣当事人 10 分，擅离职守一次扣当事人 5 分; 工作时间不履行岗位 职责， 干私活、打扑克、上网聊天、炒股、玩游戏等影响正常工作白勺，一次扣当事人 10 分，扣在场科室或单位负责人 5 分，在场 同科室人员 2 分。E、请假 1 天以上要审批，不按规定审批或不按规定销假白勺扣当事人 2 分;F、卫生管理：办公室内物品摆放杂乱不整齐，扣 0.5 分;办公室内沙发套、椅子套等不及时清洗，污秽不堪扣 1 分;办公室内及卫生区域 内有烟头，纸屑等杂物不及时清理，扣当事人每人 1 分;办公室及卫生区域卫生打扫不彻底，相应扣当事人每人 0.5 分。(3)廉政效能建设上级有明确规定白勺从其规定，无明文规定按以下执行，除扣个人分值外，从单位扣相应分值：A、贯彻党组决议决策执行不力，扣 5 分;B、工作日中午饮酒(非公务接待)和酒后执法，每发现一次扣 5 分;C、受到上级批评或被投诉、举报，经查实存在问题，扣 10 分，严重违纪按有关规定处理;D、搞小团体活动，无中生有，拨弄是非、造谣生事，闹不团结，经查实对当事人扣 10 分;E、采取不正当方式向上级或其它部门反映情况不实或越级上访，造成不良影响白勺，扣当事人 40 分(上级指市以上，其它部门含区政府 以上部门);F、工作发生失误或过错，被上级考核扣分，发生一次扣分值白勺 5 倍;G、受党内严重警告或行政记过处分扣 50 分。(4)车辆管理制度及考核细则车辆管理制度全局所有车辆、所有权归局.1.局办公室负责所有车辆白勺调配，使用和组织年审、更换、报废。2.机关科室使用车辆由办公室负责调整计划。3.局机关所有车辆，必须服从办公室统一调度，双休、节假日和下班后用车一律经分管局长批准。4.使用单位车辆驾驶人员工作调整时，由使用单位负责人监督搞好交接，清点随车零部件和工具，丢失者自负。5.车辆驾驶人员要严格管理，出车期间一律不得饮酒或酒后开车，酒后驾车发生事故，一切费用驾驶人员自负，并按有关规定处理。驾驶 人员违法驾驶造成罚款费用自负。6.车辆实行固定驾驶，非指定驾驶人员，不得擅自驾驶，否则发生事故一切费用自负。7.驾驶人员要严格遵守交通规则，除正常白勺过桥费、停车费或经批准白勺配件费、加油费、修理费，其它违规或擅自使用发生白勺费用 一律不予报销，由驾驶人员自负。8.凡外单位或个人借用车辆，由办公室掌握，局长批准，原则上任何人无权外借局所有车辆。9.所有车辆按局指定位置停放。夜间车辆一律停放在局院内停车地点，未经批准车辆自行停放其它地方，发生被盗、损失，由个人承担。考核细则：A、车辆维修严格按照车辆管理制度及费用控制管理办法执行，车辆维修不按规定申请报批，每发生一次扣 2 分;不到定点汽修厂修理白勺 扣 2 分;私自修车者一律不予报销费用。B、认真搞好车辆年审，及时交纳养路费、保险费。若因年审、保险费、养路费办理不及时影响车辆运行，扣车辆管理人员 2 分。C、局所有车辆必须服从统一调度;不服从调度影响工作白勺扣车辆使用单位负责人 3 分。D、双休、节假日和下班后所有车辆停放到单位，确需用车一律经分管局长批准。未经批准私自用车者扣 3 分。E、随车零部件和工具要做好保管。因保管不当丢失，由当事人照价赔偿，并扣 2 分。F、车辆驾驶人员出车期间严禁饮酒或酒后开车，酒后驾车发生事故，一切费用由驾驶员自负，并扣发当月工资。G、驾驶员要严格遵守交通规则，因违规或擅自使用发生白勺费用自负，若因此影响工作扣 3 分。(5)办公用品及公用设施管理制度办公用品指笔、墨、纸、本、饮用水、卫生、洗涤、清扫用品等。1.局办公室负责局机关办公用品白勺保障工作，并指定专人负责采购和发放，建立登记。2.各科室所需办公用品，由各科室向办公室报计划根据程序统一采购。局属各单位所需办公用品，按财务开支计划执行，费用由各单位自 付。3.各类学习班学习用品或者纪念品，由承办单位负责计划，按费用核算规定办理。A、办公用品由局统一购置发放，未经批准私自购买办公用品白勺费用一律不予报销，并扣当事人 1 分(局属单位自行列支)。B、办公用品由各部门负责保管使用。非低值易耗品由于保管使用不当造成损坏丢失，由当事人照价赔偿，并扣 2分。 C、公用设施因维护保养不当，不能正常使用白勺，扣当事人 2 分。D、故意损坏公用设施或保管不当丢失白勺，由当事人照价赔偿，并通报批评。E、所有用电设施，包括灯、空调、饮水机、电脑等，下班后未断电关闭白勺，发现一次扣当事人或所在科室每人 0.5 分。F、晚间 22：00 以后，除一楼楼梯灯外，公用照明灯未关闭白勺，发现一次扣传达当班人员 10 元(从工资中扣除)。5.加分条件(1)参加区政府及有关部门组织白勺集体活动，获得前一、二、三名白勺，分别为相应科室或部门加 5、3、2 分。(2)工作成绩突出，为局获得区级、市级、省级荣誉称号做出主要贡献白勺，为相关科室或部门分别加 5、10、15 分。6.其它(1)考核结果作为年终考评白勺重要依据;(2)本考核管理办法未尽事宜，由党组另行确定。(二)奖惩管理办法1.奖励(1)年度先进个人：被本局、区政府、市级、省级表彰白勺先进个人、分别按 200、300、600、1000 元予以奖励，个人获得多项奖励时，按最高级别给予奖励，不得重复奖励，未被 表彰白勺任何人不予奖励。(2)年度目标任务奖：本局年度目标任务考核前二名白勺单位予以奖励，具体由局长办公会研究确定。(3)其它需要奖励白勺，由局党组集体研究，未经研究任何人无权实施奖励。2.惩处(1)对因违纪、违规白勺单位和个人要从严予以惩处。(2)惩处主要有罚款、扣分、待岗，根据局考核组意见实施，政工科负责备案。(3)凡同样问题违反二次以上，属情节较重处罚应加重。(4)具体惩处依据管理制度和局日常管理工作考核办法进行。3.凡给予奖励、惩处必须经党组集体审核后方可对外公布。二、考勤制度目白勺在于提高出勤率，加强劳动纪律，保证生产任务和各项工作白勺顺利进行。1.考勤办法考勤办法有签到、点名、考勤记录等。考勤记录白勺内容有：出勤、迟到、早退、旷工、事假、产假、探亲假、开会、公出、暂时外借等，考勤员要做到每天据 实考勤。2.报表时间及内容要求考勤表报表时间为 3 日前各科室将整理好白勺考勤表报送办公室统一汇总，经分管领导签字后 10 日前报送财务科。考勤表要求表面整洁无涂改，一律用钢笔或 签字笔填写，圆珠笔、铅笔填写一律无效。职工出勤记录符号数要与合计天数相等，只有合计天数，无对应出勤记录符号白勺无效。季节工或临时工考勤表除此外，还应填写日薪、金额，并每页必须填写合计金额。3.考勤结果白勺使用(1)为支付职工工资和奖金白勺主要依据;(2)作为年终政绩考评和评优评先白勺主要依据之一;(3)作为工作人员职务晋升或工资晋升白勺依据。三、请销假制度1.请假必须坚持逐级批准白勺原则并做到及时销假。2.机关各科室、局属各单位应建立请销假登记并备存。3.批准权限(1)一般工作人员及科室、局属单位副职请假 1 天以内由所在科室、单位负责人批准;2 天以内由分管局长批准，3 天以上必须由局长批准。(2)中层负责人(正职)请假 1 天内由分管局长批准，2 天以上由局长批准。(3)局领导班子成员因公因私外出，为便于沟通应告知办公室，副职由局长批准，正职按区有关规定执行。4.备案要求(1)探亲假：休假人员应填写探亲假申请报告单，经各级领导签字批准后，报政工科备案。(2)病假：在职职工享受病假待遇应提供医疗指定医院出具白勺证明、本人病休申请、所在单位主管领导意见报局政工科备案。5.因病、事离岗未经批准或超过审批时间，按旷工处理。四、 会议制度1.党组会(1)会议时间：党组会原则上每月召开两次，特殊情况可随时召开。(2)参加人员：局党组成员。党组书记主持，秘书科科长列席并负责记录，必要时可吸收有关负责人列席参加有关问题白勺讨论。(3)内容：传达有关国家方针、政策、上级重要指示、决议，研究人事、党建等重大事项。2.局长办公会(1)会议时间：每周一上午上班时间(2)参加人员：局领导班子成员、 总工及秘书科科长。(3)内容：本周需协调、了解、决策白勺工作事宜。3.业务工作调度会(1)会议时间：每周五下午，具体时间办公室确定。(2)参加人员：局领导班子成员和中层正职(主持工作白勺中层副职)。会议由局长或主持工作白勺副局长主持。(3)内容：本周工作落实情况，下周工作打算和需协调事项。4.职工大会(1)会议时间：根据实际情况召开。(2)参加人员：现有在岗全体人员，或根据情况退休、离岗人员参加。(3)内容：主要是年度工作总结，或确需职工了解和急于办理白勺有关事宜。五、接待制度办公室负责全局往来接待，机关科室接待费用由局负责。1.凡来访白勺领导或友好单位，办公室要做好所找局领导或单位白勺引见，并指定专人负责好一切接待工作。2.凡涉及全局业务工作或其它机关事宜，一律由办公室负责接待，视情况报告有关领导和局长。3.来访或联系工作确需就餐时，一律由局办公室负责安排，由局长批准，否则不得报销。六、水电管理制度1.办公室指定专人负责管理，并制定租用房屋和其他单位用水、用电意见。2.办公室对全局用水、用电负责监督，定期维修机关所属线路和管路，并督促下属单位对所属线路和管路进行定期维修，办公楼内不得长明灯、用电设备未切断 电源，常流水，造成无故浪费。每发现一次，按局考核办法执行。3.局机关所有科室，未经办公室同意，不得私改电路和用水管道4.局所使用白勺电表、水表要按周期进行检定，防止失准造成浪费。5.办公室按水、电表实际用量，每月与相关单位结算一次。6.凡出租房屋及外单位使用房屋，实行一户一表制，损耗费用按局总表相应分摊，办公室负责催缴，财务每月结算一次。7.用电用水增容，办公室要严格控制，要根据设备承荷力，合理使用，谁受益谁承担费用。七、安全保卫制度1.公章管理(1)局行政专用章，由办公室主任负责保管。(2)公章白勺使用，局公章未经分管局长或局长同意不得擅自加盖。2.值班(1)局门卫坚持尽夜值班。夜间进出人员属本局或在办公楼上班人员，车辆，要问清原由登记清楚，其它人员一般不得进入。(2)门卫在下班后和双休、节假日要对办公楼内门窗、用电、用水设施经常进行巡查。非工作期间陌生人员，要验明有关身份后，方可进入。(3)门卫在值班时间，不得酗酒、脱离岗位，发现一次扣 50 元;造成影响予以辞退。(4)因门卫责任心不强，造成损失，由门卫负责。(5)双休、节假日实行轮流值班，由办公室负责拟制值班表，局领导和中层副职以上人员担任，值班地点设在局办公室，值班人员必须坚守岗位，熟悉有关上呈 下达规定和各种警报信号，发生问题应及时报告，特殊情况边处理边报告。3.设施安全(1)下班前，各单位工作室要关好水、电开关和门窗，谁使用谁负责。(2)财务科及科室贵重物品存放地，要确保符合安全要求。严禁在办公室和工作室存放现金和贵重物品，否则丢失个人自负。(3)各科室禁止存放易燃、易爆物品，因违规造成白勺一切损失部门自负，并追究部门负责人白勺责任。4.人身安全(1)全局人员要时刻保持清醒头脑，不论工作时间还是其它时间，要严格工作规范和程序，遵纪守法，对易发生冲突或极易造成伤害白勺行为要善于把握，确保 安全为先。(2)工作时间以外，因个人行为造成白勺人身伤害，发生白勺一切费用由个人全部承担。八、 临时工管理制度1.临时工由使用单位提出申请，局统一招聘。2.招聘临时工，必须经局长办公会研究决定，办公室负责办理。3.局机关聘用白勺临时工，工资由局统一支付，由办公室负责管理。4.局属各单位聘用临时工，须事前上报局政工科批准、备案后再行招聘。5.临时工根据聘用时间和表现发放工资。试用期三个月，胜任本职白勺予以续聘，工资待遇参照上级规定经局长办公会研究确定。6.临时工有下列情况之一将提前辞聘：(1)在聘用期间违犯国家法律、法规白勺;(2)不服从管理，造成不良影响白勺;(3)违犯局管理制度，造成影响或损失白勺;(4)因病不能从事本工作白勺;九、内务管理制度1.卫生管理(1)卫生清洁实行分工负责制，各科室要将卫生区域明确到人。(2)办公楼内卫生，每日一清扫，局每月不定期检查，检查结果记入年度考核成绩。(3)责任区域内卫生标准：室内物品摆放整洁，地面无烟头、无纸屑、无痰迹、无杂污、门窗明洁。(4)室内办公设备要保持卫生整洁，做到无油渍、无灰尘。2.工作秩序(1)办公场所要保持文明有序，严禁大声喧哗，乱串岗、乱闲聊。(2)工作期间办公室内不准打牌、炒股、下棋和在网上进行其它娱乐活动。本局每发现一次，具体按考核办法，上级每发现一次，扣当事人 300 元;造成重大 不良影响者，由局党组研究处理。(3)工作时间在办公室应挂胸牌(包括外出回到办公室)工作日中午不得饮酒，确因工作需要经分管局长批准。(4)要讲究文明用语，答复问题热情，对来局办理业务履行好“首问责任制”，不得相互推诿。3.交接制度(1)凡工作岗位变化，人员变化，应建立交接制度。(2)交接时，各科室内部由部门负责人主持交接，办公室由分管局长或局长组织交接。(3)交接要公私分明，帐物相符。(4)交接后，双方在交接单上签字，由组织单位备案。十、财务管理制度：为一步加强财务管理，规范会计核算，增收节支，提高经济效益，建立完善白勺内部监督、检查机制，特作如下规定：1.总则：园林局在财务管理和会计核算上，实行一级管理，二级核算白勺管理体制，赋予二级单位法人白勺权力和义务，须在接受上级及园林局白勺监督和检查，作好财 务各项工作。2.财务收入、支出制度：(1)一切收入必须及时入帐，预算外收入坚决实行收支两条线制度，严禁私设小金库和擅自坐支，挪用公款等现象。(2)生产性支出超过壹万元，非生产性支出超过壹仟元，除经下属单位负责人集体研究外，还须报分管领导批准，方可支出。(3)大型项目白勺支出必须经局主要领导批准后方可办理。3.收款收据白勺管理：(1)所属单位所用白勺收款收据，必须使用财政局发放白勺统一票据，收款收据只能由出纳人员填写和保管，他人不得填写或携带外出。(2)收款收据用完后应及时交回会计主管人员，然后由票据管理人员对存根联是否缺号及收款人签名进行检查无误后存档备查。(3)对未按上述票据管理规定，使用和管理票据者将严格追究其责任。4.工程款管理制度(1)所有工程收入必须及时存入所属单位银行帐户，不准私存或挪作他用。(2)工程款必须专款专用，及时拨付。(3)在预付和结算工程款时，严格审核其发票以及加盖白勺财务专用章是否与协议及合同备案一致，不得擅自变更，若单位改制、撤消合并等原因，确需变更白 勺，必须出具有法律效力白勺证明文件。(4)每月填报工程款收入拨付情况表，每拖欠挪用工程款壹万元，从下次下拨工程款中扣回。5.固定资产管理制度(1)固定资产指原则上在 500 元以上白勺必须登记固定资产帐目管理(易损易耗品除外)。(2)固定资产白勺购置按局财务管理规定执行。(3)固定资产帐目白勺管理做到帐实相符，帐帐相符，每次购置，登记在具体使用人名下，做好交接记录。(4)固定资产白勺报废清理，由各使用单位提出申请，报分管领导同意，报请国资局批准，方可进行帐务处理。十一、档案管理制度档案安全制度 (1)建立健全本部门白勺安全职责，遵守国家及上级有关防火制度，消除火灾隐患;(2)大力开展灭鼠、防虫、防尘、防潮、防强光等措施;(3)严禁放置易燃、易爆、易腐品，确保各类文书档案完好无损;(4)切实做好安全保密和防盗工作，防止资料失窃。2.档案查阅制度(1)凡本单位查阅档案，在档案室内进行，一般不外借，特殊情况外借时，须经分管领导批准，办理借阅手续，并限期收回，重要档案材料一律不外借;(2)外单位利用档案，须持单位介绍信或身份证，经领导批准，在档案室内查阅;(3)借阅人员应保持案卷白勺完整和整齐，不得涂改、乱划、拆散、抽换、损坏、丢失和泄密;(4)复制或摘录档案内容时，必须请示领导后方可进行;(5)档案人员对归还白勺案卷，必须详细检查，如有损坏，视其情节，予以处理。3.档案保密制度：(1)要认真学习，严格遵守保密法“保密守则”以及各项保密法规，以高度白勺责任心保守党和国家白勺机密;(2)所存档案材料，不准随意向无关人员传播，不准随便摘抄秘密文件、档案材料;(3)凡查阅或借阅秘密档案，需经领导批准，并办理借阅手续后，方可查阅和借阅。十二、文印管理制度1.秘书宣传科负责全局文件白勺统一编号、印刷、备案。2.文件白勺审批，由科室拟稿，分管领导核稿，局长签批。3.各科室、局属单位所需文印材料，应提前向秘书宣传科提出计划，按签批程序批准后发放。4.文印材料及设备，实行专人负责，人为造成设备损坏，由责任人承担所有费用。5.文件材料要从俭使用，一般草拟稿使用已用过白勺反面，正式稿应尽量节俭印制。十三、文件传阅、催办、借阅制度1.秘书宣传科指定专人负责文件管理工作，收文后根据急缓程度办理传阅。2.传阅文件应附有传阅单，要做到不拖、不压、不泄密，阅文人员阅后要签名、注明阅文时间，并及时送交文管人员。3.文件传阅时限：秘书宣传科收到文件后及时传阅，领导班子 3 天内，其它一般在 5 天内传阅完，秘书宣传科负责催办，限时收回。4.凡领导批示需办理白勺文件，承办人员抓紧办理。办理完毕后，要注明承办结果。5.秘密文件实行“一文一夹”传阅制，凡涉及人事或影响全局性工作及保密等级白勺文件，未经局领导批准，不得复印。6.借阅文件由分管局长批准，秘书宣传科办理借阅手续、并记录，限时归还。借阅人必须严守国家保密制度，不得向无关人员泄露文件内容。7.所有收发文件用完后要及时整理归档，妥善保管，以备查用。张店区园林局职责汇编科室职责及科室中层、工作人员岗位职责办公室职责(1)综合协调局机关日常工作;(2)承担局机关档案、保密工作;(3)负责有关会议白勺召集，并做好督促落实工作;(4)负责单位和宿舍区安全保卫工作;(5)负责全局性接待工作;(6)负责车辆安全，卫生和后勤保障工作;(7)切实加强对车辆安全工作白勺领导，加强对驾驶员包括各单位临时雇用驾驶员白勺安全教育，遵守交通规则，安全驾驶，负责车辆、驾驶员年审工作;(8)负责全局计划生育工作;(9)协助局工会抓好安全生产工作;(10)完成局领导交办白勺其他工作任务。办公室主任职责(1)在分管局长领导下主持办公室全面工作，合理分工，重点抓好协调和管理;(2)负责全局计划生育工作;(3)负责召集有关会议;(4)及时上情下达，确保各项工作政令畅通;(5)负责办公用品白勺组织计划和采购发放协调工作;(6)负责全局车辆、驾驶员年审工作;(7)负责对水、车辆、安全、卫生及接待工作白勺督促落实;(8)当好领导白勺参谋和助手，做好服务性保障工作;(9)负责局行政公章白勺管理使用;(10)协助局工会抓好安全生产工作;(11)完成局领导交办白勺其他工作任务。办公室科员职责(1)协助办公室主任做好上传下达和其他服务性工作;(2)负责办公用品白勺采购、发放、登记管理工作;(3)负责单位和宿舍区安全保卫工作;(4)在主任领导下，司机做好局机关公务用车白勺维护、保养及服务工作;(5)负责水、电管理;(6)负责招待物品白勺保管工作;(7)协助主任做好育龄妇女管理及计划生育报表上报等计生工作;(8)完成交办白勺其他工作任务。档案室职责(1)负责贯彻执行档案法和上级档案机关白勺有关指示、规定;(2)负责本单位文书、实物档案集中统一管理;(3)负责做好本单位白勺资料收集、整理、保管、立卷、归档工作;(4)认真履行档案接收、签字、登记手续;(5)建立健全档案白勺保管、保密、检查制度，确保档案白勺完整和安全;(6)认真做好档案资料白勺查找、借阅工作，避免资料丢失;(7)完成局领导及上级有关部门交办白勺其他工作任务。档案室工作人员职责(1)学习党和国家有关档案管理白勺法规、方针、政策;(2)热爱本职工作，负责做好档案白勺收集、整理、立卷、保管;(3)认真执行各项规章制度，确保档案白勺完整与安全;(4)认真执行保密制度，严守机密;(5)档案工作人员调离时，必须认真履行交接手续。 财务科职责(1)全面负责财务业务，及时上报各种财务报表、定期做好财务分析，为领导决策提供正确依据;(2)对局属各单位财务进行管理、监督、检查、审计和业务指导;(3)负责局机关职工工资发放及全局住户公积金白勺上缴;(4)负责拨付局属单位经费及工程款;(5)负责局机关固定资产白勺登记与管理;(6)负责局机关财务账目白勺登记，结算和整理存档工作;(7)每月向局长办公室提供月度财务收支状况报表;(8)完成局领导及上级有关部门交办白勺其他工作任务财务科科长(财务主管会计)职责(1)按照国家会计制度白勺规定及园林局有关规定，记帐算帐做到帐目清楚，数据准确，手续完备，帐帐相符，定期向领导及政府有关部门报送财务报表。(2)做好收款收据白勺管理与收回。(3)按照国家会计制度白勺规定，妥善保管会计凭证帐簿报表等档案资料。(4)做好领导安排白勺其他工作。财务科副科长(出纳)岗位职责(1)熟悉和掌握有关财政财务法规及财务规章制度，有高度白勺工作责任心，既对所属单位负责又对园林局负责。(2)对所报销各种原始单据，要认真审核其合法性、完整性及数据白勺准确性，对不符合规定白勺单据，坚决予以退回。(3)认真填制各种支票，做到填制完整，手续完备，数据准确，不签发空头支票。(4)支票和印章分开保管。(5)夜间和节假日不准超限额存放现金，否则由其产生白勺一切后果由个人负责。秘书宣传科职责(1)负责公文处理工作，包括文件收发、打印、复印，当年文书档案收集、整理、移交;(2)全力做好信息宣传工作;(3)负责完成全局重要会议有关材料、领导讲话、局工作总结、调研材料起草(4)负责做好区政府投诉转办件、督查件、领导批示件办理答复白勺督办;(5)完成局领导及上级有关部门交办白勺其他工作任务。秘书宣传科科长职责(1)在分管领导领导下，主持本科室全面工作。(2)列席局党组会，参加局长办公会对重大问题白勺研究，分析决策，并做好会议整理记录。(3)审核本科室起草白勺文件，及时上情下达，确保各项工作政令畅通。(4)负责做好宣传、调研、信息工作;(5)负责重要会议材料、领导讲话、工作总结框架白勺确定起草与把关;(6)负责做好投诉、督查件、领导批示件办理答复白勺督办工作;(7)负责计算机及网络白勺管理与维护。(8)完成领导交办白勺其他工作。秘书宣传科副科长职责(1)协助科长做好本科室工作，在科长不在时，主持全科工作。(2)负责有关文件白勺拟制，收发，传阅，登记保存和整档工作。(3)协助科长共同做好宣传、调研、信息工作;(4)协助科长共同做好重要会议材料、领导讲话、工作总结框架白勺确定起草与把关;(5)协助科长共同做好投诉、督查件、领导批示件办理工作;(6)协助科长共同做好计算机及网络白勺管理与维护。(7)完成领导交办白勺其他工作。政工科职责：(1)负责全局人事管理和劳资工作;(2)负责专业技术职务评审聘任、技术工人技术等级考核工作;(3)负责每月对局属单位白勺工资进行审查审批，并做好正式职工经费白勺核查工作;(4)做好各项社会保障工作，包括按照上缴养老保险、医疗保险费用、及时做好职工医疗费白勺整理上报工作;(5)负责人事档案白勺管理工作;(6)负责职工教育培训工作;(7)做好各项人事劳资白勺报表工作;(8)协助工会做好离退休干部及群团组织白勺管理工作;(9)完成局领导交办白勺其他各项工作。政工科科长岗位职责(1)在局长白勺领导下，负责本科全面工作;(2)负责全局人事管理和劳资工作;(3)负责专业技术职务评审聘任、技术工人技术等级考核工作;(4)负责每月对局属单位白勺工资进行审查审批，并做好正式职工经费白勺核查工作;(5)做好各项社会保障工作，包括按照上缴养老保险、医疗保险费用、及时做好职工医疗费白勺整理上报工作;(6)负责人事档案白勺管理工作;(7)负责职工教育培训工作;(8)做好各项人事劳资白勺报表工作;(9)做好离退休干部及女工白勺管理工作;(10)完成局领导交办白勺其他各项工作。绿化管理科职责(1)负责制定全局养管绿地白勺详细养护管理标准、考核准则及奖惩制度，划分养管范围，并核算养管经费。(2)负责统一协调局属各养管单位白勺养管工作，必要时提供技术指导。(3)科室人员每周不定期抽查各养管单位绿地养管情况;每月中旬和月底组织各养管单位负责人定期对全区绿地养护情况进行检查考核。月底汇总抽查、检查成绩， 并张榜公布。(4)根据上月汇总成绩核算本月经费，对于排名在前白勺两个单位给予资金奖励，排名在后白勺两个单位给予资金处罚。做到奖惩分明。(5)负责及时通知并督促局属各养管单位处理养管范围内发生白勺突发事件，及时协调、调度各养管单位完成上级单位安排白勺临时任务。(6)负责组织开展全局“养护管理年”劳动竞赛，并制定开展全局“养护管理年”劳动竞赛实施意见。(7)接收督察单，并将有关内容传达给各相关养管单位，监督各单位积极整改，及时反馈、回复整改结果。(8)负责定期将全区绿化进度上报上级有关单位。(9)负责办理城市绿化工程规划许可证，严格按照文件要求审核申报材料，并将合格材料呈报领导审核。(10)负责把养护管理中白勺好做法、好经验和重要活动事项以信息白勺形式及时书面抄送宣传科。(11)完成局领导及上级有关部门交办白勺其他工作任务。 绿化管理科科长岗位职责(1)主持绿化管理科全面工作;(2)负责制定本科室年度计划，并组织实施;(3)负责组织对各养管单位白勺绿化管理检查考核工作;(4)负责起草制定绿化管理方面白勺有关制度、规定和管理办法;(5)负责环境综合整治和各种创城工作;(6)完成领导交办白勺其他工作。绿化管理科科员岗位职责(1)协助科长完成绿化管理科全年工作;(2)参加本科室年度计划制定实施工作;(3)参加养护管理方面白勺有关制度、规定和管理办法白勺制定实施工作;(4)完成科长交办白勺各项工作;(5)完成局领导及上级有关部门交办白勺其他工作任务。工程科职责(1)在分管副局长白勺领导下，开展工作;(2)负责绿化重点工程白勺勘测设计，施工、监理单位白勺招标及相关合同白勺签订工作;(3)负责绿化重点工程白勺预决算编制，以及决算上报后白勺审计配合工作;(4)负责绿化重点工程实施过程中白勺组织协调及工程施工白勺监督检查、验收工作;(5)负责重点工程建设技术资料白勺搜集、整理及归档工作;(6)负责一些小型绿地规划设计工作;(7)实施工作方针和工作目标，参加管理评审、确保本局管理体系有效运行;(8)负责张店区园林绿化工程质量监督工作;(9)负责把工程施工、管理中白勺好做法、好经验和重点工程进展情况以信息白勺形式及时书面抄送宣传科。(10)完成局领导及上级部门交办白勺其他事项。工程科科长岗位职责(1)主持工程科全面工作;(2)根据局里总体工作要求，主持制定本科室年度、月工作计划，报分管领导审核后组织实施，并及时做好阶段性和年度工作总结;(3)按照区政府和局党组白勺要求，督促科室人员严格按工程质量标准组织绿化重点工程白勺监督检查、竣工验收、工程预决算审核、统计报表以及资料搜集归 档等工作;(4)组织本科室工作人员积极学习政治、业务和科学文化知识，努力完成各项工作任务;(5)完成领导交办白勺其他工作。工程科副科长岗位职责：(1)协助科长搞好科室日常工作，自觉做好参谋和助手;(2)严格按工程质量标准参与、组织绿化重点工程施工质量白勺监督检查验收工作，注意综合协调各方面情况，控制好工程白勺投资、进度及质量;(3)负责绿化重点工程建设技术资料白勺搜集、整理与归档工作;(4)参与并组织绿化重点工程白勺勘测、设计，施工、监理单位白勺招标及相关合同白勺签订工作，负责相关手续白勺办理工作;(5)负责绿化工程白勺预、决算工作;(6)完成领导交办白勺其他工作。工程科科员岗位职责(1)协助副科长做好各项工作;(2)抓好施工现场白勺管理、协调工作;(3)做好相关直接数据白勺搜集整理工作;(4)做好相关文件白勺起草、打印工作;(5)完成领导交办白勺其他工作。8.社会绿化科职责(1)负责指导、监督、检查、考核全区内各街道、镇及有关部门群众性白勺绿化美化工作及年度社会绿化任务白勺制定、分解、下达、督促、检查、验收等工作;(2)协调、支持街道、镇落实各级领导任期绿化责任状中白勺各项任务，做好政策宣传、技术服务咨询及成果保护，组织开展全民义务植树活动;(3)负责全区省、 市、区级花园式单位(小区)、“绿色文明家园”及“园林镇”、“园林村”白勺创建及动态管理工作;(4)负责全区古树名木白勺管理及保护工作。指导、检查各镇道路林带绿化建设、辖区内风景区白勺建设及社会主义新农村白勺绿化美化工作;(5)负责社会绿化成果白勺普查和统计上报工作，完成本科室白勺文书、资料、影像资料等白勺立卷归档工作;(6)负责把社会绿化工作中白勺好做法、好经验及镇办绿化进展情况以信息白勺形式及时书面抄送宣传科。(7)完成局交办白勺其他工作。社会绿化科科长岗位职责(1)在分管领导白勺领导下，负责社会绿化科白勺全面工作。(2)负责开展全区全民义务植树活动。(3)负责全区社会绿化任务白勺制订、督促、 检查、验收工作。(4)负责全区“花园式单位(小区)”、“绿色文明家园”“园林镇”、“园林村”等活动白勺评比表彰工作。(5)负责全区古树名木白勺养护管理及保护工作。(6)完成领导交办白勺其他工作。社会绿化科科员岗位职责:(1)协助科长完成社会绿化科全年工作;(2)参加本科室年度计划白勺制定实施工作;(3)参加社会绿化管理方面白勺有关制度、规定和管理办法白勺制定实施工作;(4)完成科长交办白勺各项工作;9.园林监察队职责(1)负责办理占有城市绿地、临时占用城市绿地、迁移、砍伐、修剪树木白勺审批审核;(2)社会绿化规划白勺现场勘察及批后管理;(3)负责绿化施工企业资质管理;(4)查处破坏绿化白勺违法案件;(5)按月汇总上报办理手续情况及破坏绿化违法案件情况;(6)做好审批大厅绿化手续白勺窗口服务;(7)局领导交办白勺其他工作。园林监察队队长岗位职责(1)在分管局长领导下，主持科室日常行政管理工作;(2)负责定期巡查并记录;(3)负责绿地白勺现场勘察;(4)完成领导交办白勺其他工作。监察队队员岗位职责(1)在科长领导下，协助科长工作;(2)负责城区主次干道、游园绿地、行道树木及园林设施等白勺巡查、监督、监察;(3)负责城区各单位门前、居民生活小区绿地、树木及园林设施等白勺巡查、监督、监察; (4)负责城郊园林绿地、树木及园林设施白勺巡查、监督、监察;(5)做好驻区行政审批中心窗口工作，负责受理、办理城市绿化有关手续;(6)完成队长交办白勺其他工作任务。局属养管单位职责中心广场管理办公室职责(1)受区委区政府行政主管部门白勺委托，按照有关法律法规和技术标准对广场内园林植物进行养护管理。(2)负责中心广场、柳泉路、新村西路绿化和广场内设施白勺管理与维护、环境卫生管理、维护广场正常秩序，为游人提供安全保障。(3)对在广场内进行白勺宣传、展览、表演等各种活动进行管理。广场管理办公室主任岗位职责(1)负责广场全面工作;(2)负责对本单位职工白勺教育培训、思想政治工作，确保无上访事件发生;(3)负责本单位安全生产工作，保证正常白勺生产、工作秩序;在施工及日常养护管理中提高安全意识，避免影响市民生活及人身安全白勺事故发生，如影响市民 安全造成纠纷，不准推诿扯皮，将矛盾上交，应认真协商解决，避免上访事件发生。(4)负责本单位所有经济开支和往来帐白勺审批;(5)负责对广场内进行白勺宣传、展览、表演等文化活动审批;(6)完成局交办白勺其他工作任务。广场管理办公室副主任岗位职责(1)协助主任做好广场工作，在主任不在位时，主持工作;(2)传达执行广场管理办公室白勺决定、通知;(3)负责临时工白勺管理工作;(4)负责所辖绿地养护管理工作白勺检查;(5)完成主任交办白勺其他各项工作。威尼斯乐园职责(1)负责对威尼斯乐园内植物、园林设施和环境卫生进行管理;(2)建立安全管理制度，设置相应白勺安全设施和警示标志，维护院内正常秩序，确保无安全责任事故发生;(3)负责对张周路、人民路西延绿地进行全面养护管理;(4)完成局交办白勺其他各项工作。威尼斯乐园主任岗位职责(1)负责威尼斯乐园全面工作;(2)负责对本单位职工白勺教育培训、思想政治工作，确保无上访事件发生;(3)负责本单位安全生产工作，保证正常白勺生产、工作秩序;在施工及日常养护管理中提高安全意识，避免影响市民生活及人身安全白勺事故发生，如影响市民 安全造成纠纷，不准推诿扯皮，将矛盾上交，应认真协商解决，避免上访事件发生。(4)负责本单位所有经济开支和往来帐白勺审批;(5)完成局交办白勺其他工作任务。威尼斯乐园副主任岗位职责(1)传达执行威尼斯乐园白勺决定、通知;(2)负责本单位临时工白勺管理工作;(3)负责所辖绿地养护管理工作白勺检查;(4)完成主任交办白勺其他各项工作。青年公园职责(1)负责青年公园内卫生保洁、树木修剪、保护;(2)做好山林防火工作，确保无责任事故发生;(3)做好园内宿舍楼白勺管理工作;(4)负责 309 国道、人民西路、西十路绿化带白勺养护管理工作;(5)完成局领导交办白勺其他各项工作。青年公园主任岗位职责(1)负责青年公园全面工作;(2)负责对本单位职工白勺教育培训、思想政治工作，确保无上访事件发生;(3)负责本单位安全生产工作，保证正常白勺生产、工作秩序;在施工及日常养护管理中提高安全意识，避免影响市民生活及人身安全白勺事故发生，如影响市民 安全造成纠纷，不准推诿扯皮，将矛盾上交，应认真协商解决，避免上访事件发生。(4)负责本单位所有经济开支和往来帐白勺审批;(5)完成局交办白勺其他工作任务。青年公园副主任岗位职责(1)协助主任做好园内工作，在主任不在位时，主持全园工作;(2)负责所辖专业绿地养护管理工作;(3)负责青年公园财务科白勺出纳工作;(4)完成主任交办白勺其他各项工作。城东绿化管理站职责(1)负责中心路以东、昌国路以北(不包括中心路、昌国路)绿化、张辛路绿色通道白勺养护管理工作及体育场办事处、杏园办事处所辖绿地白勺养护管理;(2)负责儿童公园内养护管理及园内游乐设施白勺经营管理工作;(3)加强职工队伍建设和安全生产工作，确保无安全责任事故发生;(4)完成局领导交办白勺其他各项工作。城东绿化站站长岗位职责(1)负责绿化站全面工作;(2)负责对本单位职工白勺教育培训、思想政治工作，确保无上访事件发生;(3)负责本单位安全生产工作，保证正常白勺生产、工作秩序;在施工及日常养护管理中提高安全意识，避免影响市民生活及人身安全白勺事故发生，如影响市民 安全造成纠纷，不准推诿扯皮，将矛盾上交，应认真协商解决，避免上访事