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    2023年采油厂宣传工作总结及工作计划.docx

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    2023年采油厂宣传工作总结及工作计划.docx

    2023年采油厂宣传工作总结及工作计划二0一一年,青平川采油厂宣扬工作在公司宣扬部和厂党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕采油厂的中心工作,进一步拓展内容领域,创新方法手段,完善体制机制,努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣扬新格局,充分展示采油厂良好新形象,为推动采油厂科学发展营造良好的舆论环境。现将我厂二0一一年的宣扬工作开展状况简要汇报如下:一、加强领导,把好导向,为采油厂科学发展营造良好舆论氛围二0一一年我厂宣扬工作仔细实行团结、稳定、鼓劲和正面宣扬的工作方针,年初制订了青平川采油厂2023年宣扬工作安排,实行宣扬工作党委负责制,强调主要领导要亲自抓,主管领导要详细抓,并成立了以党委书记为主要负责人的宣扬工作领导小组,聘用兼职通讯员延长到班组,自上而下建立强有力的宣扬体系,做到每次宣扬活动都有安排、有部署、有总结,自始至终坚持正确的宣扬导向作用,始终保持主动向上的宣扬理念,围绕中心工作,把握原则,确保宣扬工作得到正确落实,为采油厂科学发展营造良好的舆论氛围。二、把握主线,正面宣扬,形式上不拘一格,宣扬工作取得新成效今年以来,我们宣扬工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年”、“执行年”为主题,开展了企业形势教化,主动主动的向广阔职工宣扬,在宣扬报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线,实行张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式,使广阔职工刚好了解采油厂所面临的机遇与形式。同时,通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事,好人好事来正面宣扬报道,通过着力宣扬先进模范人物等典型人物和先进事迹,激励了广阔干部职工开拓进取的精神,有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。三、紧扣中心、突出重点,合理分工、内容丰富一是对现有宣扬人员进行了合理分工,明确了各自工作内容,并实行集体办公、协同内外的宣扬方式,提高了宣扬报道工作组的绩效和实力,使宣扬工作报道刚好。二是在宣扬内容上,一改过去刻板报道的方式,报道小组常常性深化区队、班组,丰富报道内容,并使宣扬内容最大限度地贴近职工生活和职工品位,从真正意义上使宣扬工作为企业服务、为职工服务。三是组织了通讯员培训班。为了弘扬企业文化,加大企业宣扬力度,提高通讯员写作水平和青平川简讯的办刊质量,以及做好做强对外宣扬工作,在纪念“5.23”讲话来临之际,举办了其次期通讯员培训班。厂生产一线的文艺爱好者、基层宣扬人员及机关部分中层领导50余人参与了培训,通过举办培训班,使通讯员进一步认清了新闻工作的重要性,明确了宣扬的基本特点,并增加了宣扬工作的信念,取得了预期的目的。二0一一年,累计在延长石油报发表通讯30余篇,油田通讯发表44篇,完成任务的183;油田电视台27篇,完成任务的225;延安日报30篇,中国摄影报5篇,油田青年10篇,各界导报17篇,陕西工人报12篇,其它报刊15篇,出版青平川简讯24期,橱窗50余块,制作专题展板2期,共30块,制作条幅120余条,制作宣扬片4部,并选派了4名年轻的优秀新闻宣扬工作者参与了延安电视台及油田宣扬部的培训,以储备特地人才,进一步提高新闻宣扬报道的质量。丰富而充溢的工作营造出了深厚的文化氛围,广阔职工群众生活情趣主动向上,生产热忱高涨,更加坚决了发展的方向。另外,我厂宣扬室的俩名同志被油田宣扬部评为优秀新闻工作者,全厂宣扬报道名列油田公司第五位。特殊是宣扬骨干觅程同志,在搞好宣扬工作的同时,呕心创作的小戏赵六争村长,一举获得了“其次届陕西省农夫文化节”文学剧本小戏一等奖,另外歌词乾坤湾畅想和小品辣子嘴上街也分别获得省市一等奖,为石油人争了光,为企业文化建设添了彩。存在的问题回顾二0一一年工作,宣扬工作虽然取得了肯定的成果,但与油田公司宣扬部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣扬队伍力气薄弱,宣扬任务量多任重,应增加宣扬队伍力气;二是没有内部电视台,不利于开展生产经营宣扬和思想政治教化工作;三是基层通讯员队伍落实不到位,供稿量不足;四是缺少办公自动化硬件设施,极大的制约了工作的有效开展。二0 一一年工作安排一、进一步加强思想理论宣扬教化,主动以党的最新理论创新成果武装干部职工的头脑一是坚持用科学发展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神,油田公司宣扬工作会议精神,结合采油厂实际,开展多层次、多形式的理论学习活动,特殊是要突出抓好实行科学发展观活动。二是大力开展社会主义核心价值观教化。要主动开展社会主义核心价值观教化活动,通过宣扬引导、文体活动主动推动社会主义核心价值体系建设,深化进行革命历史和革命传统教化,大力弘扬延安精神,坚持用延安精神建设和谐采油厂。三是进一步加强和改进理论学习。坚持以各级领导干部为重点,以提高领导科学发展实力、领导科学发展水平为目标,进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容,创新学习方式方法,增加中心组学习的针对性和实效性。二、把握正确舆论导向,加大宣扬力度,提高宣扬报道水平一是抓好形势宣扬。在宣扬集团、油田面临的大形势的同时,还要以多种形式向广阔干部职工宣扬采油厂所面临的机遇与挑战,把广阔干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革,强化企业管理,提高科技含量,切实转变发展方式上来,统一到建设和谐采油厂上来,主动迎接各种挑战,同心协力,攻坚克难。二是紧紧围绕采油厂全年工作的总体思路、目标、任务,进一步加强重视宣扬工作。要紧跟集团、油田、采油厂发展形势,做好了“开门红”、“双过半”等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣扬报道,坚持“三贴近”原则,突诞生产一线宣扬报道,广泛宣扬各条战线上的先进事迹和典型人物,提高新闻宣扬质量和舆论引导水平,努力用丰富多彩的宣扬形式促进采油厂整体工作顺当推动。三是进一步提高宣扬舆论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手,把握好舆论引导的时机、节奏、力度,仔细做好有关政策的解读,加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣扬报道,疏导职工心情,激发干部职工的工作热忱和生产主动性。四是进一步重视对外宣扬。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通,细心策划各类重大对外宣扬活动,依靠内刊青平川简讯充分展示采油厂发展的新面貌,不断提高采油厂对外影响力。三、重视宣扬队伍建设,巩固宣扬阵地要加强宣扬管理和新闻队伍建设,建立健全培育考核机制,把政治坚决、思想过硬、综合素养高、业务实力强、乐于奉献的宣扬干部举荐提拔到关键岗位上来,改进和推动宣扬思想工作。宣扬战线上的干部职工要勤于学习、擅长学习,要通过不断学习,真正成为行家里手,以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理,通过举办培训、外出培训等形式,努力培育实力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍,不断提高青平川简讯等主舆论阵地的宣扬报道水平。

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