2023年口腔护士工作计划书.docx

2023年口腔护士工作计划书口腔护士是口腔科的护理人员，职责是协助口腔医生护理病人。搜集的，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作安排频道。一、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用1、发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。以创建学习型单位为契机，教化广阔党员干部、医护员工坚固树立终身学习、终身受教化的思想观念。20xx年，领导班子要以“讲政治”为中心，引领全系(院)教职员工将“两学一做”学习教化作为常态长期进行。各基层党支部要加强和规范党内政治生活，适时调整支部建到科室，使支部组织生活和科室工作更好的结合起来。2、精准把握习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话，将系(院)全部教职员工纳入到思想政治工作中来，全员加强思想政治教化。结合学校支配部署制定有关加强思想政治教化工作的有力措施，拓宽培育渠道，尤其要加强辅导员队伍和专职党务干部的思想政治素养培育。3、以创建“一院一品”为契机，开展“明日医生，即刻起航”为主题的学生活动，将思想政治教化工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导，主动激励学生申报“20xx年高校生创新创业校级项目”。4、加强对党员干部的廉政教化，严格执行党员干部廉政标准，仔细落实党风廉政建设责任制。搞好群团组织工作，充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用，促进职工身心健康。二、提升医疗服务水平，促进医疗业务发展1、加强医疗配套建设，促进医疗业务发展。根据三级甲等专科医院建设要求，完善临床配套科室建设。主动探究、引进新的诊疗技术，为患者供应了更加平安、舒适、高效的诊疗体验。2、强化平安教化，提升服务意识。集中精力抓好医疗质量和医疗平安，重视医务人员基本技能与技术提高的培训，提高业务素养，定期组织医护人员集体学习，参与专业性的学术讲座，从整体上加强和推动医疗服务的规范化、法制化和标准化。3、加强医德医风建设，培育具有精湛医术、高尚医德的人才，增加医务人员的事业心和责任感，提高医务人员技术水平和医疗质量，杜绝医疗差错和医疗事故的发生，亲密医患关系，树立严谨审慎的工作作风。4、加强护理队伍建设，供应优质护理服务。完善急救设备，对全院职工进行急救技能培训。进一步规范材料器械标识管理，持续规范护理操作流程。进一步规范护理质量限制，对全院护士进行单项护理技能培训。三、强化学科优势特色，有序推动教化教学工作1、德育相长，推动口腔医学学科建设。坚固树立“育人为本、德育为首”和“师德是老师最重要的素养”的观念，不断提高对新时期加强和改进师德建设重要性和紧迫性的相识，坚决不移地把师德师风建设放在老师队伍建设的首位。2、激励我院高级职称、高学历人才主动参与口腔临床教学，完善口腔临床教学和教学质量考核体系，强化口腔临床教学和教学质量评价结果在口腔医院职务晋升和评奖评优中的权重。3、建立和完善并严格执行奖惩机制，把师德师风考评结果与老师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、绩效考核紧密挂钩。进一步加强学风建设，同学们的成长成才营造良好的环境，增加全校学生学习的主动性和主动性，促进同学们的综合素养的全面提高。4、根据学校学科评估要求主动做好口腔临床学科建设，努力申报口腔基础学科,建设口腔医学一级学科，为以后申报口腔医学博士点做打算。根据学校相关要求，完成口腔医学硕士点的合格评估工作。5、加强规培基地管理，完善规培生的培育体系。进一步加强基地规培管理工作，完善规培生的培训工作，确保2名规培生顺当完成规培。四、加大科研投入力度，增加科技创新实力1、促进系(院)探讨水平提升。主动推动各级科研项目的专家鉴定工作，加大科研倾斜力度，接着完善院内科研基金申报和评审工作，赐予优秀的医务人员科研资助，激励系(院)职工主动发表高质量的学术论文。20xx年我院争取发表5至10篇SCI论文，中标1项以上国家自然科学基金。2、依托口腔系科研试验室平台，借助试验室已聘专业技术人员的技术力气，争取完成更多的优质文章。3、主动开展新的试验项目，促进我系(院)科研教学工作顺当实施，争取20xx年再增加几个省级精品课程和教改项目。4、完成新校区本科生的口腔试验室建设工作，为学生建立良好的学习环境。20xx年将建成包括3个仿真模拟试验室，1个临床操作试验室，1个实训室，1个口腔影像室，1个模型灌注室，1个微生物室，1个细胞培育室和1个生物试验室及病理多媒体试验室在内的口腔综合试验室，供应本科生的试验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。五、不断完善医院管理工作，为系(院)发展供应有力保证1、完善医院环境，加强医院规模建设。根据“三级甲等口腔专科医院”评审标准要求，协作学校旧校区改造工作，规划一栋约5万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。依据系(院)“十三五”发展要求，以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模，优化医院环境，在“十三五”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改建工程，严格根据临床科室功能划分、统筹合理分布的原则，拓展医院改善内外诊疗环境，提高服务水平，为建设“三级甲等”口腔专科医院供应硬件保障。2、加强医院信息管理，推动医院信息化建设。大力开展医院信息化建设工作，初步建成囊括医院HIS系统、电子病历、PACS的医院信息化系统，并逐步推动二期、三期等远期建设规划。逐步实现网上预约挂号，为患者供应便捷服务，实现全院信息化管理，推行无纸化办公。3、深化医院文化内涵，大力推动医院文化建设。大力推动现代医院管理制度的生根发芽，通过统一相识凝合系(院)精神，遵循继承性与创新性相结合、科学性与人文性相结合的基本原则，提炼系(院)训、系院精神和办院思想，加强医院品牌文化建设，增加职工的荣誉感、归属感，引导职工树立健康的、主动向上的道德观念和价值取向。通过加强医院文化建设，形成良好的文化氛围，对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶，统一全系(院)思想，助推系(院)健康、快速发展。4、理清系(院)人事关系，分步推动各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建设紧密结合，坚持绩效优先，兼顾公允，实行按劳安排、多劳多得的原则，结合医院实际，完成各岗位定岗定编工作，制定行政、医、技、护等岗位的绩效考核方案，实行先局部核算试行，后逐步推向全院的模式稳步实施。5、重视现有人才培育，加强医院人才队伍建设。进一步提高医院后勤管理人员的职业素养和专业实力，有步骤、分批次加强医院行政后勤专业人员培训，把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作范围，充分调动工作主动性，争取培育一支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。完善系(院)现有的人才梯队建设，大力推动医院临床中坚力气及青年医师的规范化操作培训，实行激励措施激励青年医师攻读在职博士、到国内外知名院校研修，输送3-5人外出学习。协作医院环境改造，主动引进高层次人才，加大人才储力度，将贴近临床医学科学探讨前沿、能带动本院学科发展和提升品牌形象作为引进人才的切入点。六、加强对外沟通与合作，努力做好社会服务工作1、加深与北大口腔等国内知名院校的沟通合作，接着开展各种国际合作沟通活动，不断吸取国内外的先进医疗技术与管理阅历，推动医院综合实力的提升。同时助推医院的核心竞争力、培育医院对外品牌。2、进一步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作，作为山西省项目办和太原市项目办的挂靠医院和实施单位，接着加大宣扬力度，创新工作开展方式，让更多的适龄儿童享受到免费的窝沟封闭。一、接着建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人平安二、主动参加口腔医学院(系)的各项建设及宣扬工作三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关切下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道主动处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南高校的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程安排制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科高校各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成果。五、质控员工作从7月份起，我起先担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核，本人被评为度南方医院“优秀质控员”。六、科研工作在本年度中留意临床科研实力及试验技能培育，接着从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用探讨工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培育视察各种因素对其侵袭性的影响;将试验探讨与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的变更。主动申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。20XX年是医改各项详细措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作依据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理平安的前提下，以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量，为医院的发展添砖加瓦。一、20XX年护理管理目标(略)二、护理管理详细实施细则一)作好质量限制，保证护理质量的持续改进。1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作安排，突出重点，做到季有支配，月有重点。2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。4)、形成优良的团队协作精神，依据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。5)、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。6)、加强科内感染限制管理工作，定期组织护理人员培训学习。二)、主动创新改善服务措施，提高护理内涵1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。2)学习我院下发的优质护理服务手册，要求护士着装规范，举止符合职业要求，创建优质服务的氛围。3)、各诊室整齐、舒适、安静，平安，便民措施到位。三)、严格物品管理，杜绝奢侈1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝奢侈，严禁私自购买医疗器械及用品。3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士驾驭相应抢救设备的运用。四)、护理平安管理安排护理平安是衡量护理服务的重要质量指标，也是患者就医选择的最干脆、最重要指标之一。1、加强平安学问培训，营造平安文化氛围。加强平安学问培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参与医院医疗平安的培训，学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进行公布，全科人员进行探讨、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量平安，人人参加管理的优良氛围。2、建立护理质量限制小组，发挥其作用。建立护理质量限制小组，成员由高年资、仔细负责护理骨干担当，每周针对护理质量分别进行检查，每月进行汇总，反馈，对质量限制员提出的护理问题刚好与护理人员沟通、查找缘由，找寻对策，制度相应的预防及改进措施。3、持续规范护理行为在护理部的领导下，组织全科护理人员共同规范护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行细化及调整，使各项护理工作落实到位。4、落实风险监控管理措施。建立质量反馈信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上，全部护士随时查看质量限制反馈本，并对发生问题进行整改，护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。5、加强对实习生、见习生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝实习生单独进行操作。6、亲密团队协作精神。通过人性化关怀举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医-护、护-护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理差错事故的发生。五)、抓好三基三严1、门诊20XX年将通过各种渠道，激励在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。2、仔细抓好接着教化，不断更新专业理论学问，提高护士专业理论水平，20XX年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。3、坚持每周科内的护理学问学习，每月参与全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。