欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    办公室制度管理规范.doc

    • 资源ID:63962006       资源大小:31.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    办公室制度管理规范.doc

    办公室制度管理规范一、 公司办公室卫生管理规定 1 二、 公司各室部工作行为规范 3三、 公司室部人员仪容仪表规范 4四、 公司办公人员通用礼貌规范 51、 礼仪规范 52、 礼待用语 6五、 公司电话管理规定 6六、 公司室部职责规范 7七、 公司室部工作秩序规范 8八、 办公室管理制度 8 人力资源部编制公司办公室卫生管理规定 1 总则1) 为使公司卫生管理工作有所遵循,建立并保持整洁的办公、经营、生活环境,特制定本规定。2) 本规定适用于公司全体员工及公司有关卫生工作事宜。 2环境卫生管理1) 环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况,保持环境整洁是公司每一个员工的责任和义务。公司员工应相互尊重别人的劳动成果,共同创造一个清洁、优美、舒心的工作环境。员工负责搞好个人工作周围的环境卫生,卫生区域由负责划分办公室主任安排值日人员打扫。 2) 卫生标准要求如下:A. 办公桌椅干净无污点(包括表面、背面、腿),办公用品摆放要有序,杯壶摆放整齐。B. 门、窗、玻璃、门框应按时擦洗,做到干净无浮尘。C. 墙壁应干净,墙角应无灰尘,未经许可,任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。D. 室内文件框及其它物品应摆放整齐,保持干净。下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐。E. 地面应天天拖洗,保持干净,垃圾应倒在指定地点。3) 卫生间的卫生管理:A. 卫生间:a) 不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。b) 不得在卫生间内放置杂物。c) 不得在卫生间内乱涂乱画。d) 使用卫生间后,及时冲水、拖地。(全员可共同监督)e) 值日人员必须保持卫生间干净整洁,做到无异味、无积水、无杂物。B. 卫生间的清扫、保洁工作,作到无积垢、无异味、干净清洁;C. 负责将垃圾送到公司内指定堆放处,并定期将其清除出公司区。D. 完成上级领导交办的各项清洁工作。4) 行政部门指定专人每天9:30分对公司的环境卫生进行检查,卫生间一天检查2次以上,相关人员应配合检查,办公室检查人员有权对违规行为开具“整改通知单”和“惩罚单”。如卫生不合标准,第一次由办公室下发“限期整改通知单”,如不见好转,直接进行通报批评。若连续被通报批评2次以上,记入当月考核记录,并进行相应负激励。5) 每天各区值日人员需在9:10以前将卫生清理干净,9:30分准时工作。6) 行政部门卫生检查人员直接对公司负责,需本着认真、公正的心态检查卫生,如监督不到位,卫生不合标准,除对当天值日人员通报批评外、部门负责人及卫生检查人员同负50%的连带责任。相关说明:1、 部门经理有权在不降低以上规定范围的前提下,将工作要求进一步加强、细化。2、 建立现场环境保障流程:1. 明确各部门卫生包干区域、工作人员清洁卫生值班表。2. 实行部门负责制,与公司其他制度统一纳入考核,考核结果直接影响各部门全体工作人员的工资与奖金。 公司各室部工作行为规范1、 一切工作以公司利益为核心,树立公司形象,营建优良高效的工作环境。2、 严格遵守公司各项规章制度,服从直接上级领导的工作安排和岗位调配。3、 服务耐心周到,一切以公司员工与顾客的角度出发,热心帮助员工,正确解决为题。4、 认识多方合作关系,以公司员工与顾客的利益高于一切为服务精神。5、 精通所在岗位的工作流程及相关岗位的业务流程,并积极学习接受新知识。6、 开拓进取,创新高效,发扬主动热情的工作精神,积极配合公司的发展献计献策。7、 团结协作,各部门分工明确,职责清晰,遇到部门之间的不良问题不得相互之间推诿,应积极协调配合工作,同心协力解决困难。8、 正值诚实,对上级领导、同事以诚相待,不阿谀奉承,敷衍了事或阳奉阴违,以突出的工作业绩取得进步。9、 不断提高个人素质、职业道德、素质涵养,保持将康活力,积极上级的工作氛围。10、 公私分明,不以个人观点影响同事之间的工作配合。11、 一切工作服从制度,拒绝“特人特办”。相关说明:1、 以上行为规范将作为员工实习期间的工作认定标准、全体员工职务晋升的重要考核标准。2、 垂直于相互间都配合,人人有权对违反工作人员行为规范的员工指正。 公司室部人员仪容仪表规范1、 工作人员在工作时间内必须统一着装,随时保持工装整洁,领带、领结、工牌佩戴齐全,不得将着装标准擅自更改。2、 淡妆上岗,不得将头发染为明显异色,不得涂色甲油,不得涂抹异色辱膏,女员工头发不宜过长,梳洗整齐,长发盘起;男员工不得留光头、披发。 3、 注意个人仪表卫生,在岗时间不得穿拖鞋或上翻裤腿。4、 与人交谈时应用礼貌用语,不得说脏话,拖腔拉调,大声喧哗。5、 与上级领导谈话时站立时应做到肩平、头正、挺胸、收腹、精神饱满,不得摇头幌脑。6、 入座正确的姿势是:两腿自然垂直、上身自然垂直,不得摇头晃脑,跷二郎腿,不得坐在办公桌上或腿搭在办公桌上。相关说明:1、 部门经理有权在不降低以上规定的范围的前提下,将工作要求进一步加强、细化。2、 实行部门负责制,与公司其他制度以其纳入考核,考核结果直接影响部门的全体人员的工资与奖金。3、 垂直于相互监督结合,人人有权对违反仪容仪表规范的提醒与指正。公司办公人员通用礼貌规范一、礼仪规范: 1、随时保持良好的情绪和最佳的精神状态,和谐可亲、保持微笑、主动致意。 2、精神专注、大方,不板面孔,不过分亲昵,不可以貌取他人或斜视、藐视、俯视、眼神恍惚等不礼貌的眼神。 3、递交物品时,应保持让用户方便应用的空间,郑重递交。 4、与同事发生误会、愤怒的现象时,不可与用户争吵,注意保持冷静,尽量解释明白或化解矛盾。二、礼待用语:1、基本要求称谓要恰当:做到充分尊重对方不伤害用户的感情和自尊。口齿要清楚:做到思路清晰、口齿清楚、表达流畅。语言要精练:做到中心突出、言简意清,用较少的话表达尽可能多的内容。语意语气、语调语速:做到语气要谦虚和谐,使人感到亲切和谐,轻松自然。熟练掌握标准用语:要求做到准确、简洁、亲切。准确适用语要确切,表达意思要完整,不要模糊不清。简洁是语言精练,不说废话。亲切语气和谐,言谈谦虚礼貌,不说硬话、气话、粗话、脏话。相关说明:1、 部门主任有权不减地以上规定的范围前提下,将工作要求进一步加强、细化。2、 行政责任制,以日常监督依据与公司其他制度以其纳入考核,考核结果直接影响各部主管负责人及当事人工资与奖金。 公司电话管理规定一、话机管理:1、为了提高工作效率,公司为全体员工配备了电话机,每个员工都要做好话机的维护与保养工作。2、电话机自然损坏的需做书面申请,写明损坏原因和内容并上报行政人事部,待分管领导批准后由行政人事部进行更换或购买。3、电话机人为损坏的,由当事人照价赔偿电话机一部。二、内线电话管理: 1、公司的内线电话统一使用电话交换机,由办公室主任负责,进行安装,维护及调整。行政人事部定期制作最新的员工通讯录,发给各部门经理,由部门经理下发给公司员工,使公司员工随时掌握最新的通信情况。 2、公司的内线电话由办公室主任负责调整、安装,未经分管领导、总经理批准不得在交换机上开通任何外线电话(前台除外),否则,按话费明细对电话开通人和使用人进行处罚。三、外线电话管理:1、公司所有外线电话均作为日常办公使用,严禁办理个人业务。2、拨打电话时,语音要清晰、礼貌。严禁出言生硬、强加他人等不礼貌的现象出现。3、由办公室主任负责对外线电话维护或安排,其他任何部门不得私自进行更改。4公司传真机均作为日常办公使用,严禁办理私人业务。5、公司领导可根据对违反上述条例的员工进行相应的处罚。处罚金额为每次20元。

    注意事项

    本文(办公室制度管理规范.doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开