开题报告 施工组织设计.doc

附件五： 长沙学院本科毕业设计（论文）开题报告 （_2012_届）系部： 土木工程系 专 业： 工程管理 学 生 姓 名： 班 级： 指导教师姓名： 2012年 3月3日题目：某中学教学楼施工组织设计1. 结合课题任务情况，根据所查阅的文献资料，撰写1000字以上的文献综述。施工组织设计是土木工程组织的核心和灵魂是对土木工程建设项目全过程的构思设想和具体安排用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计是针对具体施工组、人员施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素要尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。在了解到施工组织设计含义的基础上，我们要探讨的是为什么要进行这项工序。这是因为如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。具体上说施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。从施工组织与工程造价的关系上也可以看到施工组织设计的重要性。在施工组织设计中，不管在技术方面或是在组织方面，通常都会有不同的方案选择，不同的施工方案，就会有不同的施工工期，也会有不同的施工机械设备选择，发生的费用也会不同，因此工程造价也会有所差异，在施工阶段，工程造价的高低很大程度上取决于施工方案的先进与否。反之，工程造价也是衡量施工方案是否先进可行的重要依据，通过经济技术比较，可以能动地影响施工组织设计，进而可以选择技术先进可行、经济合理的最佳方案。最后要阐述的是施工组织设计的内容，也是我的毕业设计的中心思想所在。施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。参考文献：1 王嫒 对城市土木工程施工组织特点的研讨fJ11999，(1)：6972；2 林密编. 工程项目招投标与合同管理（第2版）M.北京: 中国建筑工业出 版社，2007；3 张勇力著.施工组织设计在施工活动中的作用M. 上海:同济大学出版社,2006；4 土木工程施工手册 徐伟等编 中国计划出版社5 建筑施工组织 （第二版） 蔡雪峰编 武汉理工大学出版社6 怎样编制施工组织设计 田永复编 中国建筑工业出版社7申玲等编. 工程造价计价M. 北京: 中国水利水电出版社与知识产权出版社联合出版社,2007；8 陆金方等编. 建筑工程施工质量检查与验收（中）M.江苏:江苏人民出版社,2010；9天津大学编.土木工程施工M.北京:中国建筑工业出版社.2006版。2. 选题依据、主要研究内容、研究思路及方案。施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。在施工组织设计中要把握到的设计思想就是从施工过程中得人力、物力和空间等三个要素着手进行科学合理的部署，使施工项目全过程各项活动更科学、经济的进行，使进度工期尽量缩短，劳动效率尽量提高，更好地满足工期、质量、投资各方面的各项要求，使工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行，保证工程能够顺利的完成。施工组织设计也是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。它也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。主要研究内容、研究思路及方案：(1)熟悉施工图，了解工程概况，会审施工图，到现场进行实地调查并搜集有关施工技术资料。分析并掌握工程特点、难点、施工中的关键问题和主要矛盾。(2)计算工程量，注意必须要按分部分项和分层分段分别计算。(3)明确项目管理目标。(4)拟订项目的组织机构以及项目分包方式，合理安排施工部署。(5)拟定施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案。(6)编制施工进度计划，同样要进行方案比较，选择最优进度。(7)根据施工进度计划和实际条件编制下列资源供应计划：1)原材料、预制构件、门窗等的需用量计划，列表做出项目采购计划；2)施工机械及机具设备需用量汁划；3)总劳动力及各专业劳动力需用量计划。(8)编制施工准备工作计划(9)计算为施工及生活用临时建筑数量和面积，如材料仓库及堆场面积、工地办公室及临时工棚面积。(10)计算和设计施工临时用水、供电，加压泵等的规格和型号。(11)布置施工平面图，并且要进行方案比较，选择最优施工平面方案。(12)拟订保证工程质量、降低工程成本和确保冬期雨期施工、施工安全和防火措施，拟订施工期间的环境保护措施和降低噪声、避免扰民等措施。3.工作进度及具体安排。进度安排起止日期工作内容2012年2月15日至2012年3月3日准备，搜集资料，熟悉设计任务，熟悉施工图纸和识图并编写开题报告2012年3月5日至2012年3月10日编写各分部工程的施工方案2012年3月12日至2012年3月24日根据各分部工程的工程量计算规则计算各分项工程的工程量2012年3月26日至2012年3月31日计算各施工过程各施工段上的劳动量并计算各施工过程各施工段上的流水节拍2012年4月2日至2012年4月13日组织流水施工并绘制施工进度横道图2012年4月16日至2012年4月20日绘制双代号网络图并找出关键线路和求出计算工期2012年4月23日至2012年5月10日计算各种材料和临时设施的堆场面积并绘制一张2#施工平面图2012年5月11日至2012年5月18日设计成果整理、准备毕业设计答辩及总结2012年5月20日至2012年5月25日毕业设计资料归档4.指导教师意见（对课题方案的可行性、深度、广度及工作量的意见）。指导教师： 年 月 日5.教研室意见教研室主任： 年 月 日说明：开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一，此报告应在指导师指导下，由学生填写，将作为毕业设计（论文）成绩考查的重要依据，经指导师审查后签署意见生效。